招投标培训课件.ppt
招投标培训(完整版)PPT课件
目 录
• 招投标概述 • 招标策划与准备 • 投标策略与技巧 • 开标、评标与定标 • 合同签订与履行 • 风险防范与应对 • 案例分析与经验分享
01
招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是指采购人(招标人)事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求, 邀请众多投标人参加投标并按照法定或约定程序选择交易对象的一种市场交易 行为。
做好记录和证据保存
在合同履行过程中,应妥善保 管相关文件和记录,作为解决 争议的依据。
及时处理争议
对于合同履行过程中出现的争 议,双方应积极协商解决,协 商不成的可依法申请仲裁或提
起诉讼。
06
风险防范与应对
识别潜在风险
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势 变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度 评估等。
THANKS
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合同类型选择
固定总价合同
适用于工程范围明确、工 程量小、工期短的项目, 价格风险由承包商承担。
单价合同
适用于工程量大、工期长 的项目,价格风险由业主 和承包商共同承担。
成本加酬金合同
适用于工程范围不明确、 工程量难以确定的项目, 价格风险主要由业主承担 。
合同条款谈判
明确工程范围
详细列出工程范围,包括工程量、质量、技术标准等,避免后期 产生争议。
当众开启投标人提交的投标文件,宣布投 标人的名称、投标价格及投标文件中的其 他重要内容。
相关法律法规
《中华人民共和国招标投标法》
输标02入题
《中华人民共和国政府采购法》
01
以上内容仅供参考,具体法律法规和招投标流程可能 因地区和行业的不同而有所差异。在实际操作中,建
招投标培训(完整版)课件
招投标培训(完整版) 课件
REPORTING
2023
目录
• 招投标概述 • 招标流程及规范 • 投标策略与技巧 • 评标方法与标准 • 合同签订与履行 • 招投标风险防范与处理
2023
PART 01
招投标概述
REPORTING
招投标的定义与意义
招投标的定义
招投标是一种商品交易行为,是交易过程的 两个方面。招标是招标人(买方)发出招标 公告或投标邀请书,说明招标的工程、货物 、服务的范围、标段(标包)划分、数量、 投标人(卖方)的资格要求等,邀请特定或 不特定的投标人(卖方)在规定的时间、地 点按照一定的程序进行投标的行为。
招投标的意义
招投标制度作为市场经济条件下资源配置的 重要手段,在工程建设、货物买卖、服务提 供等领域发挥着重要作用。通过招投标,可 以优化资源配置,提高经济效益,保证项目
质量,防止腐败行为等。
招投标的基本原则
• 公开原则:招标人应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布招标 公告,邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开原则要求招标活动的信息公 开、条件公开、开标公开和评标公开。
规范性
评标过程应按照招标文件规定的程序和标准进行,确保评标的规范 性和合法性。
客观性
评标委员会成员应客观公正地履行职责,不受任何单位和个人的影响 和干扰。
评标结果公示与质疑处理
结பைடு நூலகம்公示
评标结果应及时公示,包括中标候选 人名单、中标金额等。
质疑处理
投标人如对评标结果有异议,可在规 定时间内向招标人提出质疑,招标人 应及时处理并给予答复。如质疑成立 ,应重新组织评标。
标准和方法进行打分或排序,确定中标候选人。
招投标知识培训ppt课件(2024)
中标通知书发放流程
中标结果确认
在评标结果公示期满且无异议或异议已处理后,招标人应当确认中 标结果。
中标通知书编制
招标人应当根据中标结果编制中标通知书,明确中标人的名称、中 标金额、中标项目范围、履约期限等关键信息。
中标通知书发放
招标人应当将中标通知书及时发放给中标人,并同时通知未中标的投 标人。中标通知书是中标人取得中标资格的法律凭证。
2024/1/29
市场调研
对招标项目所在行业进行 市场调研,了解行业趋势 、竞争对手情况。
明确自身优势
分析企业自身在产品、技 术、服务等方面的优势, 为制定投标策略提供依据 。
14
制定合理报价策略
成本核算
根据项目需求和企业自身 成本情况,进行详细的成 本核算。
2024/1/29
报价策略制定
根据成本核算结果,结合 市场竞争情况,制定合理 的报价策略。
01
《中华人民共和国招标投标法》
该法律是我国招投标领域的基本法律,规定了招投标的基本原则、程序
和监督机制等内容。
02
《中华人民共和国政府采购法》
该法律主要规范政府采购行为,明确了政府采购的范围、方式、程序和
监督等内容。其中,涉及招投标的部分与《招标投标法》相衔接。
2024/1/29
03
其他相关政策法规
2024/1/29
22
CHAPTER 05
合同签订与履行管理
2024/1/29
23
合同签订前准备工作
2024/1/29
了解相关法律法规
01
在签订合同前,必须了解国家相关法律法规,确保合同内容合
法合规。
明确双方权利义务
02
招标投标知识培训精品图文PPT课件
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
四、风险性
• 一般来说,凡纳入招标范围项 目均具有资金量大,施工技术复 杂、营建时间较长的特征,期间 不可预测的风险较大。
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2024版招投标培训课件pptx
目前电子招投标系统在不同行业和 地区的普及程度不一,需要加强宣 传和推广工作。
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01
明确招标目标和要求, 确保文件内容准确、完 整、清晰。
02
采用标准化的文件格式 和术语,方便投标人理 解和响应。
03
注重文件的逻辑性和连 贯性,避免出现歧义和 矛盾。
04
合理设置评标方法和标 准,确保公平公正。
招标文件的发布与传递
在指定的媒体上发布招标公告或投标 邀请书,确保信息公开透明。
对于需要澄清或修改的内容,及时通 知所有潜在投标人,确保公平竞争。
评标方法与标准
评标方法 综合评估法 经评审的最低投标价法
评标方法与标准
01
法律、行政法规允许的其他评标方法
02
评标标准
价格因素:考虑投标报价的合理性、竞争性
03
评标方法与标准
技术因素
评估投标人的技术实力、方案可行 性、创新性等
商务因素
考察投标人的信誉、业绩、合同履 约能力等
定标原则与程序
定标原则
电子招投标系统的优势与挑战
• 促进竞争:电子招投标系统打破了地域限制,使得 更多潜在投标人能够参与竞争,有利于市场的充分 竞争。
电子招投标系统的优势与挑战
技术问题
电子招投标系统的建设和运行需 要较高的技术支持和维护成本, 且系统的稳定性和安全性也需要
得到保障。
法律问题
电子招投标涉及到电子签名、电子 合同等法律问题,需要相关法律法 规的支持和保障。
电子招投标系统的基本概念
Байду номын сангаас01
电子招投标系统定义
电子招投标系统是利用信息技术手段,实现招标、投标、评标、定标等
2024招投标培训课件课件完整版
履约保证金
为确保中标人履行合同义 务,招标人可要求中标人 提供一定比例的履约保证 金。
付款方式
根据合同约定,中标人需 按时向招标人支付款项, 包括预付款、进度款和尾 款等。
付款条件
招标人应明确付款条件, 如发票开具、验收合格等 ,确保资金安全。
变更和索赔处理机制
STEP 01
工程变更
STEP 02
索赔处理
在合同履行过程中,如遇 工程变更,双方应协商一 致并签订补充协议。
STEP 03
争议解决
若双方无法就变更或索赔 达成一致,可按照合同约 定的争议解决方式进行处 理。
当一方违约给另一方造成 损失时,受损方有权提出 索赔要求,并应提供相关 证据。
合同纠纷解决途径
协商和解
调解处理
双方应首先通过友好协商解决合同纠纷, 达成和解协议。
模拟演练
在正式答辩前,组织多次模拟演练,熟悉流 程、磨练表达技巧。
团队协作
加强团队成员之间的沟通与协作,共同应对 可能出现的挑战和问题。
反馈与改进
根据模拟演练的表现,及时总结经验教训, 调整策略和方法。
保持冷静
遇到突发情况或困难时,保持冷静和乐观的 心态,积极寻求解决方案。
Part
05
合同签订与执行管理
答辩材料准备建议
01
02
03
04
熟悉招标文件
深入研读招标文件,明确项目 需求、技术规格、评分标准等
关键信息。
整理项目资料
对项目相关的技术文档、实施 方案、案例等进行分类整理,
形成完整的项目资料库。
制作PPT
根据项目特点和招标要求,制 作简洁明了、重点突出的PPT
演示文稿。
招投标知识培训课件
专职招标业务人员; 四熟悉有关招标投标的法律 法规和规章
详见国计委5号令《工程建设项目自行招标试行办法》
招标代理机构设立的条件
一有从事招标代理业务的营业场所和相 应资金;
二有能够编制招标文件和组织评标的相 应专业力量;
三有符合《招投标法》第三十七条第三 款规定条件 可以作为评标委员会成员 人选的技术 经济等方面的专家库
招投标相关知识
主要内容:
• 什么是招投标及招标的特点 • 招标的作用 • 哪些项目需要招标 • 招标的方式及组织形式 • 招标的流程
什么是招投标
• 所谓招投标;是招标人应用技术经济的评价方 法和市场竞争机制的作用;通过有组织地开展 择优成交的一种成熟的 规范的和科学的特殊 交易方式
• 具体讲;就是在一定范围内公开货物 工程或 服务采购的条件和要求;邀请众多投标人参加 投标;并按照规定程序从中选择交易对象的一 种市场交易行为
购 销 招 标 文 件
现一
场投
考标
察人
招 标 文 件 澄 清
编 制 投 标 文 件
与投
三四五六七
开
评
定
中 标
发
签
标标标中订
标合
通同
知
书
修标
改
未通过
无投标资格
十二 标底报审 密封与保管 在设有标底时适用
未中标
落标通知
图1 进行资格预审时的公开招标流程示意图
招 标 前 准 备 工 作
签 订 委
编 制
托 订招 计标 划协
陕西省的招标范围规定
室内装饰装修项目进行招标的标准为: 一施工 设备 材料 设计 监理单项合同估
招投标培训(完整版)ppt课件
➢修改招标文件:≥3天 ➢退保证金:5个工作日内(中 标人在中标合同后,未中标人 在中标通知书后) ➢评标报告:评标后5工作日 内 ➢确定中标:收到评标报告5 工作日内 ➢签订合同:自中标通知书发 出之日起三十日内 ➢截标(谈判)时间的推迟: 截标(谈判)前3天内
采购人向 有关供应 商发出询 价单让其 报价,在 报价基础 上进行比 较并确定 最优供应 商一种采 购方式 。
(2)根据招标文件规定未提交履约保证金。
3.投标人采用不正当的手段骗取中标可。编辑课件PPT
4
招投标常用名词释义
• 中标服务费: 中标服务费按差额定率累进法计算。例如:某工程招标代理业务中标金额为6000 万元,计算招标代理服务收费额如下:
100万元×1.0%=1万元 (500-100)万元×0.7%=2.8万元 (1000-500)×0.55%=2.75万元 (5000-1000)×0.35%=14万元 (6000-5000)×0.2%=2万元
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17
结束语
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三人行,必有我师, 则其善者而从之,其不 善者而改之。请尊重彼 此的劳动成果。
少壮不努力,老大 徒伤悲。莫等闲,白了 少年头,空悲切。请丰 富、点亮自己的人生。
古之学者必有师。 师者,传道受业解惑也。 请珍惜难得的学习机会, 感恩公司的教诲
18
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7
招标采购的形式及说明
政府招标采购形式有五种: ➢ 公开招标 ➢ 邀请招标 ➢ 竞争性谈判 ➢ 单一来源采购 ➢ 询价
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8
招标采购的形式及说明
序 号
采购形式
➢
➢
➢
工程招投标培训课件(共50张)
工程招投标风险与应
04
对措施
工程招投标的风险识别
风险识别
在工程招投标过程中,可能存在 供应商或承包商不诚信、技术不 达标、合同条款不明确等风险。
风险来源
这些风险可能来源于参与投标的供 应商或承包商的资质、技术水平、 财务状况,以及招投标过程中的操 作规范性等方面。
风险识别方法
可以采用风险清单法、流程图法、 SWOT分析法等工具进行风险识别, 以便全面了解工程招投标过程中可 能面临的风险。
工程招投标培训课件
目录
• 工程招投标概述 • 招标文件解读与投标策略 • 工程招投标案例分析 • 工程招投标风险与应对措施 • 工程招投标的发展趋势与展望
工程招投标概述
01
工程招投标的定义与特点
定义
工程招投标是指工程项目建设单 位通过招标方式选择合适的承包 商,并与其签订合同的过程。
特点
公平、公正、公开、竞争、择优 。
投标策略的制定与实施
成本估算
投标报价决策
根据工程量清单和技术要求,对工程 项目进行成本估算,为报价决策提供 依据。
根据成本估算、竞争对手分析和招标 要求,制定合理的投标报价策略,确 保既能中标又能获得合理利润。
竞争对手分析
了解竞争对手的情况,分析其可能采 取的投标策略和报价水平,以制定相 应的应对措施。
03
透明度高、竞争激烈、规范化程度高。
工程招投标的发展趋势与展望
电子化招投标
利用信息技术实现招投标全过程 的电子化管理,提高效率和透明
度。
绿色招投标
将环保理念融入招投标过程,鼓 励企业采用绿色技术和环保材料。
国际化趋势
随着全球经济一体化的深入,工 程招投标将更加国际化,参与国
2024年招投标知识培训ppt课件(2024)
2024/1/29
明确招标范围和要求
清晰界定招标项目的范围、规 模、质量、技术等要求,避免 产生歧义。
公平公正
确保招标文件对所有潜在投标 人具有公平性,不偏袒任何一 方。
详细完整
提供足够的信息,使投标人能 够充分理解招标项目的要求和 条件,做出合理的投标决策。
12
审查招标文件要点及方法
形式审查
01
02
03
国家层面法律法规
《中华人民共和国招标投 标法》、《中华人民共和 国政府采购法》等。
2024/1/29
地方层面法律法规
各地政府根据实际情况制 定的招投标相关法规、规 章等。
行业层面规范文件
各行业根据自身特点制定 的招投标相关规范、标准 等。
5
招投标参与方及其职责
01
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04
采购人
提出采购需求、编制招标文件 、组织评标、签订合同等。
2024/1/29
25
合同条款审查要点
2024/1/29
合法性审查 完整性审查 明确性审查 风险评估审查
确保合同条款符合国家法律法规和政策规定,避免违法违规内 容。
检查合同是否涵盖了双方商定的所有重要事项,如标的、数量 、质量、价格、履行期限、地点和方式等。
确保合同条款表述清晰、准确,无歧义,以便双方正确理解各 自的权利和义务。
面临的主要挑战
分析未来招投标市场可能面临的主要挑战,如市 场竞争加剧、技术创新带来的变革压力等。
政策法规变动对企业的影响
3
探讨未来招投标政策法规可能出现的变化及其对 企业的影响,如政策调整对企业经营策略、市场 布局等方面的影响。
2024/1/29
32
招投标培训ppt课件
“货物投标价合计”应与“ (一)投标函”中第 2 项“投标货物总投标价”
一致。
2.此表密封在一单独的信封内,信封上注明“开标一览表”字样,此信封装
在投标文件正本中。
17
2.6技术规范偏离表
序号
货物名称
数量
招标文件技术 规范、要求
投标文件 对应规范
备注
全权代表签字:
18
3.如何杜绝被废标
废标条件 (一)投标人未提交投标保证金或保证金金额不足、保函有效期不足、投标 保证金形式或出具投标保函的银行不符合招标文件要求的; (二)投标文件未按照要求逐页签字的; (三)投标人及其制造商与招标人、招标机构有利害关系的; (四)投标人的投标书、资格证明未提供或不符合招标文件要求的; (五)投标文件无法定代表人签字,或签字人无法定代表人有效授权书的; (六)投标人业绩不满足招标文件要求的; (七)投标有效期不足的; (八)投标文件符合招标文件中规定废标的其他商务条款的。
19
四.递交投标文件
1.投标文件递交: <1>必须保证在递交投标文件截止时间前30分钟到达代理机
构.(“早到不早交”) <2>.合适时机递交投标文件(按要求签到),于开标厅内等候开标,
唱标.不得随意离开开标厅.有些情况先交后开 2开标(唱标):
<1>记录所有竞争对手唱标报价 <2>唱票唱标记录签字确认:仔细核对唱标记录数额,确定无误, 签字确认 3.开标后离场,等待讲标过程,由投标公司逐个进场进行讲标.
1.2 投标的文字及计量单位 投标文件中使用的计量单位除招标文件中有特殊规
定外,一律使用法定计量单位。数据大小写的统一。
11
1.3 投标文件的书写及签名、盖章要求
招投标培训(完整版)PPT课件
招投标的法律法规
要点一
总结词
遵守招投标法律法规是参与招投标活动的必要条件,也是 维护市场秩序和公平竞争的保障。
要点二
详细描述
我国招投标相关的法律法规包括《中华人民共和国招标投 标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。这些法律法 规对招投标的程序、标准、监督等方面进行了规范,是参 与招投标活动必须遵守的准则。同时,各地方政府和行业 协会也制定了一系列相关的规章制度和操作规范,以确保 招投标活动的公平、公正和规范。
商务谈判、合同管理等方面。
加强实践操作
为了更好地提高学员的招投标实 战能力,未来可以增加实践操作 环节,如模拟招投标、案例分析 等,让学员在实际操作中掌握技
巧和方法。
THANKS
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评标不公风险
评标过程不透明、不公正,可能导致 中标结果不符合实际需求,损害招标 方利益。
01
02
资质不符风险
投标方资质不符合要求或提供虚假资 质,可能导致中标方无法满足合同要 求,给招标方带来损失。
03
招标文件编制风险
招标文件内容不清晰、有歧义或遗漏 关键信息,可能导致投标方误解,影 响招投标公正性。
加强信息保密
建立公正的评标机制
对招投标过程中涉及的敏感信息 进行严格保密,防止信息泄露。
制定公正的评标标准和程序,确 保评标结果的客观性和公正性。
风险控制与管理
01
02
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04
定期评估风险
对招投标过程中的风险进行定 期评估,及时发现和解决潜在
风险。
完善管理制度
建立完善的风险管理制度,明 确各方职责,确保风险防范措
03
招标文件解读与投标策略
招标文件的构成与解读
招投标培训ppt课件
公开、公平、公正和诚实信用原则。
3
招投标当事人的权利和义务
招标人、投标人和评标委员会等当事人的权利和 义务。
招投标案例分析
案例一
某政府采购项目招投标过程分析 ,包括招标文件编制、发布公告 、投标、开标、评标和中标等环
节。
案例二
某企业采购项目招投标案例分析, 涉及招标代理机构的选择、招标文 件编制、投标保证金管理等。
法律风险
需要遵守相关法律法规,确保电 子招投标的合法性和有效性。
传统习惯
需要改变传统的纸质招投标习惯 ,提高用户接受度。
电子招投标系统建设与实施
系统架构
包括前端展示层、业务逻辑层和数据 存储层等。
功能模块
包括招标管理、投标管理、评标管理 、定标管理等模块。
技术选型
采用成熟的互联网和信息技术手段, 如云计算、大数据等。
高效便捷
实现全流程电子化,缩短招投标 周期,提高工作效率。
降低成本
减少纸质文档的使用,降低印刷 、邮寄等成本。
电子招投标的优势与挑战
信息透明
实现信息公开和共享,提高透明度, 减少腐败现象。
数据分析
便于对数据进行统计和分析,为决策 提供支持。
电子招投标的优势与挑战
技术难题
需要解决网络安全、数据保密等 技术问题。
。
突出自身优势
在投标文件中充分展示自身在 技术、管理、经验等方面的优 势。
注意文件格式和排版
投标文件应遵循规定的格式和 排版要求,做到清晰易读。
重视细节
注意检查投标文件中的错别字 、标点符号等细节问题,避免
因此影响评分。
投标报价的策略与方法
01
02
03
工程招投标培训ppt课件
投标文件是否密封完好
开标程序及注意事项
投标保证金是否缴纳 投标文件签署、盖章是否合格 投标报价是否合理
评标方法与标准介绍
01
评标方法
02
综合评估法
经评审的最低投标价法
03
评标方法与标准介绍
1
法律、行政法规允许的其他评标方法
评标标准
2
3
价格标准:根据招标文件规定的方法、标准,对 所有投标人的报价进行评估,计算出评标价。
编制投标清单
根据招标文件的要求,编制详细的投标清单,包括工程量清单、设备清单、材料清单等。 清单应准确、完整,便于评标和后续的合同履行。
04
工程开标、评标与定 标管理
开标程序及注意事项
开标程序 宣布开标纪律
确认投标人身份
开标程序及注意事项
宣布招标文件截止接收时间 宣布开标顺序
唱标
开标程序及注意事项
工程招投标培训ppt课件
contents
目录
• 工程招投标概述 • 工程招标策划与准备 • 工程投标策略与技巧 • 工程开标、评标与定标管理 • 工程招投标风险识别与防范 • 工程招投标案例分析
01
工程招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是一种市场经济条件下的商品经营方式,是采购人通 过事先公布采购条件和要求,众多投标人按照同等条件进行 竞争,采购人按照规定程序选择成交供应商的采购方式。
相关法律法规与政策
《中华人民共和国招标投标法》
《中华人民共和国政府采购法》
规定了招投标的范围、方式、程序、监督 等方面的内容,是招投标活动的基本法律 。
规定了政府采购的范围、方式、程序、监 督等方面的内容,对于政府采购项目的招 投标活动具有指导意义。
10完整招投标基础知识培训PPT课件
10完整招投标基础知识培训PPT课件contents •招投标概述与基础知识•招标流程及关键环节•投标策略与技巧分享•合同签订与履行管理•风险识别与防范措施•案例分析与经验分享目录•招投标定义:招投标是指采购人(招标人)通过发布招标公告或投标邀请书等形式,邀请潜在投标人(投标人)参与竞争,并按照法定程序和招标文件要求选择交易对象的一种市场交易行为。
招投标意义促进市场竞争,优化资源配置;提高采购效率,降低采购成本;规范市场秩序,防止腐败行为;推动技术创新和产业升级。
《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。
国家层面法律法规地方层面法律法规行业层面法律法规各省、市、自治区制定的招投标管理办法和实施细则等。
各行业主管部门制定的招投标管理规定和规范性文件等。
030201招投标法律法规体系招投标参与主体及职责招标人提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织,其职责包括编制招标文件、发布招标公告或投标邀请书、组织开标、评标和定标等。
投标人响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织,其职责包括编制投标文件、提交投标保证金、参加开标会议等。
评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,负责对投标文件进行评审和比较。
监督机构对招投标活动进行监督的机构,包括政府有关部门、行业协会等,其职责包括监督招投标的公正性、合法性和规范性等。
明确招标项目的范围、规模、标准和要求等。
确定招标项目根据项目需求,编制招标文件,包括招标公告、投标邀请书、投标人须知、合同条款、技术规格书等。
编制招标文件成立专门的招标小组,负责招标文件的编制、发布、澄清、修改等工作。
组建招标小组招标前期准备工作编制招标文件及发布公告编制招标文件根据招标项目的特点和要求,编制详细的招标文件,明确投标人的资格要求、投标文件的格式和内容、评标方法和标准等。
发布招标公告通过指定的媒介发布招标公告,邀请潜在投标人参加投标。
澄清与修改在招标文件发布后,如有需要,可对招标文件进行澄清或修改,并及时通知所有潜在投标人。
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编制注意事项与技巧
明确招标范围和要求
制定合理的评标标准
确保招标文件中对项目的描述清晰、准确 ,包括项目的规模、范围、质量、时间等 要求。
根据项目的特点和需求,制定合理的评标 标准和方法,确保评标的公正性和科学性 。
规范文件格式和用语
提供必要的附件和资料
招标文件应使用规范的文件格式和用语, 避免出现歧义或误解。
加强招投标过程管理,确保程序合法、公正公平; 加强内部监督和审计,确保制度执行到位。
提高守法意识和风险防范能力
加强法律法规宣传和培训,提 高员工守法意识;
加强企业内部监督和审计,确 保合规经营;
建立风险防范机制,完善风险 识别、评估和应对流程;
积极履行社会责任,树立良好 企业形象。
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展示企业实力和优势
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在公司介绍中突出企业的规模 、实力、经验和业绩等方面的
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术水平
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和成功案例等
避免失误和应对突发情况
监管部门职责及监管方式
结果公示
对中标结果进行公示,接受社会监督;
信用惩戒
对违法失信行为进行信用惩戒。
违法行为认定和处罚措施
串通投标
投标人之间相互串通,损害招标人利益;
虚假投标
提供虚假材料谋取中标;
违法行为认定和处罚措施
恶意投诉
捏造事实、伪造材料进行恶意投诉;
其他违法行为
如泄露标底、收受贿赂等。
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第一章 建设工程招标与
投标
教育要求及首要内容
1.1.掌握有关工程招投标的法律规范的要点 1. 招标与投标的基本概念 2. 建设工程招标的范围和规模标准 3. 建设工程招标的基本条件 4. 建设工程招投标的基本原则 5. 建设工程的招标方式 6. 建设工程招标中政府的职能 1.2.掌握建设工程招标投标的程序(工程招投标的主要工作) 1. 招标准备阶段及其主要工作 2. 招标投标阶段及其主要工作 3. 定标签约阶段及其主要工作 1.3.了解建设工程监理招标投标的基本知识 1. 建设工程监理招标投标的特点 2. 建设监理招标文件 3.评标
工程招招标
1.招标与投标的基本概念 ⑴ 招标与投标是一种商品交易方式。虽然交易成本较高,但 具有很强的竞争性。 ⑵ 建设工程招标是业主就拟建工程项目发出要约邀请,并对 应邀提起要约参与竞争的承包商进行审查、评选,并择优作 出承诺,从而确定工程项目建设承包人的活动。 ⑶ 建设工程投标是承包商针对业主的要约邀请,以明确的价 格、期限、质量等具体条件,向业主发出要约,通过竞争获 得经营业务的活动。 ⑷ 招标与投标是一种市场行为,是在招投标法等法律法规的 规范下的法律行为。
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2)甲级工程招标代理机构的资格条件。甲级招标代理机构资格由省 级建设行政主管部门初审,报建设部认定。除应具备上述基本条件 外,还应具备下列条件: ① 近三年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于10个,或者代 理招标的工程累计中标金额在8亿元以上。 ② 具有工程建设类执业注册资格或者中级以上专业技术职称的专职 人员不少于20人,其中具有造价工程师执业资格人员不少于2人。 ③ 法定代表人、技术经济负责人、财会人员为本单位专职人员,其 中技术经济负责人具有高级职称,或者相应执业注册资格,并有十 年以上从事工程管理的经验。 ④ 注册资金不少于100万元。
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3.建设工程招标的基本条件 ⑴ 招标人必须具备的条件 1)招标人必须具备民事主体资格。 2)招标人自行办理招标的条件: ① 必须具备编制招标文件和组织评标的能力。 ② 应当向有关行政监督部门备案。 3)招标人委托代理招标。不具备招标评标组织能力的招标人, 应当委托具有相应资格的工程招标代理机构代理招标 . 招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服 务的社会中介组织。招标代理机构应当具备下列条件: ① 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金; ② 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量; ③ 有符合招标投标法规定条件的、可以作为评标委员会成员 人选的技术、经济等方面的专家库。
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建设工程招标
业主
勘设 察计 招招 标标
监 施… 理 工… 招 招招 标 标标
提出工程的条件和要求
发布招标广告或拟订好的招标文件
建设工 程投标
投标人
招标项目提出自己的报价
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2.建设工程招标的范围和规模标准 ⑴ 建设工程招标的范围
1)必须实行招标发包的建设工程项目。总投资或单项合同 估算价在限额以上的下列建设工程项目的勘察、设计、施工、 监理和物资采购,都必须实行招标发包: ① 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的 项目。 ② 全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。 ③ 使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目。 ④ 法律和行政法规规定的其他项目。 2)可以不进行招标的建设工程项目。可以不进行招标,即可 以直接发包。 ① 涉及国家安全和国家秘密的工程项目。 ② 抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、使用农民工
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⑵ 建设工程招标的规模标准(额度)。建设工程项目的勘察、设计、 施工、监理和重要建设物资的采购,达到下列标准之一的必须进行招 标: 1)施工单项合同估算价在200万元人民币(下同)以上的。 2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元以上的。 3)勘察、设计、监理等服务,单项合同估算价在50万元以上的。 4)单项合同估算价低于第1)、2)、3)项规定的标准,但总投资额 在3000万元人民币以上的项目,也必须进行招标。 5)各省可以根据实际情况自行规定本地区必须进行工程招标的具体 范围和规模标准,但不得缩小国家规定的必须进行工程招标的范围和 规模标准。
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3)乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费 和拆迁补偿费)3000万元以下的工程招标代理业务。乙级招标代理机构资格由 省级建设行政主管部门认定,报建设部备案。除应具备上述基本条件外,还应 具备下列条件: ① 近三年内代理中标金额1000万元以上的工程不少于10个,或者代理招标的工 程累计中标金额在3亿元以上。 ② 具有工程建设类执业注册资格或者中级以上专业技术职称的专职人员不少于 10人,其中具有造价工程师执业资格人员不少于2人。 ③ 法定代表人、技术经济负责人、财会人员为本单位专职人员,其中技术经济 负责人具有高级职称,或者相应执业注册资格,并有七年以上从事工程管理的 经验。 ④ 注册资金不少于50万元。 4)新成立的工程招标代理机构的资格的认定。新成立的工程招标代理机构的 业绩未能满足上述条件的,建设部可以根据市场需要设定暂定资格(业务范围 同乙)。
教育要求及首要内容
1.4.了解建设工程勘察设计招标投标的基本知识 1. 建设工程勘察设计招标的特点 2. 勘察设计的招标文件 3. 评标和定标 1.5.了解工程建设物资采购招标投标的基本知识 1. 物资采购招标投标的特点 2. 设备采购招标的资格预审 3. 材料设备采购招标的评标方法 1.6.掌握建设工程施工招标文件的编制方法 1. 建设工程施工招投标的特点 2.工程施工投标的工作步骤 1.7.编制建设工程施工招标文件的能力训练 1. 建设工程施工招标文件案例 2.建设工程施工招标文件编制练习
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⑵ 工程招标代理机构的资格条件 工程招标代理机构资格分为甲、乙两个等级,认定的要点如下: 1)申请工程招标代理机构资格的单位应当具备的基本条件。 ① 是依法设立的中介组织。 ② 与行政机关和其他国家机关没有行政隶属关系或其他利益关系。 ③ 有固定的营业场所和开展工程招标代理业务所需设施及办公条件。 ④ 有健全的组织机构和内部管理的规章制度。 ⑤ 具备编制招标文件和组织评标的相应的专业力量。 ⑥ 具有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济方面的专家库。