富力员工手册第一版-天津公司
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前言
1.本手册根据国家有关法规以及公司章程,就公司人力资源、行政管理的基本事项而制定,
为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。
2.本手册适用于经公司人力资源部批准录用的所有员工。
3.本手册所称“集团”指广州富力地产股份有限公司;“公司”指天津富力城房地产开发有
限公司,包括其所有控股企业和参股企业。
目录
第一章公司概况 4
一、集团简介 (4)
二、公司简介 (4)
三、企业文化 (5)
第二章入职指引8 第三章人事管理制度11
一、招聘与录用 (11)
二、试用及转正 (12)
三、离职程序 (13)
第四章劳动合同管理14
一、劳动合同的订立 (14)
二、劳动合同的变更 (14)
三、劳动合同的解除 (14)
四、劳动合同的续订与终止 (15)
五、其他 (15)
第五章绩效考核16
一、目的与原则 (16)
二、员工权利 (17)
三、考核框架 (17)
四、考核内容及流程 (17)
五、考核结果的沟通与应用 (18)
第六章薪酬制度19
一、目的与原则 (19)
二、薪酬结构 (19)
三、薪酬的发放 (19)
第七章员工福利20
一、员工假期 (20)
二、购房优惠 (21)
三、社会保险和公积金 (21)
四、通讯费 (21)
五、员工出差住宿和交通标准 (22)
六、其他福利 (23)
七、修订与完善 (24)
第八章员工培训25
一、培训思想、目标 (25)
二、培训的类型与形式 (25)
三、培训的实施 (25)
四、服务期限规定 (26)
五、员工责任 (26)
六、培训费用赔偿 (26)
第九章考勤管理27
一、工作时间 (27)
二、考勤纪律 (27)
三、请假制度 (27)
四、加班 (29)
第十章员工行为及办公管理规范30
一、员工行为守则30
二、办公楼出入管理30
三、办公行为及环境管理30
四、其他32 第十一章奖惩制度33
一、原则33
二、奖励制度34
三、惩处制度35 第十二章其他38
第一章公司概况
一、集团简介
广州富力地产股份有限公司(香港联合交易所上市编号:2777)成立于1994年,注册资金7.6亿人民币, 集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体,拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质,是中国综合实力最强的房地产企业之一。公司于2005年7月14日在香港联交所主板上市,为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业, 并荣登市值最高公司之一。自1994年成立以来,富力人倾尽心思与心血,从细节出绩效,终于赢得了客户的认同与赞赏。实力造就金牌品质,荣誉闪耀品牌辉煌, 公司于2005年12月17日荣获国家统计局公布的全国房地产综合实力第一名,成为全国房地产企业最新的标杆,并且自2005年起,连续三年蝉联全国房地产综合实力第一名。
“规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力品牌影响力。同时,随着中国经济正突飞猛进的发展,对商业地产的需求也日益高涨,各地CBD商务圈的逐渐形成,深具战略眼光的富力地产在继续打造理想人居的同时,开始向商业地产领域进军,全力打造21世纪优尚的商务环境。
另外,富力地产还与全球著名连锁酒店管理集团——万豪国际集团和凯悦酒店集团合作,共同打造超五星级酒店。展望未来,商用物业的投资、开发与管理将会为富力注入一股更值得期待的鲜活的生命力。
富力地产在成就与责任与日俱增的今天,站在企业公民的高度,不断关注民生,回馈社会。
十多年来,公司各类慈善捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个领域,累计超过一亿元人民币。
走过十余年稳健发展的富力地产,不仅有了更多元化、更为畅顺的融资渠道和一体化地产运营的管理模式,以及更充足的土地储备和合理布局,相信未来,富力地产在继续营造和谐社会的同时,更将迎来下一个收获之年。
二、公司简介
天津富力城房地产开发有限公司成立于2004年11月,是由广州富力地产股份有限公司和富力(北京)地产开发有限公司共同投资组建的房地产开发企业,是广州富力集团的全资子公司,注册资金为60428万元。2009年,天津公司将进入跨越式发展的崭新时期。天津公司目前正在开发
的老城厢富力城项目、富力桃园项目、富力湾项目、富力津门湖项目、小白楼富力中心项目、滨海新区响螺湾项目,总建筑面积已逾400万平方米。其中,小白楼富力中心项目位于天津市CBD 核心区,整体规划为“双子座”,高度250米,建成后将成为天津市又一标志性建筑。滨海新区响螺湾项目拟建筑高度388米,建成后将成为滨海新区核心区的地标性建筑。
天津富力城房地产开发有限公司在津运作几年的时间内,通过科学的管理已经取得了不菲的成绩,拥有了包括建筑学、结构工程、工民建、人力资源、行政管理、财务管理、物业管理等在内的各类专业人才200余人,其中取得博士、硕士学位的人员约占总员工总数的10%,本科学历人员占90%以上,具备各类资质和职称的人员近80%,同时拥有大批一级注册建筑师、一级注册结构工程师、高级工程师、注册会计师、注册税务师、注册造价师、注册房地产估价师、经济师、高级会计师等专业资格的人员。
为了确保富力产品的高素质,公司还特别组建了具有国内先进设计水平的甲级设计院,聘请了大批有丰富设计经验的留学归国设计师,吸收西方先进的设计理念,同时还邀请了包括美国、香港及加拿大等地的国际知名设计公司来参与各项目的设计策划,务求打造出精品中的精品。
走过十余年稳健发展的富力地产,不仅有了更多元化、更为畅顺的融资渠道和一体化地产运营的管理模式,还拥有更充足的土地储备和合理布局。
相信在富力人的共同努力之下,富力地产在继续营造和谐社会的同时,更将迎来下一个收获之年!
三、企业文化
(一)文化
1、企业文化之雏形——家文化
公司的很多部门都悬挂着这样一个牌匾,上面写着几行箴言:“多沟通﹑少埋怨;多自省﹑少斥人;严律己﹑宽待人;多绿灯﹑少红灯”。
富力的员工从进入公司开始,就被反复灌输着这几条富力的“家训”。“家训”的精神很简单,就是要大家在一个“大家庭”里生活,每个人都是“大家庭”中的成员,而两位老板——李思廉和张力不仅是“大家庭”的成员,更是这个大家庭的“家长”。家长的职责是关心每一个家庭成员的工作﹑生活,让他们感觉到每做一件事情都是在为“大家庭”做事,为自己的事业工作。而作为家庭的成员,一是强调和谐和沟通;二是讲责任;三是互相学习,四是提倡勤奋。正如张生所说:“公司的结构就像一个机器一样,一环扣一环,要求自己严格一些,对同事要宽容一些。每做