工程项目管理专题汇报

天津电力建设有限公司陕西德源府谷电厂二期2×660MW 超超临界空冷机组扩建工程1#标段

工程项目管理专题汇报

中国能源建设集团天津电力建设有限公司

2018年9月28日

天津电力建设有限公司

陕西德源府谷电厂二期2×660MW超超临界空冷机组扩建工程

1#标段工程项目管理专题汇报

府谷项目部自2018年4月正式入场至今，在各级领导的关心、支持和帮助下，本着“安全优质、创建精品工程，和谐共赢、树立公司品牌”的项目管理理念，坚定落实国家能源集团“七个一样”、“四个一流”管理要求，时刻围绕“创建一流安全文明施工现场，争创国优金奖、打造标杆工程”的目标定位，严守安全红线，严控质量工艺，平衡调度资源，确保了各项工作的有序推进，现结合此次国神集团检查组发现的问题，就府谷项目管理情况，作如下汇报：

一、工程概况及整体情况介绍

1.工程范围

陕西德源府谷电厂二期2×660MW超超临界空冷机组扩建工程，位于陕西省府谷县西北约38km的沙梁川河道西侧，北距庙沟门镇约3km。一期已建成2×600MW亚临界凝汽式空冷燃煤机组，本工程位于一期工程的西北侧。

2.标段划分

1）建设单位：神华国神集团陕西德源府谷能源有限公司

2）、监理单位：山东诚信监理有限公司

3）、总包、设计单位：山东电力工程咨询院有限公司

4）、施工单位：天津电力建设有限公司、江苏省电力建设第三工程公司

3.施工范围

#1标：3#机组及公用系统（不含灰库）建筑安装工程、全场地基处理（含换填、桩基）施工、一期厂内化学水区域建筑物的改建、全场五通一平等。

4.工程劳务分包情况

现场共有12个劳务分包单位和5个公司下属的专业公司。

5.施工合同及结算情况

1）、承包合同

本项目合同额为56052万元，其中：前期五通一平土方工程384万元；主标合同额为55668万元。按合同约定已开具合同额5%的履约保函，且已收取预

付款2783万元。

2）工程结算情况

截止2018年9月份结算产值为2952万元，占比合同额5.3%，其中前期五通一平土方工程结算产值为272万元；主标结算产值为2680万元。目前看，结算比例偏低，对施工履约产生了一定影响，主要原因如下：

（1）前期五通一平土方工程具备竣工结算条件，结算进展缓慢。

（2）结算初步指定原则按照模拟清单项及对应清单量按施工比例结算，与施工图设计做法及其工程量偏差较大，差值未及时形成结算，如：毛石混凝土原清单模拟量为1500m3，现施工图量为14300m3。

（3）联合办公区超初设量及漏项未及时足额形成结算且各方未及时分批，占用我方资金。

（4）前期一次性投入成本项在合同清单组成中无对应项结算，造成成本投入与产值结算逆差，如：生产及生活临建项目。

（5）人工价格持续上涨。当前，随着各地“用工荒”，加之项目地处偏远，现场实际用工成本较投标期有大幅增加，用工价格持续上涨，施工队伍用工组织艰难，今年以来力工及技工价格涨幅达20-30%。

（6）材料价格持续上涨。随着近期国家对环保要求的不断加大，大量环保督查，致使材料采购价格持续上涨，其涨幅远远超过我方所能承受范围，如合同约定可调差材料：钢材类价格涨幅已超出投标报价20%，暂未形成调差结算；合同约定不可调差材料：地材类随之汛期河砂不许开采，使得砂石材料停产，社会上出现大面积断供现象，继而导致砂石原材采购价格持续上涨，施工期价格较投标期价格涨幅3-4倍，其价差我方已无力承受。

二、现场生产履约情况

1.合同工期

合同工期目标：总工期24+2个月（从正式开工至工程全部机组168小时试运并移交试生产）。

2.里程碑节点计划及盘点

1）里程碑节点计划

2）里程碑节点盘点

○1.2018年06月27日完成主厂房第一方混凝土浇筑；

○2.2018年09月28日锅炉钢架开始吊装。

3．生产资源情况

（1）人员情况

截止目前，项目部管理人员50人，专业公司50人，分包队伍281人，合计381人。

（2）机械情况

现场共有70t汽车吊1台、55t汽车吊1台、25t汽车吊3台、40t板车1台、60t及63t龙门吊各1台、10t平臂吊1台、80t平臂吊1台。

三、现场生产管控情况

1.安全管理体系及管理措施

安全管理坚持贯彻公司“抓安全就是讲道德，保安全就是创造价值”的安全理念，按照国神集团“基建生产一体化”建设模式，围绕项目高标准开工要求，项目部从施工现场实际出发，主动、超前策划安全文明施工工作，坚守安全“红线”、严控安全风险，众志成城创建一流的安全文明施工现场。

（1）目前，已建立健全安全生产监督体系和保证体系，配置专兼职安全管理员14人。确定项目安健环控制目标21项，编制并发布安健环管理制度32个，安全管理各类台账齐全。按照策划，三季度组织开展各类安全检查11次，适时组织各类安全培训48次，共计组织现场三级安全教育430人次，合格率100%，发放人员风险预控本423余本，做到了现场施工人员全覆盖。

（2）烟囱工程安全管理自查情况

施工单位东电烟塔公司现有专职安全员2人（张应举、吴金福），经查证，安全员证书资质真实、齐全，目前满足施工安全管理要求。

项目每日的安全早站班活动中对各项施工作业中存在的安全风险及管控措施进行了交底，项目管理人员每周不定期参加施工班组早站班活动，监督班前“三交”情况，并就作业中存在的风险和预防措施进行讲解、交底。

组织烟塔施工人员重新学习江西丰城“11.24”特别重大事故通报，并对照现场实际举一反三，开展专项检查，发现问题立即处理。

项目编制了《烟囱筒壁施工安全专项方案》，方案重点强调了烟囱筒壁模板拆除混凝土强度的要求，目前方案已通过总包、监理单位的审核，并于2018年8月25日对烟囱施工人员进行了首次交底，每月进行重复交底。

项目编制了《烟囱模板拆除管理规定》，于2018年8月25日生效，并组织了交底和培训，施工过程中对照规定进行监督检查。

目前烟囱筒壁已完成第七节的施工，作业面满铺脚手板，安全环形通道完善，烟囱内筒壁、外筒壁挂设安全网及密目网，下部吊架设置安全水平绳，安全防护设施齐全。

随着烟囱高度的增加，“防两高”将作为下一步安全管控的重点，我们将采取以下措施进行管控：1.每日班前对个人劳动防护用品及工器具进行检查，确