施工前期准备工作方案

施工前期准备工作方案

1、施工动员

一、首先进行充分的施工前动员，动员工作的主要内容：

（一）、本工程的基本情况和建设意义；

（二）、讲述本合同段工程概况和工程特点、施工方法及应注意的事项；

（三）、强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育；

（四）、明确本合同段的施工目标及各项保证体系和措施。

二、经过以上动员达到：

（一）、施工人员了解工程基本概况、施工特点及注意事项；

（二）、提高思想意识，以饱满的热情投入施工，按期、优质、安全地完成施工任务。

2.施工技术准备

一、认真组织和落实主要工程技术人员，选择对本类工程有丰富施工经验的人员为骨干，熟悉施工图，领会设计意图。

真正了解工程整体精神和设计意旨，根据现场施工条件，定出最佳方案。工程开工前，在技术负责人的带领下集中有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题汇总，进行图纸会审，以便及时解决。

组织三级技术交底，第一级由公司总工程师组织技术人员向项目经理部进行施工图交底，第二级由项目经理部的技术负责人向施工管理人员进行施工组织交底，第三级由项目经理部的施工员、质安员向施工班组进行工序交底。

按照劳动力需用量计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的工人进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种人员进行技术培训教育，取得有关上岗证、资格证的员工方允许其进场从事相应工种的工作。劳动力及技术工种人员进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。

二、对回填材料进行分析测试和密实度预测试验，本工程选择石屑作为回填材料，以达到设计要求。

三、做好定位点控制，绘出控制网，以便施工放样时用。并按设计单位提供的永久水准点，沿线自引临时水准点，施工中经常进行校核。临时水准点、导线

桩应按要求埋设。

四、及时对挖土坡度、填土坡度、结构物支撑等详细验算，确保施工的安全稳定性。

五、对全范围内的建筑物、构筑物、绿化树木、地下管线和架空线进行实地详细调查，如对施工有影响，立即准备必要的应对措施。

3.机械、材料进场准备

一、按照材料及机械计划编制分批进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。

二、按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持良好的待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。

三、所有材料必须提前编制月计划、周计划，按计划组织进料。

对于工程施工用的混凝土、水泥、管材等，应提前作出材料供应计划表，按公司《工程材料供应商星级评定标准》选择供应商，提前一周通知供应商准备供货。材料进场时，必须随料提供合格证、质保单、送料单。经送检合格后，方可入场并作好进场记录和材料标识。

4、场地清理

施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作，严格按照图纸及现场实际情况清理工程征地界范围内阻碍施工的障碍物，为工程开工创造良好的条件。

清理场地范围内施工需要的最小使用范围，尽量少占行车道或人行道等通道，在清理过程中，讲究方式方法，处理好与村民的关系，避免发生纠纷。