员工关系专题-员工关怀项目调查

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员工关怀问卷调查问题模板

员工关怀问卷调查问题模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司对员工的关怀程度,提升员工的工作满意度和幸福感,我们特开展此次员工关怀问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作,优化员工福利和关怀措施。

请您根据自己的实际情况,认真填写以下问卷。

感谢您的参与!一、基本信息1. 您的性别是:(1)男(2)女2. 您的年龄是:(1)18-25岁(2)26-35岁(3)36-45岁(4)46-55岁(5)56岁以上3. 您的职位是:(1)管理人员(2)技术人员(3)销售人员(4)生产人员(5)其他4. 您在公司的工作年限是:(1)1年以下(2)1-3年(3)3-5年(4)5-10年(5)10年以上二、工作环境与氛围5. 您认为公司的工作环境如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意6. 您认为公司的工作氛围如何?(1)非常融洽(2)融洽(3)一般(4)不融洽(5)非常不融洽7. 您是否愿意向同事推荐我们的公司?(1)非常愿意(2)愿意(3)一般(4)不愿意(5)非常不愿意三、薪酬福利8. 您对目前的薪酬水平满意吗?(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意9. 您认为公司的福利待遇如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意10. 您是否认为公司的薪酬福利与同行业相比具有竞争力?(1)非常有竞争力(2)有竞争力(3)一般(4)竞争力不足(5)没有竞争力四、职业发展与培训11. 您对公司的职业发展前景满意吗?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意12. 您认为公司提供的培训机会是否充足?(1)非常充足(2)充足(3)一般(4)不足(5)非常不足13. 您是否愿意参加公司组织的各类培训活动?(1)非常愿意(2)愿意(3)一般(4)不愿意(5)非常不愿意五、员工关怀与支持14. 您认为公司对员工的关怀程度如何?(1)非常关心(2)关心(3)一般(4)不太关心(5)非常不关心15. 您是否认为公司关注员工的生活需求?(1)非常关注(2)关注(3)一般(4)不太关注(5)非常不关注16. 您是否认为公司为员工提供了良好的工作与生活平衡?(1)非常好(2)好(3)一般(4)不好(5)非常不好六、其他建议17. 您对公司有哪些改进建议?(请在此处详细描述)18. 您认为公司如何提高员工的满意度和幸福感?(请在此处详细描述)感谢您的参与!我们将认真分析您的反馈,不断优化工作,为员工创造一个更加美好的工作环境。

工会员工关怀调查问卷模板

工会员工关怀调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解员工的实际需求和满意度,进一步优化工会服务工作,提高员工福利待遇,现开展工会员工关怀调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提升服务质量。

本问卷采取匿名方式,请您根据自己的实际情况和感受如实填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(请填写)2. 您的部门:(请填写)3. 您的岗位:(请填写)4. 您的工龄:(请填写)5. 您的性别:()男()女二、工作环境与条件6. 您对目前的工作环境是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意7. 您认为工作场所的通风、照明、噪音等条件如何?()非常好()好()一般()差()非常差8. 您对工作场所的卫生状况是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意三、薪酬福利9. 您对目前的薪酬水平是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意10. 您认为公司提供的福利待遇如何?()非常好()好()一般()差()非常差11. 您是否了解公司提供的各项福利政策?()非常了解()了解()一般()不太了解()不了解四、培训与发展12. 您对目前的工作技能培训是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意13. 您认为公司提供的职业发展规划如何?()非常好()好()一般()差()非常差14. 您是否希望公司提供更多提升个人能力的培训机会?()非常希望()希望()一般()不太希望()不希望五、工作与生活平衡15. 您对目前的工作与生活平衡状况是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意16. 您是否认为公司对员工的个人生活给予了足够的关怀?()非常关心()关心()一般()不太关心()不关心17. 您是否愿意为公司加班?()非常愿意()愿意()一般()不愿意()非常不愿意六、其他18. 您认为公司有哪些方面需要改进?(请简要描述)19. 您对工会工作有哪些意见和建议?(请简要描述)20. 您对公司的整体满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意再次感谢您抽出宝贵时间填写这份问卷!您的意见对我们非常重要。

关于员工关爱问题的调查与思考

关于员工关爱问题的调查与思考

关于员工关爱问题的调查与思考××县移动公司工会×××近年来~我公司认真落实集团公司、省、市公司员工关爱有关精神~深入贯彻“以人为本”的理念~围绕员工“最核心、最基层、最困难、最特殊”等方面积极开展工作~不断拓展员工沟通渠道、全面关爱员工身心健康~努力为员工营造和谐的工作环境~提供良好的成长空间~实现了员工和企业的共同发展~但在实际工作中也存在着一些不足和弊端~根据集团公司和省公司的要求~对我公司员工关爱工作进行了进一步调研。

一、员工关爱工作取得的成效一是积极保障员工合法权益。

认真贯彻落实《劳动合同法》~尊重工作机会均等并努力实现多元化。

不仅保障每位员工享受足额缴纳的法定保险与福利~并积极探索建立以绩效为导向的多元化的薪酬体系。

在员工健康安全方面~严格执行国家劳动保护、安全生产相关法律法规~不断强化工作场所安全健康管理~对员工进行健康教育和安全生产培训~并每年组织员工进行健康检查。

还针对困难员工进行帮扶~制定了困难员工帮扶基金管理办法~对因重大疾病或灾难家庭遭遇重大困难的员工进行资助。

1二是强化员工沟通参与。

公司充分保障员工的知情权、表达权和参与决策权~注重发挥员工在企业民主管理中的作用。

2010年~公司继续推进企务公开~不断完善公司职代会制度~从审议型向参与决策型发展。

公司还组织开展了班组建设、“职工之家”创建和员工工作条件等情况的专项调研~了解员工诉求~使得员工普遍关心的问题及合理诉求得到充分关注~并推动有关问题的积极解决。

此外~公司还不断创新员工沟通交流平台~2010年开通“经理信箱”~为员工设立提出合理化建议、反映问题和投诉申诉的畅通渠道。

三是注重员工职业发展。

公司注重员工的职业发展~为员工提供丰富的培训机会。

2010年~共有××人次员工接受了公司组织的各类培训~人均培训时长达××小时。

公司还积极拓展员工发展空间~搭建管理型和技术型人才并行发展的职业发展通道~为员工晋升、激励、发展提供保障。

员工关怀问卷调查总结与反思活动总结

员工关怀问卷调查总结与反思活动总结

员工关怀问卷调查总结与反思活动总结1. 背景介绍根据公司对员工关怀的重视程度,为进一步了解员工对公司关怀措施的满意度和需求,促进公司与员工之间的良好沟通与合作,我们组织了一项员工关怀问卷调查活动。

本文将对该活动的总结与反思进行归纳与分享。

2. 调查目的通过问卷调查了解员工对公司关怀措施的感受和评价,了解员工对公司的满意度和不满意的方面,发现问题、改进不足,提高员工的工作满意度,增强员工的归属感和忠诚度。

3. 调查过程3.1 问卷设计我们根据员工关怀的几个维度,设计了一份包含多个问题的问卷。

其中包括工作环境、薪资福利、培训与发展、沟通与反馈、团队合作、领导和员工关系等方面的内容。

每个问题都采用了多个选项,员工可以根据个人经验选择符合自己实际情况的答案。

3.2 调查推广为了保证调查结果的公正和客观性,我们采用了匿名方式进行,员工可以通过在线平台或纸质问卷的形式参与。

为提高参与度,我们在公司内部宣传了该调查的重要性和目的,并提前公布了调查时间和方式。

3.3 数据收集和整理我们设立了专门的团队负责数据收集和整理工作,确保数据的准确性和完整性。

通过数据分析和整理,我们得出了员工对公司关怀措施的整体评价和各个维度的得分情况。

4. 调查结果4.1 整体评价根据统计数据显示,对公司的关怀措施大致满意的员工占比达到了75%,其中有15%的员工表示非常满意。

然而,还有25%的员工对公司的关怀措施存在不满意的情况。

4.2 各维度评价在不同的维度中,员工对工作环境和薪资福利相对较为满意,满意度分别为80%和75%。

但在培训与发展、沟通与反馈、团队合作以及领导和员工关系等方面,满意度表现不如预期,满意度分别为65%、60%、55%和50%。

4.3 问题和需求通过问卷的开放性问题,我们收集到了一些问题和需求的反馈。

其中包括对培训机会的渴望、对团队协作氛围的期待、对薪资福利的增加要求等。

这些问题和需求为我们改进和优化公司的关怀措施提供了重要的参考意见。

员工关怀问卷调查结果分析活动总结

员工关怀问卷调查结果分析活动总结

员工关怀问卷调查结果分析活动总结1. 调查目的和背景在现代企业管理中,关注员工的需求和关怀是构建和谐工作环境的重要组成部分。

为了了解员工对企业关怀政策和措施的满意度以及改进的空间,我们组织了一次员工关怀问卷调查活动。

2. 调查内容和方法该问卷调查主要涉及以下几个方面:工作福利、培训发展、工作环境、员工关系和沟通等。

我们通过在线调查方式,以匿名形式收集员工的意见和建议。

调查时间为两周,共收集到500份有效问卷。

3. 调查结果总体分析通过对问卷数据的整理和分析,我们得出以下几个主要结论:a) 工作福利:大部分员工对公司提供的福利满意度较高。

其中,薪酬和福利待遇方面得分最高,但在健康保险和带薪休假等方面仍有改进空间。

b) 培训发展:员工普遍认可公司的培训机会和职业发展计划,但对职业晋升通道和反馈机制的清晰度提出了一些疑问。

c) 工作环境:员工对办公环境的满意度较高,但对于工作资源和设备的配备,以及工作场所的安全性和舒适性,还有进一步改进的空间。

d) 员工关系和沟通:大部分员工对同事之间的合作和支持感到满意,但对于公司内部沟通的及时性和透明度提出了一些建议。

4. 结果分析与改进措施基于以上分析结果,我们制定了以下改进措施:a) 在工作福利方面,我们将进一步优化员工的健康保险和带薪休假政策,以更好地关注员工的健康和工作与生活的平衡。

b) 在培训发展方面,我们将加强与员工沟通,提供更明确的晋升和发展构架,以满足不同员工的职业成长需求。

c) 在工作环境方面,我们将投入更多资源改善工作设备和环境,并通过员工参与活动来提高工作场所的安全性和舒适度。

d) 在员工关系和沟通方面,我们将加强内部沟通机制,提高信息传递和反馈的及时性和透明度,增加员工参与决策的机会。

5. 结束语通过这次员工关怀问卷调查活动,我们深入了解了员工的需求和意见,为进一步改善和优化关怀措施提供了有力的依据。

企业关怀员工是提高员工满意度和凝聚力的关键,我们将持续关注员工的需求,并逐步完善和落实相关政策,以创造更加和谐和有益的工作环境。

员工福利与关怀:年度员工满意度调查报告

员工福利与关怀:年度员工满意度调查报告

部分员工提出改善 工作环境,提高办 公设施的舒适度。
有些员工建议公司 加强培训和发展机 会,帮助员工提升 技能和职业发展。
员工福利方面的问题
福利制度不完善
福利待遇不公平
福利项目单一
福利缺乏个性化
员工关怀方面的问题
缺乏有效的沟通机制:员工与管理者之间的沟通不畅,导致信息传递受阻。 工作压力过大:员工面临的工作压力过大,影响工作积极性和效率。 福利待遇不满意:员工对公司的福利待遇不满意,缺乏归属感和忠诚度。 缺乏职业发展机会:员工在公司内部缺乏职业发展机会,影响工作积极性和动力。
添加 标题
改进措施:针对员工满意度调查结果,公司需要制定相应的改进措施。例如,提高薪资福利水平、优化晋升 机制、加强员工培训和发展等,以提升员工的工作积极性和创造力。
添加 标题
持续改进:员工满意度调查是一个持续的过程,公司需要定期进行调查和分析,及时发现和解决员工的不满 和问题。通过持续改进和优化管理,提高员工的满意度和忠诚度,促进公司的长期发展。
建立员工反馈渠道,鼓励员工 提出意见和建议
关注员工成长和发展,提供培 训和晋升机会
汇报人:XX
结论总结
员工满意度调查结果:根据调查数 据,得出员工对福利和关怀的满意 度评分。
改进建议:针对存在的问题,提出 具体的改进措施和建议,以提高员 工满意度。
添加标题
添加标题
添加标题
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存在的问题:分析调查结果,指出 员工福利和关怀方面存在的问题和 不足。
总结:总结调查报告的主要结论, 强调员工福利和关怀对企业的重要 性,并提出未来展望。
解决方案和建议
针对员工福利问题,提供多样化的福利方案,如健康保险、家庭医疗保险等。

员工关怀与员工满意度调查的有效分析案例

员工关怀与员工满意度调查的有效分析案例

调查目的与范围
目的
了解员工对工作环境、工作内容 、薪酬福利等方面的满意度,为 管理层提供决策依据,提高员工 的工作积极性和忠诚度。
范围
覆盖公司全体员工,包括管理层 和一线员工。
调查方法与工具
方法
采用问卷调查法,通过线上和线下两 种方式进行。
工具
使用专业满意度调查软件,确保数据 收集、整理和分析的准确性。
通过设立激励机制和奖励措施,鼓励员工 积极参与员工关怀项目和满意度调查,提 高员工的参与度和贡献度。
05
未来展望与研究方向
员工关怀与满意度调查的发展趋势
多元化与个性化
跨文化比较研究
随着员工需求和期望的多样化,员工 关怀和满意度调查将更加注重个体差 异和个性化需求。
在全球化的背景下,比较不同文化背 景下的员工关怀和满意度调查,为企 业提供更具普适性的解决方案。
提升员工幸福感。
人工智能在员工关怀中的应用
03
研究如何利用人工智能技术为员工提供更智能、更个性化的关怀服务。来自对企业实践的指导意义和价值
1 2
制定针对性的关怀措施
基于员工满意度调查的结果,企业可以制定更具 针对性的关怀措施,以满足员工的实际需求。
提高员工忠诚度和工作积极性
通过员工关怀,企业可以提升员工的忠诚度和工 作积极性,从而提高整体绩效。
03
结合实践
将员工关怀项目与满意度调查相结合,通过数据分析找出员工关心的重
点问题,针对性地制定关怀措施,提高员工的归属感和工作积极性。
结合效果评估与改进
效果评估
通过满意度调查的结果对比分析,评估员工关怀项目的实施效果,了解员工对 关怀措施的反馈和评价。
改进措施
根据效果评估结果,对员工关怀项目进行优化和改进,提高员工的满意度和忠 诚度。例如,调整福利政策、改善工作环境、加强员工培训等。

建立员工关怀与员工满意度调查

建立员工关怀与员工满意度调查

建立员工关怀与员工满意度调查在一个组织中,员工是最重要的资产之一,他们的满意度与公司的成功密切相关。

为了确保员工的工作状况和心理状态良好,建立员工关怀和进行员工满意度调查是至关重要的。

本文将探讨如何建立员工关怀和进行员工满意度调查的方法和步骤。

一、建立员工关怀1. 明确目标和原则:建立员工关怀的首要任务是确保员工的健康、安全和福利。

此外,还应关注员工的个人成长和发展。

2. 提供良好的工作条件:为员工提供舒适、安全和健康的工作环境,包括空气质量、温度、照明等方面的要求。

3. 提供适当的培训和发展机会:为员工提供培训和进修的机会,帮助他们提升技能和知识水平,同时提供晋升和发展的机会。

4. 建立有效的沟通渠道:建立一个能够促进员工与领导之间无障碍沟通的渠道,鼓励员工提出问题和建议,以及及时反馈对员工意见的处理结果。

5. 奖励与激励机制:设立奖励和激励机制,公正评估员工的业绩并给予适当的奖励,激励员工更好地发挥自己的能力。

6. 建立良好的团队氛围:通过组建团队,定期组织团队建设活动,增强员工之间的合作与协作。

二、员工满意度调查的步骤1. 确定调查目的和内容:明确调查的目的是为了了解员工对公司的满意程度,以及存在的问题和改进的方向。

设计调查问卷时,应涵盖员工对工作环境、薪酬福利、晋升机会、培训发展等各个方面的评价。

2. 保证调查的匿名性和保密性:确保员工能够自由而真实地表达意见,不担心受到任何负面影响。

3. 设计合理的问卷:问卷应简明扼要,问题清晰明了。

包括评分题、多选题、开放性问题等多种题型,以便员工能够全面地表达自己的意见和建议。

4. 实施调查:通过电子邮件、在线调查平台或纸质问卷等方式向员工发送调查链接或问卷。

确保员工能够方便、快捷地参与调查,并给予一定的回馈。

5. 分析结果并制定改进计划:对调查结果进行数据分析和归纳,找出问题和不足之处,并根据反馈意见制定合理的改进计划。

6. 实施改进措施:根据改进计划,逐步实施改进措施,并关注变化的效果。

员工关怀与满意度调查

员工关怀与满意度调查

调查结果
调查结果显示,大部分员工对 创业公司的创新氛围和团队合 作表示满意,但对薪资待遇和 福利制度存在一定的不满。
创业公司针对员工的反馈,采 取了一系列措施,如调整薪资 待遇和福利制度等,以提高员 工的满意度和忠诚度。
感谢您的观看
THANKS
员工关怀是一种以人为本的管理理念,强调员工的个人价值和工作价值,通过关心员工的需求和问题,提高员 工的归属感和工作积极性。
员工关怀的重要性
提高员工的工作满意度和忠诚度
01
员工关怀能够让员工感受到组织的关心和关注,增强员工的归
属感和忠诚度,从而提高工作满意度。
提高组织绩效
02
员工关怀能够提高员工的工作积极性和工作质量,从而提高组
04
改进措施
国有企业针对员工的不满情绪 ,采取了一系列措施,如减轻 员工的工作负担、优化晋升机 制等,以提高员工的满意度和 忠诚度。
某创业公司员工关怀与满意度调查案例
改进措施
调查目的
了解创业公司员工的工作状态 和满意度,发现存在的问题和 不足,提出改进建议。
调查方法
采用问卷调查的方式,针对创 业公司员工进行全面的满意度 调查。
员工关怀对满意度的影响
良好的员工关怀能够提高员工的满意度,使 他们感到被重视和支持。
关怀措施如提供健康福利、培训机会、弹性 工作时间等,有助于增强员工的归属感和忠 诚度。
关怀行为能够促进员工之间的沟通和协作, 减少工作压力和冲突,从而提高工作满意度 。
满意度对员工绩效的影响
满意的员工更有可能表现出积极的工作态度和行为,如更高的工作投入、更好的团 队合作和更低的离职率。
鼓励员工自我提升
支持员工自我学习和进修,提升个人综合素质。

员工关怀调查问卷模板

员工关怀调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司员工的需求和满意度,提升员工的工作体验和幸福感,我们特开展此次员工关怀调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作,营造更加和谐、积极的工作环境。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:()请选择A. 行政部B. 财务部C. 市场部D. 技术部E. 人力资源部F. 其他(请说明:__________)2. 您的岗位:()请选择A. 管理岗位B. 技术岗位C. 销售岗位D. 财务岗位E. 行政岗位F. 其他(请说明:__________)3. 您在本公司的服务年限:()请选择A. 1年以内B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、工作环境与氛围4. 您对公司的工作环境是否满意?()请选择A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意5. 您认为公司的工作氛围如何?()请选择A. 非常融洽B. 比较融洽C. 一般D. 不太融洽E. 非常不融洽6. 您是否认为公司重视员工之间的沟通与协作?()请选择A. 非常重视B. 比较重视C. 一般D. 不太重视E. 不重视三、薪酬福利7. 您对目前的薪酬水平是否满意?()请选择A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意8. 您认为公司的福利待遇如何?()请选择A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 不太好E. 很不好9. 您是否了解公司提供的培训机会?()请选择A. 非常了解B. 比较了解C. 一般D. 不太了解E. 很不了解四、工作与生活平衡10. 您认为公司是否关注员工的工作与生活平衡?()请选择A. 非常关注B. 比较关注C. 一般D. 不太关注E. 不关注11. 您是否满意公司的休假制度?()请选择A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意12. 您认为公司是否提供足够的时间让员工进行自我提升?()请选择A. 非常足够B. 比较足够C. 一般D. 不太足够E. 很不够五、其他13. 您认为公司还有什么方面需要改进?()请选择A. 工作环境B.。

员工关怀调查问卷

员工关怀调查问卷

员工关怀调查问卷公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
员工关怀调查问卷
亲爱的红星家人:?
为更好的践行企业文化,真正做好“以员工心为心”,现在调研一下公司员工当前的生活和工作需求,以便实施更加符合大家需求的关怀活动,请您根据实际情况,认真填写问卷!感谢您对我们工作的大力支持和帮助!
一、基本信息
1、您处于哪个年龄段?
□75年前□75-80年□80-85年□85-90年□90年以后
2、您的性别?
□男□女
3、您的婚姻状况?
□单身□有男/女朋友□已婚
4、您来红星的时间?
□1年以内□1~3年□3~5年□5~10年□10年以上
二、业余爱好
1、平时的业余爱好:
□体育运动□健身□阅读书籍□上网聊天□看电影
□KTV □网络游戏/电子竞技□桌球□逛街购物□旅游
□棋牌娱乐□其他:
2、您喜欢公司组织那些形式的活动?
□技能比赛□义工活动□学习培训□体育活动□文化晚会
□外出拓展□联谊交友□其他:
3、您希望丰富的业余生活有哪些?
□到酒吧与朋友喝酒、看球赛□在典雅的咖啡厅/聊天读书
□与朋友玩桌游□吃特色小吃□参与公司提供的交友活动
□看音乐会/文化演出□其他:
三、您的意见
1、您希望公司多开展哪些形式的活动?
□体育运动类□技术技能比赛类□娱乐晚会类
□座谈、交友类□公益活动类□其他:
2、为丰富员工的业余生活,您还有什么更好的建议?
答:。

员工关怀问卷调查表

员工关怀问卷调查表

员工关怀问卷调查表调查表编号:2021/HR-001调查日期:2021年XX月XX日至XX月XX日调查对象:公司全体员工亲爱的员工朋友:为了更好地了解您对公司员工关怀措施的评价和建议,进一步提升我们的员工关怀工作,现邀请您参与本次员工关怀问卷调查。

您的宝贵意见将被广泛听取并用于优化公司的管理和制度。

请您在完成调查前仔细阅读以下说明:1. 在回答问题时,请您根据实际情况选择最适合的选项或填写最符合您真实感受的内容。

2. 所有填写的个人信息及调查结果将严格保密,仅用于内部统计和分析,不会泄露给任何其他个人或机构。

3. 若您需要对某一问题进行补充说明,请在相关问题后的空白处填写。

4. 如您无法回答某一问题,请在选项中选择“无法评价”。

5. 本调查表预计完成时间约为15分钟,请您在合适的时间和环境下认真作答。

开始填写调查表:一、个人信息(请填写真实有效信息)1. 姓名:________________2. 性别:(1)男(2)女3. 年龄:(1)20岁以下(2)21-30岁(3)31-40岁(4)41-50岁(5)50岁以上4. 部门:________________5. 职位:________________二、员工关怀措施评价请根据您的实际感受以及对公司员工关怀措施的满意度进行评价,评分从1分(非常不满意)到5分(非常满意)。

1. 公司提供的培训计划和机会:(1)1分(2)2分(3)3分(4)4分(5)5分2. 公司的薪酬福利待遇:(1)1分(2)2分(3)3分(4)4分(5)5分3. 公司的工作环境和氛围:(1)1分(2)2分(3)3分(4)4分(5)5分4. 公司对员工的关怀和支持:(1)1分(2)2分(3)3分(4)4分(5)5分5. 公司的沟通和反馈机制:(1)1分(2)2分(3)3分(4)4分(5)5分6. 公司对员工工作生活平衡的关注:(1)1分(2)2分(3)3分(4)4分(5)5分7. 公司提供的健康保障和福利:(1)1分(2)2分(3)3分(4)4分(5)5分8. 公司的员工活动和团队建设:(1)1分(2)2分(3)3分(4)4分(5)5分9. 公司对员工的职业发展和晋升机会:(1)1分(2)2分(3)3分(4)4分(5)5分三、改善建议您对公司的员工关怀措施有任何建议或意见都可以在以下空白区域进行补充说明:.......................................................................................................................................................................................................................................................................................请在完成以上内容后将问卷表格归还至人力资源部指定箱内。

有效进行员工关怀和员工满意度调查

有效进行员工关怀和员工满意度调查

有效进行员工关怀和员工满意度调查在当今竞争激烈的商业环境中,员工是任何组织成功的重要因素之一。

为了确保员工的忠诚度和创造力,组织需要积极关注员工的需求和满意度。

为此,进行有效的员工关怀和员工满意度调查尤为重要。

本文将探讨如何进行有效的员工关怀以及如何调查员工的满意度。

一、员工关怀的重要性1. 提升员工忠诚度:关怀员工可以增强他们对组织的忠诚度,减少流失率,并激励他们为公司做出最好的贡献。

2. 提高员工满意度:员工关怀可以满足员工的需求,提高他们对工作的满意度,从而提高绩效和工作质量。

3. 增强员工团队合作和协作能力:通过关怀员工,组织可以建立一个积极的工作环境,促进员工之间的团队合作和协作能力。

二、有效进行员工关怀的方法1. 提供灵活的工作时间:根据员工的需求,提供弹性工作时间,允许员工灵活地安排工作和个人生活之间的平衡。

2. 增加福利待遇:提供有竞争力的薪资和福利待遇,包括健康保险、带薪休假和培训发展机会。

3. 建立良好的沟通渠道:确保员工与管理层之间有畅通的沟通渠道,使员工能够表达意见和需求,并及时获得反馈。

4. 培养和发展员工:提供培训和发展机会,帮助员工提升技能,拓展职业发展空间。

5. 实施员工奖励计划:设置奖励计划,激励员工充分发挥潜力并超越目标。

三、员工满意度调查的意义和方法1. 确定员工需求:通过调查员工满意度,可以了解员工对工作环境、福利待遇和工作内容等方面的需求,为改进工作提供依据。

2. 提高工作质量:员工满意度调查可以帮助组织了解员工对工作的看法,从而提供改进策略,以提高工作质量和效率。

3. 加强组织和员工之间的沟通:通过沟通员工满意度调查结果,组织可以建立起与员工之间的信任和沟通,增进员工对组织的认同感。

4. 促进员工参与:员工满意度调查是一种员工参与的方式,使员工感觉到自己的意见和需求被重视,从而增强员工参与组织决策的积极性。

员工满意度调查的方法包括面对面访谈、问卷调查、匿名反馈等,可以根据组织的需求和特点选择适合的调查方式。

员工关怀与员工满意度调查

员工关怀与员工满意度调查

员工关怀与员工满意度调查在现代企业管理中,员工关怀已经成为了一项重要的管理策略。

员工满意度调查是企业对员工关怀效果的评估工具之一。

本文将探讨员工关怀对员工满意度的影响,并介绍一种有效的员工满意度调查方法。

一、员工关怀对员工满意度的影响1. 提升工作动力和积极性通过关怀员工的工作和生活,企业能够激发员工的工作动力和积极性。

员工感受到来自企业的关心和支持后,他们更加愿意为企业付出努力,以达到个人和组织的目标。

这种积极的工作态度将直接提升员工的满意度。

2. 增强员工归属感和忠诚度员工关怀有助于增强员工对企业的归属感和忠诚度。

当员工感受到企业对其关心时,他们会更加认同和珍惜与企业的合作关系。

这种归属感和忠诚度将促使员工更加投入工作,提高工作效率,并为企业带来更长远的发展。

3. 改善工作环境和人际关系通过员工关怀,企业可以改善工作环境和人际关系,减少负面情绪的产生。

企业可以提供良好的员工福利、培训机会和职业发展路径,创造一个积极、和谐的工作氛围。

这将有助于减少员工间的摩擦和冲突,提高员工的满意度。

二、员工满意度调查方法为了准确评估员工对企业关怀的满意度,企业可以采用以下方法进行调查:1. 定期匿名问卷调查企业可以设计一份匿名的问卷,通过询问员工的意见和建议来了解他们对企业关怀的满意度。

问卷调查可以包括关于福利待遇、工作环境、培训机会等方面的问题。

通过分析问卷结果,企业可以了解不同员工群体的满意度差异,为改进关怀措施提供依据。

2. 定期个别面谈除了问卷调查外,企业还可以定期进行个别面谈,与员工进行沟通和交流。

面谈时,企业可以询问员工的需求和意见,及时解决员工所面临的问题,并提出相应的改进措施。

个别面谈有助于建立员工与企业之间的信任和互动,提高员工的满意度。

3. 建立员工意见反馈机制企业可以建立一个员工意见反馈机制,鼓励员工积极提出建议和意见。

该机制可以包括员工意见箱、专门的意见反馈会议等方式,使员工有一个表达意见的渠道。

员工关怀与员工满意度调查

员工关怀与员工满意度调查

员工关怀与员工满意度调查在现代企业管理中,员工关怀是一个重要的概念。

员工关怀是指企业为员工提供适当的福利、培训和支持,以满足员工在职场上的需求,增强员工的工作满意度和忠诚度。

高度关心员工的企业通常能够吸引和保留优秀的人才,并提高整体工作效率。

为了衡量员工对企业关怀的感受,并进一步改善员工满意度,许多企业进行了员工满意度调查。

一、背景介绍员工满意度调查是一种定量研究方法,旨在收集员工对工作环境、福利待遇、领导方式等方面的意见和评价。

通过这种调查,企业可以了解员工的真实感受,并针对问题进行改进措施,以提高员工的工作满意度和忠诚度。

二、调查设计员工满意度调查应该包括以下几个方面的内容:1.工作环境:调查员工对工作环境的舒适度、安全性等方面的满意度。

可以涵盖办公设备、工作空间、通风状况等因素。

2.福利待遇:调查员工对福利待遇的满意度,包括薪资水平、福利政策、工作时间等方面。

企业可以通过该项调查了解员工对薪资福利的期望和需求。

3.领导方式:调查员工对领导方式的满意度,包括领导的能力、沟通方式、决策效果等方面。

企业可以通过该项调查了解员工对领导的评价,为领导提供改进和培训的方向。

4.团队氛围:调查员工对团队氛围的满意度,包括团队合作、同事关系、沟通交流等方面。

企业可以通过该项调查了解员工对团队氛围的评价,并改善有问题的方面。

5.职业发展:调查员工对职业发展机会的满意度,包括培训、晋升机会、工作内容等方面。

企业可以通过该项调查了解员工对职业发展的期望,并为员工提供更好的发展机会。

三、调查方法员工满意度调查可以采用多种方式进行:问卷调查、个别面谈、焦点小组讨论等。

其中,问卷调查是最常用的一种方法。

企业可以设计一份针对不同方面的满意度调查问卷,并通过电子邮件、在线调查等方式发放给员工。

员工可以根据自己的实际情况,匿名填写问卷。

四、数据分析收集到员工满意度调查的数据后,企业应该对数据进行分析和整理。

可以使用统计软件对数据进行统计分析,得出不同方面的平均分数、标准差等。

员工关怀活动与员工满意度调查

员工关怀活动与员工满意度调查

员工关怀活动与员工满意度调查工作总结一、引言这篇工作总结旨在回顾过去的工作中所进行的员工关怀活动以及员工满意度调查。

在这个快节奏的职场环境中,员工关怀活动被认为是提高员工满意度、增强团队凝聚力和激励员工的重要手段。

本文将总结我们所组织的员工关怀活动和员工满意度调查结果,以期更好地理解员工需求并提供更好的工作环境。

二、员工关怀活动回顾1. 内部培训活动为了提升员工的专业水平和个人发展,我们组织了一系列内部培训活动。

这些活动旨在强调技能培训、领导力发展和团队合作等关键要素。

通过邀请外部专家、内部导师和跨部门交流,我们鼓励员工进行知识共享,提高工作效率和专业知识。

2. 文化活动和团队建设为了增强团队凝聚力和员工间的合作关系,我们举办了各种文化活动和团队建设活动。

这些活动包括团队旅行、庆祝活动、节日庆典和体育比赛等。

通过参与这些活动,员工之间的沟通和合作得到了极大的促进,整体工作氛围也更加和谐。

3. 健康管理和福利政策我们非常关注员工的身心健康。

通过提供员工健康检查、体检和健康讲座等活动,我们帮助员工更好地管理自己的健康。

此外,我们制定了有竞争力的福利政策,包括灵活的工作时间安排、员工帮助计划和加班补偿等,以满足员工的需求。

三、员工满意度调查结果总结为了了解员工对我们组织的满意度以及改进的空间,我们进行了一次员工满意度调查。

通过问卷调查,我们收集了员工对工作环境、福利待遇、职业发展机会等方面的意见和建议。

以下是调查结果的总结:1. 工作环境:大多数员工对工作环境表示满意,并认为办公设施和工作空间能够满足他们的需求。

然而,在通风、噪音和卫生条件等方面还存在一定的改进空间,我们将进一步改善这些问题。

2. 福利待遇:员工普遍对我们提供的福利政策表示满意,特别是弹性工作时间和培训支持。

然而,一些员工认为薪酬待遇还有提升的空间,我们将认真考虑员工的建议并进行相应调整。

3. 职业发展机会:调查结果显示,员工对职业发展机会比较满意,认为我们为他们提供了提升技能和晋升的机会。

员工关怀与员工满意度调查计划

员工关怀与员工满意度调查计划

员工关怀与员工满意度调查计划一、背景介绍在当今竞争激烈的商业环境中,拥有高度满意的员工对企业的成功至关重要。

员工关怀是一种重要的管理策略,可使员工与组织建立紧密的联系,激发他们的工作潜力,从而提高员工满意度和绩效。

二、调查目的本调查旨在评估员工关怀现状,了解员工对公司现有福利、奖励、培训和发展机会的满意度,为公司建立和改善员工关怀政策提供数据支持。

三、调查内容1. 员工福利评估公司目前福利制度,包括但不限于薪酬、工作时间、假期、弹性工作安排、医疗保险、住房补贴等,以确定员工对现有福利的满意度。

2. 员工奖励调查员工对奖励制度的满意度,包括薪资升级、年终奖金、绩效奖金、股权激励等方面,以了解员工对公司奖励政策的认可程度。

3. 员工培训和发展了解公司提供的培训和发展机会,包括内部培训、外部培训、晋升机会等,以及员工对此的需求和满意度。

4. 职业发展和工作环境调查员工对职业发展机会、升职晋升途径以及工作环境的满意度,以了解员工对于个人发展的认同感和工作环境的舒适度。

5. 员工支持和关怀评估公司在员工支持和关怀方面的举措,包括团队合作氛围、上司和同事之间的沟通和支持等,以了解员工对于公司关怀措施的感受和满意度。

四、调查方法1. 问卷调查:设计一份员工满意度调查问卷,涵盖调查内容的各个方面,并采用 Likert 量表或其他评分体系,以便统计和分析结果。

2. 访谈:选取一定规模的员工,进行个别或小组访谈,深入了解员工对于员工关怀的看法和建议,为进一步的改善提供具体意见。

3. 数据分析:对收集到的问卷和访谈数据进行统计和分析,得出员工满意度的整体情况和各个方面的变化趋势,为后续改进工作提供依据。

五、预期成果1. 员工满意度报告:总结分析调查结果,撰写员工满意度报告,包括对现有员工关怀政策的评价和问题的分析,并提出相应的改进建议。

2. 改进措施推行:根据调查结果和报告建议,制定改进措施,并设计相应的实施计划,确保改进措施能够有效推行并持续改善员工满意度。

员工关怀与福利满意度调查的说明书

员工关怀与福利满意度调查的说明书

员工关怀与福利满意度调查的说明书说明书目录:1. 调查目的2. 调查方法3. 调查内容4. 调查步骤5. 数据分析与结果报告1. 调查目的本次员工关怀与福利满意度调查旨在了解员工对公司提供的关怀和福利措施的满意度,并通过收集员工的意见和建议,为公司提供改进措施的参考,提升员工满意度和工作效率。

2. 调查方法本次调查采用问卷调查的方法,以保障员工的匿名性和直接反馈意见的机会。

问卷将以线上形式发送给所有员工,并保证问卷内容的机密性和数据的安全性。

3. 调查内容本次调查将从以下几个方面评估员工对公司关怀与福利措施的满意度:3.1 薪酬福利:调查员工对薪酬水平、奖金制度、福利项目(如健康保险、养老金等)等的满意度。

3.2 工作环境:调查员工对工作环境、办公设施、工作条件等的满意度。

3.3 工作时间与休假政策:调查员工对工作时间、休假政策的满意度以及对更灵活的工作安排的需求。

3.4 培训与发展:调查员工对培训机会、晋升机会和发展计划的满意度。

3.5 健康与福利:调查员工对健康关怀、健身设施、员工活动等的满意度。

3.6 员工关怀活动:调查员工对节假日福利、员工生日关怀、团队建设活动等的满意度。

3.7 管理支持与沟通:调查员工对上级领导的支持和沟通的满意度。

4. 调查步骤4.1 准备阶段:制定调查计划、设计问卷和调查内容,确保各项准备工作就绪。

4.2 发放问卷:将问卷以电子邮件或内部通知的形式发送给所有员工,并提供足够的时间完成问卷。

4.3 数据收集:收集员工填写完毕的问卷,并进行数据整理和归档。

4.4 数据分析:使用适当的统计方法对收集到的数据进行分析和解读。

4.5 结果报告:编制调查结果报告,包括员工满意度评估、问题识别和建议改进措施。

5. 数据分析与结果报告通过对大量数据的收集和分析,我们将得出以下结论:5.1 对当前福利政策的满意度:根据员工对薪酬福利、工作环境、工作时间与休假政策、培训与发展、健康与福利以及员工关怀活动的评估,我们将得出员工对公司当前福利政策的满意度评估。

员工关怀项目调查

员工关怀项目调查

員工關懷專案調查各位親愛的同事:公司關注每一位員工的健康成長,並希望通過多種方式關懷、愛護員工,讓員工感受到家的溫馨。

為完善現有的員工關懷體系,特開展此次問卷調查,請您花幾分鐘的時間,閱讀和回答下列問題。

感謝配合!——人力資源部以下1-8題是必選題:1.為了更好地統計和分析需求,請你如實填寫:姓名:2. 性別:□男□女3. 出生年份:4. 婚姻狀況:□未婚□已婚5. 進入本公司的年份:6. 所在部門:□財務部□行政部□物業部□工程部□品質管理部□安全管理部□人力資源部7. 職務級別:□普通員工級□領班級□主任級□業務經理級□部門經理級8. 根據您的瞭解,目前公司已有的員工關懷措施有哪些?請列出至少三項。

□1.□2.□3.□4.□5.以下9-17題是多選題,請您選出三個(或以下)你認為最重要的選項,在選項前打√。

若選其他項,請在橫線處填寫具體內容。

9. 在職業各階段有不同的職業關懷方式,您覺得我們公司在以下哪些方面可以加強?□入職指引和培訓□直接主管工作輔導和及時的工作回饋□人力資源部訪談□在職時的各種技能和管理培訓□職業發展通道(例如:輪崗、內部競聘等)□個人職業發展規劃的輔導□年度員工評優□離職員工溝通□其他10. 您更喜歡以下哪種縱向溝通管道?□工作現場面對面溝通□接待日:每月設立經理、總監、總經理接待日,和員工面對面交流□各種形式的座談會□電話、郵件、微信等通訊方式交流□總經理信箱□其他11. 關於身體健康方面的關懷活動,您更願意參加以下哪些?□健康小貼士推送□業務健身活動□專家講座□工作操(工作開始前或間歇做5分鐘操)□健康體檢□其他12. 關於心理健康方面的關懷形式,您希望有以下哪些?□心理講座□心理諮詢郵箱□壓力釋放小組,通過參加小組遊戲或討論緩解壓力□心理諮詢熱線□其他13. 在工作之餘,您更樂意參加公司組織的以下哪些娛樂活動?□興趣愛好比賽(例如:攝影、卡拉OK比賽)□單身員工聯誼會□團體外出旅遊□業務健身活動□部門聚餐□年會□團購活動□其他14. 在您的工作環境中更需要以下的哪些關懷措施?□設立讀書角,提供書籍和報刊□提供便於工作的裝備(例如:隨身小腰包等)□改善更衣室環境(例如:增設穿衣鏡、空調等)□播放午後音樂□提供安全的工作環境□提供勞動保護用品□設立員工休息室□提供下午糖水或茶點□公共小藥箱□其他15. 您覺得以下哪些方式能夠體現公司對員工生活上的關懷?□員工幫扶基金(由全體在職員工自願參加,當員工及其家庭遇到特殊情況時給予幫扶)□除夕駐守員工聚餐□年終為外地員工購買車票□食堂豐富可選菜色(例如:川菜等)□提供宿舍□賀禮(例如:新婚賀禮和生育賀禮等)□家庭親子日,邀請家屬參加公司活動□員工生日會□公司關懷慰問(例如:當員工遇到特殊困難、重大矛盾、意外災禍、生病住院、直系親屬病故時給予慰問和援助)□其他16. 若您是住宿員工,您覺得宿舍區可以開展以下哪些文化建設活動?(非住宿員工請跳過)□改善宿舍的體育設施(例如:增加乒乓球桌)□設立讀書角,提供書籍和報刊□宿舍評優□改善宿舍內部的設施設備□其他17. 對於女性關懷,您希望有以下哪些方面的關懷?(非女性員工請跳過)□孕婦休息室□孕期工作安全保護(例如孕期工衣等)□孕期保健諮詢□應急生理期用品□其他18. 基於您對員工關懷的理解和對公司各項措施的感受,您對公司目前的員工關懷情況的滿意程度是怎樣的?請打分?(1分為不滿意,5分為十分滿意)□1分□2分□3分□4分□5分19. 對於員工關懷,您有何想法和建議?20. 請問您覺得是否有必要設立公司幫扶基金(由全體在職員工自願參加,當員工及其家庭遇到特殊情況時給予資助)?□有必要□沒必要□無所謂21. 您覺得幫扶基金可以用於以下哪些用途?□會員生病住院,自費部分達到一定金額標準□會員家庭發生喪事且會員家境困難□會員孩子考上大學且會員家境困難□會員或會員家庭發生重大疾病需較大花費且會員家境困難□會員或會員家庭發生重大變故損失慘重且造成一定生活難度□其他22. 請問您覺得可以有以下哪些基金籌集方式?□基金創立時,公司一次性捐助相應金額作為初始基金□公司員工的個人愛心捐助(每月從工資捐出相應金額)□公司專門發起的捐款活動□集團所屬各單位及個人,因違反公司規章制度所扣除的獎金□其他23. 如果你想成為幫扶基金的成員,請問您覺得合理的捐助標準是多少?(選擇選項D、E,請在橫線上填寫金額)□50元/人/月□30元/人/月□10元/人/月□元/人/月□元/人/年□不想參與捐助24. 您對員工幫扶基金,有何想法和建議?。

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15. 您觉得以下哪些方式能够体现公司对员工生活上的关怀?
□员工帮扶基金(由全体在职员工自愿参加,当员工及其家庭遇到特殊情况时给予帮扶) □除夕驻守员工聚餐 □年终为外地员工购买车票 □食堂丰富可选菜色(例如:川菜等) □提供宿舍 □贺礼(例如:新婚贺礼和生育贺礼等) □家庭亲子日,邀请家属参加公司活动 □ 员工生日会 □公司关怀慰问(例如:当员工遇到特殊困难、重大矛盾、意外灾祸、生病住院、直系亲
□设立读书角,提供书籍和报刊 □提供便于工作的装备(例如:随身小腰包等) □改善更衣室环境(例如:增设穿衣镜、空调等)
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□播放午后音乐 □提供安全的工作环境 □提供劳动保护用品 □设立员工休息室 □ 提供下午糖水或茶点 □公共小药箱 □其他
11.关于身体健康方面的关怀活动,您更愿意参加以下哪些?
□健康小贴士推送 □业务健身活动 □专家讲座
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□工作操(工作开始前或间歇做5分钟操) □健康体检 □其他
12. 关于心理健康方面的关怀形式,您希望有以下哪些?
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员工关怀项目调查
各位亲爱的同事: 公司关注每一位员工的健康成长,并希望通过多种方式关怀、爱护员工,让员工感受到家 的温馨。为完善现有的员工关怀体系,特开展此次问卷调查,请您花几分钟的时间,阅读 和回答下列问题。感谢配合!
——人力资源部
以下1-8题是必选题: 1. 为了更好地统计和分析需求,请你如实填写:
姓名:
2.性别:□男□女
3.出生年份:
4.婚姻状况:□未婚□已婚
5. 进入本公司的年份:
6. 所在部门:
□财务部 □行政部 □物业部 □工程部 □品质管理部 □安全管理部 □人力资源部
7. 职务级别:
□普通员工级□领班级□主任级□业务经理级 □部门经理级
8. 根据您的了解,目前公司已有的员工关怀措施有哪些?请列出至少三项。
23.如果你想成为帮扶基金的成员,请问您觉得合理的捐助标准是多少?(选择选 项D、E,请在横线上填写金额)
□50元/人/月 □30元/人/月 □10元/人/月 □元/人/月 □元/人/年 □不想参与捐助
24. 您对员工帮扶基金,有何想法ห้องสมุดไป่ตู้建议?
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□会员或会员家庭发生重大疾病需较大花费且会员家境困难 □会员或会员家庭发生重大变故损失惨重且造成一定生活难度 □其他
22.请问您觉得可以有以下哪些基金筹集方式?
□ 基金创立时,公司一次性捐助相应金额作为初始基金 □ 公司员工的个人爱心捐助(每月从工资捐出相应金额) □公司专门发起的捐款活动 □集团所属各单位及个人,因违反公司规章制度所扣除的奖金 □其他
□1. □2. □3. □4. □5.
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以下9-17题是多选题,请您选出三个(或以下)你认为最重要的选项,在选项前打√。若 选其他项,请在横线处填写具体内容。 9. 在职业各阶段有不同的职业关怀方式,您觉得我们公司在以下哪些方面可以加强?
□入职指引和培训 □直接主管工作辅导和及时的工作反馈 □人力资源部访谈 □在职时的各种技能和管理培训 □职业发展通道(例如:轮岗、内部竞聘等) □个人职业发展规划的辅导 □年度员工评优 □离职员工沟通 □其他
10. 您更喜欢以下哪种纵向沟通渠道?
□工作现场面对面沟通 □接待日:每月设立经理、总监、总经理接待日,和员工面对面交流 □各种形式的座谈会 □电话、邮件、微信等通讯方式交流 □总经理信箱 □其他
属病故时给予慰问和援助)
□其他
16. 若您是住宿员工,您觉得宿舍区可以开展以下哪些文化建设活动?(非住宿员工请跳 过)
□改善宿舍的体育设施(例如:增加乒乓球桌) □ 设立读书角,提供书籍和报刊
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□ 宿舍评优 □ 改善宿舍内部的设施设备 □ 其他
□1分□2分□3分□4分□5分
19. 对于员工关怀,您有何想法和建议?
20. 请问您觉得是否有必要设立公司帮扶基金(由全体在职员工自愿参加,当员工及其家 庭遇到特殊情况时给予资助)?
□ 有必要 □ 没必要 □ 无所谓
21.您觉得帮扶基金可以用于以下哪些用途?
□会员生病住院,自费部分达到一定金额标准 □会员家庭发生丧事且会员家境困难 □会员孩子考上大学且会员家境困难
17. 对于女性关怀,您希望有以下哪些方面的关怀?(非女性员工请跳过)
□孕妇休息室 □孕期工作安全保护(例如孕期工衣等) □ 孕期保健咨询 □ 应急生理期用品 □其他
18. 基于您对员工关怀的理解和对公司各项措施的感受,您对公司目前的员工关怀情况的 满意程度是怎样的?请打分?(1分为不满意,5分为十分满意)
□心理讲座 □心理咨询邮箱 □压力释放小组,通过参加小组游戏或讨论缓解压力 □心理咨询热线 □其他
13.在工作之余,您更乐意参加公司组织的以下哪些娱乐活动?
□兴趣爱好比赛(例如:摄影、卡拉OK比赛) □单身员工联谊会 □团体外出旅游 □业务健身活动 □部门聚餐 □年会 □团购活动 □其他
14. 在您的工作环境中更需要以下的哪些关怀措施?
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