内蒙古宁城老窖生物科技股份有限公司
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宁城老窖生物科技股份有限公司董事会 二 ＯＯ 三年九月二十七日
宁城老窖生物科技股份有限公司 ２００２ 年年度股东大会资料二
宁城老窖生物科技股份有限公司 二 wenku.baidu.comＯ 二年度总经理工作报告
二 ＯＯ 三年九月二十七日
２、报告期内公司无非募集资金投资的重大项目。 六、公司新年度的经营计划 １、面对公司连续亏损的不利经营局面，公司管理层决心在大力度清理整顿销售 市场的同时，积极筹措资金，启动销售市场，扭转公司白酒销售的困难局面。 ２、加强成本管理，降低成本费用；节约开支，减少各项费用支出。 ３、积极推进公司的资产重组步伐，通过资产重组来降低公司经营风险，改善产 业结构，开拓新增利润渠道。 七、董事会日常工作情况
１、报告期内董事会的会议情况及决议内容 报告期内公司共召开了 ８ 次董事会会议，各次会议召开及决议情况如下：
①２００２ 年 ２ 月 ２８ 日召开了公司二届六次董事会会议，参加会议董事 １３ 名，会 议通过了如下议案：因工作变动，刘河先生辞去副董事长及总经理职务的议案；根 据公司董事长马德海先生的提名，聘任刘玉川先生为公司的总经理议案；根据刘玉 川先生的提名，聘任潘雪峰先生为公司的副总经理议案。
③２００２ 年 ４ 月 １６ 日召开了公司二届八次董事会会议，参加会议董事 １１ 名，会 议通过了如下议案：《２００１年董事会工作报告》；《２００１年总经理工作报告》； 《公司２００１年年度报告》及《公司２００１年年度报告摘要》；《公司 ２００１ 年财 务决算报告》；《公司 ２００２ 年度财务预算报告》；《公司２００１年利润分配方案》；《修 改公司章程的议案》；选举刘玉川先生为公司副董事长的议案；《关于确定支付给辽宁 天健会计师事务所审计费用》的议案；通过了关于提名王宝禄先生、冯国辉女士为公 司独立董事候选人的议案。
内蒙古宁城老窖生物科技股份有限公司 ２００２ 年年度股东大会会议资料
二 ＯＯ 三年九月二十七日
宁城老窖生物科技股份有限公司二 ＯＯ 二年度 股东大会会议议程
时间：２００３ 年 ９ 月 ２７ 日 地点：公司会议室 主持人：董事徐涛
宁城老窖生物科技股份有限公司 ２００２ 年年度股东大会资料一
宁城老窖生物科技股份有限公司 二 ＯＯ 二年度董事会工作报告
二 ＯＯ 三年九月二十七日
二 ＯＯ 二年度董事会工作报告
２００２ 年，由于公司销售市场的持续滑坡，使公司的经营状况很不乐观，为此，
进口种畜胚胎 进口种畜胚胎 １００４７ 万元 １００４７ 万元 ９０％ 生物工程项目 生物工程项目
该项目至本年度末公司按配股说明书的规定进行了投资建设，因项目部分基础 设施正处于施工阶段，故项目在本年度未产生收益。
４９，３３１，６７７．１８ ６２．４４％
６．７２％
饮料及其他 ２８，２６５，６２９．８７ ３４．８３％ －１，４０９，８９３．６０ －－ ２９，６７５，５２３．４７ ３７．５６％ －４．９９％
三、控股子公司的经营情况及业绩 公司的控股公司北京天演科技投资有限公司，注册资本 ３０００ 万元，主营业务： 项目投资管理及咨询；公司拥有权益 ８０％，本年度该公司未实现收益。
⑥ ００２ 年 ６ 月 ２５ 日召开了公司二届十一次董事会会议，参加会议董事 10 名，会议通过了如下议案：公司与赤峰富龙热力股份有限公司签定交叉担保协议的
议案。
⑦２００２ 年 １１ 月 １４ 日召开了公司二届十六次董事会会议，参加会议董事 13 名， 会议通过了如下议案：《关于修改公司章程议案》；通过了《公司董事会现有成员辞 去公司董事职务并提议组成新董事会的议案》。
收入 ８１，１５１，８３１．６９ 元，主营业务利润－１４，８７７，２６８．２１ 元，净利润－６８１，２０３，７０７．２７
元。 二、公司主要产品的销售收入、销售利润及销售成本的构成情况：
项目
主营业务收入 所占比例 主营业务利润 所占比例 主营业务成本 所占比例 毛利率
酒类收入 ５２，８８６，２０１．８２ ６５．１７％ ３，５５４，５２４．６４ －－
第一项 会议主持人宣布开会，向股东大会报告出席会议股东人数，代表股份数， 出席会议的董事、监事及有关人员情况。
第二项 审议公司 ２００２ 年度董事会工作报告。 第三项 审议公司 ２００２ 年度总经理工作报告。 第四项 审议公司 ２００２ 年度监事会工作报告。 第五项 审议公司 ２００２ 年年度报告及摘要。 第六项 审议公司 ２００２ 年度财务决算报告。 第七项 审议公司 ２００３ 年财务预算报告。 第八项 审议公司 ２００２ 年度利润分配方案。 第九项 审议解聘公司监事的议案。 第十项 审议聘任公司监事的议案。 第十一项 审议聘用会计师事务所及支付审计费用的议案。 第十二项 审议聘用律师事务所的议案。 第十三项 关于中磊会计师事务所出具无法表示意见 ２００２ 年度审计报告的解释。 第十四项 参会股东及股东代理人对上述议案进行表决。 第十五项 宣布表决结果及股东大会决议。 第十六项 律师履行见证手续。 第十七项 参会董事在大会决议及会议记录等有关文件上签字。 第十八项 会议结束。
总经理工作报告
各位股东： ２００２ 年，内蒙古宁城老窖生物科技股份有限公司在董事会领导及监事会的监督
下，通过各部门的积极配合，严格按照《公司章程》及董事会会议所确立的各项内 容，认真履行公司职能，不断积极进取，完成了年度工作目标和各项工作任务。
一、各项经济指标的完成情况 ２００２ 年公司全年生产优质白酒累计生产各类成品酒 ２４７２ 吨，其中：主体老窖 生产各类成品酒 １８０８ 吨，生产散优质酒 ３２５ 吨，同期生产各类成品酒 ８０１１ 吨，散 优质酒 ３７９１ 吨。２００２ 年末，累计销售各类成品酒 ４３３６ 吨，实现销售收入 ８１１５ 万 元，基本保持了市场发展的态势。截止 ２００２ 年末，宁城老窖生物科技股份有限公司 累计实现利润总额－６９，０４１ 万元，同期实现利润总额－２，８９１ 万元。 同前一年各项经济指标相比，公司白酒、饮料销售市场大幅下降，主营业务收 入大幅下幅下降，主要原因在于： １、公司自 ２００１ 年至 ２００２ 年第三季度，一直处于亏损状态，亏损数额逐步增大， 公司一直未能扭转销售市场不利的局面； ２、公司主营业务单一，而其它经营领域无明显收益，各分子公司绝大部分处于 停产状态； ３、大量的应收款项无法收回，致使坏帐准备增多； ４、白酒消费税政策调整后，公司税负加大； ５、在白酒销售不景气的状况下，公司各项经营管理费用及财务费用支出加大。 二、加快了改革和调整进程 ２００２ 年来公司突出加快发展这个主题，以市场为导向，以深化企业内部改革为 动力，以调整产品结构为主线，以财务管理为中心，全面推进“一二三四五”工程。 即：“坚持一个原则，搞好两个调整，实现三个整合，做到四个定位，建立五项机制。”
⑧２００２ 年 １２ 月 １８ 日召开了公司二届十七次董事会会议，参加会议董事 7 名， 会议通过了如下议案：选举张志铭先生为公司董事长的议案；免去刘玉川先生总经 理职务的议案；经董事长张志铭先生提名，聘请徐涛先生为公司总经理的议案。
本报告提请股东大会会议审议通过。
五、公司的投资情况： １、报告期之前延续到报告期内的配股资金使用情况： ２０００ 年，公司通过配股募集资金 １３８００ 万元，扣除发行费用后募集资金净额为 １３３８４ 万元，其中 １００４７ 万元用于配股项目“进口种畜胚胎生物工程项目”建设， 剩余款项补充企业流动资金。到本年度末，公司投资项目实施进度如下： 承诺投资项目 实际投资项目 计划投资额 至本年度累计投资 实施进度
一、２００２ 年度的经营状况
２００２ 年，由于流动资金的缺乏，公司难以进行有效的市场开发，使公司的白酒、
饮料销售市场大幅滑坡，造成公司主营业务收入大幅减少，另外，公司自去年至 ２００２
年第 ３ 季度处于持续亏损状态，且亏损数额逐步加大，加上公司各项费用的增加和
增提的坏帐准备等原因，公司在 ２００２ 年度继续亏损。２００２ 年，公司实现主营业务
１、坚持一个原则就是坚持“调整、改革、重组、创新”八字方针，把这个方针 做为指导全年各项工作的行动指南。
２、搞好两个调整 搞好经营理念的调整，引入市场经营理念，改变过去“赔钱卖酒，借钱交税” 传统观念，树立以“效益最大化”为中心新的经营理念。改变多元产业结构，重新 调整和理顺现有品牌，强化品牌的运作和管理。在品牌的重塑、使用和营销上要找 到立足点，注重传播中京文化，使宁城老窖的悠久历史文化积淀和丰厚的文化底蕴 远远流长；努力降低制作成本，提高产品质量，从内涵和处延方面重新回归“宁城 老窖”这一品牌应有的价值。大力调整营销策略，巩固区域市场，大幅让利于商， 提高市场的占有率。 搞好产品结构调整。将宁城老窖系列产品调整为四个档次，五个类型。四个档 次归纳为：形象产品、高、中、低档产品。五个类型归纳为：珍藏型、策略型、功 能型、时尚型和大众型。 ３、实现三个整合。 整合生产体系。对宁城老窖生产线、普通白酒生产线、苁蓉保健酒生产线、葡 萄酒生产线、肉牛体系、饮料体系进行全面整合。 整合财务体系。对财务体制、人员进行全面的整合，分子公司对自己所引发的 诉讼承担无限责任。 ４、做到四个定位。 消费群体的定位。消费者定位走出城市贵族的误区，定位在大中城市白领，城 镇工薪阶层和广大农村富裕农民，根据不同市场，城市规模，消费习惯，经济发展 水平，消费需求等因素综合考虑，推出不同档次的产品。 区域市场的定位。从目标市场选择上，没有全面铺开全国大市场，而是立足内 蒙，重点开发东北，辐射西北、华北，保护开发市场资源。 品牌使用的定位。从品牌的定位和使用上，本着宁城老窖不是名酒，而是优质
④２００２ 年 ４ 月 ２５ 日召开了公司二届九次董事会会议，参加会议董事 8 名，会议 通过了如下议案：公司 ２００２ 年第一季度报告。
⑤２００１ 年 ５ 月 ２７ 日召开了公司二届十次董事会会议，参加会议董事 11 名，会 议通过了如下议案：公司拟购买内蒙古宁城集团公司所拥有的部分资产的议案；通 过了“宁城集团公司还款承诺”议案。
公司董事会这一年的工作重点是寻求合作伙伴，积极进行资产重组，经过大半年的
工作努力，于 ２００２ 年 １１ 月，与北京鹏泰投资有限公司签订了股权转让协议，并且
完成了董事会的整体改选工作，新一届董事会以资产重组为核心，做了大量的前期
准备工作，同时又维持着公司的正常运转，因此 ２００２ 年董事会的工作任务非常艰巨。
四、主要供应商、客户情况：公司前五名供应商合计的采购金额 １７，１６３，２８０．００ 元，
占本年度采购总额的 ６０．０５％；前五名客户销售额合计 １２，２７９，０３７．００ 元，占公司销
售总额的 １５．１３％。
四、在经营中出现的问题与困难及解决方案
２００２ 年，由于公司白酒销售市场大幅滑坡，导致流动资金严重不足，使公司难 以进行有效的产品结构调整和市场开发，给公司的生产经营带来很大压力；另外， 公司大量的应收款项无法在近期内收回，增加了坏帐准备，同时各项费用支出居高 不下，给公司正常的生产经营带来了负面影响，面对这种状况，公司一方面积极筹 措资金以开发市场，并加大对应收款项的清欠力度，另一方面，努力寻求合作，通 过资产重组，改善公司的业务经营，扭转公司不利的经营局面。
②２００２ 年 ３ 月 ５ 日召开了公司二届七次董事会会议，参加会议董事 １７ 名，会 议通过了如下议案：因工作变动，同意刘河、刘兴志、宋凤国、王韶山、杨桂莲、 马竞、郭晓川、李耀林、张金山辞去公司董事职务的议案；增补刘玉川、潘雪峰、 迟占清、冯国辉、付山为公司董事的议案；根据公司总经理刘玉川先生的提名，聘 任迟占清先生为公司的副总经理议案；修改公司章程的议案。
宁城老窖生物科技股份有限公司 ２００２ 年年度股东大会资料二
宁城老窖生物科技股份有限公司 二 wenku.baidu.comＯ 二年度总经理工作报告
二 ＯＯ 三年九月二十七日
２、报告期内公司无非募集资金投资的重大项目。 六、公司新年度的经营计划 １、面对公司连续亏损的不利经营局面，公司管理层决心在大力度清理整顿销售 市场的同时，积极筹措资金，启动销售市场，扭转公司白酒销售的困难局面。 ２、加强成本管理，降低成本费用；节约开支，减少各项费用支出。 ３、积极推进公司的资产重组步伐，通过资产重组来降低公司经营风险，改善产 业结构，开拓新增利润渠道。 七、董事会日常工作情况
１、报告期内董事会的会议情况及决议内容 报告期内公司共召开了 ８ 次董事会会议，各次会议召开及决议情况如下：
①２００２ 年 ２ 月 ２８ 日召开了公司二届六次董事会会议，参加会议董事 １３ 名，会 议通过了如下议案：因工作变动，刘河先生辞去副董事长及总经理职务的议案；根 据公司董事长马德海先生的提名，聘任刘玉川先生为公司的总经理议案；根据刘玉 川先生的提名，聘任潘雪峰先生为公司的副总经理议案。
③２００２ 年 ４ 月 １６ 日召开了公司二届八次董事会会议，参加会议董事 １１ 名，会 议通过了如下议案：《２００１年董事会工作报告》；《２００１年总经理工作报告》； 《公司２００１年年度报告》及《公司２００１年年度报告摘要》；《公司 ２００１ 年财 务决算报告》；《公司 ２００２ 年度财务预算报告》；《公司２００１年利润分配方案》；《修 改公司章程的议案》；选举刘玉川先生为公司副董事长的议案；《关于确定支付给辽宁 天健会计师事务所审计费用》的议案；通过了关于提名王宝禄先生、冯国辉女士为公 司独立董事候选人的议案。
内蒙古宁城老窖生物科技股份有限公司 ２００２ 年年度股东大会会议资料
二 ＯＯ 三年九月二十七日
宁城老窖生物科技股份有限公司二 ＯＯ 二年度 股东大会会议议程
时间：２００３ 年 ９ 月 ２７ 日 地点：公司会议室 主持人：董事徐涛
宁城老窖生物科技股份有限公司 ２００２ 年年度股东大会资料一
宁城老窖生物科技股份有限公司 二 ＯＯ 二年度董事会工作报告
二 ＯＯ 三年九月二十七日
二 ＯＯ 二年度董事会工作报告
２００２ 年，由于公司销售市场的持续滑坡，使公司的经营状况很不乐观，为此，
进口种畜胚胎 进口种畜胚胎 １００４７ 万元 １００４７ 万元 ９０％ 生物工程项目 生物工程项目
该项目至本年度末公司按配股说明书的规定进行了投资建设，因项目部分基础 设施正处于施工阶段，故项目在本年度未产生收益。
４９，３３１，６７７．１８ ６２．４４％
６．７２％
饮料及其他 ２８，２６５，６２９．８７ ３４．８３％ －１，４０９，８９３．６０ －－ ２９，６７５，５２３．４７ ３７．５６％ －４．９９％
三、控股子公司的经营情况及业绩 公司的控股公司北京天演科技投资有限公司，注册资本 ３０００ 万元，主营业务： 项目投资管理及咨询；公司拥有权益 ８０％，本年度该公司未实现收益。
⑥ ００２ 年 ６ 月 ２５ 日召开了公司二届十一次董事会会议，参加会议董事 10 名，会议通过了如下议案：公司与赤峰富龙热力股份有限公司签定交叉担保协议的
议案。
⑦２００２ 年 １１ 月 １４ 日召开了公司二届十六次董事会会议，参加会议董事 13 名， 会议通过了如下议案：《关于修改公司章程议案》；通过了《公司董事会现有成员辞 去公司董事职务并提议组成新董事会的议案》。
收入 ８１，１５１，８３１．６９ 元，主营业务利润－１４，８７７，２６８．２１ 元，净利润－６８１，２０３，７０７．２７
元。 二、公司主要产品的销售收入、销售利润及销售成本的构成情况：
项目
主营业务收入 所占比例 主营业务利润 所占比例 主营业务成本 所占比例 毛利率
酒类收入 ５２，８８６，２０１．８２ ６５．１７％ ３，５５４，５２４．６４ －－
第一项 会议主持人宣布开会，向股东大会报告出席会议股东人数，代表股份数， 出席会议的董事、监事及有关人员情况。
第二项 审议公司 ２００２ 年度董事会工作报告。 第三项 审议公司 ２００２ 年度总经理工作报告。 第四项 审议公司 ２００２ 年度监事会工作报告。 第五项 审议公司 ２００２ 年年度报告及摘要。 第六项 审议公司 ２００２ 年度财务决算报告。 第七项 审议公司 ２００３ 年财务预算报告。 第八项 审议公司 ２００２ 年度利润分配方案。 第九项 审议解聘公司监事的议案。 第十项 审议聘任公司监事的议案。 第十一项 审议聘用会计师事务所及支付审计费用的议案。 第十二项 审议聘用律师事务所的议案。 第十三项 关于中磊会计师事务所出具无法表示意见 ２００２ 年度审计报告的解释。 第十四项 参会股东及股东代理人对上述议案进行表决。 第十五项 宣布表决结果及股东大会决议。 第十六项 律师履行见证手续。 第十七项 参会董事在大会决议及会议记录等有关文件上签字。 第十八项 会议结束。
总经理工作报告
各位股东： ２００２ 年，内蒙古宁城老窖生物科技股份有限公司在董事会领导及监事会的监督
下，通过各部门的积极配合，严格按照《公司章程》及董事会会议所确立的各项内 容，认真履行公司职能，不断积极进取，完成了年度工作目标和各项工作任务。
一、各项经济指标的完成情况 ２００２ 年公司全年生产优质白酒累计生产各类成品酒 ２４７２ 吨，其中：主体老窖 生产各类成品酒 １８０８ 吨，生产散优质酒 ３２５ 吨，同期生产各类成品酒 ８０１１ 吨，散 优质酒 ３７９１ 吨。２００２ 年末，累计销售各类成品酒 ４３３６ 吨，实现销售收入 ８１１５ 万 元，基本保持了市场发展的态势。截止 ２００２ 年末，宁城老窖生物科技股份有限公司 累计实现利润总额－６９，０４１ 万元，同期实现利润总额－２，８９１ 万元。 同前一年各项经济指标相比，公司白酒、饮料销售市场大幅下降，主营业务收 入大幅下幅下降，主要原因在于： １、公司自 ２００１ 年至 ２００２ 年第三季度，一直处于亏损状态，亏损数额逐步增大， 公司一直未能扭转销售市场不利的局面； ２、公司主营业务单一，而其它经营领域无明显收益，各分子公司绝大部分处于 停产状态； ３、大量的应收款项无法收回，致使坏帐准备增多； ４、白酒消费税政策调整后，公司税负加大； ５、在白酒销售不景气的状况下，公司各项经营管理费用及财务费用支出加大。 二、加快了改革和调整进程 ２００２ 年来公司突出加快发展这个主题，以市场为导向，以深化企业内部改革为 动力，以调整产品结构为主线，以财务管理为中心，全面推进“一二三四五”工程。 即：“坚持一个原则，搞好两个调整，实现三个整合，做到四个定位，建立五项机制。”
⑧２００２ 年 １２ 月 １８ 日召开了公司二届十七次董事会会议，参加会议董事 7 名， 会议通过了如下议案：选举张志铭先生为公司董事长的议案；免去刘玉川先生总经 理职务的议案；经董事长张志铭先生提名，聘请徐涛先生为公司总经理的议案。
本报告提请股东大会会议审议通过。
五、公司的投资情况： １、报告期之前延续到报告期内的配股资金使用情况： ２０００ 年，公司通过配股募集资金 １３８００ 万元，扣除发行费用后募集资金净额为 １３３８４ 万元，其中 １００４７ 万元用于配股项目“进口种畜胚胎生物工程项目”建设， 剩余款项补充企业流动资金。到本年度末，公司投资项目实施进度如下： 承诺投资项目 实际投资项目 计划投资额 至本年度累计投资 实施进度
一、２００２ 年度的经营状况
２００２ 年，由于流动资金的缺乏，公司难以进行有效的市场开发，使公司的白酒、
饮料销售市场大幅滑坡，造成公司主营业务收入大幅减少，另外，公司自去年至 ２００２
年第 ３ 季度处于持续亏损状态，且亏损数额逐步加大，加上公司各项费用的增加和
增提的坏帐准备等原因，公司在 ２００２ 年度继续亏损。２００２ 年，公司实现主营业务
１、坚持一个原则就是坚持“调整、改革、重组、创新”八字方针，把这个方针 做为指导全年各项工作的行动指南。
２、搞好两个调整 搞好经营理念的调整，引入市场经营理念，改变过去“赔钱卖酒，借钱交税” 传统观念，树立以“效益最大化”为中心新的经营理念。改变多元产业结构，重新 调整和理顺现有品牌，强化品牌的运作和管理。在品牌的重塑、使用和营销上要找 到立足点，注重传播中京文化，使宁城老窖的悠久历史文化积淀和丰厚的文化底蕴 远远流长；努力降低制作成本，提高产品质量，从内涵和处延方面重新回归“宁城 老窖”这一品牌应有的价值。大力调整营销策略，巩固区域市场，大幅让利于商， 提高市场的占有率。 搞好产品结构调整。将宁城老窖系列产品调整为四个档次，五个类型。四个档 次归纳为：形象产品、高、中、低档产品。五个类型归纳为：珍藏型、策略型、功 能型、时尚型和大众型。 ３、实现三个整合。 整合生产体系。对宁城老窖生产线、普通白酒生产线、苁蓉保健酒生产线、葡 萄酒生产线、肉牛体系、饮料体系进行全面整合。 整合财务体系。对财务体制、人员进行全面的整合，分子公司对自己所引发的 诉讼承担无限责任。 ４、做到四个定位。 消费群体的定位。消费者定位走出城市贵族的误区，定位在大中城市白领，城 镇工薪阶层和广大农村富裕农民，根据不同市场，城市规模，消费习惯，经济发展 水平，消费需求等因素综合考虑，推出不同档次的产品。 区域市场的定位。从目标市场选择上，没有全面铺开全国大市场，而是立足内 蒙，重点开发东北，辐射西北、华北，保护开发市场资源。 品牌使用的定位。从品牌的定位和使用上，本着宁城老窖不是名酒，而是优质
④２００２ 年 ４ 月 ２５ 日召开了公司二届九次董事会会议，参加会议董事 8 名，会议 通过了如下议案：公司 ２００２ 年第一季度报告。
⑤２００１ 年 ５ 月 ２７ 日召开了公司二届十次董事会会议，参加会议董事 11 名，会 议通过了如下议案：公司拟购买内蒙古宁城集团公司所拥有的部分资产的议案；通 过了“宁城集团公司还款承诺”议案。
公司董事会这一年的工作重点是寻求合作伙伴，积极进行资产重组，经过大半年的
工作努力，于 ２００２ 年 １１ 月，与北京鹏泰投资有限公司签订了股权转让协议，并且
完成了董事会的整体改选工作，新一届董事会以资产重组为核心，做了大量的前期
准备工作，同时又维持着公司的正常运转，因此 ２００２ 年董事会的工作任务非常艰巨。
四、主要供应商、客户情况：公司前五名供应商合计的采购金额 １７，１６３，２８０．００ 元，
占本年度采购总额的 ６０．０５％；前五名客户销售额合计 １２，２７９，０３７．００ 元，占公司销
售总额的 １５．１３％。
四、在经营中出现的问题与困难及解决方案
２００２ 年，由于公司白酒销售市场大幅滑坡，导致流动资金严重不足，使公司难 以进行有效的产品结构调整和市场开发，给公司的生产经营带来很大压力；另外， 公司大量的应收款项无法在近期内收回，增加了坏帐准备，同时各项费用支出居高 不下，给公司正常的生产经营带来了负面影响，面对这种状况，公司一方面积极筹 措资金以开发市场，并加大对应收款项的清欠力度，另一方面，努力寻求合作，通 过资产重组，改善公司的业务经营，扭转公司不利的经营局面。
②２００２ 年 ３ 月 ５ 日召开了公司二届七次董事会会议，参加会议董事 １７ 名，会 议通过了如下议案：因工作变动，同意刘河、刘兴志、宋凤国、王韶山、杨桂莲、 马竞、郭晓川、李耀林、张金山辞去公司董事职务的议案；增补刘玉川、潘雪峰、 迟占清、冯国辉、付山为公司董事的议案；根据公司总经理刘玉川先生的提名，聘 任迟占清先生为公司的副总经理议案；修改公司章程的议案。