质量控制方法和手段

质量控制方法和手段
工程质量目标：优良
施工质量是工程施工的根本，也是施工企业的生命，确保工程质量不仅是对业主的负责，也是对企业本身的自重，通过建立质量保证体系和建立相应的质量制度，都能达到质量目标，我公司将从以下方面确保工程质量。

一、总体质量保证措施
1、建立健全质量管理网络
本承包人将在项目经理部下设质检科，主要负责对本合同段的工程质量检验监督工作，通过质安科自检，认为符合要求后再提请监理工程师检验，确保抓好工程质量自检工作。

2、质检科职责监督范围
（1）抓好本合同段工程质量自检工作，同时，密切配合业主、监理工程师狠抓本合同段工程质量，并认真贯彻监理工程师的指令。

（2）工程施工中，严格执行各个环节是否认真贯彻按图施工，按规范施工的原则。

（3）认真检查各个环节工程质量是否符合《质量评定标准》要求，对不符合合格工程标准的有权拒绝签证，并指令返工，实行工程质量一票否决制。

（4）检查施工工艺和操作方法是否合格。

（5）检查采购原材料的材质是否合格。

（6）检查计量和试验是否准确，符合规范。

（7）检查原始记录是否及时、准确、完整。

（8）推行TQC是否认真，对薄弱环节是否采取有效措施。

（9）抓好与工程质量有关的其它工作。

二、质量管理机构
质量管理组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。

项目部质量管理组织机构每月组织一次质量检查和评比活动，每分项工程施工完毕召开一次质量分析会；作业班组实行上、下工序交接检查制度，并对主要项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在襁褓之中。

质量管理框图
三、建立确保工程质量的管理制度
1、认真做好工程质量教育工作，做到工前教育，工中教育，工后总结，提高职工抓好质量工作的意识，从而使全体人员从思想上牢固树立“质量第一，信誉第一”的质量观念。

2、对参与工作的全体人员进行上岗培训，认真阅读、学习招标文件、设计图纸、技术规范、质量评定标准等技术知识。

3、工程开工前、制定周密、详细、切实可行的计划与施工技术的质量保证措施，充分考虑人、财、物与任务量的平衡，合理安排工序和季节性施工。

4、我们已组织投入本工程的所有管理人员及技术人员，熟悉工程图纸，进行现场复测核对，做好分级技术交底工作，即：项目技术负责人（总工程师）向各科长、施工队长及各科室人员交待所承担的工程数量、工程进度、期限、图纸内容、测量放样、施工方法、质量标准、技术措施、操作要求和安全措施、文明施工等内容。

各部门领导向班组交底时，对关键项目、部位、新技术的推广应用应反复、细致地向操作班组交底。

在工程实施技术交底时，须要做好文字交底记录和示范操作工作。

5、接受社会监督。

采取项目挂牌施工，加强职责，明确范围，促进联系，
方便监督，具体做到：
（1）在工程醒目部位将按业主及规范要求挂牌，接受社会监督。

（2）参与工程建设的全体人员必须佩证上岗，接受社会监督。

（3）主要材料及质量标准、施工工艺流程要点实行挂牌，接受社会监督。

（4）、工程质量实行终身责任制，建立本工程内部三级自检体系，确保工程质量。

公司总经理是本工程项目质量的总责任人，项目经理、技术负责人是本工程项目质量的第一责任人和主要责任人，施工队队长是本工程项目质量的具体责任人。

各责任人分别承担工程质量的经济责任和法律责任，从而建立本工程内部三级自检体系，确保工程质量。

（5）、建立质量管理责任制，除加强对施工队伍的质量教育、监督外，严格实行工程质量和个人报酬挂钩，与评比先进挂钩，与经济责任挂钩，与法律责任挂钩。

（6）、工地建立TQC小组。

TQC小组应积极开展全面质量活动，攻克技术难关，广泛调查研究，查清施工中发生的工程质量问题、提出改进意见，总结经验。

积极推广新技术、新工艺。

（7）、施工全过程严格按国家有关规程、规范、图纸和监理程序施工。

（8）、对进入工地的所有原材料，必须经过认真验收，要从材料的外观质量、质保书、数量、品种等方面检查是否符合施工规范和设计规定的要求，应及时由质检人员和试验人员抽样检验，并对原材料质量提出是否可用的书面评价。

对不合格材料坚决拒绝使用。

并报工地项目经理部技术人员备案。

（9）、按规范做好分项或分部工程的中间验收，对不符合技术规范，达不到工程质量要求的要坚决纠正或返工，做到自检符合合格工程标准，再报监理工程师检验签证。

（10）、分项工程分部工程完成后，要及时组织有关人员进行全面质量检查，并对工程质量符合性作出书面评价。

（11）、及时做好工程施工技术资料和日常施工记录、工程计量清单及月度统计报表等工作。

四、成立工地试验室
1、人员配置
试验室安排1名既有理论知识又有丰富实践经验的试验负责人，并根据业务需要配足试验员。

2、试验设备配置情况
根据本合同实际情况，我公司为本合同段配置了足够的试验设备。

3、工作职责
（1）试验室负责对本合同段原材料试验、施工过程中的检测试验等一切试验工作，并保证其准确性，为整个工程顺利施工打下良好的基础。

（2）试验人员做到尊重科学、实事求是做好试验工作，严防弄虚作假，对违背科学、提供假资料，必须受到经济和行政严肃处理，重者将提交司法机关处理。

（3）试验人员必须及时做好工前试验，工中试验，工后试验，为各施工队确保工程质量提供及时、可靠的施工资料，从而使整个工程顺利开展。

（4）按规范，对业主、监理工程师的要求及时、不折不扣地做好试验资料。

（5）对工地所用计量仪器、设备定期或不定期请计量部门派人检查，及时纠偏和处理，对有关设备要有计量部门或厂家签订单或误差值。

随时以正确的检测结果提供各项工程检测数据来保证工程质量。

五、各分项质量保护措施
由于隐蔽工程在施工完毕后，往往被下道工序所掩盖，如出现质量问题，不容易被发现，既使发现了问题，也难以治理，因此确保隐蔽工程的质量是整个工程质量的重点，计划采取以下几种手段来保障隐蔽工程的质量。

1、实行严格的隐蔽工程检查验收制度
隐蔽工程在施工完成后，一定要通过严格的“三检”程序，直到监理工程师签字认可，才能进行下道工序的施工，否则要进行返工处理。

2、质量举报制度
在项目部驻地和施工现场，挂设质量举报箱，所有不按规范要求作业，尤其是在隐蔽工程的施工中进行弄虚作假的，经发现，人人都可举报。

凡举报属实者，给举报人一定的物资奖励。

被举报的有关责任人，将视情节严重程度，给予相应的处罚。

3、旁站制度
为了保证隐蔽工程的施工质量，在关键部位实行技术人员旁站制度，例如钢筋的绑扎、路面浇筑等工序，都要求现场技术人员实行24小时值班，进行旁站监督。

4、实行质量终身制，建立单位工程质量卡片制度
根据谁施工谁负责的原则，实行质量问题终身负责制，所承建的每个单位工程，都建立质量卡片。

每个工程的项目负责人，技术负责人、质量负责人、安全负责人、队长、工班长以及特殊作业工序的有关作业人员的名字，都登记在卡片上，并且随竣工文件一起存档。

在交付使用以后，发生何种质量问题，可随时找到有关责任人。