深圳中航物业管理公司
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1980年： 成立深圳中航建设服务公司，胡 照任总经理。
Hot Tip 1992 年：深圳中航企业集团物业 公司转为物业开发经营， 公司转为物业开发经营，经市人民 政府批准另外成立深圳中航物业管 理公司。 理公司。深圳中航企业集团物业公 司变更为深圳中航物业公司。 司变更为深圳中航物业公司。
服务特色 早期服务： 早期服务：服务触角向前端需求演 实现服务“超值” 化，实现服务“超值”。
企业文化 核心理念：超越平凡，打造一流 企业使命：使物业更有价值，让员工更有 成就，回报股东，回报社会 企业愿景：打造中国最值得信赖和最值得 尊重的物业管理服务集成商 核心价值观：人本、进取、和谐 人才观———人人都能成才，付出就有回 报 学习观———知识成就你我
公司发展战略 中航物业在经过数年的摸索和实践之后， 大胆创新、勇于变革，于2006年正式提出 了“打造中国最值得信赖和最值得尊重的 物业管理服务集成商”的企业愿景，将物 业管理服务集成商的运营模式，升华到企 业发展战略的高度，全面践行，并正在获 取良好的社会效益和经济效益，公司综合 实力持续提升，每年保持近30％的增长速 度。
主要制约因素
员工整体素质偏低。 机制陈旧，思想老化。 对CPM来说，最为束缚和难以扭 转的是所管理的物业没有一个像样 的小区。
Company
LOGO
Company
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深圳中航物业管理公司
旅管(1)班 旅管 班 06号蔡美莲 号蔡美莲 07号王子健 号王子健 08号袁晓斐 号袁晓斐 10号成玮琪 号成玮琪
目录
1 3 2 3 4 公司发展历程 服务特色 所管物业项目 企业文化
Байду номын сангаас 目录
5 3 6 7 3 8 公司发展战略 竞争优势 主要制约因素 结束语
早期服务内容：①地产开发的早期参与： 如策划、规划、设计、设备选型、顾问 咨询等；②物业管理前期介入：如查验、 整改、入伙、保修、客户关系等。
服务特色
延伸服务： 延伸服务：满足客户不断新增的需 实现服务“升值” 求，实现服务“升值” 。
服务特色
专业服务： 专业服务：通过专业核心能力的提 升，深层满足项目专业技术管理需 求。
竞争优势
依托中航技深圳公司和中航物业（总）公司作后盾，招牌 响亮，信誉卓著，技术实力雄厚，人才阵营强大。 拥有一支富有经验的、稳定的员工队伍，凝聚着一批以董 事长，总经理为龙头的物业管理经理人，并抱着创建中国 物业管理行业名牌企业的雄心壮志，积累了对各类物业开 发建设、经营管理、租赁代理、业务开拓、市场竞争等物 业管理相关业务的丰富经验。 具有一套符合物业管理运行的ISO9002质量保证体系，并 拥有国际国内双重认证。
公司发展历程 深圳中航物业管理有限公司从一家 在深圳市发展的企业， 在深圳市发展的企业，到已在全国 成立多家分公司的跨区域发展企业， 成立多家分公司的跨区域发展企业， 中航物业在一步步实现其“ 中航物业在一步步实现其“打造中 国最值得信赖和最值得尊重的物业 管理服务集成商”的企业愿景。 管理服务集成商”的企业愿景。
专业服务内容包括专业安装工程的承接等。 重点放在电梯、BA（楼宇自动化）、安防、 中央空调及停车场管理系统等专业发展成熟 的领域。
所管物业项目
公司坚持“我们多努力，让您更满意” 公司坚持“我们多努力，让您更满意” 的服务理念，为客户提供安全、文明、 的服务理念，为客户提供安全、文明、 整洁、 整洁、满足客户需求并且持续改进的高 品质物业管理服务。 品质物业管理服务。擅长管理服务于综 合型的高档物业项目， 合型的高档物业项目，通过物业经营与 物业管理充分融合， 物业管理充分融合，以提升物业价值为 目标，承揽政府、商业、酒店、金融、 目标，承揽政府、商业、酒店、金融、 高校等高档物业、 高校等高档物业、服务项目
Hot Tip 1992 年：深圳中航企业集团物业 公司转为物业开发经营， 公司转为物业开发经营，经市人民 政府批准另外成立深圳中航物业管 理公司。 理公司。深圳中航企业集团物业公 司变更为深圳中航物业公司。 司变更为深圳中航物业公司。
服务特色 早期服务： 早期服务：服务触角向前端需求演 实现服务“超值” 化，实现服务“超值”。
企业文化 核心理念：超越平凡，打造一流 企业使命：使物业更有价值，让员工更有 成就，回报股东，回报社会 企业愿景：打造中国最值得信赖和最值得 尊重的物业管理服务集成商 核心价值观：人本、进取、和谐 人才观———人人都能成才，付出就有回 报 学习观———知识成就你我
公司发展战略 中航物业在经过数年的摸索和实践之后， 大胆创新、勇于变革，于2006年正式提出 了“打造中国最值得信赖和最值得尊重的 物业管理服务集成商”的企业愿景，将物 业管理服务集成商的运营模式，升华到企 业发展战略的高度，全面践行，并正在获 取良好的社会效益和经济效益，公司综合 实力持续提升，每年保持近30％的增长速 度。
主要制约因素
员工整体素质偏低。 机制陈旧，思想老化。 对CPM来说，最为束缚和难以扭 转的是所管理的物业没有一个像样 的小区。
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深圳中航物业管理公司
旅管(1)班 旅管 班 06号蔡美莲 号蔡美莲 07号王子健 号王子健 08号袁晓斐 号袁晓斐 10号成玮琪 号成玮琪
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1 3 2 3 4 公司发展历程 服务特色 所管物业项目 企业文化
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5 3 6 7 3 8 公司发展战略 竞争优势 主要制约因素 结束语
早期服务内容：①地产开发的早期参与： 如策划、规划、设计、设备选型、顾问 咨询等；②物业管理前期介入：如查验、 整改、入伙、保修、客户关系等。
服务特色
延伸服务： 延伸服务：满足客户不断新增的需 实现服务“升值” 求，实现服务“升值” 。
服务特色
专业服务： 专业服务：通过专业核心能力的提 升，深层满足项目专业技术管理需 求。
竞争优势
依托中航技深圳公司和中航物业（总）公司作后盾，招牌 响亮，信誉卓著，技术实力雄厚，人才阵营强大。 拥有一支富有经验的、稳定的员工队伍，凝聚着一批以董 事长，总经理为龙头的物业管理经理人，并抱着创建中国 物业管理行业名牌企业的雄心壮志，积累了对各类物业开 发建设、经营管理、租赁代理、业务开拓、市场竞争等物 业管理相关业务的丰富经验。 具有一套符合物业管理运行的ISO9002质量保证体系，并 拥有国际国内双重认证。
公司发展历程 深圳中航物业管理有限公司从一家 在深圳市发展的企业， 在深圳市发展的企业，到已在全国 成立多家分公司的跨区域发展企业， 成立多家分公司的跨区域发展企业， 中航物业在一步步实现其“ 中航物业在一步步实现其“打造中 国最值得信赖和最值得尊重的物业 管理服务集成商”的企业愿景。 管理服务集成商”的企业愿景。
专业服务内容包括专业安装工程的承接等。 重点放在电梯、BA（楼宇自动化）、安防、 中央空调及停车场管理系统等专业发展成熟 的领域。
所管物业项目
公司坚持“我们多努力，让您更满意” 公司坚持“我们多努力，让您更满意” 的服务理念，为客户提供安全、文明、 的服务理念，为客户提供安全、文明、 整洁、 整洁、满足客户需求并且持续改进的高 品质物业管理服务。 品质物业管理服务。擅长管理服务于综 合型的高档物业项目， 合型的高档物业项目，通过物业经营与 物业管理充分融合， 物业管理充分融合，以提升物业价值为 目标，承揽政府、商业、酒店、金融、 目标，承揽政府、商业、酒店、金融、 高校等高档物业、 高校等高档物业、服务项目