资源依赖理论

理论分析及假设
• 它包括三层含义:①组织与周围环境处于相互 依存之中。②除了服从环境之外，组织可以通 过其它选择，调整对环境的依赖程度。③环境 不应被视为客观现实，对环境的认识通常是一 个行为过程。
• 资源依赖理论提出了4个重要假设:①组织最 重要的是关心生存;②为了生存，组织需要资
• 源，而组织自己通常不能生产这些资源;③ 组织必须与它所依赖的环境中的因素互动， 这些因素通常包含其它组织;④组织生存建 立在一个控制它与其它组织关系的能力基 础之上。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ决的问题
• 资源依赖理论的重要贡献揭示了组织与环 境的依赖关系，使人们看到了组织采用各 种策略来改变自己、选择环境和适应环境， 为我们分析企业策略提供了资源依赖和理 论工具。
• 一方面，为了对资源需求做出反应，组织 通过修正、操纵或控制其它组织来维持自 身独立，与其它组织建立联系。
• 另一方面，组织也要努力控制和改变环境 因素，比如参与法律、政治性活动和改变 合法性的定义等。
• 依赖理论更多的是一种观察组织间关系 的视角和概念系统，而不是可以操作化的 方法体系。通过分析组织怎样以合并、联 合、游说或治理等方法改变环境，说明组 织不再是为需要去适应环境的行动者，而 要让环境来适应自身，这是资源依赖理论 一个鲜明的特点。该理论强调对环境的影 响，强调组织间的关系。
• 社会科学家：资源依赖理论把组织看作是 竟争性利益的激励市场和冲突舞台。资源
依赖理论具有辅助理论地位.在特定研究问 题中它常常被援用.但它不是个从任何理论 群体的可持续研究项目中自己受益的理论
参考文献
• 《基于资源依赖理论的PChome分站联盟成因 分析及发展策略》, 刘君,硕士论文,上海交通大 学,工商管理,2008
• 《基于资源依赖理论的工程分包模式的研究》, 姜殿斌,北京工业大学,工程项目管理,2010
资源依赖理论
郑萍 研1022 1012011131
管理科学与工程
内涵
• 所谓资源依赖理论，是指一个组织最重 要的存活目标，就是要想办法减低对外 部关键资源供应组织的依赖程度，并且 寻求一个可以影响这些供应组织之关键 资源能够稳定掌握的方法。它强调组织 体的生存需要从周围环境中吸取资源， 需要与周围环境相互依存、相互作用才 能达到目的。
指出者、代表人物
• 资源依赖理论属于组织理论的重要理论流派， 是研究组织变迁活动的一个重要理论，萌芽于 20世纪40年代，在70年代以后被广泛应用到 组织关系的研究，目前与新制度主义理论被并 列为组织研究中两个重要的流派。其卞要代表 著作是杰弗单·普费弗( Jeffiey Pfeffer)与萨 兰奇克(Gerald Salancik) 1978年出版的《组 织的外部控制》。
• 资源依赖性：组织会(1)试图支配他们的环 境，并计划它们对偶发事件的反应;(2)努力 追求亲密的关系;(3)避免对市场的依赖和对 技术化的机会的依赖。
理论进展
• 资源依赖理论坚持，组织成员的内部行 为只有参照外部机构的行为才能得到更 好的理解;为组织提供资源的机构，能够 对这些组织发挥巨大的影响力。最近， 普费弗进一步提出，一些组织比其他组 织更有权力，是由组织间相互依赖的特 点或者说由其在社会空间中的位置特性 所决定。
• 《资源依赖理论的发展和贡献评析》,马迎贤, 北京大学, 社会学系,2010
进一步解释
• 资源依赖学派所说的组织环境并不仅是一个客 观、实际存在的东西，而是组织及其管理者通 过自己的选择、理解、参与、设定而产生出来 的，是组织和环境交互作用的一系列过程的结 果。
• 面对着同一外部环境，不同的组织，或者同一 组织的不同管理者会有不同的选择、理解、参 与、设定方式。因此，对环境的认识不同，会 影响环境的实际作用，这都充分体现了”塑造 的”环境观的特点。
进一步讨论
• 资源依赖理论有两个主要的观点，一是 组织间的资源依赖产生了其它组织对特 定组织的外部控制，并影响了组织内部 的权力安排；一是外部限制和内部的权 力构造构成了组织行为的条件，并产生 了组织为了摆脱外部依赖，维持组织自 治度的行为。
• 有人批评资源依赖理论过于强调权力的 控制作用，忽略了效率因素和制度文化因 素。