计划合同部安全职责示范文本

计划合同部安全职责示范

文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

计划合同部安全职责示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1、负责在进行本项目生产经营计划、合同、统计、预

算、定额的业务归口管理工作的同时，把生产安全防在首

位，突出安全生产工作。

2、负责编制本部门工作业务范围内的年度、季度、单

项安全投入计划，并督促实施。

3、对工程施工按阶段、项目进行结算时，未经安全

监督部门审核签字，不得结算。

4、在签订工程分包合同时，必须有安全生产文明施工

的明确要求，并经安全管理部门审核同意后，方可签约；

对于录用的分包队伍应签订安全责任书，并督促其认真履

行安全责任书。

5、在招用分包单位时，必须对其安全资质进行审查。

未经安全资质审查或审查不合格的分包单位严禁录用。

6、对于使用的分包单位，应定期进行安全业绩和安全资质的评价，确保其业绩和资质满足施工安全需求。对于管理混乱或上年度发生过人身死亡事故的分包单位，不得继续使用。

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