保险公司企业文化组训

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人保寿险文化的元素
以人为本的理念 永续经营的思想 诚信服务的意识 专业运作的标准 光荣崇高的使命
第三期新机构筹备负责人研修班
传承人保文化
中国人保企业使命:人民保险,造福于民 中国人保核心价值观:诚信立业、稳健经营、
创造卓越、回报社会 中国人保企业精神:求实、诚信、拼搏、创新 中国人保经营理念:以市场为导向,以客户为中心 中国人保发展目标:成为国际一流大型现代金融保险集团
公司简介与企业文化
历史沿革
1949年 1979年
中国人民保险公司
中国人民保险公司恢复经营
1源自文库96年
1999年 2003年 2007年
中国人民保险(集团)公司
再保险

财产险
人寿险
中国人民保险公司
投资 经纪
中国人保控股公司
资产管理
中国人民保险集团公司
财产险
健康险
中国人民人寿保险股份有限公司
第三期新机构筹备负责人研修班
历史总结
中国人保:见证新中国保险业的成长
缘起于崭新社会制度(1949) 受挫于传统经济体制(1959) 崛起于改革开放初期(1979) 成长于市场经济时代(1996) 发展于体制转轨阶段(2000) 振兴于战略机遇时期(2007)
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历史评价
中国人保作为一家与共和国同生共长、国内经营历史 最悠久的大型国有保险企业,她的发展,奠定了中国 保险业发展的基础,谱写了新中国保险事业的辉煌历 史。五十八年来,中国人保始终与中国经济社会发展 同呼吸、共命运,承担了时代赋予的光荣使命和责任, 发挥了为国民经济发展“保驾护航”的重要作用, 2006年中国人保承担的保险责任金额总计31.51万亿 元,“十五”期间中国人保累计赔款支出2000亿元, 为我国经济的繁荣、社会的稳定和保险市场的发展做 出了自己的贡献。
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人保寿险企业文化
人保寿险的文化建设的基础和渊源
中国人保企业文化传统的传承; 中华民族传统文化精华的吸收; 现代先进企业文化成果的借鉴; 中国寿险行业文化品质的学习。 (保险业的文化精髓是诚信,保险业的生命力在于诚信,保险业的核心 竞争力来源于诚信)
第三期新机构筹备负责人研修班
第三期新机构筹备负责人研修班
人保寿险经营指导思想—规模效益化
人保寿险以规模效益化为指导思想,重点发展 规模效益型产品,走规模效益最大化的道路。 规模是公司发展的前提,没有规模就没有公司 良好的社会形象、市场地位、队伍士气,必须 通过业务规模获得费用,减少费差损,使公司 进入快速发展的轨道,在较短时间内做大资产 规模。我们让利于保户,让费于基层,让佣金 于营销员,以边际利润较低的规模效益化产品, 尽可能地做大业务规模,在当前“两低”(低 银行利率,低预定利率)的宏观政策背景下, 迅速拓展业务,实现规模效益化。
政治优势
作为中国保险业的先行者,作为国有控股的保险企业,长期以来中 国人保积极承担各种社会责任,与政府和企业建立起了比较牢固的 信任关系;建立了完善的党、团和工会组织体系,形成了对公司文 化的高度认同,凝聚了比较强大的政治合力。
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人保寿险公司宣传策略
突出“重返”概念 高举“国字”品牌 彰显特色文化
新的起点
2007年6月26日,公司正式宣布更名为中国 人民人寿保险股份有限公司;实现增资改制, 注册资本增至人民币27亿元,国有股东持股 比例高达80%。
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步入超常规发展的快车道
人保寿险业务高速发展,今年以来实现保费收入 已超过34亿元,业务规模已经跻身前十大寿险公 司,提前两个月实现翻两番的目标;财务状况稳 健,资本金达27亿元,资本实力位列前5,总资 产迅速增加,达67亿元;偿付能力充足,公司价 值不断提升;成为目前国内寿险市场上发展速度 最快、成长性最强的寿险公司。随着全国机构网 点布局的完成,人保寿险将实现业务规模超常规 跨越式发展,市场地位迅速提升,社会影响持续 扩大,成为推动中国寿险业发展的重大力量。
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竞争优势
品牌优势
作为新中国保险业的奠基者,PICC是中国保险业的第一联想品 牌,拥有深厚的历史底蕴,显著的市场声誉和强大的行业影响 力。人保寿险依托卓越品牌PICC,能够快速切入市场,形成影 响,赢得认同。
客户优势
中国人保始终处于我国保险业发展前列,在长期经营实践中, 掌握着领先的承保技术,保持着主导性的市场地位,承保了三峡 工程、岭澳核电站、中国航天、北京奥运等无数体现中国人保 实力和专业水平的重大项目,拥有上海宝钢、中国远洋、建设 银行等大多数国内外深具社会影响力的知名企业法人和大客户 资源,建立了与各级政府和社会各界的紧密联系。整合客户资 源,进行深度开发将是人保寿险业务发展的极好切入点。
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竞争优势
网络优势
中国人保在非寿险市场已经构建了遍布全国城乡、比较完善的销售 服务体系。人保寿险营销网络建设可以充分利用集团整体网络优势, 借助产寿合作迅速打开局面。
人才优势
中国人保为中国保险业培养了大批优秀人才,具备良好的人才成长 环境和较好的激励约束机制。注重对管理、营销、技术等不同序列 人才的储备和开发。打造了一支素质高、专业强、作风实的优秀人 才队伍。人保寿险可以依托系统人才优势,满足快速扩张需求。
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人保寿险——
实现中国人保新时期发展战略的重要力量
2005年3月30日,人保寿险获准筹建 2005年11月8日,人保寿险正式开业 2007年2月28日,中国人保纪检监察工作会议
明确以超常规发展人身保险业务为振兴之策, 并提出了具体的战略举措
第三期新机构筹备负责人研修班
第三期新机构筹备负责人研修班
人保现状
历经数次重大变革,今天的中国人民保险集团 公司管理着近1600亿元资产,旗下已经拥有 人保财险、人保寿险、人保健康、人保资产、 人保投资等九家专业子公司,拥有各类分支机 构12000多个,员工9万多人,营销员10万余 人。经营范围涵盖财产保险、人寿保险、健康 保险、资产管理、保险经纪等领域,建立起了 要素齐全的保险产业集群。
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