节能降耗,科学发展
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节能降耗,科学发展
李商隐有一句名诗:“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。历史反复证明了这个道理:奢”能败国、败家、败自己。素以能征善战著称的满清“八旗兵”,短短几年挥师入关,建立了中国历史上最后一个强盛的封建国家,但他们逐渐沉湎于轻歌曼舞、锦衣玉食之中,最终昏聩腐朽,丧权辱国。
历史和现实告诉我们:一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的;同样,一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的企业是难以持续发展的。
加强节能降耗管理,提高能源利用效率,实现节能减排、清洁生产、保护环境的可持续发展目标,是建立绿色型企业,实现企业科学发展所必须做到的,要做到这一点,必须牢固树立这种指导思想:以科学发展观为指导,贯彻落实资源节约型可持续发展的基本国策。加强管理、强化全员节能意识,加快科技进步和技术改造,完善节能考核评价机制,提高能源利用效率确保企业持续高效绿色发展。
事实上,对企业管理来说,节能降耗体现在每一员工的日常工作中,它不是一个短期运动,而是一个永恒的课题,因为企业生
产经营的目的除了承担其应有的社会责任外,更为重要的是要创造最大的经济和社会效益,这效益既要通过不断地扩张经营而取得,也要依靠尽可能地减少成本而增长,企业整体效益的产生,来源于各个部分经营运作过程结果的合成,当某个与经营相关的运作过程能够朝着正方向发展时,则对整体效益的增添起了叠加作用,否则可能会起到增本降效的反作用。这种与经营相关的运作过程是多方面的,它几乎覆盖企业所有员工工作的全过程。换话说,企业要通过不断地开源,以达到增收的最大化,通过不断地节流,以实现费用的最小化。
企业节能降耗工作中需坚持以下原则:坚持开源与节流并举,节流优先的原则,以效率为本,突出节能工作的战略地位;坚持节能与降本增效相结合,源头控制与存量挖潜相结合,依法管理与政策激励相结合;依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造,实现节能工作的持续有效开展;突出重点与全面推进相结合以及坚持节能与发展相互促进的原则,实现节能和发展双赢目标。然而这些原则的实现都需要人们的一种责任意识,这种意识决定了人们对节能降耗的态度与做法。企业实际生产经营中,优化物流环节可以降低运输存储成本,搞好效能监察可以得到低投入、高产出的效果,合理配置人力资源则可人尽其才,这些都可提高企业整体工作效率——无论是采取哪种方法,不管是走哪条途径,都要依赖于企业员工的行为,他们的节能降耗意识决定了他们在各个不同岗位、各个
不同工作环节所采取的不同的工作态度,从而直接影响到企业节能降耗成果。
无论是扩张经营销售,还是减少费用支出,二者都依赖于企业全体员工的行为。人是第一位因素。当企业员工调动起主观能动性时,他们可以为节能献计献策,为降耗尽心尽责。良好的节能降耗意识,会使他们在工作中尽自己的最大努力去履行职责,这种履行是自觉的,领导在场与领导不在场一个样、有人检查与没有人检查一个样的工作态度。而不良的降本增效意识,则会在工作中消极应付,敷衍了事,明知这种行为对企业效益没有好处,也照做不误。而两种不同的工作态度则直接影响到企业节能降耗的成果。所以,在企业管理过程中,我们必须极力培养员工那种良好的节能降耗意识,使他们的行为能够朝着积极的方向发展,达到他们自觉将节能降耗的行为实施于工作全过程的目的。
节能降耗,说起来容易,做起来必须持之以恒。企业的每一个职工都应自觉地投入到节能降耗活动中去,坚持不懈地做好节约能源的工作。树立一种“点点滴滴降成本,分分秒秒增效益”的节能意识,以最好的管理,来实现节能效益的最大化。其中,落实是基础、落实是关键、落实出成果,只有落实才有意义,落实的基础在于全体员工的意识的觉醒,在于全体员工扎扎实实地在各自岗位上做好这项工作,自动地做,努力地做。如此,节能降耗才是真实的,才是有效的。
节能降耗,就要从思想上崇尚俭朴,以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻,抛弃“家大业大,浪费点儿没啥”的思想。节能降耗是企业的生存之本,谁怠慢了它,轻视了它,谁就会失去立足之基。我们不能不屑一顾于一滴水、一度电、一块煤的价值,那是企业效益的根本所在。“千里之堤,溃于蚁穴,”有些看似点滴的浪费,就像“蚁穴”一样,侵蚀着坚固的根基。
节能降耗,就是要在作风上艰苦创业。节约是一种美德,每个人都应从点滴做起增强节约意识,看到水龙头没关严主动给关上,工作完毕随手关灯,发现管道跑冒滴漏,及时报告修理。在残酷竞争的市场中,我们是创业者,奋斗者,而不是享乐者,逍遥者,我们要舍得吃大苦、耐大劳,把艰苦奋斗当成战胜困难的助推器,把勤俭节约当成战胜困难的传家宝。广大员工在工作中应处处注意培养节约意识,为企业出点子、想办法,节能降耗,减少成本,从自身做起。
节能降耗,就是要在思路上开拓进取。每个人都来献计献策,围绕生产和管理的薄弱环节,进行技术革新和技术创造。车间可成立技术革新小组,集思广义,大家想办法。点滴的节约不仅能带来良好的经济效益,同时也能培养每个人的思想道德、品质和精神,也代表一种企业文化,这种美德一旦在企业扎根,将会增加凝聚力和战斗力。
节能降耗,就是要在管理上精益求精。蒲松龄说得好:“有志者事竟成,破釜沉舟百二秦关终属楚;苦心人天不负,卧薪尝胆三
千越甲可吞吴。”作为一个有责任感、荣誉感和使命感的红塔人,都应抓住点滴时间,刻苦钻研业务技能,向精细管理要效益。只要付出辛勤的劳动,就一定会找到节能降耗的途径。要摒弃那种只看眼前不顾长远的功利想法,更不能抱观望态度和侥幸心理,困难再大也要不折不扣地执行相关措施,确保节能减排任务的完成。各部门要转变发展观念,调整发展思路,坚决贯彻落实节能减排的各项政策措施,运用经济的、行政的、技术的手段,构建节能减排的制度体系,着力提高企业科学发展的质量和效益。
“节约环保你我他,造福子孙千万家”,今天你我的努力,将是明天祖国的辉煌。我们每个人都必须从现在做起,坚定不移地沿着可持续发展的道路走下去。每个人都应积极响应国家和企业的号召,节能降耗,从我做起,努力实现企业的绿色可持续发展,共享祖国青山绿水、白云蓝天。