公司企业科学发展观心得体会doc

公司企业科学发展观心得体会通过县第二批学习实践科学发展观活动专题研讨班的学习。

我深刻地感到，科学发展观的提出，是理论创新的一个突出成果。

体现了中央领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握，对发展思路，发展模式的不断探索和创新。

对我们把握大局，做好各项工作，具有非常重要的意义。

坚持科学发展观已成为我们的重大国策，作为一个我们县的水利发电企业，我就学习科学发展观的收获，谈几点体会。

必须全面准确地把握科学发展观的深刻内涵和基本要求。

坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。

而且要抓好几方面的落实：
一、要落实到企业发展远景上来。

远景是前进的方向，奋斗的目标，是凝聚员工团结一致、共同奋斗的理想和信念。

这个非常重要，历史证明，没有理想就缺乏动力和方向。

十七大提出人均国内生产总值到2020年比“翻两番”的远景目标，号召全党和全国各族人民为之努力奋斗!一个企业也一样，要有一个远景，有一个奋斗的目标，前进才有动力。

我们金源公司的远景概括地说，就是
稳固现有的发电量，多业并举。

通过上级政府部门协调，争取合理的上网电价，协调好本地生产环境，让另外两座水电站尽早上马达到扩大再生产的目地。

企业和员工共同发展。

企业和员工要心系一体，才能利益共享。

皮之不存，毛将焉附?员工要把企业作为生存之本，发展之基。

小处着眼抓落实，首先就是要统一远景，明确目标。

二、要落实到解放思想、更新观念上来。

思想是行动的先导，没有思想的解放和观念的更新，就不可能有先进的理念。

真理的大讨论就是解放思想的举动。

解放思想是个漫长的过程，有些人跟不上形势就是思想不解放。

我们要重新审视和确立四个观念：
(一)是发展观。

发展就是进步，科学发展观第一要义是发展，而且是全面协调可持续的发展。

对我公司来说，不是每年发这些电，保证安全生产就是发展。

不进就是退，小进也是退。

发展应该是在发电量完成的同时，经济效益不断提高，员工收入不断增长，社会贡献越来越大，社会责任越来越强。

员工也和企业一样，要有为才有位，要自我加压，自我发展，为公司、为股东增加效益。

共产党员是先锋队战士，更有责任推动公司发展和带头自我发展，充分发挥好先锋模范作用。

(二)是领导观。

“火车跑得快，全靠车头带”，每个党员
都要接受监督、述职述廉、遵守党纪国法，明确自己的责任，达到“一个党员就是一面旗帜，一个组织就是一个战斗堡垒”，才能战无不胜。

(三)是价值观。

价值观是对自身行为的价值判断。

传统的价值观是做好本职工作，这还不够，不光要做好本职工作，还要为企业发展出谋划策。

要确立“无功便是过”的价值观，在“以电为主、多业并举”上有功就是好的，无功就是过，尤其是共产党员，要带领员工做贡献。

(四)是人才观。

现在金源需要的人才是“一、二、三”人才，即精一门、干二门、会三门的人才，这就是新的人才观。

企业有责任为每个员工提供一个平台，让员工脱颖而出，领导也可以放手让下级锻炼，培养人才，为社会作出更大的贡献，关键是每个人要重新审视和确立人才观，不学习、不思进取，再好的平台也没有用。

三、要落实到企业文化建设上来。

文化是精神食粮和精神支柱。

企业没有文化是空壳，企业文化建设要坚持以人为本。

我们倡导以人为本的“五四三”文化。

五是“五人”：即敬人、留人、育人、用人、惠人。

我们提出了情感零距离，就是要学会尊敬别人;留人就是事业留人、情感留人、待遇留人;育人就是要有一个培育、发展的机会、平台;用人就是用在合适的地方，发挥潜能，人
是企业最大最优的资源;惠人就是让每个员工享受到改革和发展带来的好处。

四是“四同”：即有喜同贺，有难同帮，有忧同解，有事同办。

三是“三不”：即不让一个职工下岗，不让一个家庭生活在保障线以下，不让一件违法乱纪的事件在团队中发生。

四、要落实到立足本职、从我做起上来。

要以只争朝夕、奋发有为的精神，投入到生产、工作和改革、发展中去。

(一)要加强党建工作，认真开展好“保先争优手拉手”活动，并取得实效，把这一活动作为党建主线来抓、长期工作来抓，并形成长效机制，充分发挥党员的先进性和模范带头作用。

(二)要结合学习十七大精神，开展“五讲五比”活动。

一是讲学习、比进步，二是讲大局、比奉献，三是讲纪律、比党性，四是讲正气、比道德，五是讲能力，比操作。

(三)要推行运维一体化改革。

运行，机械和维护人员组建为4个运维班组，实施运维一体化运行。

(四)要抓好“一、二、三”培训，即每个生产员工要精一门、干二门、会三门，培训运维一体化人才。

结合安全生产实践，在干中学，在学中干，取得实效。

(五)是实施五分制考核。

要制定出考核细则，考核到每个员工，要求主管要对员工有一个基本评价，分为五档：杰出、优秀、优良、合格、基本合格。

考核成绩与效
益奖金挂钩。

(六)要确保安全生产。

实现全年生产安全、设备安全、人员安全。

(七)要推进三产发展。

要用三分之二的领导力量抓三产发展，实现员工三分之二边际收入依靠三产。

全体共产党员要抓好以上四个方面的落实，以实际行动来贯彻落实党的十七大精神，促进公司又好又快发展。