财务管理学课件第1章教材课程

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

以利润最大化为目标 以企业价值最大化为目标
以利润最大化为目标
财务报表 利润表
会计等式 收入-费用+直接计入当期损益的利得和损失=净利润
净利润-股利分配=留用利润(盈余公积+未分配利润)
资产=负债+股东权益
资产负债表
=负债+股本+资本公积+留用利润(盈余公积+未分配利润)
财务报表之间的钩稽关系
以利润最大化为目标
第一章 总 论
何为公司财务管理 财务管理的概念 财务管理的目标 企业组织形式与财务经理 财务管理的环境
1. 财务管理的内容
公司财务活动是以现 金收支为主的资金收支 活动的总称。这些财务 活动构成了财务管理的 内容。
企业财务活动
-企业筹资引起的财务活动 -企业投资引起的财务活动 -企业经营引起的财务活动 -企业分配引起的财务活动
第1章:总论
2020/8/14
第一章 总 论
引例
2000年8月海信自主研发的逆工程项目通过 了国家级技术鉴定,该项目是国家经贸委1998 年重点项目之一。为此,海信获得了国家经贸 委提供的1900万元的低息贷款,并于2001年 通过配股方式为该项目募集到1.8425亿元的资 金。当时认为该项目每年可以为公司增加数亿 元的销售收入,还可为国家节约外汇7000多万 元。然而时过境迁,2005年2月海信发布公告 称,由于“逆工程项目”市场需求增长缓慢, 决定将拟投向本项目的全部资金转投于“机卡 分离数字电视接收机项目”。
股东财富最大化
前提: 追求股东财富最大化是保证 其他利益相关者利益的前提
借款人 国家 管理者 员工 供应商 社会 环境等






权、




利益相关者
剩余要求权: 股东持有的是在其他相关者利
益得到满足之后的剩余权益。 约束条件是: 1.利益相关者的利益受到了完
全的保护(契约组合)。 2.没有社会成本。
以股东财富最大化为目标
➢ 主要优点
考虑了时间价值和风险因素 克服了追求利润的短期行为 反映了资本与报酬之间的关系
以股东财富最大化为目标
外界
企业
货币和实物 企 业 企业 投 资 筹资
资产的交换 决 策 决策
金融市场 货币和金融资产互换 投资者
金融中介
公司财务管理 企业的投资工具模型
投资
以股东财富最大化为目标
这个案例带给 我 们的思考是 什么?
第一章 总 论
何为公司财务管理 财务管理的概念 财务管理的目标 企业组织形式与财务经理 财务管理的环境
何为公司财务管理?
——恐龙蛋游戏软件设计公司的问题
恐龙蛋游戏软件设计公司,前一阵子推出「水浒传」 网络游戏软件。这个公司成立迄今已有三年,已推出 四个颇受市场欢迎的游戏软件,公司预计本年度的营 收将达2亿元。
道德危机 逆向选择
安然总裁肯尼思.莱等抛售股票获利11亿,全身而退; 施乐虚 增收入28亿,总裁马尔卡希2001年的工资、奖金、分红等计 7000万;美国证券交易委员会对公司造假行为罚款1000万: 公司高层向公众说谎,却由投资人承担责任?
目前,这家公司资本额为2000万元,此外,为了筹措 营运所需资金,公司准备将自有的厂房及仓库抵押给 银行以取得4千万元担保放款。这家公司还计划进一 步将营业项目扩展到商用以及教育应用软件的开发设 计。
何为公司财务管理?
——恐龙蛋游戏软件设计公司的问题
为了这些扩充计划,公司财务副总经理发现现 有的资金筹措方式将不足以应付未来公司对资 金的需求。更严重的是,公司将立即面临短期 营运现金不足的问题。
1. 财务管理的内容
内部筹资
外部筹资
筹资
投资
经营
退出企业 分配
企业财务关系
投资者与被 投资者
企业
企业职工
国家
债权人与 债务人
第一章 总 论
何为公司财务管理 财务管理的概念 财务管理的目标 企业组织形式与财务经理 财务管理的环境
2. 财务管理的目标
来自百度文库
财务管理的目标是 公司理财活动所希望 实现的结果,是评价 公司理财活动是否合 理的基本标准。
2. 财务管理的目标
财务管理的目标是 公司理财活动所希望 实现的结果,是评价 公司理财活动是否合 理的基本标准。
以利润最大化为目标 以股东财富最大化为目标
以股东财富最大化为目标
观点:股东财富最大化
股票价格最大化
有效市场假设: 最早是由Fama提出,根据 历史信息、全部公开信息和 内幕信息对股票价格的不同 影响将市场效率分为弱型有 效市场、半强型有效市场和 强型有效市场。在强型有效 的资本市场上,股东财富最 大化目标可以用股票价格最 大化来替代。
如果A、B企业同时赚取的100万元利润都是收回 了现金,哪个企业更好?
在上面的条件下,如果A企业是投资100万元建成 的,而B企业是投资500万元建成的,哪个企业更 好?
以利润最大化为目标
主要缺点:
没有考虑资金的时间价值 没能有效地考虑风险问题 没有考虑利润与投入资本的关系 没有反映未来的盈利能力 财务决策行为短期化 可能存在利润操纵
为了公司业务发展的需要,公司的部分原有投 资者建议今年进行少量分红,将资金用于支持 公司的发展。
何为公司财务管理?
——企业的契约模型
供应商
客户
债权人
管理者 员工 政府
企业 社会
股东 债务人
何为公司财务管理?
——企业理财的内涵
“一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含 义,而任何一个对企业财务状况产生影响的决 定就是该企业的财务决策。因此,从广义上讲 ,一个企业所做的任何事情都属于公司理财的 范畴。” ——达摩达兰
财务管理目标与利益冲突
➢ 委托—代理问题与利益冲突
➢ 冲突之一:股东与管理层 ➢ 冲突之二:大股东与中小股东 ➢ 冲突之三:股东与债权人
➢ 社会责任与利益冲突
委托—代理问题与利益冲突
冲突之一:股东与管理层
当所有权与经营权相分离,居于企业外部的股东和居于企业内部的管 理者将会发生利益上的冲突。
事件回 放
思考
有A、B两个企业,其利润都是100万元 ,哪一个 企业的理财目标实现得更好?
如果A企业是今年赚取的100万元,而B企业是去 年赚取的100万元利润,哪个企业更好?
如果A、B企业都是今年赚取的100万元,哪个企 业更好?
如果A企业赚的100万元全部收回了现金,而B企 业全部是应收账款,哪个企业更好?
相关文档
最新文档