建设集团关于各项目部现场规范化管理的通知

建设集团关于各项目部现场规范化管理的通知

建设集团公司关于各项目部现场规范化管理的通知

各部门、办事处、分公司、项目部：

为规范公司对工程项目现场的管理，将工程项目现场的管理由粗放型向精细化管理转变，公司在控制各工程项目管理的过程中，首先由各工程项目部按精细化表格进行自控，现场部按项目部的自控进行全面检查。公司对各工程项目部的精细化管理表格公布如下：1.现场部质量检查表(一);2.项目部质量自查表(二);3.现场部安全、文明施工检查表(三);4.项目部内部管理用表(四);5.项目材料管理用表(五);6.现场部、项目部强化服务的内容(六);7.项目部安全、文明施工自查表(七)，具体检查表格附后。

望各项目部人员，坚持方向(策略)、方法(战术)、实践(运作)，努力提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，严格履行个人职责，对集团公司负责，坚决执行总裁各项决议。

特此通知

附件：项目部现场精细化管理表格

XX建设集团有限公司

二零一一年十月十三日

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