防腐保温施工方案

施工组织设计

一、工程概况

1、工程名称：内蒙古东华能源有限责任公司120万吨/年（一期60万吨）甲醇项目装置区外管廊管道防腐及装置区内管道、设备保温工程。

1.1工程建设地点：内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗大路工业园区

2、工程内容：甲醇装置区域内的防腐、保温工程。

3、现场情况：该工程位于内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗大路工业园区内。厂址地理位置为工业园区煤化工基地世纪大道东，纬四路与纬七路之间。年平均降水量为372.7mm，最大年降水量670.2mm，年平均积雪厚度250mm，年最大风速为32米/秒，年平均风速1.9米－3.4米/秒，主导风向西北风。最大冻寺深度为150cm，地下水位埋藏深度-2.8——5.2m。地下水对混凝土结构无腐蚀性，对钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀。地震基本烈度为7度。

4、工期：符合甲方要求。

5、质量标准：达到“GB126－89工业设备及管道绝热工程施工及验收规范、SHJ3522－2003石油化工隔热工程施工工艺标准”的标准。涂漆的施工满足设计图纸及甲方要求。

6、保修期：工程竣工验收合格后，生产运行一年内。

7、承包方式：包工不包料。

8、编制依据：

8.1《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》（GB126－89）；

8.2《石油化工隔热工程施工工艺标准》（SH3522－2003）；

8.3《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（GB－130）；

8.4《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ－80）

8.5《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈标准》（GB8923-88）；

8.6《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》（GB50224-95）；

8.7《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-2002）；

8.8多年类似工程施工经验；

二、项目组织机构及施工准备

（一）、项目组织机构

1、为了充分发挥我公司人力、设备、管理等各方面的综合能力，满足施工的需要，组建强有力的项目经理部，组织管理机构，配备高素质的各部门管理人员和技术实力雄厚的施工队伍，实行项目经理负责制。项目采用动态管理、目标控制、节点考核的管理办法组织施工，实施ISO9001：2000质量保证模式，争创优良工程。

1.1项目经理部组织机构如下：

（二）施工准备：

2.1施工人员准备：

2.1.1结合本工程的特点，组织一批技术好，素质高，管理能力强，施工经验丰富的人员组成工程项目部。由工程技术部门负责进行技术交底、特殊工艺的技术培训、考核，并负责全员的安全技术交底，并结合现场情况进行相应的安全知识培训及相关的厂纪厂规教育。

2.1.2项目经理及各职能人员均持证上岗，各作业班骨干成员均要受过专业技术培训，且参加类似工程的施工，操作技艺熟练，施工经验丰富，并保质保量的完成工作。

2.2施工材料准备：

2.2.1在工程开工前，通知甲方，甲方人员尽快备足所需材料，避免停工待料的因素而影响到施工进度。施工所需的材料具有出厂合格证及产品说明（包括：生产厂名称、产品名称、生产日期、生产批号、贮存期、产品的技术性能指标及使用说明），材料到达时，首先检查其生产日期、是否有结块、沉淀等缺陷，材料中不得存在有超过贮存期的、结块的、沉淀的。

2.3施工机具准备：

2.3.1按照施工机具的需求计划在工程开工前，从公司及各施工项目部范围调遣施工机具进场。所有进场机具，在进场前要进行彻底的检查、调试，确保其工作性能和安全性能。

2.3.2根据现场施工实际情况，施工机械均布置在合理位置上，以方便施工的需要，机械设备在不工作时均设有防雨防潮设施，防止机械设备

受潮漏电，发生安全事故，影响施工进度。

2.3.3各类设施和机械、供电等应符合安全标准，并分别设有明显安全标志。

2.4施工现场准备：

2.4.1施工现场的临时设施搭建、水电的安装等相关需要程序。结合工程特点、和业主的要求进行。水、电的引出点设在经业主批准的地方，相关许可证件办理齐全。并做到以满足施工高峰期的最大用量为原则。

2.4.2相关技术人员在施工人员未到达施工现场前，把施工人员的宿舍、餐厅等搭建完毕。施工需用的水、电、气、施工现场做到“三通一平”。在施工人员的住宿地方设有消防、救护器材。现场办公室设置在方便工作，并没有安全隐患的地方，办工室所需的办工用品，购置齐全。材料库的搭建地设在离施工地较近的地方，方便施工。材料在材料库的放置按品种分类放置，不得混放。材料库内设有防爆型照明，并保持良好的送排风设施。易燃、易爆性物品征求业主的意见放置。

2.5施工技术准备

2.5.1了解现场实际情况，收集本工程相关资料如地下、周围建构筑物和道路、水、电等情况。然后制定详细的对策和措施。

2.5.2对施工图纸进行认真仔细的审查，了解各专业的施工难点、重点，施工顺序及关键工序和特殊工序，针对其特点，编写相应的施工技术措施、方案和作业指导书，以指导工程施工。

2.5.3编写详细的施工组织设计，对项目进行统筹安排和规划。

2.5.4编制劳动力进场计划，施工机具进场计划；编制相关创优质量

保证措施，安全文明施工措施等。

2.5.5编写相关管理措施和工作流程，确保施工人员及时得到有效的图纸和文件。

2.5.6做好技术管理人员及操作人员上岗前的培训工作，确保项目施工管理有效进行和确保关键工序，特殊工序的施工质量。

2.5.7逐级进行技术交底工作：项目技术负责人向各专业技术人员进行技术交底，技术人员向作业班组进行技术交底。

2.5.8专业技术人员会同物资供应人员、质量监督人员对工程设备材料等进行审查和验收。

三、材料性能及进场计划

（一）材料性能

1.1防腐材料