2020年9月工作计划

2020年9月工作计划
2020年9月工作计划

xx年9月工作计划

xx、9月大班

域科

学1、感知大自然的变化,有意识地寻找自己身边秋天的气息。

2、引导幼儿关注周围生活的变化,体会节日的喜庆和人们劳动的辛苦。

3、喜欢操作实验活动,在探索中,自己发现变化与简单因果关系,并得出结论。

4、引导幼儿以表格方式对天气进行观察、记录。

5、引导幼儿推测、判断、观察记录月亮的变化。

学1、会用多种方法在操作中按物体不同特征排序。

2、学会运用比较、目测的方法进行长度测量,并用数字排序。

3、运用观察或逆向思维的方式解决问题。

4、复习10以内数的组成、分解,书写1--10练习10以内的加减。

5、以客体为中心的区分左右

语言领域1、喜欢猜谜语,理解介词、反义词。

2、注意倾听教师与同伴讲话,不离题地回答。

3、引导幼儿会简单的扩句,缩句。

4、引导幼儿根据作品提供的线索续编故事。

5、引导幼儿语言完整连贯地讲述见闻与感受,复述故事,主动与人交流。

域音

乐1、引导幼儿喜欢表现不同性质的歌曲,舞蹈和节奏。运用动作、歌声表达内心美的感受。

2、能感知音阶的高低顺序,并能随琴声唱出音高、音准。

3、对二分音符、四分音符不同时值的认识,能有效准确的表现节奏。

术1、学会看折纸示意图。

2、鼓励幼儿能在观察中进行分析、比较,掌握人物的基本形象,尝试写生画。

3、巩固水墨画常规。掌握水墨画的技能。

4、掌握双三角折、双正方形折,等折纸技巧。

健康领域1、学做韵律操,协调的助跑跨跳,发展身体的协调性,灵活性。

2、学习向前、向侧、向后走的能力,发展幼儿的平衡能力,提高灵敏性及与人合作的能力

3、学习跳绳的多种玩法,锻炼幼儿四肢力量及全身协调能力,发展幼儿的创造性。

4、在日常生活游戏中,随时纠正幼儿的不良习惯,引导幼儿主动遵守常规,培养幼儿初步的自律能力。

社会领域1、引导幼儿为升入大班而自豪,懂得大班哥哥姐姐的责任,主动关心、照顾别人。

2、有一定的为班级服务、管理的意识和能力,共同制订并遵守常规。

3、结合"教师节",引导幼儿了解老师的辛苦。萌发幼儿热爱老师的情感。

4、参与中秋节、国庆节等活动,认识国旗、国歌国徽,萌发幼儿爱老师、爱家乡的情感

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内容仅供参考

幼儿园小班9月工作计划

银河幼儿园小班2012年秋期月工作计划 一、九月份工作安排: (一)目标计划: 1、能高高兴兴上幼儿园,了解、熟悉幼儿园的生活。 2、引导幼儿学会上体直立、一个跟着一个走,能听信号走成圆圈。 3、认识幼儿园里的人和自己的同伴,认识幼儿园的环境。 4、了解自己,能感受周围成人的关心和爱护,爱父母、爱老师、喜爱自己的家和幼儿园。 5、引导幼儿注意倾听别人说话,理解谈话的基本内容,初步养成良好的倾听习惯。 6、引导幼儿说普通话,能用普通话进行语言交流。 7、引导幼儿喜欢观察常见的事物和现象,并对它们感兴趣。 8、引导幼儿在唱歌时学习听前奏,并逐步对歌曲的开始和结束作出正确的反应。 (二)保教工作 1、教师制定班级、主题活动实施计划及周逐日活动计划; 2、教师、保育员共同探讨有关配合、分工事宜,逐步培养幼儿良好的进餐、午睡、盥洗等生活常规。 3、学习新早操,充分利用场地及运动器械开展体育活动及游戏。 4、开展“高高兴兴上幼儿园”等丰富的主题活动,鼓励幼儿愿意上幼儿园,并在活动中熟悉同伴,遵守活动常规。 (三〉家长工作 1、召开学期家长会,向家长介绍本学期工作重点及幼儿发展目标。 2、拟订新入园幼儿情况调查表,向家长进行问卷调查。 3、学期初帮助幼儿准备好学习用具以便让孩子能更好得投入学习。 4、接送时的交谈等形式,了解每位孩子的兴趣和爱好,以及家长的需求和是否愿意参加班上的活动。 (四)教研工作 1、制订学期班级工作计划。 2、研究制定课题方案。 3、制定班级主题活动内容,及周逐日计划。 4、参加年级集体备课活动。 二、十月份工作安排: (一)目标计划: 1、不怕生,愿意与教师、同伴接触。 2、学会自己进餐,餐后会漱口、擦嘴,并放好餐具和椅子。 3、在游戏活动中,学习、遵守简单的游戏规则。 4、愿意接触周围的人。学习问早、问好、说再见等礼貌用语。 5、理解故事的主要内容,学习简单的儿歌。 6、用普通话说出班上的用具、玩具、和同伴的姓名。 7、喜欢和老师一起看图书。 (二)保教工作 1、鼓励幼儿结合自己国庆期间的见闻,大胆讲述。 2、两位教师共同配合,使幼儿尽快形成遵守规则及使用礼貌用语。 (三)家长工作 1、请家长帮忙收集有关秋天花卉及图片,利用周末及长假时间带孩子到户外感受大自然的变化。 2、完善“接送卡”的使用制度。 三、十一月份工作安排:

房地产销售经理月工作计划ppt

房地产销售经理月工作计划ppt 转眼间又要进入新的一年xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、销量指标: 上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度 7.5万元 二、计划拟定: 1、年初拟定《年度销售计划》; 2、每月初拟定《月销售计划表》; 三、客户分类: 根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。 四、实施措施: 1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。

3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。 4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作。以上,是我对xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接xx年新的挑战。

20xx房地产项目工作计划详细版

文件编号:GD/FS-1070 (计划范本系列) 20xx房地产项目工作计 划详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

20xx房地产项目工作计划详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、策划缘起 东部旅游节日在即,全城热销海岸生活 在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。 二、合作优势 《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过xx月xx日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为盐田生活传递信息。 三、媒体互动 《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式 为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都

部门工作总结工作会议纪要范文

部门工作总结工作会议纪要范文 总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议,为本次会会议作纪要记录,本文是部门的会议纪要范文,仅供参考。 部门工作总结工作会议纪要范文篇一时间:XXX年X月XX日(周五)下午一点 地点:XXX写字楼XX楼会议室 内容:办公例会 主持人:XXX 与会人员:XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人:XX 内容摘要: 本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题,以推动问题的解决,使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐,大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间,建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程,从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价,到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请,层层叠叠,且每一步流程都需要经过公司多级

领导逐级审批,如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是,市场是变化不居的,好的资源必然争夺激烈,而因为流程问题影响到工作绩效,则得不偿失。 .关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关,媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一,有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性,市场供不应求的一般情况,如不提前集中采购,待有发布需求时再行购买,则最佳的时机可能已逝,未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实,则后续工作无法高效继续。 .关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为:部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见,对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报,提报问题集中讨论,讨论过程中以民主的方式形成统一意见,是有关形成“一个声音”的三个法则。 部门工作总结工作会议纪要范文篇二时间: 地点: 参会人员: 主持: 纪要整理: 0xx年11月7日部门召开了科室例会,各科室汇报了上

9月周工作计划表

【最新】9月周工作计划表 落实>的文件要求.工作小组成员 落实>的要求.各部门 落实上周县关于校车安全专题会议精神.安全办 逐步实施〝全员导师制〞.按照师生双向选择.学校适当调控的原则,为每个学生配备导师.导师通过谈话.辅导.写信等方式,定期了解学生的思想.心理.学习等情况,帮助学生合理选择.制定发展计划,随时解决学生出现的问题,有效地进行过程性评价.政教处.级部 开展〝名牌教师〞.〝教学专家〞.〝德育专家〞.〝科研专家〞.〝竞赛专家〞.〝创新人物〞等的评选.教务处 在学生中开设〝百家讲坛〞活动.将诗词进校园活动开展起来.团委 学校党总支会.校长办公会.各部门负责人会,没有特殊情况不要请假,干部会议和干部有事外出超过半天向校长室请假.全体干部 试用〝租车接送山南教师〞.办公室

彻底解决学生乱扔字纸.杂物等问题,特别是晚上上自习的学生.让学生真正按时作息.级部分管德育主任 干部值勤要到位.负责.召开全体值勤人员会议,统一明确.具体的值勤要求.考核办.德育校长室 各部门.各安全工作项目负责人,要进一步完善各类安全预案(要切实可行),并逐步进行安全演练.各安全工作项目负责人 要严格学生日常行为.学习等方面的管理,向〝管理要质量〞.〝向管理要成绩〞.全体教职工 保持校园卫生.门前路卫生.厕所卫生,车辆放置.学生活动依规有序.办公室.总务处 微调教学课时补贴,突出多劳多得.教务处 设立全勤奖.考核办 增加班主任工作补助,逐步过渡为全员班主任制.德育校长室

晋级.聘任.评优.考核与班主任工作挂钩.德育校长室.业务校长室 坚持素质教育方向,引导学生全面发展,完善〝开放.自学.自主.活泼〞的课堂教学形式,使我校的教育教学特色更加突出.更加明显.科研处 落实学校财务使用.支出.报销.出发用费等规定.行政校长室.财会室 级部工作指导小组,按照分工务实指导,定时参加级部例会和级部工作会,对级部工作全权负责.级部工作指导小组成员 规划.成立各类活动小组,使活动课正常开展.教务处 规范并坚持放学路队制,在全社会注重安全的情况下,使其继续成为实中一道亮丽的风景线.级部.政教处 调研学生家庭作业情况,彻底解决家长.社会关注的学生〝家庭作业负担过重〞问题.业务校长室 各校长室.副校长室.各处室按时填报>,并落实每周的>.各部门

房地产个人月工作计划

房地产个人月工作计划-个人计划表 20XX年仍是充满挑战,充满压力的一年。尤其对房地产行业更是一个新的考验。20XX年是我们**地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度房地产个人工作计划:20XX年工作计划中的第一条、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,.并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化! 二、制订学习中的工作计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

施工现场工作计划会议纪要

施工现场工作计划会议纪要 工程名称;研发楼:固体制剂厂房等2项(北京同仁堂科技发展股份有限公司大兴生产基地建设项目) 地址、项目部会议室、日期、2015年3月16日 主持人:陈俊峰: 科技公司项目组组织施工单位、监理单位就施工现场下一步工作计划进行了研究探讨,并形成建议如下: 一、研发楼 目前研发楼正在进行二次结构、屋面防水保温工程的施工,预计于4月底完成。屋面防水工程原设计保护层为20厚保温砂浆,项目组建议变更为30厚C20细石混凝土加冷拔钢丝网。 下一步需进行招标的工程为弱电工程、外装饰工程、地源热泵系统工程及配电箱的设备招标。此项工作完成后方可进行精装修招标。 弱电工程、外装饰工程、地源热泵系统工程招标需我方尽快确定方案。 装修工程施工单位可以施工部位: 1、公共部分装修,如楼梯、地下室。 2、消防工程的消防水系统暂时先做到主干管。强制排

烟工程可做。 3、卫生间上下水系统可做。 4、首层有五樘木门与外装饰幕墙有衔接之处,其材质幕墙不符,风格不统一。项目组建议与施工单位签洽商,由施工单位统一施工,其材质变更为与幕墙一致。 5、非采暖间的墙面工程,清单中未包含保温层做法,但又需要做到面层,存在交叉施工问题。项目组建议保温层由施工单位负责,统一由其施工。 二、固体制剂车间、液体制剂车间 1、高架库地面垫层施工工程可以做,需高架库设备厂家配合。 2、部分二次结构可以施工,设备机房、车间配电室的二次结构暂缓。 3、外门窗、消防系统工程可以开展招标工作。 4、外墙面装饰面层需我方确定(已有股份样本)。 5、液体制剂厂房未有细化图纸,使用功能未确定室内工程(除高架库设备基础外)暂时停止施工。 6、弱电系统因液体制剂车间尚未有细化图纸,暂时不进行招标。 7、固体、液体高架库室内装饰面层,项目组建议涂料仅做到室内地坪3米. 8、高架库的入库区轻钢雨棚设计与设计院联系,确定施

2020年9月学校工作计划(三篇)

2020年9月学校工作计划(三篇) 方案计划参考范本 目录: 2020年9月学校工作计划一 2020年9月学校财务工作计划二 2020年9月学生会社联工作计划三

2020年9月学校工作计划一 一、基本情况 我校位于322国道旁边,依山傍水,环境优雅,可谓教书育人的佳地。本期全校7个教学班,在校学生 人,分六个年级,教职员工24人,其中男19人,女5人,学生人数较少,开展工作有一定的难度。 二、指导思想 认真贯彻党和国家新的教育方针,以育人为本,以邓小平教育“三个面向”和______“__”重要思想为指导,以安全教育为准绳。树立和全面落实科学发展观,坚持“巩固、深化、提高、发展”的 方针,始终坚持“教育以人为本,做到以学生为主体,服务学生, 办学坚持以人为本,教师为主体”。加强党的先进性教育,加强班 子建设,廉洁从教,加强师德教育、坚持依法治教,优化教师队伍,加强班主任队伍建设,强化“德育为首、健康第一、教学质量为生 命线”,规范村小教学管理,严格按文件收费,加强安全教育,狠 抓纪律和环境卫生,狠抓新课程的实施,转变观念,争取成绩和其 它工作上台阶。 三、工作目标和具体措施 (一)坚持以德育为永恒的首位,加强学生思想道德建设。 1、建立健全领导班子,由学校行政、少先队、工会、思品课教师、班主任组成,校长任组长,教务主任任副组长、少先队辅导员 为专干,召开两次专门会议,制定德育活动并实施。 2、本期召开一次家长会,举办一次德育活动,各班召开二次主题班会,定期组织学生到德育基地参观一次,要求德育教育有实效性、针对性、时代性,做到学生思想合格率100%,确保学生犯罪率 为零。

二手房地产月工作计划_工作计划范文

二手房地产月工作计划_工作计划范文 一、三月工作重点 1、三月份工作重点以建立二手房经纪人网络和推广使用房牛加软件为主。 2、建立二手房经历网络分为线上和线下两个层面:(1)线上以建立二手房经纪人虚拟群落为主;(2)线下对象分为中介公司经理、店长等大客户和零散经纪人,主要工作内容是为其提供驻点服务和商谈如何推广房牛加软件。 3、线上部分由二手房部门全体人员共同维护。线下大客户方面主要有青总负责,吴思和书婷负责零散经纪人的联络和回访工作。 二、工作进度安排1、3月23日房产下午茶活动。地点暂定大学东街茶楼,邀请经纪公司和中介老总。活动以聊天沟通,联络感情为中心。1、1活动安排: (1)布置会场,张贴海报,发放二手房和房牛加软件宣传手册,安置宣传易拉宝。(与会人员礼品发放还在商讨中。) (2)活动开始播放宣传广告片,之后讲解人ppt展示,讲解、宣传房牛加软件,并进一步宣传乐居二手房的部分工作内容和能够提供的服务。(3)活动内容以聊天,沟通感情为主,引导与会人认识接受房牛加软件和了解我们所提供的服务。活动期间书婷负责活动记录和登记与会人联系方式。 1.2活动目的: (1)宣传推广中介老板接受房牛加软件,并且鼓励其员工安装、注册房牛加。 (2)了解呼和浩特市大的房产中介和动向。 (3)沟通感情为主线。 2、3月29日房牛加产品发布会。地点暂定伊泰华府。前期工作首要熟悉掌握产品,准备发布会材料和,发放邀请函。

3、继续推广房牛加软件。 (1)3月17-21日之间二手房全部门和小蜜蜂一起继续扫店,之前的扫店工作效果明显但是仍有不足,这次扫店扩大范围,补充上一次活动产品介绍不足问题,另作为使用回访。活动中单独记录使用者联系方式,以便建立线上虚拟社群。 (2)预计为店长准备一些房牛加宣传手册、宣传单或者易拉宝,借助店长工作时间帮助宣传。 4、建立线上虚拟社群。目前以建立和维护经纪人q群为主。目前该工作由书婷负责,作为我们的长期工作。 5、人事和团建工作。二手房刚刚成立,本月所有人员首要了解公司业务范围、产品销售、各职能部门。青总要求每一个二手房工作人员要密切关注楼盘部门和新闻部门动态,每天养成习惯接受房产信息。二手房部门建立早会晚报备的工作制度。 6、店商活动。 6.1目前本部门有三个店商需要维护,海亮广场、阳光小镇和金隅丽港城。员工抽时间去驻场,了解店商工作内容和提供服务。主要帮助其签和刷pos机。 6.2房牛加宣传材料做好之后,下店携带宣传材料和易拉宝。同时兼顾房牛加宣传工作。 三、活动执行要点 1、本月工作任务繁重,员工均为新入职,要积极、快速了解房产业和二手房市场,要熟悉房牛加产品和二手房部门工作核心。 2、加大力度推广房牛加软件。从身边朋友到工作对象,要求认真、耐心的介绍房牛加,鼓励更多人群下载、注册。并兼顾问题回访工作,及时将问题回馈给总部。 3、积极建立房产经纪人网络,与其建立长久、稳固的工作关系,互惠互利。了解房产经纪人需求,并尽全力为其提供帮助。 四、工作预期和结点 1、3月17日―21日抽取三个下午时间进行扫店工作。目前房牛

房地产项目工作计划

房地产项目工作计划 房地产项目工作计划 一、策划缘起东部旅游节日在即,全城热销海岸生活在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。 二、合作优势《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过xx月xx日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为盐田生活传递信息。 三、媒体互动《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。 四、报道方法全景描绘盐田生活,为置业东部展示立体画卷 1、介绍盐田简史: 概括山海盐田,几年巨变 2、描述旅游东部: 处处美景处处家的环境

3、谱写豪宅颂歌: 聆听海、山无与伦比的天籁 4、展示成熟配套: 记录时尚小镇故事 5、图说东方夏威夷: 动感都市的社区广告 五、其他配合全面互动,《××周刊》期待合作 1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图 2、组织看楼专车服务 3、赠送老板、总经理专访文章 4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势 5、其他合作另行协商以上就是我们为大家提供的一篇201X房地产项目工作计划,更多精彩尽在,敬请随时关注哦~

水利工程会议纪要范文.doc

水利工程会议纪要范文 水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水,达到除害兴利目的而修建的工程。下面是我为你带来的水利工程会议纪要范文,欢迎欣赏学习。 水利工程会议纪要范文1 会议名称:第一次工地会议 会议时间: 20xx年9月28日上午 会议地点:工地项目部 会议主要议题:介绍各方负责人及其授权监理方和授权内容;进度计划安排;开工准备情况;监理工作交底。 组织单位:泉港区山腰街道办事处 主持人:林兴荣 参加单位 1、泉港区山腰街道办事处 2、浦城县泓兴水利水电建筑工程有限公司 3、福建利新德塑胶制品有限公司 4、龙岩市宏利工程建设监理有限公司 主要参加人员见会议签到表 会议主要内容及结论 1、建设单位: ①建设单位介绍各参建单位负责人。

②建设单位授权委托龙岩市宏利工程建设监理有限公司 进行本工程施工阶段监理,相应权利职责按监理合同约定。 ③建设单位介绍现场的组织机构、人员及其分工。 ④严格控制本工程质量、安全、进度,细化进度目标,完善工程建设管理。本工程于20xx年9月28日正式开工,施工单位及时调遣人员和施工设备、材料进场,进行各项施工准备工作,确保在合同工期90日历天内完成。 ⑤施工单位应做好进度安排、保证施工质量、加强安全管理,现场检查制度落实到位,隐蔽工程要通知相关单位验收合格后方可进入下一道工序施工,确保按时保质完成本工程。 ⑥监理单位应按照监理合同约定权利职责严格监督管理、履行职责。 2、监理单位: ①监理单位介绍现场的组织机构、人员及其分工。 ②施工单位抓紧施工组织设计方案报审,工程开工手续的及时办理,施工进度计划必须按照工期要求和实际情况编制,提交相关单位。 施工方应做好材料供应计划,与材料供应商的协调、供应、检测等工作,以免影响工程进度。 ③材料、半成品(砂浆、砼、试块)应按规范要求取样送检,委托有水利检测资质的试验室检测。 ④对于需要隐蔽的工程,施工单位应在自检合格后,备齐

办公室九月份工作计划

工作计划:________ 办公室九月份工作计划 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

办公室九月份工作计划 办公室 1、做好办公室工作计划,做好水利宣传报道和信息工作。 2、做好电子政务工作。 3、做好水利安全生产工作总结,并作上报。 4、做好信访接待工作。 5、做好综合文稿起草及公文处理工作。 6、做好会务及来客接待工作。 7、做好计划生育工作。 8、做好车辆、食堂等管理工作。 9、做好水利志初稿编写工作。 10、做好目标管理工作。 11、做好档案室改造工作。 12、配合做好工青妇工作。 13、做好局领导安排的其他工作。 人教处 1、完成XX年度水利工程专业初、中级职称报名考试的组织工作。 2、做好全市水利系统泵站、闸门运行工职业技能竞赛的准备工作。 3、做好XX年度国庆、中秋节走访慰问老干部工作。 4、做好XX年度享受市政府特殊津贴人员推荐工作。 5、完成事业单位专业技术职务管理信息系统信息采集工作。 6、完成XX年以来人事档案的整理工作。 7、完成领导交办的其它工作。 第 2 页共 7 页

财务审计处 1、做好财务工作计划,以及局机关各项经费的日常会计核算工作。 2、按时上报月用款计划,调配好各项资金,使局机关及水利基本建设工程顺利进行有资金保障。 3、按财政部门要求,做好财政资金国库支付工作。 4、配合国家审计署对我市水库除险加固工程审计后帐务处理整改工作。 5、做好城市防洪工程竣工决算审计后的帐务处理工作。 6、做好配合工作,接受市审计局对领导干部离任审计。 7、继续做好对局直属事业单位20xx年度财务收支情况审计。 8、完成领导交办的其他各项工作。 综合计划处 1、组织全处人员继续学习党的十七大会议精神。 2、继续做好新沂河50年一遇整治工程、通榆河北延送水工程、大浦河调尾工程建设管理工作。 3、继续做好新沭河50年一遇整治工程开工前期准备工作。 4、继续做好安峰山水库、贺庄水库、大石埠水库除险加固工程的验收准备工作。 5、做好省属地方基建等工程的建设管理工作。 6、做好临洪闸、武障河闸、北六塘河闸、龙沟河闸除险加固工程建设管理工作。 7、做好沙汪河新闸、兴庄河新闸拆建工程建设管理工作。 8、做好海堤达标燕尾挡潮闸除险加固工程、赣榆县4座小型涵闸除险加固工程建设管理工作。 第 3 页共 7 页

2018房地产管理月工作计划

2018房地产管理月工作计划 我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。小编为大家整理了一篇关于2018房地产管理月工作计划,仅供参考。更多文章尽在。 2018房地产管理月工作计划转眼之间又要进入新的一年-XX年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩. 20xx年是我们**地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划: 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,

以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。 2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有xx带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的

XX房地产项目工作计划

XX房地产项目工作计划 这是一篇XXX房地产项目工作计划~文章从策划缘起、章 合作优势、媒体互动等五方面内容进行媒阐述~体现了房地产阐 项目工作的有效规划。下面让我们作一起来看看吧:一 东部旅游节日在即~全城热销海岸游生活生 在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首圳届亚洲届少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开~省在“东部旅在游文化节”同时开幕的喜人背景下~盐田的开旅游旺季和置业旅 高潮已经到来。随着万科东海岸和心海来伽蓝的陆续开盘~东伽 部家居生活不断朝着海岸新时尚升生级。云深处悄悄入伙等好级 消息启发人们~盐田需要宣传息~盐田需要更加时尚的海风~吹吹拂。 《××周刊》~先锋时尚为东部海岸生活冲浪锋领航领 全球时尚生活资讯~白领精英读本《××周刊》白正式创正刊。《××周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜深版纸印刷、版在深莞两地同时发行、直投的第一张周报~发经过经xx月xx日试刊后~受到读者和业内外一致好评受。证明这一独特崭新媒。 体深受市场欢迎。用精美的图片受、优美的文字、精确的策划、~~《××周刊》为盐田生活传递信息。传 《××周刊》与分众液晶电视互动~开创与最新传媒模式最 为了充分传达东部海岸生活气息~更加达准确锁定白领、准 金领人士置业盐田~《××周刊》与名业震全国的分众传媒机震 1 / 3 构联手~在遍布深圳、东莞的高档~写字楼、高尚酒店、住宅写

等电梯间开辟液晶电视广告。电凡在《××周刊》投放特殊凡版版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的将滚动滚播出的一周每天48次每次每5秒的宣传广告~产生更为广泛更的传播效果~达到其它任何媒体无法做到的事其半功倍之效。半 全景描绘盐田生活~为置业东部展示立田体画卷体 1、介绍盐田简史:概括山海盐田~几年巨变: 2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境美 3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无写与伦比的天籁与 4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事熟 5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告感 全面互动~《××周刊》期待合作动 1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝领图图 2、组织看楼专车免费服务服 3、赠送老板、总经理专访文章理 4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多司重优势重 5、其他合作另行协商协 以上就是我们为大家提供的一篇提XX房地产项目工作计工划~更多精彩尽在~敬请随时关注哦:敬 XX年区重点项目工作计划范例区 2 / 3 XX年软件项目工作计划 3 / 3

部门会议纪要范文6篇

部门会议纪要范文6篇 关于《部门会议纪要范文6篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 部门组织开展会议,为本次会会议作纪要记录,本文是部门的会议纪要范文,仅供参考。 部门会议纪要范文篇一:综合办内部会议纪要时间:20xx年x月x日(星期五) 地点:总工会议室 议题:综合办内部工作问题 会议主持人:总经理李兵 参会人员:李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟 20xx年x月x日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开,会议由总经理李兵主持。会议中,各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言,然后相关同事及领导提出补充意见,最后由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要: 一、关于车辆及驾驶员的管理: (1)、存在的问题:车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难,维修费用拖欠;特拉卡存在问题,提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。 (2)、人员讨论:派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。 (3)、总经理总结:1个月之内,选定一家修理厂,选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全,出车要有出车记录,建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。 (4)、限办事情:一周之内出违章处罚办法。 二、关于传达室与夜班值勤: (1)、存在的问题:关于登记问题,现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏,门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。 (2)、人员讨论:公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情; (3)、总经理总结:关于安全问题,增加2个视频,同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。 (4)、限办事情:增加2个视频,此项工作9月份之内完成;办公室负责检查公司所有坏 的窗户反锁,然后将明细单下周一交刘主任、由基建负责购买、安装;下周一刘主任就公司线路问题召集总工办、综合办相关人员开会,然后相成报告、并拿出预算和解决方案,报总经理,此事下周内完成。 三、采购工作: (1)、存在的问题:投标的时候,产品型号不明确,给询价带来难度;市场部授权经常出错;其它部门有的时候也要求询价,最好有文字材料。 (2)、人员讨论:询价时要求市场部或者总工办给固定格式或者文字材料的复印件,王凤自己复核; (3)、总经理总结:王凤自己做市场部或者总工办的错误记录,以后做采购评估用;其它部门要求询价也是采购的本职工作,不能要求其它部门提供文字材料;询价技巧有待提高,

9月部门工作计划1

9月部门工作计划1 20xx年9月部门工作计划1 一、目标概述协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流淌比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。 年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。 人员流淌控制年度目标正式员工不含试用期内因试用不合格或不顺应工作而离职人员年流淌争取控制在10以内,保证不超过15;劳资关系的协调处理目标完善公司合同体系,除劳动合同外,与相关部门一些职位职员签定配套的保密合同廉洁合同培训合同等,认识劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。 二、详细施行方案1、年元月31日前完成劳动合同保密合同廉洁合同培训合同的修订、起草、完善工作。 2、年全年度保证与触及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。 3、为有效控制人员流淌,只有首先严格用人关。 人力资源部在年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格检查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要

人员都必须经人力资源部面试和检查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地把握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流淌。 三、施行目标需注意事项1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。 劳资双方是相辅相承的关系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满,也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。 2、人员流淌率的控制要做到合理。过于低的流淌率不利于公司人才结构的调整与提高,不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才,轻易形成因循守旧的企业文化,不利于公司的变革和发展;但流淌率过高轻易造成人心不稳,企业员工忠诚度、对工作的认识度不高,导致工作效率的低下,企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时辰注意员工思想动态,并了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,确保避免员工不正常流淌。

2020房地产销售经理月工作计划报告

2020房地产销售经理月工作计划报告2020 real estate sales manager monthly work plan report 汇报人:JinTai College

2020房地产销售经理月工作计划报告 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工 作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地 进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排 的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需 编辑修改及打印。 转眼间又要进入新的一年xx年了,新的一年是一个充满 挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、销量指标: 上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个 季度7.5万元 二、计划拟定: 1、年初拟定《年度销售计划》; 2、每月初拟定《月销售计划表》; 三、客户分类:

根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a 类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。 四、实施措施: 1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。 3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a 类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。 4、在网络方面

房地产项目专题报道工作计划正式版_1

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.房地产项目专题报道工作 计划正式版

房地产项目专题报道工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、策划缘起 东部旅游节日在即,全城热销海岸生活 7月22日,在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风

吹拂。 二、合作优势 《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航 同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文、精确的策划,《××周刊》为盐田生活传递信息。 三、媒体互动 《××周刊》与分众液晶电视互动,

工作计划安排会议纪要

工作计划安排会议纪要 会议时间:xxxx年xx月xx日下午2:40—4:00 会议地点: 记录人: 会议议题:xxxx年工作情况和xxxx年工作计划 会议内容: 一、由x总介绍公司情况:xxxx物业公司xxxx年xx月成立,先后接下xxxx、xxxx、xxxx、xxxx四个项目,准备明年拿下xxxx项目。在xxxx年公司在xx市xxx多家物业公司中排名前x名,相信在明年拿下xxxx项目后能跃居前x 名。公司总合同额为xxxx万(加上xxxx)。现有员工为xx多名,计划在明年达到xxx名左右的员工。 二、今天会议的主要内容: 1、提出十条需要讨论的问题: ①进一步加大市场推进 ②所有员工奖励问题 ③基层员工工资问题 ④服装管理问题 ⑤主管层以上的人员绩效考核问题 ⑥员工培训

⑦车补、通讯补助及物业资格师补助问题 ⑧财务报销问题 ⑨物品采购问题 ⑩公司固定资产管理问题 2、针对提出的十条问题的意见: ①服装管理:所有员工必须职业化,工作时间一定要穿着工装,尤其是参加会议时。 服装费用=服装配额÷24-上班月数 ②物品采购: 流程:申购→审批 金额:200元以下由项目经理审批 200-500元由xxx审批 500元以上由x总审批 紧急需要物品发短信告诉朱总 ③费用报销: 报销时间固定在每月的xx、xx日和xx、xx日两个时间段。 报销依据要有发票和收据,大件物品要有申购审批单、出库入库管理资料,单子和资料都要有逐级管理层的签字。

④员工培训: 由各位经理逐级向下进行培训 公司将在xx月份下发文件:公司整体培训每月x次,项目上经理每月对员工培训x次,每周一次,具体时间可自行调整 ⑤每月月底项目经理要汇报上月工作总结和下月工作计划,如果没有及时汇报逾期一天罚款20元 ⑥市场奖励: 经理级的奖励: 1)拿下外市项目经理获合同额的1%的奖金(在合同签订时拿30%奖金,真正收益时拿40%,余下的一年后拿)。 2)拿下高校项目的额外加奖金1000元。 3)合肥市的项目在上述基础上加1000-5000元奖金。 绩效:(主管级以上)扣每月工资的8% 返还:合同额完成时返还50%,全年安全无事故返30% ⑦车补、通讯补:(主管级以上) 车补每月300 通讯补:总经理和副总经理每月150元;经理每月100元;主管每月58元。(凭当月话费账单) 基层员工工作满一年工资每月加50元。

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