水闸施工组织设计方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1.综合说明
1.1工程概况
省临淮岗淹没影响处理工程是临淮岗洪水控制工程的组成部分,淹没影响区总面积306KM2,居住人口20.9万人。主要工程容有加高加固堤防
55.136KM,新建、重建排涝闸站29座,维修加固排涝闸站30座,撤退干
支道108.85KM,险工护岸9591M,汤岗、王楼、蚌山圩区治理工程,老集截岗沟,管理、通讯报警设施等,总工程量约700万m3,总投资26353万元,总工期3年。
本标段(合同编号YL2004-58-SG)工程项目有:友谊闸(0+191)~家沟右堤入泉河口(6+274)段(长6083m)堤防加高加固工程;砼挡土墙;新台、祠堂、台、竹台险工护岸工程;唐庄排涝闸和竹台排涝闸站。唐庄排涝闸为穿堤建筑物,位于泉河右岸,排涝沟除涝面积5.6km3,设计流量
6.9m3/s。闸门采用3m×3m铸铁平板门,120kn手电两用螺杆式启闭机。
竹台排涝闸站位于贾庙圩区徐集乡竹台村,泉河右岸,现有排涝闸和排灌站各一座,需拆除重建。新建排涝闸设计流量8.2m3/s,装机2台,装机容量为260KW,设计扬程4.6m。
其主要工程量:土方417000m3、砼2900 m3、75#浆砌石3700 m3、铅丝笼拋石1000 m3、干砌石11500 m3、砂石垫层3700 m3、粉喷桩85800m、土工布42810m2。
1.2水文气象和工程地质
多年平均气温15.2℃,最高月气温27.4℃,出现在7月,最低月气温
1.9℃,出现在1月。多年平均降雨量1066mm,多年平均水面蒸发量
874mm,多年平均日照时数2139小时。多年平均风速3.4m/s,最大风速21m/s,无霜期228天。
工程场区所处地貌单元为淮河冲积平原上,地势平缓,工程场区勘探深度揭露地层主要为第四系全新统、上更新统冲积层,岩性以低液限粘土为主,为粘性均一结构。建筑物底面位于地下水以下,基坑开挖时采取适当地排水措施或水下开挖;场区地下水与地表水可以饮用。
根据1990年国家地震局颁发的《中国地震烈度区划图》(1/400万),工程区地震基本烈度为6度。
1.3合同项目和工作围
本标段施工项目有:①0+191~6+274(长6083m)堤防加高加固工程;砼挡土墙,其主要工程量:土方回填303056 m3、砼挡土墙1053m3、墙基开挖1092 m3、墙基回填654 m3。②新台、祠堂、台、竹台四处险工护岸,其主要工程量:粉喷桩85800m、水上土方开挖9348 m3、水上土方回填5410 m3、浆砌石2964 m3、干砌石11184 m3、土工布42180 m2。
③唐庄闸排涝闸和竹台排涝闸两座。
1.4对外交通条件
该合同工程位于省固始县,312国道可直城,经县乡公路到达工程施工区。对外交通运输比较方便。
1.5主要建筑材料及电力供应
主要建筑材料:
(1)土料:根据招标文件要求,供堤防填筑所用的土料可在滩区取土,其质
量和储量均可满足工程要求。
(2) 主要建筑材料(钢筋、水泥、油料、木材等)可从固始县城订购, 能
够满足工程用量的要求.。
(3)砂石料: 工程所需砂料采用淮河砂;淮河砂质地优良,储量丰富。工程
所用石料以本县集石料场供应为主,采用汽车运输。不足由凤台采购,从水上运到工地。
(4)电力供应:本工程施工照明用电可从沿堤防已有照明线路上“T”接到
工地现场。动力用电采用自发电。生产、生活用电并备有柴油发电机,保证电网停电时正常施工。
1.6施工总体目标控制
1.6.1施工工期控制目标
本合同段工程施工总工期为220个日历天,即从2004年6月20日开
工,2005年1月25日完工。
1.6.2施工质量控制目标
本合同段工程施工质量控制目标为:确保优良工程,力争部优工程。
1.6.3施工安全控制目标
本合同段工程施工安全控制目标:确保无重大安全事故,创建安全达标工地。
1.6.4文明施工控制目标
本合同段工程文明施工控制目标:创建文明施工工地。
2. 现场施工组织及项目经理责任制
2.1现场施工组织机构设置
根据本工程的施工项目规模、结构复杂程度、专业特点及地域特点,按项目法管理形式设置项目经理部,全面负责项目的施工和管理。项目经理部设项目经理1人,副经理2人,项目总工1人,下设工程技术科、质量检查科、物资机械科、财务科、安全保卫科、办公室、工地试验室和土方施工组、搅拌桩施工组、灌浆施工组、土建组、安装组等施工组,现场施工组织机构框图如下:
各科室职能如下:
项目经理部:代表本局对该项目进行合同管理及项目实施,满足合同要求。接受本局业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理具体对项目的实施全过程、全方位进行监督负责。根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查、考核和奖惩。
工程技术科:负责施工组织设计及施工方案在工程中的实施以及日常施工的技术管理工作,安排施工计划、编制进度报表及统计报表,负责施工测量放样等工作。
质量检查科:负责工程质量全面管理,编制工程项目质量计划,通过检查试验,监督评定等手段的实施,保证工程质量达到质量目标要求,负责试验室管理
及竣工资料等工作。
物资机械科:负责做好本项目的物资材料、设备的调度供应、仓储保管、机械维修并满足使用要求,配合质检科及时做好材料的检查、试验工作,做好产品的标识满足可追溯性。
财务科:负责资金计划、供应、成本核算、统计报表、信息综合等。
安全保卫科:负责施工安全,制定安全施工操作规程,设置安全设施,对本项目安全施工进行有计划的控制,督促、检查安全生产,配合当地公安部门做好消防保卫工作。
综合办公室:负责生产、生活、办公等临时设施的建设和管理、后勤保障、环境卫生、档案文件管理、创建文明工地等工作。
工地试验室:我局中心试验室是国家一级质量检测机构,工地试验室将由我局中心试验室提供仪器设备和委派专业技术人员,工地试验室设置砼工程、土方工程、原材料等检验试验设备,负责工地上的土方工程、砼工程等各种原材料的检验、试验工作。
土方施工组:负责完成土方开挖及填筑工程、机械设备修理等工作。
粉喷桩施工组:负责完成险工处的粉喷桩加固任务。
土建施工组:负责完成砼以及钢筋砼、砌石护坡等工程的施工。
安装施工组:负责完成闸门及启闭机安装,原形观测等仪器设备的安装工作。
2.2现场项目主要管理人员
现场项目主要管理人员有:
项目经理:项目经理根据企业法定代表人授权的围、时间和容,为了确保工程质量、工程进度和安全生产,对施工项目从开工准备至竣工验收,实施全过程、全方位管理。按照我局有效管理文件《省水利第一工程局施工项目管理办法》认真履行项目经理职责。项目经理住工地时间每月不少于22天,并且保证完全服从工程施工需要。本工程由耀中同志任项目经理。
项目总工程师:是本项目技术负责人,领导组织施工组织设计、施工方案、施工计划、质量管理计划等的编制及实施。负责工程技术及质量管理工作,解决