加固改造施工组织设计
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目录
1 编制依
据 ....................................................... . (3)
2 工程概
况 ....................................................... . (3)
2.1.建设概
况 ....................................................... .. (3)
2.2.工程项目概
况 ....................................................... . (3)
3.施工总体部
署 ....................................................... (3)
4.施工准
备 ....................................................... . (6)
5.工程施工工
艺 ....................................................... (8)
5.1 脚手架工程施工工
艺 ........................................................
8
5.2切割拆除工程施工工
艺 (15)
5.3.化学植筋及化学锚栓工程施工工
艺 (18)
5.4.粘钢工程施工工
艺: .......................................................
23
5.5粘贴碳纤维布加固工程施工工
艺 (26)
5.6.混凝土结构工程施工工
艺 (33)
6.工程施工质量验
收 ....................................................... . (44)
7.施工技术管理措
施 ....................................................... . (46)
.
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8.施工管理措
施 ....................................................... .. (51)
8.1.保证工期措
施 ....................................................... (51)
8.2.安全生产管理措
施 ....................................................... .. 52
8.3.消防保卫管理措
施 ....................................................... .. 56
8.4.成品保护措
施 ....................................................... (57)
8.5.绿色施工管理措
施 ....................................................... .. 57
8.6.文明施工管理措
施 ....................................................... .. 59
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1 编制依据
本《施工方案》主要编制依据参见下表所示。
1.1.设计文件
1.2.规范、规程、标准、图集
2 工程概况
2.1.建设概况
工程名称:
结构形式:框架结构
建设地点:
质量标准:合格工程。
2.2.工程项目概况
本工程为加固部分。根据建筑图纸中扶梯洞口加大,新增楼梯,设备洞口增加,楼板尺寸改变及楼板洞口封堵等,相关修改部位拆除及梁板进行改造加固。
3.施工总体部署
3.1.施工管理目标
3.1.1.工程质量目标:
建筑结构加固分部工程施工质量:合格工程
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3.1.2.施工工期目标:60d
3.1.3.安全生产目标
实现“五无”——无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌,达到无重大伤亡事故,无重大机械事故。
3.1.
4.消防目标:不发生火灾事故。
3.1.5.现场文明施工目标
执行建设单位现场文明施工的要求。
3.1.6.环保目标:环保指标达标。
3.2.总体施工指导思想
项目部按照“质量、安全、工期、文明、效益、服务”6个“一流”的工程目标,
搞好本加固工程全面施工管理和经营管理。
3.4.项目部组织体系
现场施工组织执行项目经理负责制、成本核算制。项目部包括项目经理、工程师、安全负责人等,现场组织各作业班组完成本工程全部加固工程项目的施工。项目部对建设单位、监理单位、公司负责。项目部全权处理加固工程项目施工过程中的一切有关施工组织、质量技术、安全环保、商务等问题。
3.4.2.项目部组织体系主要岗位职责
3.4.2.1.项目经理
①对公司总经理、董事会负责。全面贯彻执行公司质量、安全方针,对本工程的