风电工程项目的施工与管理 高天山

风电工程项目的施工与管理高天山

发表时间：2018-10-18T15:08:08.857Z 来源：《电力设备》2018年第18期作者：高天山

[导读] 摘要：目前，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，环境问题日益突出，能源的形势也日益严峻。

(内蒙古送变电有限责任公司内蒙古呼和浩特 010010)

摘要：目前，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，环境问题日益突出，能源的形势也日益严峻。当前不可再生能源已经无法满足我国生产生活对于能源的需求，所以必须要开发风能等新型可再生能源。但是在风电工程建设施工中由于我国新能源的开发较晚，所以出现了一些施工管理问题，影响风电工程施工的质量和进度。本文将从风电工程项目施工管理问题着手，然后探讨应该如何强化风电工程项目的施工管理，提高施工的质量和效率。

关键词：风电工程；施工管理；问题和对策

引言

现阶段，风电建设工程是我国一项重要的建设工程。风电建设工程的发展，不仅能够有效解决能源短缺问题、调整能源利用结构，还能减少传统能源对环境的污染，保护生态环境，在社会主义现代化社会的建设过程中具有重要意义。施工管理是风电建设工程的一项重要内容，它不仅能够提升风电建设工程项目施工效率、保障工程质量，还能推动风电建设项目工程的顺利完成、取得良好的经济效益。如何对风电建设工程项目施工过程中的重点环节、重点内容进行有效管理，是本文需要探讨的话题。

1 风电建设工程概述

风电工程项目在建设过程中是分期进行的，每一期进行30-33台风机的建设和安装。防雷接地系统、箱式变压器、电缆、塔架、风机安装、基础和智能监控系统是风力发电机的组成部分。风力发电机的工作原理为：利用空气动力学将风能转化为机械能，最后转化为电能。 2风电工程项目施工管理出现的问题

2.1项目强度大，安全管理难度大

风电工程项目在建设施工过程中一方面该工程本身就具有规模庞大、施工技术复杂以及施工周期较短、环境恶劣的特点，所以在施工中遇到的技术难题很多；另一方面该项目包含的作业量和作业类型很多，既有风机设备的吊装作业，也有高空作业和用电作业，安全管理起来很难面面俱到，尤其是对于一些隐蔽工程，施工管理人员很难发现其中存在的安全隐患问题。比如在起重作业中首先作业次数很多，而且起吊的重量很大，另外又要受到风速和风力作用的影响，危险系数较高，管理起来难度较大。此外，由于风电工程项目施工管理工作量很大，风险又高，在进入施工阶段之后施工队伍要立即进入高强度的施工状态中，所以施工管理人员也需要紧跟步伐在面对庞大管理工作时还需要配合施工进度，管理人员在高强度的氛围中难免会出现失误。

2.2施工团队和管理团队的问题

在人员方面，首先风电工程建设中有的项目投标额度很小，一些大型的企业不愿意参与投标，即使在中标之后也可能通过转包、分包和挂靠资质的方式将工程转移出去。这样进行施工的单位可能存在资金匮乏、技术和管理能力弱等问题，对于施工安全管理和成本、进度管理就会不到位，对于风电场土建、机电、风机和线路项目的施工控制能力较弱。其次在设计和监理上，由于费用不高所以设计人员可能同时进行多个项目的设计，设计质量达不到要求，而监理人员也会因为费用的原因而出现数量和能力上的问题。此外，建设人员在对项目进行控制时所派的管理人员数量少，且这些管理人员所负责的管理工作量庞大，工作强度大之后便很难做到全面监督管理。最后在施工队伍上，对于我国风电项目建设来说，普遍存在缺乏有经验的生产技术人员，在工作中容易出现责任心不够，安全意识不足以及难以应对突发状况等问题。

2.3施工技术和设备的问题

由于政府部门支持力度小，所以关于技术和设备的投入就会不足，从而影响施工的质量和进度。从技术发展水平和设备先进性角度来看，又会发现我国在技术发展上，尤其是对于风电工程这样新型的能源工程来说，施工技术和施工设备还存在许多缺陷，比如在风能收集装置、能量转化装置上还需要解决技术规范性问题。在如吊装设备、运输设备等基础设备设施上也和其他发达国家之间存在技术上的差异，这样就无法完全满足建设施工的需要，从而给风电工程项目的施工管理带来困难。

3强化风电工程项目施工管理的对策

3.1优化设计的推行

设计优化的推行不仅表现在被动地解决施工问题方面，更体现在推行主动寻找优化时机和对象。在项目的建设中，业主公司鼓励并推动设计人员因地制宜进行优化设计。借助巴基斯坦电力人才团队对当地的人文、自然环境熟悉的优势，一方面可以从当地风俗习惯和自然环境特点入手寻求优化时机;另一方面可以对可研报告中无法反映的局部气候、环境导致不确定因素做出预防性优化。此外，项目所在地经济相对落后导致资源匮乏，通过巴基斯坦电力人才团队对当地原材料供应和机械设备等情况的了解可以为优化设计所需的急缺物资做出预警，并协同咨询公司督促EPC总承包商采取措施保证材料的供给。国际工程咨询公司负责审核优化设计内容符合国际工程的建设标准和发展趋势，并协助中国EPC总承包商提前布局设计、规划和施工方法的优化，将技术优势转变为成本优势，推动中国企业向国际先进工程管理水平迈进。

3.2电力政策的解读

风电项目的设计必须严格参照购电协议(EPA)，且相关条款都将作为巴基斯坦国家电网(NT-DC)入网审批和验收时的依据，通常委托参建设计院提供电力设计参数并参与购电协议谈判。设计院除需详细了解所在国电网的相关政策和信息，还要在建设过程中与电力审批部门详细沟通电力设计的细节。业主公司的巴基斯坦电力人才团队对当地电力政策、周边环境以及社会环境比较熟悉，承担了项目与电网部门沟通桥梁的作用。在前期阶段，通过其对电力政策以及对周边在建、完成的风电项目的了解，可以为设计院提出的电力设计参数的通用性提出建议，以避免设备招标采购进入电力政策限制的误区;在电力审批中，除确认设计内容符合当地电力运行习惯(如线色、指示灯等)和电网政策的合规性，还可以通过其社会资源优势拓宽与当地电网以及政府部门的沟通渠道，减少入网审批中非必要的环节，提高审批效率，保证工程建设进度。

3.3施工过程控制与管理

由于风电工程项目规模庞大，施工所需要的设备和技术复杂，加上施工环境复杂，经常要在气候恶劣、地理条件差的环境中长时间作