项目建议书范本

广西有限责任公司

项

目

建

议

书

2003年月日

项目名称：

承担单位：

建设地点：

项目投资：

法人代表：

项目负责人：

项目编写人员：

联系电话：

传真：

单位地址：

邮政编码：

公司网址：

公司邮箱：

附件：1、关于购买土地使用权的申请报告；

2、项目业主的营业执照、法人证；

3、生产经营许可证；

4、高新技术企业证书、专利证书或新产品项目证书

等科技水平证明文件；（与地价有关，很重要）

5、项目承诺书；

6、项目土地开发建设风险抵押金到帐底单；

目录

一、项目基本情况

二、承建单位情况

三、项目建设地点、建筑面积及建设内容

四、项目背景及依据

五、项目生产流程

六、主要设备选型

七、给排水工程

八、供热

九、项目建设进度计划

十、投资概算和资金筹措

十一、投资效益和回报分析

十二、结论

广西项目建议书

一、项目基本情况：

1、项目名称：

2、建设性质：新建

3、建设时间：2003年月～2004年月

4、建设地点：广西南宁国家高新技术开发区内

5、总占地面积：

6、总建筑面积：

7、项目总投资：

8、项目建设规模

9、项目年产值：

二、承建单位情况：

1、单位名称：

2、法定地址：

3、法人代表：

4、企业性质：

5、注册资金：

6、年总产值：

7、年缴税金：

8、年利润：

9、总资产：

10、公司基本情况介绍（500字—1000字）：

三、项目提出的背景及依据（500-1000字）：

四、项目建设地点、建筑面积及建设内容：

1、南宁国家高新技术产业开发区，位于大中院校集中的南宁市

西乡塘片，1988年9月建立，属国家级高新技术开发区，区域面积18平方公里。其中新建区8.5平方公里功能规划为

“一园四区”：科技工业园、中心区、农业生物工程示范

区、保税区、相思湖畔别墅区。建成了3×3.15万千伏安变电站（电力输送双回路线路），日产60万t/d的陈村水厂，装机容量为3万门的程控电话分局，10公里长的给排水管道，10公里长的小区干道及管道煤气工程。目前高新区入区企业约1000多家，高新技术企业96家，外资、中外合资企业80多家。

2、项目建设地点设在南宁高新技术产业开发区科技工业园8号

区，用地面积30亩，房屋总建筑面积平方米，其中建筑物栋层，构筑物个。

五、生产流程流程：

1、根据生产需要，可分为种工艺流程：

（1）

（2）

2、工艺说明

（1）、

（2）、

（3）、

（4）、

（5）、

六、主要设备选型

根据本期工程生产规模的产品方案以及国内其他生产厂家的

成熟经验，所需设备均不需进口，可在国内采购及配套。

1、主要设备选型、数量见下表：

2、运输方式及车辆

原料进厂及成品出厂均采用公路运输，该项目配备运输车辆见下表：

七、给排水工程

1、给水工程

⑴用水量

各车间用水量见下表：

⑵水源

工业开发区内有日产60万t/d的陈村水厂，科园大道两侧已铺设管径400的供水主管，完全满足新厂生产生活用水量。

⑶消防

本厂建筑物基本上都是单层砖混结构，室内易燃易爆物品不多，按规范规定设置室内消火栓及室外消火栓，消防管网与生产管网合并，室内配置一定数量的手提式泡沬灭火器。

2、排水工程

⑴排水量

各车间排水量见下表

南宁市高新区内科园大道两侧已铺设管径800～1000mm的排水干管。

⑵污水处理

本厂生产污水不含有毒物质，污水经处理后可灌溉农田。

锅炉房废水经沉淀池沉渣后排往厂外。

生活污水经化粪池处理后与厂区雨水一起排入科园大道下水道。

八、供热

1、热源的选择

2、热负荷及设备选择

3、供热方案

4、灰渣处理方案及除尘措施选择

九、投资概算和资金筹措：

1、投资概算：

单位：万元

2、资金筹措：

以企业自筹为主，银行贷款为辅。

十、项目建设进度计划

根据本项目的具体建设内容和实际情况，充分考虑到资金筹措、土建施工、设备购置及运输、安装调试等因素的影响，对项目建设进度计划如下：

1、勘察设计周期

（1）、项目建设书于2003年6月交付，作为有关部门对本项目决策的依据。

（3）、在可行性报告通过后，进行勘察工作，查清工程地质情况，提供设计依据。

（4）、施工图纸设计在2003年9月完成。

2、建设工期

（1）、2003年8月做施工准备及设备订货准备工作。2003年9月开始土建施工及设备定货。

（2）、土建工程施工计划四个月完成。执行招标采购确定施工单位，订好合同，严把质量关，控制造价，减少浪费，节约投资，使工程质量和进度有保障。

（3）、设备安装工程

安装工期为二个月。2003年10月开始安装，11月底安装完毕。部分设备可根据工程进展需要，与土建施工互相配合，交叉作业，保证工程按期完成，并完成场地清理和设备调试。

3、正式投产

计划在2003年12月进行设备调试和试生产，力争在2004年2月能正式投入生产。

十一、企业组织、劳动定员及人员培训

1、企业组织

企业本着精兵简政，减少层次、提高劳动生产率为原则。

企业设立董事会，作为企业的最高决策及权力机构，董事会设董事长一人，由董事会选举产生。