项目路演策划方案

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项目路演策划方案
篇一:中国投融界项目路演活动方案
20XX《中国投融界》杂志第二届中小企业融资创新论坛
——暨创投项目路演汇
主题:中小企业融资创新论坛暨创新项目路演汇
指导单位:
主办:
承办:
协办:
战略合作:时间:20XX年10月26日下午14:00——17:30地点:宗旨:与资本一起对话,助你的事业插上腾飞的翅膀
目的:为资金找项目,为项目找资金
参会人员组成:
1、项目方代表、企业家观察团、专家顾问、创业导师、创投公司代表、律师代表、财务审计代表等。

2、会务工作人员(分为:统筹协调、后勤两个小组)
活动规模:80人
活动形式:项目路演+专家点评+创投意向投资+导师互动+嘉宾对话分享
活动流程:
第一部分:路演
项目发起人陈述项目(配合PPT,限5分钟)——专家点评(任
3人)——导师建议(引导创投约谈)——创投公司传递意向约谈卡——完毕(主持人报请下一个项目发起人)
项目申报阶段:
1、提交项目登记表
2、初审通过后进行PPT固定内容包装及展示PPT
3、对项目提交人进行初步项目考察及相关资料核实
4、协助完成相关资料的统筹及存档工作
5、项目路演
项目路演基本要求:
内容主要涉及:企业简介、所处行业、核心产品、核心优势、历史业绩、未来规划及融资需求等(股权+债券均可)
第二部分:对话
由行业代表进行主题对话,主持人提问+现场嘉宾提问现场解答。

对话主题:中小企业融资困境突围战背后的阵痛,如何有效的快速融资。

会场布置:
按照半开的桌椅摆放方式,路演时分为:专家评论员、嘉宾评论员、创业导师、专家观摩团、投资考察团的顺序。

会议议程安排:
篇二:项目路演商业计划书模板
商业计划书模板
项目路演用商业计划书最好用PPT格式,以便于讲解。

因为路演时间有限,PPT版商业计划书以简洁为宜,只需要将最核心的内容展示出来,并让投资人对项目感兴趣、觉得项目有价值。

商业计划书并没有固定的格式,只要将项目说清楚就可以了。

以下的问题都是投资人关心的,是商业计划书中需要涵盖的。

第一:你想做什么?(项目的行业,项目的特点)
第二:你为什么要做这个(目前市场有什么不足,客户有什么不满,你能有什么机会)
第三:你如何解决这个问题(发现了问题,你能解决吗?解决的方式)
第四:解决了问题你能得到什么(你的商业模式,如何形成商业闭环,如何吸引用户或客户,怎么盈利)
第五:你能发展成多大?(你商业模式的市场空间有多大,让投资人觉得今后公司规模会很大)
第六:你的产品及服务(用户或客户接触到你的产品或服务到底是怎样的形式)
第七:你的竞争优势(凭什么能在市场中获胜)
第八:为什么现在做这个项目(创业时机,市场的环境是不是成熟了)
第八:你的市场营销计划(你准备如何去做市场)
第九:为什么是你们能做这个项目(介绍你和你们团队的能力和背景,你们的股东结构,说明你们团队具备运作这个项目的能力)?第。

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