归因偏差名词解释管理学

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归因偏差名词解释

归因偏差说白了就是,事情做成功时,原因都是自己有能力,自己很厉害。

失败时,则力图把责任推诿给外界和他人。

其实,它就是大多数人都具有的,有意无意地将个人行为及其结果,进行不准确归因的现象。

简而言之,就是没有找到事件背后的真实原因和本质原因。

基本归因错误,是指人们往往倾向于把他人做出不恰当行为的原因归结为他人本身的原因(如性格、素质、能力等,认为是内部因素造成的),而将自己的错误行为归结为环境因素(如各种客观原因,认为是外部因素造成的)。

基本归因错误最典型的例子是: 自己成功是因为自己努力,别人成功是因为别人幸运;别人失败是因为别人不够努力,自己失败则是因为自己不幸。

(这个和“成功都是自己的原因,失败的都是环境的因素或他人的责任”是相同的意思。

)这是两种区别。

种类有以下七种
①自利归因偏差:成功时,觉得多半是自己的功劳;失败时,甩锅给别人或外界环境。

②行动者-观察者偏差:我们观察别人的行为时,倾向于指责别人的人品,而忽视情境的影响。

③错误定价:你对一件事的定价,就是你认为,这件事带给你的
价值。

之所以会有错误定价偏差,是因为很多人,只定价了一件事的短期价值。

④过度自信偏差
⑤沉没成本效应
⑥后视偏差
⑦幸存者偏差

基本归因偏向是指对人的行为进行归因时,高估内在倾向作用而忽视情境因素作用的一般倾向。

简言之,是指个人归因多于或强于情境归因的现象。

例如,某人从领导岗位上退下来之后,人们对他的看法会发生很大的变化,仿佛他原来具有的许多领导者的优秀品质一夜之间离他而去。

事实上他还是他,只不过他的社会角色的变化使他的行为发生了变化。

看来,将一个人的实际品质与他所处的环境条件使他产生的行为区别开来确非易事!
那么,是什么原因使人们产生了基本归因偏向呢?
对此一般有两种解释:
一种解释认为,人们之所以会强调行为的个人因素而忽视情境因素,是因为个人的内在因素比情境因素更突出,更显眼,更易引起人们的注意。

将活动结果归因于活动者个人的特质反映了人们的一种自然的、习惯性的认识倾向;另一种解释认为,人们倾向于作出个人归因,是由于社会对该种归因的鼓励和赞许的态度使然。

人们成长和生
活于其中的社会是一个鼓励个人奋斗和成功的社会,它在给予个人充分自由或机会的同时,也要求个人对自己的行为负责。

正是这种强调个人权利和义务,鼓励个人奋斗的社会标准或规范,使得人们倾向于作出个人归因而不是环境归因。

2、行为者与观察者的归因偏差
观察者本人对自己行为动机的归因不同于他人对自己行为的归因。

虽然双方认知到的是同一行为,但行为者往往把自己失败的行为归因于情境,而他人则可能归因于行为者的个人倾向。

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