医院临床科室6S管理制度汇编

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关于印发《临床科室6S管理制度》的

通知

各临床科室:

为进一步提升医院管理水平,优化临床科室工作环境,提升医院对外形象,促进全体员工科学高效工作,结合临床科室实际,经院领导研究决定,制定本制度。现印发给你们,请认真学习,并严格遵照执行。

荣成市人民医院

临床科室6S 管理制度

为进一步优化临床科室工作环境,理顺现场秩序,提高工作效率,巩固安全保障,提升对外形象,制定该6S 管理制度。

一、6S 管理目的通过整理整顿办公物品,清扫清洁办公场所等行动,促进办公环境、工作效率、对外形象、安全质量等持续提升。

二、6S 管理内容

6S指整理(SEIRI)、整顿(SEITON、清扫(SEIS。、清洁(SEIKETSU、素养(SHITSUKE、安全(SECURITY。

1. 整理:对办公区、休息室的所有物品进行分类,区分为必

要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。

2. 整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品、常用物品和

贵重物品要妥善保存,放置整齐、加以标识,做到随用随取,减少寻找时间,使得秩序井然,并经常保持良好状态。

3. 清扫:对办公区域、办公设施、休息室定期进行清扫、清洗,保持干净整洁。

4. 清洁:维护整理、整顿、清扫后的整洁美观状态。

5. 素养:养成良好习惯,将上述四项内容持之以恒、不折不

扣地执行下去。

6. 安全:时刻树立安全意识,建立安全工作规范。

三、医生办公室(休息室)6S 管理规定通过明确责任部门,划

分责任区域,严格操作规范及相关管理规定,逐步建立起责任明确、内容全面、严格规范的6S 管理体系。

1. 责任部门:成立临床6S 管理小组

组长:董凯

副组长:梁培明组员:孙志军、刘文明、连俊杰、王君、毕见涛、钟爱明负责医院临床科室办公区域6S 管理的推动工作,并且对6S 管理开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和公布。

2. 责任区域

责任区域按科室进行划分,科室管理范围即为责任区域。各科室责任区域可分为个人责任区、多人责任区和公共责任区三部分。个人责任区包括主任办公室以及其他人员办公桌区域,主要指个人的桌面、抽屉、电脑、资料、文件夹等,每个人均有责任做好个人责任区的6S 工作。多人责任区包括医生办公室(值班室)、医生休息室(不含地面),多人责任区由科主任安排科室人员轮流管理。

3. 操作规范各责任区内物品需在规定位置摆放,使用需符合操作规程。

每天下班之前,须整理、整顿、清扫、清洁办公区域、休息室。个人桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文件夹、资料盒

(框),其它物品一律不得保留;室内其他物品要保持清洁、无脏污;切断不用电器电源。文件柜内物品摆放需按次序进行,各种资料需标明名称分类摆放。

个人抽屉应每星期整理一次,对于用不到的东西,应从抽屉里清理出去;上级文件、报刊等不便于整理的资料要指定存放区域分类摆放,定期处理。

椅子需摆放整齐,不得将衣物等挂在椅背上。

④与工作无关的个人物品必须放置到抽屉里,如饭盒、雨具等。

⑤必须佩带胸卡,胸卡要保证干净,不得污面。

⑥办公室地面及窗台,视实际可利用空间摆放绿色植物。

4. 张贴规定

各科室张贴的通知、宣传、简介等,需报医院宣传科统一设计,按统一标准规范张贴。

5. 禁烟规定我院为无烟医院,所有员工要严格遵守无烟医院相关

规定。

任何人发现吸烟行为及时制止,发现烟蒂及时清理。

6. 礼仪规定有电话铃声响起、客人来访时,要及时接听、接待,接听电话及接待客人时应使用礼貌用语,大方得体。

注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。

具体规范参照医院《员工文明行为及语言规范手册》执行。

四、6S 检查考核

为保证6S 管理在各临床科室得到不折不扣执行,院6S 管理小组将定期检查和临时抽查,监督各科室6S 管理规定执行情况,对于检查出来的问题,各科室要在3 天之内进行整改。6S 管理小组要在每月25 日前检查完毕并将检查结果以书面形式于28 日前报院领导,检查结果与科室综合目标考核挂钩。

附件:临床科室6S 管理考核标准

临床科室6S管理考核标准

日期:年月日

科室:

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