连锁超市行业分析报告2011

2011年连锁超市行业分析

1、超市行业总体状况 (2)

2、外资超市加速扩张 (3)

3、本土区域龙头企业发展迅猛，区域优势明显 (3)

近年来，连锁经营以其独特的竞争优势广泛渗透于零售业等服务业中，以经济实惠、规范经营、方便快捷等诸多优点赢得了广大消费者的认同，连锁超市作为零售业的一种新兴业态近年来得到了快速发展。

1、超市行业总体状况

超市作为新兴业态从20世纪九十年代开始在我国起步，经过二十多年的发展，目前超市已成为我国零售业中最具活力的一部分。

国家统计局统计数据显示，2002年限额以上连锁超市门店数为10,281个，到2009年门店数达到36,755个，7年间数量增长了2.58倍；销售额也从2002年的1,318亿元提高到2009年的5,192亿元，金额增长了2.94倍。中国连锁经营协会公布的2008年连锁百强数据显示，在2008年的百强企业中，以经营超市为主的企业比2007年增加了3家，共55家，超市数量在我国零售业中呈现出快速增长态势；2009年连锁百强中以超市为代表的快速消费品零售业态，销售增长

12.3%，门店数量增长22.2%。

2、外资超市加速扩张

外资超市进入我国以来，凭借强大的资金优势，从一线城市开始不断扩张，并逐渐向二三线城市渗透。2009年，沃尔玛、家乐福在中国的门店数分别达到175家和156家，易初莲花也拥有近100家门店，外资零售巨头在我国已进入快速扩张时期。中国连锁经营协会数据显示，截至2008年，13家以大型超市为主的外资企业共经营大型超市755家，2008年新开门店达91家，沃尔玛门店数量增长幅度和销售额增长幅度更是分别达到了20.6%和30.6%；2009年，连锁百强中外资企业增幅明显高于内资，也高于外资2008年的增幅，前5家经营大型超市业态的外资企业共新开店115家，新开店数量较上一年增长了69%。相比内资超市，外资超市除具有资金优势外，在品牌影响力、议价能力、管理能力和购物环境等方面有着独特的优势。然而，外资超市也有着自身的不足，主要表现在：

●我国地域广阔而使得外资企业的供应链优势难以发挥。

●在二三线城市呈点状分布，不具备规模优势。目前外资超市在二三线城市的门店数量还比较少，面对区域内一些已经形成规模优势的本土龙头连锁超市企业，往往缺乏竞争力。

●本土化程度不及国内连锁超市企业。

3、本土区域龙头企业发展迅猛，区域优势明显

外资超市的进入，一方面加剧了行业内的竞争，另一方面也带来

了先进的管理理念和模式。内资连锁超市得以在竞争中不断学习，迅速成长，逐渐发展壮大。与外资超市全面布局不同，我国本土超市呈现出区域重点布局的特点，表现出较强的区域性。区域零售企业凭借对当地市场需求的准确把握，成为区域龙头企业，与外资企业相抗衡。区域龙头企业得以充分发挥独有的区域优势，在区域内赢得主导地位。如武汉中百、物美集团和苏果超市分别在湖北省、北京和江苏省确立了各自的市场领先地位。

内资连锁超市虽然在资金、管理方面与外资超市有一定差距，但在网点和区域资源方面也有着自身的优势，主要表现在：

●内资超市进入市场较早、占据优势地理位置，并且熟悉当地的消费需求，在区域内具有一定的品牌影响力。

●随着扩张速度的加快，区域内门店网络的日益密集，供应链优势也更容易发挥。

●各大外资企业均致力于全国性布局，而本土零售企业在区域内集中资源进行密集布点，易于形成在区域内的竞争优势。