人力资源战略伙伴

奖金平均分配
了集绩效计划、绩效回顾和绩效
评估相结合的绩效管理系统
一家大型综合性 企业
160
缺乏合理的职等体系
(仅限总部) 薪资与市场水平相比缺乏
竞争力，难以吸引和保留
人才
缺乏绩效考评制度
奖金平均分配
进行了工作分析； 用华信惠悦因素评分法进行职
位评估 针对选定的公司进行薪资对比 确立了新的基本工资结构、年
上海安德森林伍德克斯比阀 表处
第 7 页 门有限公司
杭州华丰纸业有限公司
华信惠悦的优势
品牌和服务
– 亚太区内，卓越的人力资源，薪资福利顾问公司 – 本着“客户至上”的精神，致力于提供优质的服务
经验和方法
– 在人力资源管理领域拥有广泛和深入的专业知识、技能和经验 – 有效结合华信惠悦全球人力资源管理的研究成果和实践与本地企业经验设计
可操作性的改进方案 – 对中国本地的人力资源项目实施和项目管理经验 – 根据您的需求，定制我们的工作方法
丰富的数据库
– 华信惠悦薪酬福利数据库 – 华信惠悦内部知识数据库 – 全球相关的项目经验 – 中国客户相关项目经验
第8页
华信惠悦在中国的经验(部分)
客户
一家外资保 险公司
一家基金管理 公司
行业
华信惠悦咨询（上海）有限公司 公司简介
华信惠悦咨询（上海）有限公司 二零零四年
华信惠悦公司提供全球性专业顾问咨询服务
55年经验 30个国家 84个分公司 6,200位专业顾问 客户为Fortune1000中 的500家公司 在纽约上市
第2页
华信惠悦在亚太地区
自1973年成立 亚太地区最大的人力资源咨询公司，在19个地区拥有超过600名顾 问 华信惠悦的各个分公司均以独资形式建立，以确保我们优质服务 的承诺
增值服务
华信惠悦顾问公司
65.6
麦肯锡
62.8
安达信
57.6
太平国际
63.9
普华 永道
61.8
伟世
64.2
翰威特
64.0
来源: 华尔街杂志管理咨询研究.
质量声誉
80.0 80.0 79.3 77.6 77.1 74.8 73.3
第6页
华信惠悦在中国－咨询项目客户
华信惠悦除了拥有全球的丰富项目及产业经验作为基础，自进入中国以来，随着中国企业对管理 体制的重视和对人力资源管理服务的需求增加，我们先后在许多大中型企业累积了人力资源管理 相关咨询服务的本地经验。主要客户包括:
其它行业
美国运通 金柯有色金属有限公司 上海维高格雷石油设备有限公司 阿斯麦（天津）光刻设备有限公司 震旦（中国）投资有限公司 BP中国 巴特勒（上海）有限公司 BHP钢铁建筑材料有限公司 C&K系统中国有限公司 固瑞克上海办事处 广州国太信息技术有限公司 上海日立 和记黄埔地产 贺曼贺卡（香港）有限公司 北京夏辉食品 宜家贸易（香港）有限公司 上海国际油漆有限公司 Jebsen & Co., Ltd 嘉华建筑发展顾问公司 立博特中国 森那美香港有限公司 玮伦国际股份有限公司 上海通用汽车有限公司 上海通用开关有限公司 SCI系统有限公司 上海强生专业化学品有限公司 苏州罗技 迅达电梯
高科技行业
Adobe系统有限公司 阿尔卡特网络（亚洲）公司 AMD远东有限公司 安普产品亚太公司 应用材料中国有限公司 腾迅科技亚洲公司 伯克气体亚洲有限公司 布尔电脑系统（北京）有限公司 西麦克技术（中国）有限公司 凯捷安永 Conexant系统亚太公司 康宁（中国）有限公司 Cypress半导体公司 迪堡金融设备有限公司 东莞诺基亚移动电话有限公司 邓白氏国际咨询（上海）有限公司 依利安达国际有限公司 上海爱普生电子有限公司 爱普生（上海）信息产品有限公司 爱立信通讯软件研究开发（上海）有限公司 法马通连接器（香港）有限公司 光炬科技（深圳）有限公司 通用电气（亚洲）照明技术中心 惠普计算机产品（上海）有限公司 亿恒科技香港有限公司 英特尔（中国）有限公司 乐山菲尼克斯半导体有限公司 LSI香港公司 马可尼通讯亚洲公司 上海莫仕连接器有限公司
使之与市场水平匹配 建立与绩效表现挂钩的年度奖
金制度 根据关键绩效指标和工作目标
设计绩效计划，考评员工绩效
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华信惠悦在中国的经验(部分)
客户
国内知名的 零售企业之 一
行业 员工数
现状
解决方案
零售
1,5000
业务发展过快和刚刚进行合 并迫切要求人力资源管理体 系的规范化和整合
薪资结构缺乏市场竞争力， 难以吸引和保留优秀人才
第3页
华信惠悦大中国区概况
华信惠悦大中国区在香港、上海、北京、深圳设有分公司，拥有200多名经验丰富 的专业咨询人员，为中国的中资企业、合资企业和外资企业提供人力资源咨询服 务。
Shenzhen 第4页
人力资源的战略伙伴
绩效管理 与评估
兼并 和收购
战略和 组织管理
人力资源科技 (HRT)
策略性 薪酬管理
通讯及高科技行业
金融业
能源业
零售业
中国移动(香港)有限公 中国平安保险公司
中国最大的石油天然气公司 华润万佳超市有限公司
司
中国工商银行
上海赛科石油化工有限公司 百信鞋业
TCL集团
中国建设银行
国
北京移动
泰康人寿保险
机械制造业
内
安徽移动 深圳移动
太平洋产险（上海） 上海银行
神龙汽车有限公司
企
大唐电信科技股分有限 鹏华基金管理有限公司 商业、贸易业
度奖金及福利计划； 设计了绩效考评体系
第 11 页
附录：华信惠悦薪酬数据库中国参与公司名单
基金/证券业
申银万国证券 光大证券 中兴证券 西南证券 平安证券 南方证券 大鹏证券 闽发证券 长江证券 天同证券 联合证券 金华信托证券 鹏华基金 大成基金 博时基金 南方基金 银华基金
银行业
荷兰银行 澳新银行 亚洲商业银行 美国运通 波士顿银行 美洲银行 蒙特利尔银行 美国大通银行 花旗银行 法国里昂银行 道亨银行 新加坡发展银行 得意志银行 得累斯顿银行 华一银行 恒生银行 汇丰银行 ING Barings 比利时联合银行 华侨银行 渣打银行 华比福通银行 BNP Paribas 东方汇理银行 苏格兰皇家银行 广安银行 CIT Financial
行业
证券
员工数
现状
解决方案
700
现有组织结构无法满足未来 进行了企业结构分析
发展的需要
依照业务策略设计新的组织架构
缺乏系统的职等体系
用惠悦因素评分法进行职位评估
薪资与市场水平相比缺乏竞 针对选定的国有证券公司进行薪
争力，难以吸引和保留人才
资调查
缺乏绩效考评制度
根据公司的战略发展目标，设计
员工素质和能力需要进一步 提升
对整合后的新的组织结构进行 职位分析和职位评估
设计薪酬结构和薪酬调整办法 设计与绩效管理相结合的激励
机制 设计能力模型和招聘流程帮助
招聘合适的人才 设计培训流程和培训大纲帮助
培养公司的人才
一家知名的保险 保险 公司之一 （上海分公司）
450
公司发展战略需要澄清
NEC（中国）有限公司 上海纳维昂软件开发有限公司 Novell网络公司 飞利浦电子元件（上海）有限公司 普莱特姆软件（北京）有限公司 铂金软件系统（上海）有限公司 安弗施无线射频系统（上海）有限公司 Schmidt香港有限公司 上海斯伦贝谢智能卡技术有限公司 深圳STS微电子有限公司 深圳斯伦贝谢电子系统有限公司 西门子中国 索尼香港有限公司 赛贝斯软件（中国）有限公司 TCL集团 美商泰瑞达股份有限公司 泰科电子系统（上海）有限公司 优利讯上海有限公司 维尔软件公司 富士施乐（中国）有限公司 ZDNet（中国）有限公司
房地产行业
凯德置地中国控股集团 和记黄浦地产（上海） 上海明峰置业有限公司 嘉里建设管理（上海）有限公司 东方海外房产集团 上海商城 瑞安地产（上海）有限公司 上海万科房地产有限公司 新鸿基房Βιβλιοθήκη Baidu产（上海）有限公司
船运行业
东方海外货柜航运(中国)有限公司 美国总统轮船(中国)有限公司 地中海航运(香港)有限公司 商船三井(中国)有限公司 马士基(中国)航运有限公司 铁行渣华(中国)船务有限公司 法国达飞轮船(中国)有限公司 太平船务(中国)有限公司
影响
解决方案
进行了企业结构分析 依照业务策略设计新的组织架
构 用华信惠悦因素评分法进行职
位评估 针对选定比对公司进行薪资调
查 提交以下内容：基本工资结构
、年度奖金、股权计划及绩效 考评体系
公司组织架构诊断 提交新的组织架构建议 运用华信惠悦全球职等系统为
全体员工设计职等系统 依照新的职等改进薪酬架构，
核心能力架构 与应用模型
沟通策略
福利
第5页
高层管理 人员薪酬
领导能力 的发展
在增值服务和质量声誉方面惠悦名列第一
由华尔街杂志管理咨询研究组办的调查结果显示， 在给客户带来价值这一关键指标衡量上， Watson Wyatt列各大咨询公司第一。 Watson Wyatt与麦肯锡咨询公司并列获得优质这一关键指标第一。
第 12 页
附录：华信惠悦薪酬数据库中国参与公司名单（续
）
消费品行业
阿迪达斯（苏州）有限公司 安佳乳品（广州）有限公司 香奈尔（上海）有限公司 熙可国际贸易有限公司 高露洁（广州）有限公司 德威龙（上海）有限公司 基山国际 吉列（中国）有限公司 海南亚太酿酒有限公司 贺曼贺卡（中国）有限公司 喜力啤酒香港有限公司 高技食品（广州）有限公司 JDH香港有限公司 强生（中国）有限公司 柯达（中国）有限公司 狮王啤酒（苏州）有限公司 玫琳凯化妆品有限公司 麦当劳中国发展公司 耐克（青岛）代表处 不凡蒂糖果（上海）有限公司 克丽丝汀.迪奥（中国）香水化 妆品有限公司 飞利浦照明 广州（宝洁〕有限公司 锐步（远东）贸易有限公司 Riche Monda 有限公司 上海光明乳业有限公司 新秀丽（宁波）有限公司 上海庄臣日用化学品有限公司 上海达能饼干公司 Swatch香港有限公司
第 13 页
业
公司 方正科技有限公司
南方基金管理有限公司 华夏基金管理有限公司
中国五金矿产进出口总公司 中国粮油食品进出口总公司
亚商企业咨询股份有限 天同证券股份有限公司
公司
兴业证券股份有限公司
通讯及高科技行业
金融业
消费品行业
其它行业
德州仪器(中国)有限公 美国大通银行
香奈尔（上海）有限公司
上海贝塔斯曼文化实业
外司
瑞士信贷第一波士顿银 欧莱雅(中国)
资
飞利浦电子元件(上海) 有限公司
行上海分行 景顺投资管理有限公司
美标空调产品有限公司 能源业
有限公司 奥波达公司 巴特勒(上海)有限公司
企
三伍电子系统(北京)有
业
限公司 LG电子
优尼科中国有限公司 机械制造业 海德堡中国有限公司
日烟国际(中国)有限公 司 美国固瑞克公司上海代
进行企业战略分析和建议
缺乏系统的职等体系
进行组织诊断调查
缺乏市场化的薪酬结构
对组织结构进行调整建议
绩效管理制度尚未建立
进行职位评估
缺乏合理的人力资源管理流 设计薪酬结构和绩效管理
程
系统
设计培训和招聘体系
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华信惠悦在中国的经验(部分)
客户
国内一家证 券公司
医疗保健行业
瑞士雅培制药有限公司 眼力健（杭州）制药有限公司 美国礼来亚洲公司上海代表处 杰能科生物制品（无锡）有限公司 葛兰素史克 格兰泰－三环制药（中国）有限公司 美敦力（上海）有限公司 默沙东（中国）有限公司 法玛西亚普强（中国）有限公司 罗氏诊断（香港）有限公司上海代表处 深圳太太药业有限公司 中美上海施贵宝制药有限公司 Waters中国有限公司
保险
基金
员工数
700
200
现状
现有组织结构无法满足未 来发展的需要
缺乏系统的职等体系 薪资与市场水平相比缺乏
竞争力，难以吸引和保留 人才 缺乏绩效考评制度 奖金平均分配
公司组织架构不符合长远 发展需要
现有职等乃基于资历而非 岗位
传统的薪酬结构 绩效没有和奖金挂钩 绩效考评受到人情关系的