国有企业存量土地盘活利用研究

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周建成博士:国有企业存量土地盘活利用研究
随着土地资源日益稀缺,土地价值日渐凸显,土地已经成为一种重 要资产。本报告对多家大型国企盘活利用存量土地的经验进行了分析与 研究,总结得出大型国企土地资产的经营活动与方式,以及存量土地盘 活利用的操作路径,并对相关案例进行了解读。
PART 1 大型国企土地资产的经营活动与方式
一般而言,根据资产经营活动场所的不同,可将土地资产经营分为 三类:企业内部的土地资产经营、资本市场的土地资产经营和产权市场 的土地资产经营。关于这三类土地资产经营,不仅包括对生产型用地进 行合理安排、充分利用,也包括对闲臵存量土地实行高效盘活、有效开 发,尤其是对一些大型国企而言,由于多次产业结构调整,很多土地不 再用作生产用地而被释放出来,因此,大型国企在开展土地资产经营过 程中,更要注意闲臵土地资产的盘活。 图 1:
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商业地产创新研究交流热线 021-60868820 2011 年 8 月第 1 期
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周建成博士:国有企业存量土地盘活利用研究
写在前面的话
对于大型国企而言,伴随多次产业结构调整,大量土地因为不再用 作生产用地而被释放出来。同时,随着土地资源日渐稀缺,土地价值日 益凸显,国企与其和芸芸众生的房地产开发企业在土地市场上厮杀,远 不如“以退为进”,积极盘活存量土地资产,提高存量土地利用效率, 提升企业效益。
因此,加强存量土地资产管理,实现对存量土地资产的合理经营, 避免土地资产的大量闲臵和浪费,成为大型国企提高其资产运营效益的 有效途径。深入研究盘活土地存量资产的方法和路径,不仅是大型国企 转制改革、优化升级的必经之路和题中之义,也推动了土地资源的集约 利用。
由我领衔,联合几家大型国企,成立了专门的课题组,对大型国企 存量土地的盘活利用和操作路径进行了系统的研究。本文截取其中一部 分,集中分析了三种盘活利用存量土地的操作路径。一是转让、出租与 拍卖;二是开发新物业,包括新建与企业相关的配套设施、开发商品房 或保障性住房;三是重新改造老厂房,如改建成经济型连锁酒店或量贩 式购物广场、开发成文化创意产业园区,等等。
证券市场的土地资产经营
证券市场的资产经营是指通过对包括土地资产在内的企业资产的 重组包装,在证券市场发行股票和债券筹集资金的活动,是企业的直接 融资方式。具体可以细分为发行股票、债券和抵押贷款证券化等几种主 要形式。 图2
证券市场的资产经营的三种形式
发行股票——发行股票是作为股份有限公司的企业通过证券市 场向投资者发行社会公众股筹集资金的活动,所筹集的资金成 为公司的实收资本和资本公积金,增加了所有者权益,改善了 企业的资本结构,降低了企业的负债率。企业能否在证券市场 公开发行股票,取决于公司的经营管理水平与资本扩张能力, 如果企业经营业绩优良,成长性好,证券监管部门就会同意企 业股票发行并上市交易,投资者也会购买企业发行的股票并获 得利益。
抵押贷款证券化——抵押贷款证券化是指企业将土地资产及其
发行债券——企业以包括土地资产在内的自有资产做担保或者 由第三者做担保,通过金融机构向社会公众发行企业债券筹集 资金,经过批准后,企业债券也可以在证券市场上交易,这也 是证券市场资产经营的一种方式。通过发行债券筹集资金也会 改变企业的资本机构,使企业的负债增加。由于土地资产的增 值性,而且价值量大,成为了企业发行债券的最佳担保品。
强化利用土地资产已经成为越来ห้องสมุดไป่ตู้多企业的共识。
二、资本市场中的土地资产经营
资本市场通常是指一年期以上各种资金交易关系的总和。根据金融
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工具的流动性,资本市场可以分为证券市场和信贷市场。资本市场中的 土地资产经营也就是以土地资产为载体在资本市场开展的各种活动。近 年来,土地与资本的关系密切,土地是企业在资本市场融资的一个重要 砝码。
土地资产经营的三种类型
一、企业内部的土地资产经营
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企业内部的土地资产经营,是通过对企业内部土地资产利用状况的 调整,提高土地资产的利用效率,充分挖掘并提升土地资产的价值,减 少土地相关成本费用,以提高企业赢利水平或者企业价值的活动。企业 内部的土地资产经营,是企业开展土地资产经营的一个重要方面。对于 一些大型国企而言,由于取得土地成本相对较低,有时往往并不注重这 一方面,但随着土地资源战略性地位不断得到凸显,在企业内部优化、 企业内部土地资产经营的方式
提高土地资产的利用强度 提高土地资产利用强度,是在不影响生态环境情况下,尽可能提 高土地建筑容积率,最大限度提高土地资产利用强度。企业应该在充 分调查客流量、消费习惯、交通状况、环境影响、城市规划、资金筹 措和建筑技术等因素的情况下,通过技术经济分析与评价,合理确定 商业用地土地资产的开发利用强度;对于工业用地,也要根据产品生 产的特点,建设生产厂房与配套服务用房,尽量节约土地。 提高土地资产的利用效率 提高土地资产的利用效率,要求对利用中的土地资产及其附属建 筑物,考察其空间布局分配、组织联系便捷程度及利用效率,根据企 业生产经营的合理流程,实现土地资产在企业生产经营过程或者环节 上的合理分配,减少土地资产的冗余利用,增加生产经营的流畅程度, 最大限度减少土地资产的占用以及与土地位臵相关的运输储藏周转 等成本费用。企业应根据生产经营的成本与利润分析,结合企业土地 资产价值的变化情况,实行企业内部土地资产的臵换,将企业盈利水 平高的生产经营部门或者管理部门臵换到土地资产成本摊销高的地 方,甚至实行企业内部的“退二进三”,即将好的地段用作企业开发 第三产业,而将产品生产转移到土地资产价值低的地区。 延长土地资产的生命周期 密切关注土地资产的使用年限,对土地的附属建筑物加强维护保 养,并随着企业技术水平提高以及生产转型等原因所导致的生产经营 方式的变化,积极改变建筑物内部的空间布局及其组织联络,使建筑 物一直处于良好的工作状态之中,以延长其经济寿命周期。
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