管理原理的基本特性和原则

管理原理的基本特性和原则

一、客观性

1、管理原理是对管理的实质及其客观管理的表述(原：原本、根本;理：道理、规律)

2、管理要顺应和利用原理,也就是说顺应和利用规律。

二、概括性

1、管理原理是在总结经验基础上，高度综合和概括得出的具有

普遍性和规律性的结论。

2、原理不能主观臆想

其实,世界上有许多未解之谜,但不能主观断言概括为规律或原理，否则是违背管理原理特征的

三、稳定性

1、管理原理是相对稳定的(要持续相当长的一段时间)。

2、原理不是一成不变的(因外界环境变化而发生变化，如鸡蛋与小鸡)。

四、系统性

管理原理的系统性特点，主要是指管理原理是由系统原理、效益原理、人本原理和责任原理等四个部分要素构成的有机整体。

一、人本原理

人是管理活动的主体，也是管理的客体。人的积极性、主观能动性和创造性的充分发挥，人的综合素质提高和全面发展，既是有效

管理要达成的目的与结果，也是它的基础和前提。研究、运用人本

原理已成为现代管理科学的一个核心内容。

二、系统原理

系统思想自古有之。管理科学的建立与发展从一开始就体现有系统思想。管理实践与理论发展至今，系统思想观念已被人们普遍接受。管理的系统原理的提出正是来自管理实践中系统思想发展的结果。

三、权变原理

权变，乃权宜应变之意。管理之“变”，是结合变化了的情况，做到以变应变，以提高管理的适应性、有效性。权变原理可为管理活动提供正确的行动指导和思想武装。

权变管理理论以系统观点为基础，将组织视为由若干子系统有机组成的开放系统，管理中要根据组织所处的内外环境随机应变，不存在一种一成不变、普遍适用、一劳水逸的最好的管理理论与力“法，管理的成效取决于组织与其环境之间的适应性。该理论贴近于人们对具体问题进行分析、具体对待的科学认识过程，较之单纯追逐抽象的、普遍适用的管理理论与方法更能为人们所接受，也能更有效地解决具体的管理问题。这就为我们把这个理论归结为管理的权变原理提供了扎实的依据基础。