海航集团企业文化介绍资料共21页文档

海航理念
诚信、业绩、创新 为社会做点事，为他人做点事 大众认同、大众参与、大众成就、大众分享 至诚、至善、至精、至美
01.06.2020
资产管理中心
5
第二章：文化体系
“诚信为基、创新为本、至诚奉献、强力执行、勇担道义”独具特色的企业文化体系。 诚信文化 创新文化 奉献精神 执行文化 责任文化
01.06.2020
君子典范；优秀公民；业绩精英；家庭模范。
员工行为准则
党员、团员准则
《中国共产党党章》 《中国共产主义青年团章程》
01.06.2020
资产管理中心
11
01.06.2020
资产管理中心
12
第四章：仪程仪规
对外交往仪规 重要活动会议仪规 重要节日仪规 日常仪规
01.06.2020
资产管理中心
13
目录
海航——青藏高原10 年光明行动：海航集团将 在2019年—2019年之间 出资500万元，为青藏高 原地区2000名白内障患 者送光明。
2019年，启动“海 航——海南光明行”。
截至目前，已有1000 多名各族群众在海航帮助 下重见光明。
01.06.2020
资产管理中心
8
第海三航部分至：善海井航 企 业 文 化
01.06.2020
资产管理中心
10
第三章：行为操守
海航同仁行为规范 董事局成员守则
同仁共勉十条： 团体以和睦为兴盛；精进以持恒为准则； 健康以慎食为良药；诤议以宽恕为旨要； 长幼以慈爱为进德；学问以勤习为入门； 待人以至诚为基石；处众以谦恭为有理； 凡事以预立而不劳；接物以谨慎为根本。
管理干部守则
1 企业文化的含义 2 海航企业文化内容 3 海航经营管理哲学 4 海航企业文化学习与传承
5 海航企业文化思考
01.06.2020
资产管理中心
14
海航经营管理哲学
“商道”即“人道”。 以德养身、以诚养心、以义制利。 以霹雳手段行菩萨心肠。 企业公民精神。 多换思想少换人。 做事可以讲团队，做人不能讲帮派。 舍得原理。 阴阳鱼的道家理论——运动中的模糊学说。 管理重在管人，管人重在管心。 水不平则流，心不平则鸣。
资产管理中心
6
海航对社会公益事业做出的贡献
所做贡献
金额
支援海南大学兴建图 40万元
书馆
支援抗洪救灾
近80万元
支援老少边穷地区兴 学育人
设立奖学金支援教育 事业
总计400万元 200万元
为各类公益性活动赞 数千万元
助机票 01.06.2020
资产管理中心
7
海航光明行
第三部分：海 航 企 业 文 化
企业文化的特征：民族性、个体性、过程性、传统性、整体性、人文性、实践性
01.06.2020
资产管理中心
2
什么是海航企业文化
海航企业文化是一种基于共识的企业理念，是一种基于理念的人的意志，是一 种基于人的意志群体认同的风格。这种文化渗透到企业经营管理的全过程，体现在 全体员工身上，凝结在所有产品之中。企业文化所形成的群体风格，对企业健康发 展具有巨大的推动力，是一个企业宝贵的无形资产，是企业中一种无形的生产力。 企业文化作为企业无形的产品，具有高度的文化附加值，是未来企业之间竞争的最 高形式。
01.06.2020
资产管理中心
17
二、外融西方先进科 学技术
第 三 部 分
品 味 企 业 文 化
01.06.2020
资产管理中心
18
THE END
01.06.2020
资产管理中心
19
至善井：2019年，海 航集团启动“至善井”工 程，计划10年内投资 2000万元，为海南偏远 缺水农村打100口至善井。
01.06.2020
资产管理中心
9
第海三航部分抗：震海救航灾企 业 文 化
2019年5月，中国四 川发生8级地震，海航集 团投入救灾运力成本 18376万元，海航集团捐 款100万元，员工捐款 439多万元，党员缴纳救 灾特殊党费134万多元。
目录
1 企业文化的含义 2 海航企业文化内容 3 海航经营管理哲学思想 4 海航企业文化学习与传承
5 海航企业文化思考
01.06.2020
资产管理中心
1
企业文化的含义
“企业文化” 是企业在长期的生产经营和管理活动中培育形成的具有本企业特色、并 体现出企业管理者主体意识的精神财富及其物质形态。
从文化的角度看，可分为四个层面：企业文化的精神层、企业文化的行为层、企业文 化的制度层和企业文化的物质层。
01.06.2020
资产管理中心
3
目录
1 企业文化的含义 2 海航企业文化核心内容 3 海航经营管理哲学思想 4 海航企业文化学习与传承
5 海航企业文化思考
01.06.2020
资产管理中心
4
根本宗旨 基本价值观
海航目标
第一章：指导思想
爱党爱国、举业为民、感恩社会、和谐发展
我们心系党、国家和人民； 我们立志成为世界级品牌和世界级企业； 我们以感恩的心回馈社会； 我们致力于促进和谐发展。
01.06.2020
资产管理中心
15百度文库
目录
1 企业文化的含义 2 海航企业文化内容 3 海航经营管理哲学思想 4 海航企业文化学习与传承
5 海航企业文化思考
01.06.2020
资产管理中心
16
一、 各级机构职责 1、海航集团董事局负责授权制定、颁布本守则，并根据情况决策守则修订工作； 2、海航集团执行层负责监督各产业集团守则执行和实施情况； 3、海航集团各产业集团经营团队对本产业集团守则学习、执行情况负责，产业集团 综合管理部/人力资源部负责具体实施。 二、具体要求 1、集团全体干部员工须系统学习并牢记本守则，产业集团根据实际情况制定具体实 施时间表，并分批安排培训； 2、集团新入职员工，将学习本守则作为入职第一课； 3、新履职管理干部需重温本守则； 4、撰写、提交相关的心得体会。