园林工程施工组织设计(PPT 46张)

第一节
园林工程施工组织设计概述
一、概念 施工组织设计：以施工工程为对象进行编制，用以指导其建设 全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性 文件。 文件 中标文件前 投标文件时 中标后 施工工作准备 二、作用 1.对拟建工程的施工的全过程实行科学管理的重要手段 2.为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和 在实施工程上的可能性进行论证提供依据；可以合理地确定临时 设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工现 场地上的布置方案。
2.施工总质量计划的制定步骤 ①明确工程设计质量要求和特点 ②确定施工质量总目标 ③确定并分解单项工程施工质量目标 ④确定施工质量控制点 ⑤制定施工质量保证措施 （六）施工总成本计划 1.施工成本分类 ①施工预算成本:是根据项目施工图纸、工程预算定额和相应收费标 准所确定的工程费用总和。
预算成本计算 基本计算 估算成本
工种 区分 施工预算成本 数 量 单 价 金 额 施工实际成本 数 量 单 价 金 额 成本差异 增 减 摘要 成本 差异 大的 作业
合计
2.施工成本构成 直接费用和间接费用
3.编制施工总成本计划步骤 ①确定单项工程施工成本计划 ②编制工程施工总成本计划 ③制定园林施工总成本保证措施 技术保证措施： 经济保证措施 组织保证措施 合同保证措施
五、园林工程施工组织设计的程序
熟悉图纸研究原始资料
建设项目施工组织总设计目标
成本 进度 质量
施工部署
主要项目工程施工方案
否
项目施工总进度计划 （合格）
否
项目施工总质量计划 （合格）
是 否
项目施工总成本计划 （合格）
是
施工总资源计划 施工总平面布置
全场性施工准备工作计划
主要技术经济指标
第二节
园林工程施工组织总设计编制程序
两阶段 设计
一阶段施工图设计 投标阶段
施工单位
中标后施工阶段
四、园林施工组织总设计的原则 1.认真执行园林工程自身的建设程序 2.搞好项目排队，确保重点，统筹安排 3.遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序 4.采用流水施工和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工 5.尽量采用先进的施工技术和科学管理方法 6.科学合理地布置施工平面图
主办单 位
协办单 位
完成日 期
负责人
1.做好现场控制网测量 2.现场障碍物拆除工作 3.新技术、新材料的试验工作 4.“四通一平”工作 5.根据施工项目计划要求落实绿化材料、建筑材料、施工 机具和设备 6.岗前培训
（四）施工总进度计划 1.施工总进度表达形式
工 程 编 号
1—10
横道图
工程起止日期
（二）施工部署 1.工程管理组织 2.认真做好施工部署 3.主要项目施工方案 施工方案的技术经济分析方法 ①定性分析法：结合经验进行一般的优缺点比较 ②定量分析法：通过计算出劳动力、材料消耗、工期长短及成本费 用等多项经济指标后再比较
（三）全场性施工准备工作计划
序号
准备工 准备工 作名称 作内容
编制单位 业主或建 设单位
编制阶段 预可行性阶段 可行性阶段 初步设计 三阶段 设计 技术设计
分类名称 概略施工组织方案 意见 施工组织方案意见 施工组织设计大纲 施工组织总设计
设计单位
施工图设计
初步设计 施工图设计
单位施工组织设计
施工组织总设计 单位工程施工组织 设计 单位工程施工组织 设计 综合指导性施工组 织设计（标前施工 组织设计） 实施性施工组织设 计（标后施工组织
三、园林工程施工组织设计的分类
（一） 按施工项目规模不同分类：施工组织总设计、单项（位）工 程施工组织设计 和分部（项）工程施工组织设计 1.施工组织总设计：以一个园林建设项目为对象进行编制，用以指导 其建设全过程中，各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调 和控制的综合性文件。 2.单项工程施工组织设计 ：以一个园林施工中的分项工程为对象进 行编制的文件。 3.分项工程施工组织设计：以一个分部（项）工程或冬雨期施工项目 为对象进行编制，用以指导其各项作业活动的文件。 （二）按编制的单位和阶段不同来划分
1月
11—20 21—31 1—10
2月
11—20 21—28 1—10
3月
11—20 21—31 1—10
4月源自文库
11—20 21—30
① ② ③
…
工程编号：①整理地形工程；②绿化工程；③假山工程；……
2.制定施工总进度保证措施 ①组织保证措施②技术保证措施： ③经济保证措施④合同保证措施 （五）施工总质量计划 1.施工总质量计划内容 ①工程设计质量要求和特点 ②工程施工质量总目标及其分解 ③确定施工质量控制点 ④制定施工质量保证措施 ⑤建立施工质量体系，并应与国际质量认证系统接轨
一、园林建设工程施工组织总设计编制的依据 1.园林建设项目基础文件 2.工程建设政策、法规和规范资料 3.建设地区原始调查资料 4.类似施工项目经验资料
二、园林工程施工组织总设计编制 的内容 （一）工程概况（简洁明了） 1.工程构成状况 2.设计和施工承包单位 3.施工组织总设计目标 4.建设地区自然条件状况 5.建设地区技术经济状况 6.施工工程施工条件
施工计划成本计算
不同工种计算 直接工程费 X X X作业 X X X作业 间接工程费 一般管理费
施工实际成本计算
不同因素计算
预算成本与完成工程成本
确定预算
材料费 劳务费 转包费 经 费
实行预算报告 比较研究
中途分析实 行预算差异
编制实行预算书 计划
执行预算 实施
调整
评价
②施工计划成本：在预算成本的基础上，经过充分挖掘潜力，采取有 效技术组织措施和加强经济核算努力下，按企业内部定额，预先确 定的工程项目计划费用总和。 ③施工实际成本：在项目施工过程中实际发生，并按一定成本核算对 象和成本项目归集的施工费用支出总和。施工预算成本与施工实际 成本的差额，称为工程成本降低额；成本降低额与预算成本比率称 为成本降低率。
第三章
园林工程施工组织设计
学习目标： 本章主要阐述了施工组织设计的类型、内容、编制的程序以及施 工平面布置图的设计、单项（位）工程施工组织设计。通过本章 的学习，让学生掌握施工组织设计的内容与编制程序，并能根据 园林工程实际编制工程施工组织设计。 本章重点： 园林工程施工组织设计的内容与编制的方法。