如何构建企业绿色财务管理体系

论如何构建企业绿色财务管理体系
中图分类号：f276 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）09-000-01
摘要在当今企业制度的不断建立与迅速发展下，财务管理体系对企业管理制度而言其作用也尤为突出并成为一项重要内容，所以对财务管理水平的要求也越来越高，尤其是国有大中型企业，建立适时恰当的财务管理体系，继而形成以实现企业价值最大化的目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。

关键词企业绿色财务管理体系
1、现今的财务管理体系存在弊端
1.1现今的企业财务管理体系和决策系统逐渐走向低谷，这是由于在企业的财务管理系统的框架中，都将财务和会计视为一体，将其合并起来就导致了企业的财务管理体系最基础的工作管理受到影响。

因为某些财会人员的个人因素，而导致了企业整个的财务管理体系中资金的流转出现问题，没有得到合理的运作。

这是因为企业的财务管理不因该是某一个人能决定的，但是在实际中很多企业都是由个人来决策整个财务管理，致使企业的财务管理体系出现漏洞。

1.2财务控制体系得不到完善存在漏洞
很多企业的财务管理体系存在不足之处。

由于我国特殊的国情下，很多企业内部的资产和权力由于多方面的因素由不同派系的人掌握，权力是分散开的，这样就导致在决策管理过程中可能会出现
资金或者人员安排不到位的情况，整个企业的财务管理和战略决策的实施受到阻碍。

而且由于很多企业本身的决策系统和财务管理体系就不够完善，监督机制也由于高层的个人监督观念淡薄而不能起到很有效的作用，从而使得企业的利益由于个人利益而受损。

2、构建企业的绿色财务管理体系
2.1企业的绿色财务管理体系就是指在企业的财务管理体系中资金的运转状况清晰的呈现在各个资金链里，财务管理体系立足于企业的财务管理活动上，可以真实有效的反映企业的财务状况。

要建立这样的一个绿色财务管理体系，首先要从分析企业的财务管理链中哪一些是最关键的点，从这些关键点来实施控制手段，抓重点再全面管理。

再次，建立绿色财务管理体系需要将财务管理体系得基础数据和财务人员管理好，不仅仅是要保证基础数据的真实性、及时性、有效性，也要加强此财务人员的职业道德素养。

这样企业绿色财务管理体系不仅能对企业下个阶段的方向作出明确指示，对未来的财务管理状况能有一个深入的预测，决策者更可以利用这些数据，通过比较预设值和实际值的差别，对企业产生偏差财务状况进行纠正，是企业能正常有序的运行。

将绿色财务管理体系贯穿整个企业的日常活动中，让财务管理体系在基层有效运行，提升企业资金的利用率和运转度。

2.2企业的绿色财务管理体系给予企业的财务数据，而财务数据的真实可靠性游离不开财务人员的核算，企业的财务人员要按照国家和企业的财务管理规定，对企业的财务管理中的确认、计量、记
录和报告要严格遵照企业的财务管理准则，通过这些财务活动帮助决策者能真实全面的了解企业的财务管理状况，现阶段的企业经营成果和财务流转状况。

2.3企业的绿色财务管理体系最终就是为了帮助企业的决策者能依据这些数据，作出对企业最好的决策和判断，通过财务管理体系在海量数据中提取有价值的信息。

这建立这个海量数据库时，不仅要注意收集企业内部的资料，更要归纳收集好外部环境的资料，因为影响企业发展不单单只是内在因素，国家的政策和大方向的经济趋势都是企业要注意的。

通过这些数据不断制定和修改企业的绿色财务管理体系，财务管理体系作为企业经营战略的基石，决策者要从更高的层次来制定企业的财务管理体系的目标。

企业的财务管理体系贯穿于整个企业的生产生活中，因为做好财务资源的合理分配，建立合理的财务管理规章制度，在原有的基础上不断创新，为企业的良好发展提供适合的财务管理体系，避免企业因财务管理体系的漏洞或不足而受到损失，从而使企业在竞争激烈和多变的市场中，立于不败之地。

2.4构建企业的绿色财务管理体系最重要的一步就是控制环节，在这一阶段中，执行实施财务管理体系可能会和预想的目标有一定的偏差，控制就是为了使企业的财务管理体系能依照原有的目标实现。

所以这最重要的一步应该当引起企业决策者的重视，包括在企业的财务管理体系实施过程中：财务规章制度是否有效实施，财务人员是否能严格遵照规定等等。

要构建一个良好的绿色财务管理体
系就需要财务人员严格按照规章制度，采取一定的控制措施约束财务人员的行为，以确保财务人员能按规章制度办事。

比如说：严格参照企业制定的流程办事，资产使用落实到个人，资产使用和管理要明细到具体方面等等。

为了保证企业的财产安全，财务管理体系中也要构建一个客户的信用记录库，对于信用低的客户要制定相应的侧库尔以防止拖欠款项，以便及时的回收资金，规避企业信用风险。

对于财务管理体系中的关键岗位要实行岗位分离、轮换、会计委派等措施，有效推行财务管理体系的内部控制。

3、结论
总之，企业的核心竞争力是企业能在日却激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝，是企业能日益精进的能量源泉，企业在不断扩大规模的进程中，如何成功的构建绿色财务管理体系是重中之重。

企业只有不断地根据市场变化和内部需要改进财务管理体系，才能确保企业目标的实现。

正因如此，财务管理体系的框架就必须根据企业的核心竞争力来展开，并对财务管理体系的具体内容进行分析和归纳，使其为企业日后的发展答谢坚实的基础。

绿色的财务管理体系的构建正是市场和企业的需要，只有构建科学合理的绿色财务管理体系，企业才能从根源上全面提高，才能有效地增强其核心竞争力。

参考文献：
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