风险矩阵法(详细)

风险矩阵法（矩阵风险评估表）

I区：一般风险，需加强管理不断改进；

U区：中度风险，需制定风险削减措施；

山区：重大风险，不可忍受的风险，纳入目标管理或制定管理方案。

评价为一般风险和中度风险的危害因素应列入危害因素清单，评价为重大风险的危害因素应列入重要

危害因素清单。

矩阵风险评估表中对人员、财产、环境、组织名誉的损害和影响的判别准则分别见表1、表2、表3、表4。版本2

3.6风险矩阵

在进行风险评价时，将风险事件的后果严重程度相对地定性分为若干级，将风险事件发生的可能性也相对地定性分为若干级，然后以严亜性为衣列，以可能性为表行，制成表，在行•列的交点上给出宦性的加权指数口所肯的加权指数构成一个矩阵，而每-个指数代表了—个风险等级口

该方法的优点是简洁明了，易于拿握，适用范围广；缺点是确定风险口J 能性、后果严即;度过于依赖经验，主观性较大。

1

级为可承受风险（低｝。低：加强管理不断改进；中度：采取控制措施

表1 ：对人的影响

潜在影响 定义

0 无伤害 对健康没有伤害

1 轻微伤害 对个人受雇和完成目前劳动没有伤害

2 小伤害 对完成目前工作有影响，如某些行动不便或需要一周以内的休息才能恢复

3 重大伤害 导致对某些工作能力的永久丧失或需要经过长期恢复才能工作

4 一人死亡 一人死亡或永久丧失全部工作能力 5

多人死亡

多人死亡

版本2

潜在影响 定义

0 无伤害 对健康没有伤害

1

轻微伤害

对个人继续受雇和完成目前劳动没有伤害

级别

轻微

危害程度

财产A 环境E 声誉R

A

在行业内 未听说过 在行业内 发生过 可能性（增加）

「D

在公司内每 年多次笈生 c 在公司内 发生过 在用扰经

常发生 无损先 无影响

小伤害 重人

死亡 轻微 损失

轻微 影响

小损失 小影响 多人 死亡

局部 损伤

损失 特人 损伤

局部 影响

車人

影响

巨衣

影响

轻微 影响 影响 很人 影响

全国

国陥 影响

7-9级为不可承受风睑

降低;

:无法承受。

1

4

4 6

2 3

5

4

6

）＞ 5-6级为需关注风险（中度）,0-4

事故几率指标：

A 不可能（每一千年发生一次）

B――极少（每一百年至每一千年发生一次）C——偶尔（每十年至每一百年发生一次）D――可能（每年至每十年发生一次）E――经常（每年发生多过一次）

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