员工工作表现评价表
员工职业能力和工作态度评价表
-保护公司的利益并维护职业形象
-尊重和关心同事的权益
以上为员工职业能力和工作态度的评价表，请根据具体情况进行评估和记录员工的表现。评价将有助于发现员工的优点与不足，并为员工的个人和职业发展提供重要的参考。
-以可靠的方式与团
-能够倾听和理解他人的观点和意见
-以积极的方式沟通合作
主动性
-能够主动解决问题和找到工作事项
-积极参与项目并提供帮助和支持
-主动学习和发展自己的能力
适应能力
-能够适应工作环境的变化和压力
-对新任务和挑战持开放态度
-能够快速适应新的工作要求
职业道德
-具备团队协作解决问题的能力
创新思维
-能够提出创新想法和解决方案
-对业务流程和工作方法有改善的建议
-勇于尝试新方法和工具
问题解决能力
-能够快速分析和识别问题的关键要素
-有效运用逻辑和分析方法解决问题
-善于根据反馈进行调整
评价员工工作态度
工作态度
评分标准
可靠性
-对工作任务保持高度责任心和承诺
-按时出勤和完成工作
员工职业能力和工作态度评价表
评价员工职业能力
能力领域
评分标准
工作效率
-高度专注且按时完成工作任务
-能够有效利用时间和资源
-具备快速学习和适应新技能的能力
专业知识
-对工作领域的专业知识掌握程度
-能够运用专业知识解决问题
-持续学习和提升专业知识的意愿
团队合作
-能够与团队成员有效沟通和合作
-尊重他人的观点和意见
(完整版)员工评估表
(完整版)员工评估表员工评估表
个人信息
- 姓名：
- 职位：
- 部门：
- 评估日期：
能力评估
1. 专业知识
- 对自己的工作领域了解程度：
- 研究新知识和技能的能力：
- 在工作中应用专业知识的能力：
- 对行业发展趋势的了解程度：
2. 沟通和协作
- 口头沟通的能力：
- 书面沟通的能力：
- 在团队中协作的能力：
- 能够有效地处理冲突的能力：3. 解决问题能力
- 发现问题和解决问题的能力：- 进行独立分析和决策的能力：- 提出创新解决方案的能力：
- 对工作中常见问题的预见能力：4. 时间管理
- 完成工作任务的效率：
- 能够合理安排工作时间：
- 对紧急工作的处理能力：
- 能够处理多个任务的能力：
5. 主动性和责任心
- 主动参与工作和项目的能力：
- 对工作结果负责的态度：
- 能够承担一定责任的能力：
- 对自己的工作表现有高度自我要求：
综合评价
请在下面为员工总体表现给出评价：
- 工作表现：
- 领导能力：
- 团队合作能力：
- 自我发展能力：
签字
员工签字：日期：
主管签字：日期：HR签字：日期：。
员工工作表现评估表范文
员工工作表现评估表范文一、员工基本信息。
姓名：[员工姓名]部门：[部门名称]职位：[职位名称]二、评估周期。
[开始日期] [结束日期]三、评估内容。
# （一）工作成果（40分）1. 目标达成情况（20分）在过去的这段时间里，[员工姓名]就像一个精准的射手，设定的工作目标大部分都被稳稳击中。
他/她负责的[项目名称]项目，原本计划在[截止日期]前完成[具体目标成果，比如客户数量达到50个]，结果不仅提前完成了，还多拓展了10个客户，这就像买一送一的惊喜。
给他/她18分。
2. 工作质量（10分）工作质量那是杠杠的。
[员工姓名]做出来的方案就像一件精心雕琢的艺术品，每一个细节都考虑得很周全。
他/她提交的[具体成果，如营销方案]，没有那些低级的错别字或者逻辑漏洞。
在执行[工作任务名称]的时候，出错率极低，低到可以忽略不计，就像他/她的工作是在走一条平坦的大道，很少有磕磕绊绊。
这一项可以给到9分。
3. 工作效率（10分）效率方面，[员工姓名]就像一台开足马力的小马达。
当遇到紧急任务的时候，他/她从不拖泥带水。
就拿上次[紧急项目名称]来说，别的同事还在挠头思考从哪里入手的时候，他/她已经列出了详细的任务清单并且迅速行动起来。
不过呢，偶尔也会有一点点小拖延，就像小火车偶尔也会在轨道上歇一会儿。
综合考虑，给他/她8分。
# （二）工作能力（30分）1. 专业技能（15分）[员工姓名]在专业技能这一块，那是相当厉害的。
他/她就像一个行走的知识库，无论是[专业知识领域1]还是[专业知识领域2]，都能对答如流。
在使用[专业工具名称]的时候，那熟练程度就像武林高手耍剑一样，游刃有余。
不过呢，新的技术和理念不断涌现，他/她在这方面的学习速度还可以再快一点，就像一个优秀的运动员还可以再突破自己的记录。
所以这一项给他/她13分。
2. 解决问题的能力（10分）当工作中出现问题的时候，[员工姓名]就像一个超级英雄闪亮登场。
在[项目名称]中遇到了[具体问题，如技术难题]，他/她没有像热锅上的蚂蚁团团转，而是冷静地分析问题，然后从自己的百宝袋里拿出各种解决方案。
员工工作表现评价表
业文
2.表格中共26项指标，共200分，员工自评后交部门负责人评定；
3.部门综合评价由部门负责人直接评定，评定时应于员工直接管理者沟通，部门评定后员工签字确认；
4.员工对部门评定有疑义的部门负责人应给于合理解释，员工仍不能接受的可向分管总经理或公司人力资源部申诉；
5.此表与“员工劳动合同到期续签申请表”同时于合同到期前35天交公司人力资源部；
6.典型事件是对各项指标在工作中表现行为的描述，对典型事件判定是与否有助于对指标评分。
员工综合素质表现评价表
姓名
部门
岗位
填报时间
考核 考核 维度 指标
考核重点
参照标准
责任感强，竭尽所能完成各项工作，对结果负责，敢
有职业道 于担当
德，能完全 比较有责任心，能较好地完成各项工作，能担当
责任 感
履行岗位职 责，有对自 尚具责任心，交付的工作能按时完成 己的工作负
责任、担当 责任心不强，需有人督导，不能按时完成工作任务
善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作，不推
沟通 配合
能及时反馈 工作情况， 通过沟通解
诿，共同协作完成任务，上级交办的任务能及时反馈 乐意与人沟通协调，顺利达成任务，反馈信息意识有 待加强
决问题，积 尚能与人合作，达到一般工作要求，反馈意识不强
极完成部门
内外配合工 不常与他人沟通，有推诿现象，影响工作推进
的行为
工作
无责任心，时时需督导，也不能完成任务
态度
遵守和维护公司各项规章制度，无违规违纪行为，堪
为标杆
自觉践行企 能遵守公司各项规章制度，无重大违规违纪行为
纪律 性
业文化，遵 守制度，服
基本能遵守公司各项规章制度，但需要有人督促
从管理。 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
经常违反公司规章制度,被指正时态度傲慢
作。
固执己见，难与人沟通，完全不配合，工作无法推进
能持续保证工作质量，效率高，并经常改善，精益求
精
能避免工作 错误、失
工作质量较好，无差错，但无明显提高，也无创新
工作 能力
工作 质量
误，保证工 作质量，有
偶尔会有一些工作错误，工作质量有待提高
改进工作方 法的行为
经常性的工作错误，需在指导下才能避免失误
员工工作表现评分表
员工工作表现评分表绩的稳定增长和发展。
1分——经常违反公司制度、流程，或者无法正确的执行；2分——能够按照公司制度、流程执行工作，但需要上级或流程/制度责任部门的督促与监控；3分——能够自觉遵守公司制度、流程，并能够对团队中其他人员违反制度和流程的行为予以规劝制止；4分——自觉推行和执行公司已有制度、流程，并能够有效监控其他人员的执行情况，确保公司业绩的稳定增长；5分——不惧权威，不讲私情，在压力或友情面前敢于规劝、制止任何违反公司制度、流程规范的行为。
XXX员工工作表现评价表评价时间：责任人直接上级序号指标定义部门部门评价标准岗位职位自管评评1分需要在上级的反复督促下，才能完成职责内工作。
积极主动的完成本职工2分能够积极主动的完成职责内的工作；责任心作，并愿意接受临时、突发性工作。
3分能够积极主动的完成职责内的工作，并愿意接受各种临时、突发性工作；主动性承担工作风险。
4分能够积极主动的完成职责内的工作，积极主动的去承担各种临时、突发性工作；敢于承担工作风险。
5分不计个人得失，在职权范围内敢于承担各种风险与责任。
在工作中，员工的表现评价标准包括：完成职责内工作的积极性、承担临时、突发性工作的能力和敢于承担工作风险的勇气。
评价等级从1分到5分，分别对应着需要反复督促、能够积极主动、能够自觉承担、积极承担并敢于承担风险以及不计个人得失的勇气。
1分不服从组织安排，不按上级决策意见及要求办事；或者忽视流程与制度的严肃性，工作中经常出现不遵从制度或不按流程做事的行为。
2分能够服从组织安排，按流程与制度做事，但需要上级或流程/制度责任部门的督促与监控；按照上级的决策意见做事。
敬畏制度，公司已有流程与制度。
3分能够自觉服从组织安排，执行上级决策意见及要求；维护制度的权威性，自觉推行和执行组织纪律。
4分自觉推行和执行公司已有流程与制度，并能够对团队中其他人员违反制度和流程的行为予以规劝制止。
5分不惧权威，不讲私情，在压力或友情面前敢于规劝、制止任何违反公司流程、制度规范的行为。
员工工作表现综合评价表
4.具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗的牺牲
2.采用合适的方式表达不同意见
3.愿意与他人分享经验和观点
4.参与和支持团队工作，推进团队目标的达成
5.与同事和协作部门保持良好的合作关系
个人发展
1.对自己的能力和判断有信心，愿意尝试有挑战性的工作任务
员工工作表现综合评价表
被评价者个人资料：
姓名
性别
年龄
部门
任职时间
评估时间
职位
评价标准和操作说明：请在适当的栏内填写等级对应的字母。A.（10分）出色：绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求B.（8分）优良：工作绩效经常超出本职位常规标准要求C.（6分）可接受：工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求D.（4分）需改进：工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求E.（4分以下）不合格：工作绩效显着低于常规本职位正常工作标准的要求，此项目不适用于此人
签名：
员工综合能力（文字叙述，项目支部书记或项目副经理填写）
签名：
上级主管审核意见（文字叙述，项目经理填写）
签名：盖章：
附件一表
2.以积极态度接受与工作有关的培训
3.安排利用个人时间以提高专业技能
4.经常对自己提出新的要求和目标，愿意承担更大的责任
5.有清晰的个人的发展计划和培训需求
工作相关标准
该分项平均得分
等级
工作责任
服务意识
工作品质
工作效率
工作技能
团结合作
个人发展
员工整体评估得分
员工综合能力（文字叙述，项目业务主管填写）
2.遵守规章制度和业务规程
3.服从上级指示
员工评价表模板
员工评价表模板员工姓名，______________________ 评价日期，______________________。
部门，______________________ 职位，______________________。
评价人，______________________ 被评价人，______________________。
一、工作态度。
1.是否对工作认真负责，积极主动，能独立完成工作任务？2.是否具备团队合作精神，与同事相处融洽，能有效协调工作关系？3.是否能够接受上级安排的工作任务，能够按时保质保量完成？二、工作能力。
1.是否具备较强的专业知识和技能，能够胜任所在岗位的工作？2.是否能够灵活运用所学知识，解决工作中的问题，提出创新性建议？3.是否具备较强的学习能力和适应能力，能够适应工作中的新要求和新环境？三、工作业绩。
1.是否能够按照公司要求完成工作目标，取得较好的工作成绩？2.是否能够有效控制工作进度，保证工作质量和效率？3.是否能够积极配合公司相关工作，为公司创造经济效益？四、工作态度。
1.是否具备较强的沟通能力和表达能力，能够与同事和客户有效沟通？2.是否能够保持良好的职业道德和职业操守，遵守公司规章制度？3.是否能够积极参与公司的文化建设和团队活动，为公司营造良好的工作氛围？五、综合评价。
1.请对被评价人的优点和不足进行客观评价，并提出具体改进建议。
2.请评价被评价人在工作中的突出表现和不足之处，并提出具体的加强和改进意见。
评价人签名，______________________ 日期，______________________。
被评价人签名，______________________ 日期，______________________。
备注，______________________。
以上是员工评价表模板，希望能够根据实际情况填写评价内容，真实客观地评价员工的工作表现，为公司的人才管理和团队建设提供有效的参考依据。
员工工作表现评价表
1分一被动执行上级安排的工作，遇到困难被动等待，对工作中的问题视而不见；
2分一反映工作中的困难和问题，但没有改进建议；
3分一主动调动各方面资源以达成目标；
4分一工作中主动发现问题，提出有价值的改进建议；
5分一独立提出切实可行的改进方案，并推进实施，取得良好的成效；
客户意识
I分一不关心客户需求与感受，对客户提出的需求没有响应；
3分一根据环境变化和需求，突破原有思维模式和观念，改善制度流程和方法的能力尚可；
4分一根据环境变化和需求，突破原有思维模式和观念，改善制度流程和方法的能力较强；
5分一根据环境变化和需求，突破原有思维模式和观念，改善制度流程和方法的能力很强。
总分
O
3分一能够认真听取对方意见，修正个人的工作设想；
4分一发生分歧时，不仅认真听取对方意见，而且提出有价值的建议；
5分一在协助对方获取成功，并达成团队整体目标的同时实现个人目标；
学习总结
1分一多次出现相同的失误；
2分一能够不出现相同的失误，但不能防患于未然；
3分一在工作中学习，能够从失误中吸取教训、举一反三，防患于未然；
4分一有意识地学习岗位要求的知识技能和业界先进经验，并在工作中加以实践；
5分一除岗位要求的知识技能外，还主动学习其他相关的知识技能，工作能力明显提高。
创Байду номын сангаас能力
1分一根据环境变化和需求，突破原有思维模式和观念，改善制度流程和方法的能力很差；
2分一根据环境变化和需求，突破原有思维模式和观念，改善制度流程和方法的能力较弱；
2分一在上级要求和客户投诉的压力下，为客户解决问题；
3分一积极响应客户意见（投诉），及时满足客户需求；
员工工作评语表
员工工作评语表1. 优异表现：- 在工作中表现出色，超越了预期的成果- 展现出出色的专业知识和技能- 能够独立解决问题并取得良好的结果- 在团队中发挥积极的领导作用- 具有卓越的时间管理和组织能力- 能够有效地与上级、同事和客户沟通2.工作积极：- 总是保持积极的工作态度- 能够自我激励并保持高度的工作动力- 乐于接受新的工作挑战- 总是愿意留下加班并为了任务的完成而努力- 擅长处理工作中的压力和紧急情况- 具有良好的团队合作能力3.工作态度良好：- 始终保持礼貌和尊重他人- 能够尊重并遵守公司的规章制度和政策- 对工作任务持续热情和专注- 总是持有乐观和开放的心态- 能够接受他人意见和批评，并以积极的态度加以改进- 始终保持工作场所的整洁和良好的工作习惯4.团队合作：- 能够与团队成员和其他部门紧密合作- 表现出良好的倾听和沟通技巧- 积极参与项目计划和合作- 乐于分享知识和经验给其他团队成员- 能够迅速适应和融入新的工作环境- 能够处理和解决团队冲突并保持积极的工作氛围5.创新能力：- 能够提出新的工作想法和解决方案- 善于发现和利用商机- 在工作中表现出创造力和前瞻性- 具有学习新知识和技能的渴望- 擅长利用创新工具和技术来改进工作流程- 能够不断寻找工作中的改进和优化方式6.客户关系：- 具有良好的客户服务意识和技巧- 能够理解客户需求并及时做出回应- 始终保持亲和力和专业形象- 能够与客户建立和保持良好的合作关系- 总是确保客户的满意度和忠诚度- 具有良好的问题解决能力和决策能力7.自我管理：- 能够有效地规划和组织自己的工作- 具有良好的时间管理技巧- 能够设定目标和制定实施计划- 具有主动学习和提升自己的意愿和能力- 能够评估和改进自己的工作表现- 能够适应和应对工作中的变化和挑战8.职业道德：- 始终以诚实、廉洁、负责任的态度对待工作- 遵守公司的职业道德准则和职业操守- 能够保守公司机密信息并遵守保密义务- 具有良好的专业道德和职业操守- 积极参与公司社会和公益活动- 能够代表公司树立良好的形象和声誉以上是员工工作评语表，旨在对员工的工作表现进行综合评价和肯定，有助于激励员工继续努力提升自己。
员工考核标准评分表(标准范本)
员工考核标准评分表(标准范本)一、工作态度（20分）1. 出勤情况：准时到岗，不无故缺勤，病假需提供有效证明。
2. 工作积极性：主动承担工作任务，对工作有热情。
3. 团队合作：与同事和谐相处，积极协助团队完成工作。
二、工作能力（30分）1. 专业知识：掌握岗位所需的专业知识和技能。
2. 工作效率：按时按质完成工作任务。
3. 问题解决能力：能独立解决工作中遇到的问题。
三、工作质量（30分）1. 任务完成度：完成的工作任务达到预期效果。
2. 工作准确性：工作中无重大失误，细节处理得当。
3. 创新与改进：能提出建设性意见，改进工作流程。
四、职业素养（20分）1. 遵守公司规章制度：严格遵守公司各项规定。
2. 沟通能力：有效沟通，表达清晰，倾听他人意见。
3. 持续学习：愿意学习新知识，提升个人能力。
五、额外加分项（10分）1. 特殊贡献：对团队或公司有显著贡献。
2. 领导能力：在团队中起到领导作用，带领团队取得优异成绩。
3. 客户满意度：客户反馈良好，提升公司形象。
六、评分标准每项满分为10分，根据员工表现进行评分。
总分为100分，根据各项得分累加。
考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
七、考核周期月度考核：每月进行一次，以月为单位进行评分。
年度考核：每年进行一次，以年度为单位进行评分。
八、考核结果应用考核结果作为员工晋升、薪酬调整、培训发展的重要依据。
对于考核结果优秀的员工，给予相应的奖励和激励。
对于考核结果不合格的员工，给予相应的指导和帮助，限期改进。
九、注意事项考核过程要公平、公正、公开，确保每位员工都有机会展示自己的能力。
考核结果要及时反馈给员工，让员工了解自己的优点和不足，以便于改进。
考核标准可根据公司发展和工作需求进行调整，确保考核的准确性和有效性。
十、附则本考核标准自发布之日起实施。
本考核标准的解释权归公司人力资源部所有。
十一、考核流程1. 自评：员工根据考核标准进行自我评估，提交自评表。
员工工作表现整体评价表
员工工作表现整体评价表1. 背景信息此评价表旨在对员工的整体工作表现进行评估和反馈。
通过对员工的综合评价，能够帮助领导和员工了解员工在工作岗位上的表现情况，并为员工提供进一步发展和改进的建议。
2. 评估指标下面是对员工工作表现的评估指标，请根据员工的具体情况选择相应的选项来评价员工在每个指标上的表现。
2.1 工作成果- 能够按时完成工作任务，交付符合要求的成果。
- 能够解决问题并提供创新性的解决方案。
- 在工作中表现出高度的责任心和承担能力。
2.2 工作质量- 以高标准完成工作，做到精确无误。
- 对工作细节和质量要求高度关注。
- 能够发现和纠正问题，确保工作质量达到最佳状态。
2.3 团队合作- 积极参与团队合作，能够与同事和领导良好沟通与配合。
- 建设性地参与团队讨论，对团队目标做出积极贡献。
- 乐于分享知识和经验，帮助团队成员提升工作能力。
2.4 自我管理和发展- 能够自我管理时间和任务，高效组织工作。
- 持续研究和发展自己的专业知识和技能。
- 能够灵活适应变化，积极应对工作压力。
3. 评价结果请根据员工在每个指标上的表现选择相应的选项，并提供必要的评价说明。
3.1 工作成果- 优秀：员工在工作成果方面表现优秀，能够高质量地完成工作任务，并提供创新性的解决方案。
- 良好：员工在工作成果方面表现良好，能够按时完成工作任务，交付符合要求的成果。
- 一般：员工在工作成果方面表现一般，需要在完成任务的质量和效率上有所改进。
- 不达标：员工在工作成果方面表现不达标，需要在完成任务的质量和效率上做出明显的改进。
3.2 工作质量- 优秀：员工在工作质量方面表现优秀，能够以高标准完成工作，做到精确无误。
- 良好：员工在工作质量方面表现良好，对工作细节和质量要求有高度关注。
- 一般：员工在工作质量方面表现一般，需要在注意工作细节和质量要求上有所提升。
- 不达标：员工在工作质量方面表现不达标，需要对工作细节和质量要求有较大改进。
工作表现评价表
工作表现评价表是一种用于评估员工工作表现的工具。
以下是一个简单的工作表现评价表模板，您可以根据自己的需求进行调整和修改。
工作表现评价表
员工姓名：__________
评价日期：__________
评价标准：
1.工作质量：评估员工完成任务的质量和准确性。
2.工作效率：评估员工完成任务的速度和效率。
3.团队合作：评估员工与团队成员的合作和沟通能力。
4.创新能力：评估员工在工作中提出新想法和解决问题的能力。
5.责任心：评估员工对工作的责任感和承担任务的积极性。
评价等级：
A. 优秀：员工在工作中表现出色，超出预期。
B. 良好：员工在工作中表现良好，符合预期。
C. 一般：员工在工作中表现一般，需要改进。
D. 待改进：员工在工作中存在明显不足，需要积极改进。
评价结果：
1.工作质量：__________
2.工作效率：__________
3.团队合作：__________
4.创新能力：__________
5.责任心：__________
综合评价：
根据以上评价结果，对员工的工作表现进行综合评价。
可针对员工的优点和不足提出具体的建议和改进措施。
同时，也可以为员工制定个人发展计划，帮助员工提升工作能力
和职业素养。
最后，需要将评价结果反馈给员工，并与员工进行沟通和交流，以促进员工的个人成长和团队发展。
员工工作表现评估表
员工需要改善工作表现，才能达到基本的工作要求。
改进建议
（范围与方法）
所需培训建议
（详细说明）
其他建议
评估人签字
A
10分
非常注重礼貌待人接物，经常保持和颜悦色，乐于助人。
B
8分
基本能做到彬彬有礼，乐于与人合作。
C
4分
只对喜欢的人有礼貌及愿意分工合作。
D
0分
没有礼貌及不愿意分工合作。
6
工作知火（10分）
员工对本职工作的应有认识如何？
员工是否了解自己工作的一切功能、要求与不责任？
A
10分
对本职工作各方面有充分认识，极少需要指导。
D
2分
对公司政策与制度认识甚差，执行力稍弱，贯彻意识不强。
3
企业文化（10分）
员工对企业文化的认知度？
员工对企业文化的传承和执行是否到位？
A
10分
重视公司企业文化，主动的将企业文化精髓运用到工作当中去。
B
8分
认同公司企业文化，各方面工作都有基本上的认识，需要引导才做执行。
C
5分
公司企业文化各方面缺乏认知，需要经常提醒和引导才能执行。
D
0分
不太认同企业文化，经常做背道而驰的事情。
营运部评审部分
4
仪容、仪表（10分）
员工是否修饰整洁？
A
10分
对个人清洁卫生非常注重，并经常保持适当的修饰。
B
8分
统筹注意修饰整洁。
C
5分
偶然有不整洁。
D
2分
衣着不整洁及错误的修饰。
5
礼貌与合作态度（10分）
员工对上司、同事及客人是否谦恭有礼？
员工评估表现表
员工评估表现表
1. 员工信息
- 姓名：[填写员工姓名]
- 职位：[填写员工职位]
- 入职日期：[填写员工入职日期]
2. 综合评价
请根据员工的工作表现，评价以下各项，并给出适当的分数。
- 工作积极性：[分数范围：1-10]
- 自主工作能力：[分数范围：1-10]
- 团队合作能力：[分数范围：1-10]
- 问题解决能力：[分数范围：1-10]
- 创新思维能力：[分数范围：1-10]
3. 专业能力评价
请评价员工在其所属职位所需专业能力方面的表现，并给出适当的分数。
- 技术能力：[分数范围：1-10]
- 专业知识掌握程度：[分数范围：1-10]
- 问题分析和解决能力：[分数范围：1-10]
- 项目管理能力：[分数范围：1-10]
4. 工作态度评价
请评价员工在工作态度方面的表现，并给出适当的分数。
- 守时守约能力：[分数范围：1-10]
- 主动性和责任心：[分数范围：1-10]
- 与同事沟通协作能力：[分数范围：1-10]
- 积极应对工作挑战：[分数范围：1-10]
5. 总评
请总结员工的综合表现，并给出适当的评价及建议。
- 总评：[填写总评]
- 建议：[填写建议]
6. 填写人信息
- 填写人：[填写填写人姓名]
- 填写日期：[填写填写日期]
以上是员工评估表现表的内容，通过评价员工在各项能力和态度方面的表现，我们可以更好地了解员工的工作情况，进一步提升工作效能和员工发展。
请认真填写，谢谢！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
10分
1.能在规则允许范围内改进方法以提高效率（3分）
2.根据需要主动调整和加快工作速度（3分）
3.准时完成工作任务（4分）
岗位卫生
10分
1.每天上班前保持工作台面清洁卫生，展示单位良好形象。（5分）
2.下班后主动清洁岗位卫生（5分）
仪容仪表
10分
1.每日上岗前保持良好的精神状态，上岗时要保持工衣整洁，衣扣齐全，佩戴好工作证（5分）
2.男员工头发保持整洁、干净，不准留长发，不能奇形怪状，胡须要经常刮理
女员工头发整洁，带发网，不易佩戴过多饰品
*上班前应注意检查一下自己的仪表是否得当。（5分）
团队合作
10分
1.能为团队利益做出个人的牺牲（2分）
2.采用合适的方式表达不同意见（2分）
3.愿意与他人分享经验和观点（2分）
4.参与和支持团队工作，推进团队目标的达成（2分）
工作综合评价表
工作相关标准
评价因素描述
分数
评分
总分
工作责任感
20分
1.肯为工作结果承担责任（2分）
2.保持良好的出勤记录，没有迟到、早退（迟到/早退一次扣2分，16分）
3.表现出维护单位利益与形象的具体行为（1分）
4.乐意接纳额外的任务和必要的加班（1分）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ投诉评定
20分
1.提供急需的帮助（2分）
2.以愉悦和友善的态度提供服务（2分）
5.与同事和协作部门保持良好的合作关系（2分）
被评价者个人资料：总分：等级：
姓名：岗位：评价日期：
评价标准和操作说明：
等级：
总分
合格
10-60分
良好
70-80分
优秀
80-100分
3.倾听客户问题，努力解决、理解客户需求（6分）
4.合乎单位规则地满足客户需求，提供清晰、完整的答案（10分）
工作品质
20分
1.为同事的工作提供最大的便利（2分）
2.遵守规章制度和工作规程（4分）
3.服从上级指示（4分）
4.在无监督情况下保持工作质量的稳定（4分）
5.无票务差错，没有写情况说明（6分）