整车竞品分析流程和方法

168

10.16638/ki.1671-7988.2018.04.058

整车竞品分析流程和方法

王隆宇，王帅

（华晨汽车工程研究院前期开发部，辽宁 沈阳 110141）

摘 要：当今世界汽车市场竞争异常激列，缩短的整车产品生命周期和加快的新车上市时间加快了新车研发节奏。为了更加了解竞争对手的技术发展路线和趋势，改进自身产品竞争力，目前国内各大主机厂都建立了相当规模的竞品分析团队和竞品分析业务，竞品分析通过质量、工艺、成本、设计、性能等多方面对标分析，可以持续提升产品竞争力。

关键词：竞品分析；流程和方法；对标

中图分类号：U461.99 文献标识码：B 文章编号：1671-7988(2018)04-168-03

Analysis Workflows and Methods of Automobile Competition

Wang Longyu, Wang Shuai

( Early development department of brilliance automotive engineering research institute, Liaoning Shengyang 110141 ) Abstract: In a world where the competition of the automobile market gets increasingly drastic, the shortened product life cycle and time to market speed up the progress of research and development. In order to learn more about the competitors' technological development routes and trends, improve the competitiveness of our products, At present, the major OEMs have established a considerable scale of competitive products analysis teams and competitive analysis service. Through benchmarking analysis of quality, process, cost, design, performance, etc., the product competitiveness will be continuou -sly improved.

Keywords: Abstract competitive products analysis; workflows and methods; benchmarking CLC NO.: U461.99 Document Code: B Article ID: 1671-7988(2018)04-168-03

前言

早在20世纪80年代初期福特汽车公司，在进行一种新产品研制时便应用基于Benchmarking 数据库，它列出了400多条用户认为最重要的汽车性能，然后找出各项指标均属一流的车型，千方百计赶上和超过强劲的竞争对手，结果造出了畅销的“金牛座”( Taurus) 牌汽车。由于对汽车进行Benchmarking ，并建立数据库可以缩短汽车研发周期，降低研发成本，并且有助于企业对产品开发资料的管理，所以目

前欧美等汽车工业发达的国家对汽车零部件的Benchmarking

都给与了相当大的投入，部分国家已经开始商业化应用，一些专门从事汽车拆分和Benchmarking 的公司应运而生，例如法国的A2MAC1公司。

图1 竞品分析的发展趋势

随着近些年的发展，竞品分析已经初具规模并开始形成产业体系。不管是自主品牌的早期模仿开发阶段，还是达到

作者简介：王隆宇，前期开发部部长，硕士，就职于华晨汽车工程研究院，研究方向为整车性能集成、总布置、竞品分析等。

王隆宇 等：整车竞品分析流程和方法

169

合资车开发水平的阶段，竞品分析在汽车产品开发中的作用都是相当重要的。国内一汽、长安、上汽、吉利、奇瑞和华晨等自主品牌都有一定规模的竞品分析团队，团队规模和侧重点略有不同，但趋势都是朝着建立独自自主设计和改进产品的方向发展。

本文针对国内自主品牌整车厂开展竞品分析内容和分析流程进行分析。

1竞品分析意义

竞品分析技术作为知识获取多种方法中的一种，在汽车开发领域尤其是在国内企业没有系统、全面的知识积累的情况下，它恰恰是建立分布式的整车与零部件双库协同的知识库最快捷的方法。它为国内汽车企业提供了一种全新的超越对手的工作模式。整车厂竞品分析的意义在通过质量、工艺、成本、设计、性能等多方面对标分析，可以持续提升产品竞争力。

1）为企业制定市场定位准确的整车开发目标； 2）为企业提供整车开发性能和结构对标参考数据指标； 3）制定更加合理的技术方案，平衡成本、结构、性能等因素。

图2 竞品分析的意义

2 竞品分析业务开展思路

2.1 竞品分析思路

竞品分析的规划需要围绕竞品数据库和硬件图书馆的打造开始，研究竞品对标分析和整车目标定义、持续性的市场研究、前沿技术和发展方向研究、产品改进优化和新技术导入应用这几个版块业务开展。其中，竞品数据库和图书馆的建设尤为重要，通过大量的竞品数据可以为对标和目标制定提供可靠依据。持续性的市场研究在于长期的目标市场研究，消费人群的需求研究和细分市场的产品竞争力分析。前沿技术和发展方向的研究在于国内新技术和法规发展趋势跟踪研究、战略输入项目可行性研究、新技术和规划导入等。

而最后产品改进优化和新技术导入应用重点在于持续优化改进产品，使竞品分析作为产品改进的重要依据保证整车产品符合未来技术的发展方向规划和实施技术发展战略。

图3 竞品分析业务规划

3 竞品分析研究对象和方法

产品开发过程中项目更多的关注进度和资源管理，对产品的竞争力和创新性关注的比较少，对市场和客户的需求关注的少，和外部新技术和产品对比比较少，所以要改进这些竞品分析需要在这4个方面进行研究分析给项目组提供参考。

1）市场分析 2）结构分析 3）质量分析 4）性能分析 3.1 市场分析

而市场分析主要研究方向为目标市场研究，持续性市场研究阶段，内外部分析的重点在通过对行业现状、竞争情况、企业技术现状等的分析，解决平台及产品的战略问题。

市场分析的内容包括：目标市场研究、消费人群需求偏好研究、潜在竞争对手研究、技术趋势研究和今本信息收集。对于核心竞品需要重点收集，其他市场竞品要重点研究趋势

和亮点。通过市场分析关注市场变化，研究技术路线趋势。对新品项目，需结合规划及市场，分析目标人群，初步确定开发方向和内部目标。 3.2 结构分析

结构分析主要研究内容为整车拆解扫描、结构工艺分析、总布置及人机工程、整车CAD 建模和成本分析等五部分。

图4 竞品结构分析