生产制造费用的核算形式

上月投产，生产工时100小时，本月发生工时900 小时，另外三批均为本月投产，工时分别为1800 小时，1000小时，2600小时，月初制造费用余额 为2144元，本月发生5536元。
• 分配率=（2144+5536）/ （100+900+1800+1000+2600）=1·2
• 甲产品应负担=（100+900）*1·2=1200
第七章 制造费用的核算
学习目标
• 掌握制造费用的概念，帐户设置，分配方法和会计处理。
学习内容
• 制造费用的概念和内容； • 制造费用的归集； • 制造费用的分配
第一节 制造费用核算概述
1、概念 各生产单位（分厂、车间〕 为组织和管理生产而发生的各项费用， 以及直接用于产品生产但未专设成本项 目和间接用于产品生产的各项费用。
贷： 制造费用
6640
• 缺点：采用此法，由于计划数与实际数 的差额保留在生产成本帐户，如果计划 不准，会影响成本的准确，使12月成本 数偏离过大。
• 优点：是能够加快成本的结转工作。
• 适用于：特别适用于季节性生产的车间
• （三）累计分配率法
• 概念：是指将当月完工批次的产品负担 的全部制造费用，在其完工时一次进行 分配，而对未完工批次的在产品应负担 的制造费用保留在“制造费用”帐户中， 暂不分配，待其完工后，连同继续耗费 的制造费用一起分配的一种方法。
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追求卓越，让自己更好，向上而生。2020年12月8日 星期二 上午5时52分23秒05:52:2320.12.8
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年12月 上午5时 52分20.12.805:52Dec ember 8, 2020
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重规矩，严要求，少危险。2020年12月8日星 期二5时52分23秒05:52:238 December 2020
当车间或分厂只生产一种产品时，制造 费用直接计入该产品的成本。
※当生产多种产品时，制造 费用为间接计入费用，应采 用适当的分配方法分配计入 各产品成本。
制造费用的分配方法
主
实际分配率法
要
预定分配率法
有
累计分配率法
分配标准选择遵循的三个原则
• 1相关性原则(合理性) • 2易操作原则 • 3相对稳定原则
本月乙产品应分配的制造费用＝400×20 ＝ 8000（元） 合计 32000（元）
• “制造费用”的期末余额为借方2000元。
• 分配差异的处理 –全年制造费用的实际发生额与计划分配额的差 额，通常应在年末调整。即年终时，按已分配 比例计入12月份产品成本中。
• 例：承上例，假定本年度实际发生制造 费用408360元，至年末累计已分配制造 费用415000（其中甲产品已分配311250 元，乙产品已分配103750元），试将 “制造费用”帐户的差额进行调整。
–随着科学技术的不断发展，生产的自动化程 度不断提高，制造费用在制造成本中的比重有 增大趋势。因为机器的高效率减少了直接材料 的投入和损失，大幅度削减了人工成本。
4、制造费用核算的任务
• 按生产单位（车间）归集与考核 • 合理分配制造费用 根据管理的需要，制造费用应按生产单位分 别设置明细帐，并按费用项目开设专栏，进 行明细分类核算。
因此，在此方法下，“制造费用”可能 有年末余额，即为全年制造费用的实际 发生额与计划分配额的差额。
一般应于年末计入12月的产品成本。
如果实际发生额＞计划分配额， 用蓝字补加，否则用红字冲减。
• 说明 –采用计划分配率分配制造费用，“制造费用” 帐户月末可能有借方余额，也可能有贷方余额。 借方余额表示超过计划的预付费用，属于待摊 费用，应列作企业的资产项目；贷方余额表示 按照计划应付而未付的费用，属于预提费用， 应列作企业的负债项目。
• 甲产品年度计划产量的定额工时＝2500×6＝15000 乙产品年度计划产量的定额工时＝1000×5＝5000
• 年度计划分配率=400 000÷（15000＋5000〕＝20 • 本月甲产品实际产量的定额工时＝200×6＝1200
本月乙产品实际产量的定额工时＝80×5 ＝400 • 本月甲产品应分配的制造费用＝1200×20＝24000（元）
• 制定几个分配率，按照权重结构分配 优点：分配相应合理 缺点：计算很繁琐 适用于：计算机普及程度非常高的企业
（二）预定分配率法
• 概念 –各月制造费用按年度计划确定的计划 分配率分配，无论各月实际发生的制 造费用多少。计划分配数与实际数之 间的差额年终按已分配的比率数进行 调整，计入12月份成本。
• 适用于：该方法实际是将完工产品在各品 种制造费用总额中比重转出。适用于分批 法下的成本计算(即投产批次较多且月末未 完工批次也较多的产品成本计算)
• 优点：核算工作量大大减少 • 缺点：要求各个月份制造费用的耗费水平
相差不大，否则各个月份产品成本计算的 正确性和合理性都会受到影响
• 例p132 • 某企业本月份共生产A,B,C.D四批产品，A批产品
例P130
• 例：某基本生产车间全年制造费用计划发 生额为400 000元 ；全年各种产品的计划 产量为：甲产品2500件，乙产品1000件。 单件产品工时定额为：甲产品6小时，乙 产品5小时。本月实际产量为：甲产品200 件，乙产品80件；本月实际发生制造费用 为33 000元，“制造费用”帐户本月期初 余额为借方1000元。
分配率 2.5
分配额（元） 8150 6875 6645 21670
• 会计分录：
•
• 借：基本生产成本－甲产品 8150
•
－乙产品 6875
•
－丙产品 6645
•
贷：制造费用
21670
2、按生产工人工资比例分配
• 制造费用分配率==制造费用总额/工资总额 • 优点：工资资料容易取得计算比较简单。 • 缺点：机械化程度相差大，则机械化程度低的负
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踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。20.12.820.12.8Tuesday, December 08, 2020
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弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。05:52:2305:52:2305:5212/8/2020 5:52:23 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.12.805:52:2305:52Dec -208-D ec-20
三、制造费用的编制及账务处理
（一）、制造费用分配表的编制 1、制造费用分配明细表 2、制造费用分配汇总表
（二）、账务处理 借：生产成本 贷：制造费用
• 练习：
• 1、某基本生产车间同时生产甲、乙两 种产品，本期共发生制造费用6000元， 甲产品生产工时600小时，乙产品生产 工时400小时，求：甲、乙两种产品负 担的制造费用。
2、内容
–间接材料：各生产单位（分厂、车间)耗用的一 般性消耗材料。
–间接人工：各生产单位（分厂、车间)除生产工 人以外的管理人员及其他人员的工资及福利费。
–直接用于产品生产的费用（但管理上不要求或核 算上不便于单独核算，因而没有专设成本项目的 费用）
–其他制造费用
3、意义
–制 造 费 用 是 组 成 产 品 成 本 的 重 要 部 分 ， 必 须 采用适当的方法，分配计入产品成本。
担较多制造费用。 • 适用于：某一生产车间各种产品机械化程度大致
相同的情况
3、按机器工时比率分配
当机器设备是主要的生产因素，以及机器小时 与人工时间没有必然联系时使用
优点：分配结果比较合理 缺点：对机器工时的记录必须准确(收集资料
工时比较费力) 适用于：机械化程度较高的车间
• 4、按联合分配标准分配
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重于泰山，轻于鸿毛。05:52:2305:52:2305:52Tuesday, December 08, 2020
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不可麻痹大意，要防微杜渐。20.12.820.12.805:52:2305:52:23December 8, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。2020年12月8日上 午5时52分20.12.820.12.8
第二节 制造费用的归集
1、账户设置 “制造费用”帐户一般按生产车间设置明细 帐，帐内按费用项目设专栏进行明细核算。 若辅助生产车间的制造费用不通过“制造费 用”帐户核算，则“制造费用”帐户仅核算 基本生产车间的间接费用。
制造费用
借方
贷方
发生的间接费用
由产品负担的制造费用 转入“生产成本”账户
余额：待摊费用
• 甲产品应负担的制造费用 • ＝3260×2.5=8150（元） • 乙产品应负担的制造费用＝2750×2.5 • ＝6785（元） • 丙产品应负担的制造费用＝2658×2.5 • ＝6645（元）
制造费用分配表
产品名称 甲 乙 丙 合计
分配标准（生产工时〕 3260 2750 2658 8668
• 年末，“制造费用”帐户有贷方余额6640元，应按已 分配比例调整冲回。
• 甲产品应调减制造费用
＝6640× 311250/415000 ＝ 4980（元）
乙产品应调减制造费用
＝6640× 103750 /415000 ＝1660 (元)
• 调整分录：
借：基本生产成本－甲产品 4980
－乙产品 1660
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抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。20.12.82020年12月8日 星期二 5时52分23秒20.12.8
谢谢大家！
二、制造费用的分配方法
• （一）实际分配率法
• 概念：按照各种产品所耗用生产工时（生产工 人工资、机器工时〕的比例分配制造费用。
• 分配标准：生产工人工时、生产工人工资、机 器工时。
实际 分配率法
生产工人工时比例法 生产工人工资比例法 机器小时比例法