仓库作业管理
仓库作业管理规范
仓库作业管理规范引言概述：仓库作业管理是企业物流管理中非常重要的一环。
良好的仓库作业管理规范能够提高作业效率、降低错误率，保证物流运作的顺畅和客户满意度。
本文将从五个方面详细阐述仓库作业管理规范。
一、仓库布局规范1.1 合理规划仓库空间：根据物料种类和数量，合理规划仓库内的储存空间，确保不同物料有足够的存放空间，避免混乱和交叉污染。
1.2 设立明确的存储区域：根据物料特性和存储需求，设立明确的存储区域，如原料区、成品区、危险品区等，避免混淆和错放。
1.3 安装合适的存储设备：根据物料特性和储存需求，选择合适的储存设备，如货架、托盘等，确保物料的安全和便捷存取。
二、入库管理规范2.1 制定入库标准和流程：明确入库标准和流程，包括验收标准、验收流程和记录要求，确保入库物料的质量和数量准确。
2.2 实施严格的质量检查：对入库物料进行质量检查，包括外观、数量、尺寸等，确保物料符合要求，并及时记录检查结果。
2.3 做好入库记录和标识：及时记录入库物料的相关信息，包括物料名称、规格、数量等，并进行标识，方便后续的存储和出库管理。
三、出库管理规范3.1 制定出库标准和流程：明确出库标准和流程，包括出库申请、出库单据和出库记录，确保出库物料的准确性和及时性。
3.2 实施严格的出库检查：对出库物料进行检查，包括数量、尺寸、包装等，确保物料的完整性和符合要求。
3.3 做好出库记录和跟踪：及时记录出库物料的相关信息，包括物料名称、规格、数量等，并进行跟踪，确保物料的准确性和追溯能力。
四、库存管理规范4.1 建立准确的库存台账：建立准确的库存台账，包括物料名称、规格、数量、存放位置等信息，确保库存信息的准确性和可追溯性。
4.2 定期进行库存盘点：定期进行库存盘点，核对库存数量和实际数量，及时发现和纠正库存差异，确保库存的准确性。
4.3 实施先进的库存管理技术：运用先进的库存管理技术，如ABC分类法、定期补货等，优化库存管理，提高库存周转率和减少库存成本。
仓储作业管理办法模版(四篇)
仓储作业管理办法模版一、总则为加强仓储作业管理，规范作业流程，提高仓储作业效率，制定本办法。
二、仓库管理1. 仓库划分(1) 按货物种类划分仓库分区，确保货物分类明确，方便管理。
(2) 设立货物存放区域，确保货物摆放整齐，易于取放。
2. 货物接收(1) 货物到达时，收货人员必须核对货物数量、规格、品质等信息，并在提货单上进行记录。
(2) 如果发现货物有损坏或其他问题，及时与供应商联系解决。
(3) 收货人员要认真填写货物收货记录，并将记录及时上报给仓库管理员。
3. 货物存储(1) 收到货物后，仓库管理员要按照规定的存放区域将货物摆放整齐，并记录存放位置。
(2) 不同种类的货物要分类存放，防止混淆和交叉感染。
(3) 重要货物要单独存放，加强保管，避免损失。
4. 库存管理(1) 仓库管理员要及时更新库存信息，确保库存数据准确无误。
(2) 定期进行库存盘点，核对库存数据与实际存货情况是否相符，并及时调整记录。
三、作业管理1. 作业安排(1) 仓库管理员根据仓库工作量和作业情况，合理安排作业任务，做到有序进行。
(2) 分配作业人员不得超出其工作能力范围，确保作业质量和效率。
2. 作业流程(1) 作业人员必须按照规定的作业流程进行操作，严禁随意更改作业方式。
(2) 作业人员要做好作业记录，包括作业时间、作业数量、作业质量等信息。
3. 工具设备使用(1) 仓库作业人员要正确使用各类工具设备，保持工具设备的完好状态。
(2) 工具设备损坏或出现故障时，要及时报修或更换，确保作业正常进行。
4. 安全环保(1) 作业人员必须遵守安全操作规程，严禁违规操作和行为。
(2) 作业环境要保持清洁整齐，严禁乱扔废弃物和破损物品。
四、出库管理1. 出库申请(1) 根据客户需求，仓库管理员审核出库申请，并按照客户要求进行货物的配送。
(2) 出库申请必须由相关部门或授权人员签字确认后方可执行。
2. 货物配送(1) 仓库管理员要按照要求将货物装车，并与物流配送人员一同对货物进行核对。
仓库作业管理规范
仓库作业管理规范一、引言仓库作业管理是指对仓库内物品的存储、出入库、盘点等作业过程进行规范和管理，以确保仓库作业的高效性和准确性。
本文将详细介绍仓库作业管理的标准化要求，包括仓库布局、物品分类、作业流程、安全管理等方面。
二、仓库布局1. 仓库布局应合理，确保物品存储和作业流程的顺畅。
根据物品的特性和使用频率，合理划分存储区域，如原材料区、成品区、备件区等。
2. 各存储区域应明确标识，使用标识牌或标识线进行区分，以便员工快速找到所需物品。
3. 仓库内应设置合理的通道和货架，确保货物的存储密度和安全性。
三、物品分类1. 根据物品的性质、规格、用途等进行分类，制定相应的物品编码体系，便于物品管理和查找。
2. 物品分类应与仓库布局相一致，确保物品存储的有序性。
3. 物品分类应定期进行评估和优化，根据实际情况进行调整。
四、作业流程1. 入库作业a. 接收物品时，应进行验收，核对物品的数量、质量和规格，确保与采购订单一致。
b. 对于质量有问题的物品，应及时与供应商联系并进行记录。
c. 入库物品应按照分类进行摆放，并进行入库登记，包括物品编码、数量、入库日期等信息。
2. 出库作业a. 出库前应核对出库单和物品，确保与需求一致。
b. 出库时应按照先进先出（FIFO）原则，确保物品的及时更新和使用。
c. 出库物品应进行记录，包括物品编码、数量、出库日期等信息。
3. 盘点作业a. 定期进行全面盘点，确保库存的准确性。
b. 盘点时应按照物品编码逐一核对，记录盘点结果并进行调整。
c. 盘点结果与系统库存进行比对，发现差异时应及时调查原因，并进行调整。
五、安全管理1. 仓库内应设置明显的安全标识，包括安全出口、防火设施等，确保员工的人身安全。
2. 仓库内应定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 特殊物品的存放和作业应符合相关的安全规定，并进行专门管理。
六、仓库设备和工具管理1. 仓库设备和工具应定期检修和维护，确保其正常运行。
仓库作业管理规范
仓库作业管理规范一、引言仓库作业管理是指对仓库内的物品进行合理的存放、出入库和管理的过程。
良好的仓库作业管理规范能够提高仓库的工作效率和物品的安全性，确保仓库作业的顺利进行。
本文将详细介绍仓库作业管理规范的相关内容。
二、仓库作业管理流程1. 仓库物品分类和标识为了方便管理和查找，仓库内的物品应按照一定的分类进行存放，并进行明确的标识。
可以根据物品的性质、用途、规格等因素进行分类，并使用标签、编号等方式进行标识。
2. 入库管理（1）入库登记：每次物品入库前，应进行入库登记，记录物品的名称、数量、规格、生产日期等相关信息，并生成入库单据。
（2）验收和检查：入库时应对物品进行验收和检查，确保物品的质量和数量与入库单据一致，并及时处理异常情况。
（3）入库存放：入库后，应按照分类和标识的要求，将物品放置到相应的位置，并保持仓库的整洁和安全。
3. 出库管理（1）出库申请：当有物品需要出库时，相关人员应填写出库申请单，并注明物品的名称、数量、用途等信息。
（2）出库审核：出库申请单需要经过相应主管的审核，并确保申请的合理性和准确性。
（3）出库操作：审核通过后，仓库人员按照出库单上的信息，及时将物品取出，并进行相应的记录和登记。
（4）出库记录：每次出库都需要记录相关信息，包括出库单号、物品名称、数量、领用人等。
4. 库存管理（1）库存盘点：定期对仓库内的物品进行盘点，确保库存数量与实际情况一致，并及时处理盘点中发现的差异。
（2）库存报表：根据盘点结果，生成库存报表，包括物品名称、库存数量、安全库存等信息，用于管理和决策参考。
（3）库存预警：根据库存报表，设定合理的库存预警值，一旦库存低于预警值，及时采取补充措施，避免物品短缺或者过剩。
5. 安全管理（1）仓库布局：合理规划仓库的布局，确保通道畅通，防止物品堆放过高或者过密，避免安全隐患。
（2）防火措施：仓库内应配备相应的消防设备，并定期检查和维护，确保防火安全。
（3）安全培训：对仓库人员进行安全培训，教育其掌握安全操作规程和应急处理措施，提高安全意识。
仓库管理规定与作业流程（三篇）
仓库管理规定与作业流程一、仓库管理规定1. 仓库归属和管理责任：仓库应归属于企业的物资供应部门，并由专门负责仓库管理的人员负责仓库的日常管理和安全保卫工作。
2. 仓库进出管理：货物进出仓库必须经过严格的登记和核对，包括货物的名称、数量、规格、批号、生产日期、厂家、供应商等信息，并由库管人员签名确认。
3. 仓库货物分类和管理：仓库应按照不同的货物属性、质量和储存要求进行分类管理，并定期对货物进行检查和清点。
4. 仓库货物储存和保管：仓库应定期清理和消毒货物储存区域，货物应妥善包装和摆放，防止受潮、受损和遗失。
5. 仓库设备和设施维护：仓库设备和设施应经常保持清洁和良好状态，定期进行维护和修理，并配备合适的防火、防盗、防爆设备和报警器材。
6. 仓库安全与保卫：仓库应加强安全和保卫工作，定期进行演练和培训，防止火灾、爆炸、盗窃等事故的发生，确保货物和人员的安全。
7. 仓库清单和报告：仓库应定期编制货物清单和报告，包括入库、出库、库存数量、盘点结果等信息，并上报相关部门进行审核和备案。
二、仓库作业流程1. 接收货物：当货物到达仓库时，应由库管人员核对货物的数量和规格，并填写货物接收单或入库单，同时将货物放置在指定区域。
2. 货物储存：货物应按照不同的属性和质量进行分类储存，同时要做好货物的包装、标识和记录，以便于查找和管理。
3. 出库管理：当有货物需要出库时，必须经过相关部门的审批，并由库管人员核对货物的信息和数量，填写出库单，并通知相关部门进行取货。
4. 库存管理：仓库应定期进行货物的盘点和清点，确保库存数量的准确性，并及时上报库存报告和清单。
5. 安全防护：仓库应配备合适的防火、防盗、防爆设备和报警器材，并要求库管人员进行相应的安全防范工作，如定期检查和维护设备、定期演习和培训等。
6. 仓库整理和清洁：仓库应定期进行清理、整理和消毒，对过期、损坏、变质等货物进行处理，确保库存的整洁和卫生。
7. 仓库报告和汇总：仓库应定期编制货物清单和报告，包括入库、出库、库存等信息，并上报相关部门进行审核和备案，以便于统计和核对。
仓库内安全作业管理制度
一、目的
为了加强仓库安全管理，保障仓库内人员的人身安全和财产安全，确保仓库作业的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有仓库内从事仓库管理、作业、保管等工作人员。
三、管理职责
1. 仓库管理部门负责制定仓库安全作业管理制度，并组织实施。
2. 仓库管理人员负责仓库安全作业的日常管理，对违反本制度的行为进行纠正。
3. 仓库作业人员应遵守本制度，自觉维护仓库安全。
四、安全作业要求
1. 仓库作业人员进入仓库前，必须穿戴整齐，佩戴安全帽，禁止穿高跟鞋、拖鞋等不安全鞋具。
2. 仓库内禁止吸烟、使用明火，严禁携带易燃、易爆、有毒等危险物品。
3. 仓库内通道、消防设施、应急照明等应符合国家相关标准，不得占用、堵塞。
4. 仓库内货物堆放应整齐、稳固，不得超高、超宽、超重，确保货物安全。
5. 仓库内作业过程中，应严格遵守操作规程，不得违规操作。
6. 仓库内禁止使用非标准设备、工具，禁止私拉乱接电线。
7. 仓库内应定期进行安全检查，发现安全隐患，立即整改。
8. 仓库内发生安全事故，应立即上报，并采取必要措施进行处理。
五、奖惩措施
1. 对遵守本制度，表现突出的个人或部门，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的个人或部门，给予通报批评、罚款等处罚。
3. 对因工作失误，造成安全事故的，依法追究相关责任。
六、附则
1. 本制度由仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
仓库作业管理规范
仓库作业管理规范一、背景介绍仓库作业管理是指对仓库内物品的入库、出库、存储、盘点等操作进行规范化管理的一套制度和流程。
良好的仓库作业管理可以提高仓库运作效率，减少错误和损失，确保物品的安全和准确性。
二、仓库作业管理的目标1. 提高仓库作业效率：通过规范的作业流程和标准化操作，减少作业时间和错误率，提高作业效率。
2. 保障物品安全：严格执行入库、出库手续，确保物品的安全和完整性。
3. 提高准确性：通过科学的盘点和记录方式，准确掌握仓库内物品的数量和状态。
4. 降低成本：通过合理的物品摆放和管理，减少库存积压和损耗，降低仓库运营成本。
三、仓库作业管理的具体规范1. 入库管理1.1 入库登记：对每批入库物品进行登记，包括物品名称、规格、数量、生产日期等信息，并生成入库单据。
1.2 检查验收：对入库物品进行质量检查和数量核对，确保与供应商提供的信息一致。
1.3 安全存储：将入库物品按照规定的存储位置进行分类摆放，并确保存放区域的清洁和整齐。
1.4 入库记录：及时更新库存系统中的入库信息，确保库存数据的准确性。
2. 出库管理2.1 出库申请：根据需求，填写出库申请单，包括物品名称、规格、数量等信息，并经过相关部门审批。
2.2 出库操作：根据出库申请单，按照先进先出原则，从库存中取出相应物品，并进行数量核对。
2.3 出库记录：及时更新库存系统中的出库信息，确保库存数据的准确性。
2.4 出库交接：将出库物品交接给领取人员，并要求其签字确认，确保物品的准确交接。
3. 存储管理3.1 分区管理：根据物品的特性和使用频率，将仓库划分为不同的存储区域，并标注清晰可见。
3.2 标识管理：对存储区域和货架进行标识，包括物品名称、编号等信息，方便快速找到所需物品。
3.3 定期清理：定期清理存储区域，清除杂物和过期物品，确保仓库内环境整洁和安全。
4. 盘点管理4.1 盘点计划：制定盘点计划，明确盘点周期和责任人，并提前通知相关人员。
仓库作业管理规范
仓库作业管理规范一、引言仓库作业管理是指对仓库内物品的收货、储存、拣选、装卸、发货等环节进行规范化管理，以确保仓库作业的高效性和准确性。
本文旨在制定仓库作业管理规范，以提高仓库作业效率，降低错误率，并确保物品的安全和准确性。
二、仓库作业管理流程1. 收货管理1.1 收货前，仓库管理员应核对发货清单与实际收货物品是否一致。
1.2 确认收货物品的数量和质量后，及时进行入库登记，并将物品妥善储存。
1.3 对于有质量问题的物品，应及时与供应商联系，并按照规定的流程进行退货或换货。
2. 储存管理2.1 仓库管理员应根据物品的特性和规格，合理安排仓库内的储存空间。
2.2 物品应按照类别、规格、批次等进行分类储存，并进行明确的标识和编号。
2.3 定期检查仓库内的储存物品，及时清理过期、损坏或无用的物品，并进行相应的记录和处理。
3. 拣选管理3.1 根据出库需求，仓库管理员应准确获取出库物品的信息，并进行拣选。
3.2 在拣选过程中，应核对物品的数量和规格，并确保拣选的准确性。
3.3 拣选完成后，应及时进行出库登记，并将物品妥善包装，以确保安全运输。
4. 装卸管理4.1 仓库管理员应根据装卸计划，合理安排装卸工作，并确保装卸作业的安全性。
4.2 在装卸过程中，应使用适当的工具和设备，并按照操作规程进行操作，以防止物品的损坏。
4.3 装卸完成后，应对装卸工作进行记录和汇总，并进行相应的整理和清理。
5. 发货管理5.1 发货前，仓库管理员应核对出库清单与实际出库物品是否一致。
5.2 确认出库物品的数量和规格后，及时进行出库登记，并安排合适的运输方式。
5.3 发货物品应进行包装，并在包装上标明相关信息，以确保物品的安全和准确性。
6. 盘点管理6.1 定期进行仓库物品的盘点工作，以核对实际库存与系统记录的一致性。
6.2 盘点时，应按照规定的流程进行操作，并记录盘点结果和差异情况。
6.3 对于盘点差异，应及时进行调查和处理，并采取相应的纠正措施。
仓库的作业管理制度
仓库的作业管理制度一、制度目的为了规范仓库内作业流程，提高作业效率，确保作业安全，减少作业误操作带来的损失，特制定本作业管理制度。
二、作业人员管理1. 仓库作业人员需经过专业的培训和考核方可上岗，领取相应的作业证书。
2. 作业人员需定期进行安全生产教育培训，了解仓库作业安全规定并严格遵守。
3. 作业人员要按照工作岗位的职责制定相应的作业计划，确保作业有序进行。
三、作业流程管理1. 仓库入库作业流程：（1）接收物资，核对数量和质量，进行入库登记。
（2）按照库区划分将物资存放到相应位置，合理摆放，确保通道畅通。
（3）对已入库物资进行标记和编码，便于定位与管理。
2. 仓库出库作业流程：（1）根据出库清单，核对物资数量和规格。
（2）出库物资需经过多道审核，确保准确性。
（3）出库物资需按照出库单上标注的目的地分装，贴上出库标签。
（4）出库的物资需按照指定的运输方式进行装车。
四、作业安全管理1. 仓库内作业需遵守相关的安全规定，佩戴好安全防护用具。
2. 作业人员需注意防火防爆措施，严禁违规操作。
3. 作业中如发现异常情况，应立即停工，并向上级汇报。
五、作业设备管理1. 作业车辆、起重设备等作业设备需定期检查保养，确保安全性能。
2. 作业设备使用前需经过安全检查，确保无故障。
3. 作业设备使用完毕后需及时清理维护，保持设备整洁。
六、作业记录管理1. 仓库作业需形成详细的记录，记录入库、出库情况，以备查阅。
2. 作业记录需及时整理归档，确保信息真实有效。
七、违规处罚1. 对于违反作业管理规定的作业人员，视情节轻重给予相应的处理，甚至开除。
2. 对于违法作业行为，一经发现，将及时报警处理。
以上为仓库作业管理制度，作业人员需严格遵守，如有违反将受到相应的纪律处分。
愿各位作业人员共同遵守，确保仓库作业顺利进行。
仓库的作业管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范仓库作业管理，确保仓库安全、高效、有序运行，保障公司物资的合理存储和使用，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库及其作业人员。
第三条仓库作业管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 效率优先，合理规划；3. 严谨细致，责任到人；4. 适应变化，持续改进。
第二章仓库作业人员第四条仓库作业人员应具备以下条件：1. 具有良好的道德品质和职业道德；2. 具备仓库作业所需的专业知识和技能；3. 身体健康，能够胜任仓库作业工作；4. 具有较强的责任心和团队协作精神。
第五条仓库作业人员职责：1. 负责仓库物资的入库、出库、储存、盘点等工作；2. 负责仓库设备的维护和管理；3. 负责仓库环境的清洁和安全；4. 负责仓库安全管理，发现安全隐患及时上报；5. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第六条仓库作业人员培训：1. 公司定期对仓库作业人员进行专业技能培训；2. 仓库作业人员应积极参加公司组织的各类培训，提高自身业务水平；3. 仓库作业人员应主动学习新知识、新技术，适应仓库作业需求。
第三章仓库物资管理第七条仓库物资分类：1. 按照物资性质分类：分为生产物资、办公用品、设备配件等；2. 按照物资用途分类：分为原材料、半成品、成品等；3. 按照物资保管要求分类：分为易燃易爆、有毒有害、贵重物品等。
第八条仓库物资入库：1. 入库物资应按照规定程序进行验收，确保物资质量；2. 入库物资应按照物资分类、规格、型号等要求进行摆放；3. 入库物资应做好标识，包括名称、规格、型号、数量、生产日期、有效期等；4. 入库物资应做好记录，包括入库时间、验收人、验收结果等。
第九条仓库物资出库：1. 出库物资应严格按照订单要求进行，确保出库物资准确无误；2. 出库物资应做好标识，包括名称、规格、型号、数量、生产日期、有效期等；3. 出库物资应做好记录，包括出库时间、出库人、出库结果等；4. 出库物资应做好跟踪，确保物资及时送达使用部门。
仓库作业管理规范
仓库作业管理规范一、引言仓库作业管理是指对仓库内的物品进行入库、出库、存储和管理的一系列操作和流程。
良好的仓库作业管理可以提高仓库的运作效率，减少错误和损失，确保物品的安全和准确性。
本文旨在制定一套仓库作业管理规范，以确保仓库作业的顺利进行。
二、仓库作业流程1. 入库管理入库管理是指将物品从外部环境转移到仓库内的过程。
具体流程如下：1.1 接收物品：仓库管理员应在物品到达仓库时进行验收和登记，并将物品的数量、规格、质量等信息记录在入库登记表中。
1.2 标识物品：每一个物品应有明确的标识，包括物品名称、编号、规格等信息，以便于后续的管理和查找。
1.3 存储物品：根据物品的性质和特点，将物品妥善地存放在仓库内的指定位置，并确保物品不受损坏和污染。
1.4 更新库存记录：入库后，仓库管理员应及时更新库存记录，包括物品的入库日期、数量、位置等信息。
2. 出库管理出库管理是指将仓库内的物品移出仓库的过程。
具体流程如下：2.1 出库申请：当有出库需求时，相关部门或者人员应向仓库管理员提交出库申请，包括物品的名称、数量、用途等信息。
2.2 审批出库：仓库管理员应根据出库申请的合理性和紧急性进行审批，并记录审批结果和出库时间。
2.3 出库操作：经过审批后，仓库管理员应按照出库申请的要求，准确取出相应的物品，并填写出库记录。
2.4 更新库存记录：出库后，仓库管理员应及时更新库存记录，包括物品的出库日期、数量、出库人等信息。
3. 库存管理库存管理是指对仓库内物品的数量、位置和状态进行监控和管理的过程。
具体流程如下：3.1 盘点库存：定期进行库存盘点，核对实际库存与记录库存的差异，并及时进行调整和纠正。
3.2 更新库存记录：每次入库、出库或者调拨后，仓库管理员应及时更新库存记录，确保库存信息的准确性。
3.3 分类管理：根据物品的性质、特点和使用频率，将物品进行分类管理，方便查找和管理。
3.4 防损管理：采取措施防止物品的损坏和丢失，如合理摆放、防潮、防火等。
仓库安全作业管理规定范文（三篇）
仓库安全作业管理规定范文一、绪论仓库是企业存储物资的重要场所，对于保障物资的安全和提高仓储效率具有重要意义。
为了规范仓库的安全作业，有效预防事故的发生，提高工作效率，提出以下仓库安全作业管理规定。
二、一般规定1. 本规定适用于本企业所有仓库的安全作业管理。
2. 所有仓库工作人员必须严格遵守本规定，严禁违反规定进行操作。
3. 仓库主管负责具体执行本规定，保证员工的安全和工作效率。
4. 本规定的修改和解释权归企业所有。
三、人员管理1. 所有仓库工作人员必须经过岗前培训，熟悉仓库的安全操作规程。
2. 仓库人员必须佩戴有效的工作证，并保持良好的仪容仪表。
3. 仓库人员严禁在工作时间内饮酒、吸烟或使用手机。
4. 仓库人员必须按照个人工作区域划分，保持区域的整洁和安全。
四、设备管理1. 仓库必须配备符合国家安全标准的设备，并定期进行维护和保养。
2. 仓库设备的操作人员必须持证上岗，严禁未经许可操作设备。
3. 仓库设备必须定期进行安全检查，如发现问题及时报修。
4. 仓库设备操作时必须按照操作规程进行，严禁乱操作或超负荷使用。
五、货物管理1. 所有进出仓库的货物必须进行严格的登记和核对，确保准确无误。
2. 货物存放时必须按照规定的标志、标签进行分类和摆放，确保易于管理和追溯。
3. 仓库货物必须定期清点和盘点，确保与账面数据一致。
4. 货物管理人员必须对仓库货物的储存条件进行监控，确保货物的质量和安全。
六、安全防范1. 仓库必须配备符合国家标准的灭火设备，并定期进行维护和检查。
2. 仓库应设置明显的安全出口指示标志，保证人员在紧急情况下迅速撤离。
3. 仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒物品，严禁使用明火。
4. 仓库内应保持通风良好，定期清理仓库内的杂物和积尘。
七、事故应急处理1. 仓库人员必须熟悉事故应急处理流程，并保持冷静和机智。
2. 一旦发生火灾、泄露等事故，必须立即报警并启动应急预案。
3. 仓库人员必须熟悉所在区域的灭火器位置和使用方法，确保及时控制事故。
仓库安全作业管理规定（3篇）
仓库安全作业管理规定一、安全责任与管理体系1. 仓库安全责任仓库安全责任由仓库负责人承担，其具体职责包括但不限于制定、实施和监督仓库安全管理制度，对仓库内部作业人员进行安全教育和培训，确保仓库作业过程中的安全措施得以有效执行。
2. 安全管理体系仓库应建立健全安全管理体系，包括安全责任、安全目标、安全程序、安全检查等方面，以确保仓库安全管理的全面、规范和有效。
二、入库操作安全1. 入库作业前的准备入库作业前，必须进行相应的准备工作，包括检查入库货物的品质和数量，检查仓库设备的完好程度，确保入库作业可以顺利进行。
2. 装卸货物的安全措施在装卸货物时，必须根据货物的性质和重量，选择合适的装卸设备，并确保设备符合安全标准。
同时，操作人员应严格遵守操作规程，穿戴必要的防护装备，避免人员和货物受到伤害。
3. 货物存放的安全要求入库后的货物应按照规定的存放位置进行整理和摆放，确保货物的稳定和安全。
对于易燃、易爆等危险品，应按照相关规定进行单独存放，并采取相应的安全措施。
三、出库操作安全1. 出库作业前的准备出库作业前，必须对出库货物进行核对，确保货物的品质和数量与出库单一致。
同时，需要检查出库通道和设备的状态，确保出库作业可以安全顺利进行。
2. 拣货作业的安全要求拣货作业时，操作人员应仔细阅读拣货单，准确无误地拣取货物，并及时更新拣货单的库存数量。
在拣货过程中，需要注意货物的重量和尺寸，避免过度承重或者堆叠不稳造成的伤害事故。
3. 装载货物的安全措施装载货物时，必须根据货物的性质和重量选择合适的装载设备，并确保装载设备符合安全标准。
操作人员应严格遵守装载操作规程，确保货物牢固地固定在运输工具上，避免在运输过程中发生货物掉落事故。
四、仓库设备安全1. 仓库设备的定期检查仓库设备应定期进行检查和维护，确保设备的正常运转和安全使用。
对于有损坏或故障的设备，应及时进行维修或更换，确保仓库设备的安全性和可靠性。
2. 设备操作的安全要求使用仓库设备的操作人员，必须经过相应的培训和考核，掌握设备的操作规程和安全注意事项。
仓库作业管理规范
仓库作业管理规范一、引言仓库作业管理是指对仓库内各项作业进行规范化、标准化管理，以提高作业效率、降低错误率、保障货物安全和质量。
本文旨在制定仓库作业管理的标准化规范，以确保仓库作业的顺利进行。
二、作业流程1. 收货作业1.1 收货预处理在货物到达仓库之前，仓库管理员应提前准备好收货区域和相关设备，如收货台、电子称等，并检查设备的正常运行状态。
1.2 货物验收根据货物清单，仓库管理员应对货物进行验收，包括数量、质量、规格等方面的检查。
如发现货物有破损、缺失或其他问题，应及时记录并与供应商联系解决。
1.3 入库登记验收合格的货物应进行入库登记，记录货物的相关信息，如货物名称、数量、批次号等。
同时，将货物放置在指定的存放区域，并做好标识，以便后续的出库作业。
2. 存储管理2.1 存放区域划分根据货物的性质、特点和存储要求，将仓库划分为不同的存放区域，如常温区、冷藏区、危险品存放区等。
每个区域应有明确的标识和管理规范。
2.2 货物摆放仓库管理员应按照规定的摆放要求，将货物有序地放置在相应的存放区域内。
货物应按照先进先出的原则进行摆放，以保证货物的及时流转和质量保持。
2.3 货位管理每个货位都应有唯一的编号，并记录在仓库管理系统中。
仓库管理员应及时更新货位信息，包括货位的使用情况、货物的存放数量等。
同时，对于特殊货物，如易损品、高值品等，应加强监控和管理。
3. 出库作业3.1 出库申请出库作业应由客户或其他相关部门提出申请，包括出库货物的名称、数量、目的地等信息。
仓库管理员应核对申请信息，并在系统中进行记录。
3.2 货物拣选根据出库申请，仓库管理员应按照指定的货位和数量，将货物进行拣选。
拣选过程中，应注意货物的正确性和完整性，避免出现错误。
3.3 装车和发货拣选完成的货物应及时装车，并按照目的地进行合理的装载和包装。
在装车过程中，应注意货物的稳固和安全，以避免货物在运输过程中发生损坏。
4. 盘点管理4.1 定期盘点仓库应定期进行盘点，以核对实际库存与系统记录的库存是否一致。
仓库安全作业管理制度
第一章总则第一条为确保仓库安全，防止各类事故发生，保障人员生命财产安全，提高仓储管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及其相关作业活动。
第三条仓库安全作业管理应遵循“预防为主，安全第一”的原则，实行全员、全过程、全方位安全管理。
第二章安全作业范围第四条仓库安全作业范围包括但不限于以下内容：1. 仓库出入库作业；2. 仓储物品的存放、搬运、装卸；3. 仓库设备、设施的维护与保养；4. 仓库消防安全管理；5. 仓库环境及卫生管理；6. 仓库安全教育培训；7. 仓库安全事故处理。
第三章安全作业要求第五条仓库安全作业应满足以下要求：1. 作业人员必须具备必要的安全生产知识和技能，经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗作业。
2. 仓库内所有物品应按照规定的分类、分区、分架存放，确保物品整齐有序，便于查找。
3. 仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品，如需存放，必须采取相应的安全措施。
4. 仓库内应配备必要的安全防护设施，如消防器材、防护用品、警示标志等，并确保其完好有效。
5. 仓库内作业人员必须穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套等。
6. 仓库内严禁吸烟、使用明火，严禁携带火种进入仓库。
7. 仓库内应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
第四章安全作业流程第八条仓库安全作业流程如下：1. 作业前，作业人员应进行安全教育培训，了解作业过程中的安全风险和预防措施。
2. 作业过程中，作业人员应严格遵守操作规程，不得违章作业。
3. 作业完成后，作业人员应对作业现场进行清理，确保无遗留物品。
4. 仓库管理人员应定期对作业人员进行安全检查，确保作业人员遵守安全作业规定。
第五章安全事故处理第九条仓库发生安全事故时，应立即采取以下措施：1. 事故发生单位应立即启动应急预案，组织人员进行救援。
2. 事故发生单位应立即向上级主管部门报告事故情况。
3. 事故发生单位应配合有关部门进行调查处理。
仓库作业管理规范
仓库作业管理规范一、引言仓库作业管理是指对仓库内物品的接收、存储、出库等操作进行规范化管理的过程。
良好的仓库作业管理能够提高仓库的工作效率，保证物品的安全和准确性。
本文将介绍仓库作业管理的标准格式，包括仓库作业流程、作业人员职责、作业设备要求等，以确保仓库作业的高效运行。
二、仓库作业流程1. 物品接收a. 接收人员应核对送货单与实际物品是否一致，并检查物品的数量和质量。
b. 接收人员应及时将物品送至指定的存储区域，并进行标记和记录。
2. 物品存储a. 仓库应按照物品的特性和使用频率划分存储区域，确保物品的分类存储。
b. 存储人员应按照规定的存储位置将物品摆放整齐，确保通道畅通，方便取货。
3. 物品出库a. 出库人员应核对出库申请单与实际物品是否一致，并检查物品的数量和质量。
b. 出库人员应按照出库申请单上的要求，及时将物品送至指定地点，并进行记录。
4. 库存管理a. 仓库管理员应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
b. 库存数据应及时更新，并定期与实际库存进行比对，及时发现并处理异常情况。
三、作业人员职责1. 仓库管理员a. 负责仓库的日常管理工作，包括物品接收、存储、出库等。
b. 负责制定和执行仓库作业管理规范，并对作业人员进行培训和指导。
c. 负责库存管理和库存数据的记录和更新。
2. 接收人员a. 负责接收送货单，并核对物品的数量和质量。
b. 负责将物品送至指定的存储区域，并进行标记和记录。
3. 存储人员a. 负责按照规定的存储位置将物品摆放整齐，确保通道畅通。
b. 负责定期清理存储区域，保持仓库的整洁和安全。
4. 出库人员a. 负责核对出库申请单，并检查物品的数量和质量。
b. 负责将物品送至指定地点，并进行记录。
四、作业设备要求1. 叉车a. 叉车应进行定期检查和维护，确保安全可靠。
b. 叉车操作人员应持有合法的驾驶证，并经过专业培训。
2. 电子标签a. 仓库应使用电子标签对物品进行标记，方便快速查找和管理。
仓库安全作业管理规定范文（三篇）
仓库安全作业管理规定范文第一章总则第一条为确保仓库安全作业，保护员工的生命安全和财产，确保物资的安全储存，制定本规定。
第二章基本要求第二条仓库安全作业管理应遵循以下基本要求：1. 安全第一，预防为主；2. 制度为基础，老实守法；3. 职责到人，责任明确；4. 教育培训，绩效考核；5. 安全事故信息及时报告，整改及时落实；6. 安全隐患及时排除，纠正不良行为。
第三章作业人员安全教育第三条仓库作业人员应接受安全教育，具备以下知识和技能：1. 了解仓库的基本安全规定和作业流程；2. 掌握物资的安全储存和搬运技巧；3. 掌握相关仓库设备的操作和维护知识；4. 熟悉应急处理措施，能够正确处置紧急情况；5. 并定期进行安全培训，提高安全意识和技能。
第四章作业人员岗位责任第四条仓库作业人员应按照岗位职责履行相应责任：1. 严格遵守仓库安全作业规定，禁止违规操作；2. 根据作业流程和作业要求，保证作业质量和效果；3. 对作业过程中出现的隐患及时报告，并采取相应措施予以消除；4. 做好作业记录和交接班工作，确保信息的及时沟通和传递；5. 配合安全主管或现场负责人进行安全巡检和安全整改工作。
第五章仓库设备的安全使用与维护第五条仓库设备的安全使用与维护应符合以下要求：1. 设备操作人员必须持证上岗，并接受相应培训；2. 严禁非操作人员操作设备；3. 设备使用前，必须进行设备检查，确保设备完好；4. 发现设备异常情况，应及时报修，禁止私自维修；5. 设备维护记录要及时填写，设备故障应及时排除。
第六章废物处理与环境保护第六条废物处理与环境保护应符合以下要求：1. 废物分类处理，严禁将有害废物混入普通废物；2. 过期、损坏的物资应及时处理，防止对环境造成污染；3. 废物储存区、垃圾堆放区应保持清洁，防止异物堆积；4. 危险废物的储存和处置必须符合相关法律法规的要求。
第七章应急处理与事故调查第七条在发生事故时，应按照以下流程进行应急处理和事故调查：1. 确保人员安全，立即采取措施控制事故扩大；2. 及时报告事故情况，通知相关部门进行调查；3. 组织事故调查，确保调查结果真实和客观；4. 根据调查结果，及时整改事故隐患，防止再次发生类似事故。
仓库作业管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强仓库管理，确保仓库作业安全、高效、有序，提高物资管理水平，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库的作业活动，包括入库、出库、库存管理、设备维护等。
第三条仓库作业管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范作业，提高效率；3. 严格把关，确保质量；4. 节能降耗，持续改进。
第二章仓库作业人员管理第四条仓库作业人员应具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和职业素养；2. 具备一定的物资管理知识和技能；3. 通过公司组织的仓库作业培训，取得相应资格证书；4. 身体健康，能够胜任仓库作业工作。
第五条仓库作业人员职责：1. 负责仓库的日常作业，包括物资入库、出库、盘点等；2. 负责仓库设备、工具的维护和管理；3. 负责仓库的安全管理，确保仓库安全；4. 配合相关部门完成物资调拨、配送等工作。
第六条仓库作业人员培训：1. 公司应定期对仓库作业人员进行培训，提高其业务水平；2. 仓库作业人员应积极参加公司组织的各类培训，不断提升自身能力。
第三章仓库作业流程管理第七条入库作业流程：1. 供应商送货至仓库，仓库作业人员验收货物；2. 验收合格后，将货物搬运至指定存放区域；3. 根据物资类别，进行分类存放；4. 对入库物资进行登记，更新库存信息。
第八条出库作业流程：1. 根据领料单，核对出库物资；2. 将出库物资搬运至指定区域；3. 核对出库物资数量、质量，确保无误；4. 对出库物资进行登记，更新库存信息。
第九条库存管理流程：1. 定期进行库存盘点，确保库存信息准确；2. 对库存物资进行分类、整理，提高仓库利用率；3. 对过期、损坏的物资进行淘汰，减少库存积压；4. 对库存物资进行安全检查，确保物资质量。
第四章仓库安全管理第十条仓库安全管理原则：1. 防火：仓库内禁止使用明火，设置消防设施，定期进行消防演练；2. 防盗：加强仓库出入管理，设置防盗报警系统，定期进行安全巡查；3. 防潮：仓库内保持干燥，设置防潮设施，防止物资受潮；4. 防尘：仓库内保持清洁，定期进行除尘，确保物资质量。
仓库日常作业管理流程
仓库日常作业管理流程
仓库日常作业管理流程主要包括以下步骤：
1. 商品入库：采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。
当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况，应立即上报采购部。
收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正确后方可入库保管。
2. 商品出库：仓管员根据出仓单等有关单据，逐一核对实物点数商品出仓，并协助指示搬运人人按照出车务车货单，分开各地摆放商品，不准乱摆乱放商品。
3. 仓库记帐：商品进他出仓后仓管员必须马上记帐。
包括实物数的核对。
4. 仓库管理：有进出仓库的单据，都必须有有关责任人的签名，没有责任人的单据无效。
以上信息仅供参考，如有需要，建议咨询专业物流管理人员。
仓库作业管理规范
仓库作业管理规范一、引言仓库作业管理是指对仓库内物流作业进行规范化、标准化管理，以提高作业效率、降低成本、保证作业质量。
本文旨在制定一套适用于仓库作业管理的规范，以确保仓库作业的顺利进行。
二、仓库作业流程1. 入库作业1.1 接收货物- 货物接收时，应与送货单据核对，确保货物种类、数量与单据一致。
- 对货物进行外观检查，如有破损或异常情况，应及时通知相关部门。
1.2 上架货物- 根据货物种类、属性和储存要求，将货物按照规定的仓位进行上架。
- 上架时应注意货物的安全性和稳定性，避免损坏或倾斜。
1.3 入库记录- 对每一批次的货物进行入库记录，包括货物名称、数量、批次号等信息。
- 入库记录应及时准确，便于后续的库存管理和出库操作。
2. 出库作业2.1 出库申请- 客户或其他部门提出出库申请时，应提供准确的货物信息和数量。
- 出库申请单应经过相关部门的审批，并记录审批人和日期。
2.2 拣货作业- 根据出库申请单，仓库人员按照规定的拣货顺序，将货物从仓位上取出。
- 拣货时应注意货物的准确性和完整性，避免出错或遗漏。
2.3 包装和装运- 对拣货完成的货物进行包装，确保货物在运输过程中的安全性。
- 根据货物的特性和运输方式，选择合适的包装材料和装运工具。
2.4 出库记录- 对每一批次的货物进行出库记录，包括货物名称、数量、出库日期等信息。
- 出库记录应及时准确，便于后续的库存管理和报表统计。
三、仓库作业管理要求1. 仓库布局与设备- 仓库应合理布局，确保货物的流动性和作业效率。
- 配备必要的作业设备，如叉车、输送带等，以提高作业效率和安全性。
2. 作业人员- 作业人员应具备相关的职业技能和操作经验，并接受培训。
- 作业人员应遵守操作规程，严禁擅自调整作业流程或操作规范。
3. 作业安全- 仓库应制定安全操作规程，明确作业人员的安全责任和操作要求。
- 定期进行安全培训和演练，提高作业人员的安全意识和应急处理能力。
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铁路专用线到货接运
定义：这是指仓库备有铁路专用线，大批整车或零担 到货接运的形式。。
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4.1 入库作业管理
❖ 2．入库验收 1) 商品验收的基本要求
●及时 ●准确 ●严格 ●经济
2) 商品验收的作用
1、验收是做好商品保管保养的基础。 2、验收记录是仓库提出退货、换货和索赔的依
凡是经过数量检验的商品，都应该填写磅码单。在做数量验 收之前，还应根据商品来源、包装好坏或有关部门规定，确定 对到库商品是采取抽验还是全验方式。
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3.检验货物
2、质量检验
质量检验包括外观质量检验和内在质量检验。
注意：
1.仓库一般只作外观质量检验，其中包括外观检验 和尺寸精度检验，
2.内在质量检验包括机械物理性能检验和化学成分 检 验。这种检验如果有必要，则由仓库技术管理 职能机构取样，委托专门检验机构检验。
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验收问题处理时应该注意
1、在物品入库凭证未到齐之前不得正式验收。如果 入库凭证不齐或不符，仓库有权拒收或暂时存放 ，待凭证到齐再验收入库 ；
2、发现物品数量或质量不符合规定，要会同有关人 员当场做出详细记录，交接双方应在记录上签字 。如果是交货方的问题，仓库应该拒绝接收。如 果是运输部门的问题就应该提出索赔 ；
入库商品即须具备下列凭证 ： 1、货主提供的入库通知单和订货合同副本，这是仓库接收商品的凭证； 2、供货单位提供的验收凭证，包括材质证明书、装箱单、磅码单、发货明 细表、说明书、保修卡及合格证等； 3、承运单位提供的运输单证，包括提货通知单和登记货物残损情况的货运 记录、普通记录以及公路运输交接单等，作为向责任方进行交涉的依据。
核对凭证， 就是将上述凭证加以整理后全面核对。入库通知单、订货合同 要与供货单位提供的所有凭证逐一核对，相符后，才可以进入下一步的实物 检验；如果发现有证件不齐或不符等情况，要与存货、供货单位及承运单位 和有关业务部门及时联系解决。
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3.检验货物
❖ 1、数量检验 是保证物资数量准确不可缺少的措施。要求物资入库时一次进 行完毕。一般在质量验收之前，由仓库保管职能机构组织进行 。
2、储位准备——堆码苫垫所需材料。
3、器具准备——相应的检验工具 , 并做好事前 检查。设备和人员准备——装卸搬运机械、设 备及 人力。
4、文件准备—收集和熟悉验收凭证及有关资料
5、特殊情况——进口物资或上级业务主管部门 指定需要检验质量者 , 应通知有关检验部门会 同验收。
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LOGO 2.核查入库凭证
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4.商品验收方式
商品验收方式分为全验和抽验
❖ 在进行数量和外观验收时一般要求全验。
❖ 全验需要大量的人力、物力和时间，但是可以保证验收的质量
❖ 在质量验收时，当批量小，规格复杂，包装不整齐或要求严格验收 时可以采用全验。
❖ 当批量大，规格和包装整 齐，存货单位的信誉较高， 或验收条件有限的情况下， 通常采用抽验的方式。
据。 3、验收是避免商品积压，减少经济损失的重要
手段。 4、验收有利于维护货主利益
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2．入库验收
2) 商品的验收程序 (1)验收准备 (2)核对凭证 (3)检验货物 （一般包括数量检验和质量检验） (4)商品验收方式 (5)验收中发现问题的处理
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1.验收准备
1、信息准备—全面了解验收物资的性能、特点 和数量。。
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4.1 入库作业管理
概念：
商品入库业务也叫收货业务 , 它是仓储业务的开始。
商品入库管理，是根据商品入库凭证，在接受入库商品 时所进行的卸货、查点、验收、办理入库手续等各项业务 活动的计划和组织。
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入库前准备
接
运
验
收
入
库
商品入库业务程序
提货
收货 验收准 备
核 对 资凭证
检验货物
（1）计件法 计件是按件数供货或以件数为计量单位的商品，在做数量验收
时的清点件数。计件商品应全部清查件数 （带有附件和成套的 机电设备须清查主件、部件、零件和工具等）。 （2）检斤法
检斤是对按重量供货或以重量为计量单位的商品，做数量验 收时的称重。 （3）检尺求积法
检尺求积是对以体积为计量单位的商品，例如木材、竹材、 沙石等，先检尺，后求体积所做的数量验收。
❖ 2.出入库频率高的货物使用方便作业的货位 ❖ 3.小票集中，大不围小，重近轻远 ❖ 4.方便操作作业 ❖ 5.分布均匀 ❖ 6.保证先进先出，缓不围急
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验收及装卸搬运器械准备
准备验收所需要的计件、检斤、测试、开箱、装运器械准备
同时要根据到货物品的特性、货位、设备条件、人员等 情况，科学合理的制定卸车搬运工艺，备好相关作业设备， 安排好卸货站台或场地，保证装卸搬运作业效率。
搬
运
安排货位
堆
码
办 手续
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Thank You！
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4.1 入库作业管理
❖4.1.1 入库前的相关事项 1．入库凭证的审查 2．熟悉入库物资的相关信息 3．根据仓库库场情况准备货位 4．合理组织人力和设备 5．准备相关材料 （苫垫与单证、账簿）
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选择货位的原则
❖ 1.根据货物的尺寸，数量，特征，保管要求选择 货位
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第4章 仓库作业管理
1. 4.1 入库作业管理 2. 4.2 在库作业管理 3. 4.3 出库作业管理
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第4章 仓库作业管理
❖ 知识目标
▪ (1) 掌握仓库入库作业 ▪ (2)掌握仓库在库作业 ▪ (3)掌握仓库出库作业
❖ 技能目标
▪ (1) 入库单证的制作与填写 ▪ (2) 根据货物的要求检验货物 ▪ (3) 根据货物的性能选择适当的堆码方式 ▪ (4) 会对货物垫垛和苫盖 ▪ (5) 出库货物的准备。
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苫垫准备
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4.1 入库作业管理
❖ 4.1.2 入库作业 1．货物接运 1) 提货 (1)到车站、码头提货 (2)到供货单位提货 2) 到货 (1) 送货到库的到货 (2) 铁路专用线到货
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到车站、码头提货
定义：这是由外地托运单位委托铁路、水运、民航 等运输部门或邮局代运或邮递货物到达本埠车站、 码头、民航站、邮局后，仓库依据货物通知单派 车提运货物的作业活动。