搜狐案例分析
公司并购案例分析
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周鸿 祎的 放弃
1.道不同不相己对搜狗公司的控制，他一直 希望找家大公司对冲一下，如果搜狗有两家 大股东，他的话语权就更大了。如果我们 360收购了搜狗只不过是将大股东从搜狐换 成了360达不到小川的目标 。 2.理念上有冲突 。360不做医疗降。 3.怕团队出问题。周鸿祎开始一直以为搜狗 姓张， 其实搜狗姓王。怕出25亿美元买了搜 狗，可能有人拿十分之一的价钱就把团队给 买走了 。
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结果
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搜狗股权变化情况
搜狐 7 0 .0 %
搜狗管理 张朝阳 云峰 团队 17.0% 6.4% 6.6%
原搜狗
腾讯 3 6 .5 0 %
张朝阳 1 0 .8 0 %
搜狐
4 4 .4 5 %
搜狗管理团
云峰
队
4.05% 4.20%
新搜狗
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搜狗高管变化情况
原搜狗公司
腾讯公司
董事长 张朝阳
CEO兼董 事王小川
董事刘炽平 （腾讯总裁）
董事任宇昕 （腾讯COO）
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搜狗与腾讯业务变化情况
腾讯将搜搜业务、QQ输入法业务注入搜狗公司，同时搜狗向腾讯旗 下PC和移动社区中庞大的用户群提供搜狗输入法和搜狗搜后营业收入 单位：万美元
8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000
能够帮助搜狗继续成长的，必然是拥有海量客户端装机的公 司。符合这个标准的，无非是360和QQ。而搜狗拥有成熟的 浏览器业务和搜索引擎 ，QQ拥有很高装机量和黏着度。
对王小川来讲，作为小股东无论大股东是谁，自己的地位不 会有什么变化，对于业务发展腾讯能给的远比搜狐强得多。 搜狐股价处于历史低位，出售搜狗能获得大量现金资源。
第3篇网络广告模式案例分析
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电子商务案例分析
广告活动要谋求良好的广告效应，必 须用广告客户、企业和消费者喜闻乐 见的形式。新浪的成功，是现代经营 管理的成功。
对于在网络上推广类似业务及产品的 其他网络媒体和企业，新浪值得借鉴。 新浪的整体成功也值得企业和其它网 站学习思考。
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电子商务案例分析
（1）搜狐分类兼有大众媒体、行业媒体 和专业媒体的功能。
（2）搜狐搜索给人的印象是搜索结果的 相关性好。但有时发现，一些个人主页、 与搜索关键词相关性较差的网站，也排在 了搜索结果靠前的位置上。这降低了搜索 的有效性、可靠性和准确性。可考虑给用 户选择精确搜索和快速（粗略、模糊）搜 索的机会。
新浪不断推出满足特定客户和消费群体 个性化需求的新产品
先进的管理思想、方法和技术，根植在 新浪的经营管理中。
广告活动流程，是以输入各种广告素材 和顾客需求为起点，直到广告创造出对客 户有价值的结果——产品形象、服务形象 和企业形象为终点的一系列活动。
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电子商务案例分析
3.2.3新浪网的技术模式
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电子商务案例分析
3.3 案例2：搜狐网的网络广告
3.3.1搜狐网网络广告的基本框架和功能
搜狐的首页
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电子商务案例分析
（1）基本情况
1)分类类目体系建设 2)网站资源收集 3)分类编辑工作 4)搜索功能扩展 5)服务与费用 6)网络广告 7)媒体功能
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电子商务案例分析
病毒性营销案例分析
目标：
• 依托联想IdeaPad U110的产品特性，通过论坛、QQ、博客 等多种网络渠道与手段，提高该款产品网络曝光率，力求 达到产品宣传范围的全面扩展，打造IdeaPad的坚实品牌， 不断提升被搜索量及产品官网访问量，继而形成线下销量 的显著提升。
Hale Waihona Puke 总结：• 童冬团队从“红本女”到“酷库熊”，总体来说还是很成功的。
联想”红本女”
事件:
联想“红本女”
• 2008年4月24日，在SOHU数码公社出现了一个帖子《7天7夜不吃不喝网 络追踪红本女事件》。内容是一男子宣称在跟踪一个漂亮MM，用七天时间持 续报道他的跟踪过程。这个姑娘有一个明显的特征，无论到哪里，手里都抱着 一台红色的联想ideaPad U110笔记本电脑，所以称之为“红本女”。 偷窥事件很快就被揭穿了。姑娘为什么每一次出行都不带电脑包呢?而且生 活完全围绕一台电脑展开。这位“偷窥”的仁兄摄影器材也太好，每一张画面 都拍得如此清晰。一位网友总结说：这次网络营销很失败，失败就失败在那个 所谓的疯狂偷窥跟踪男，他眼睛的焦点根本就不在那个姑娘的脸蛋和身材上， 而是在那台红色的笔记本电脑上。 但口碑和关注度并不是成正比的两件事。这个事件的策划意图很明显，超 级美女+奢华的生活+偷拍——所有事件都紧密围绕网民的八卦心理展开，八卦 之中也就广泛传播了红本本。 “红本女”成功吸引了眼球，但也伴随着不少口水。如果说第一次试水 “病毒营销”并不算成功，那么接下来联想推出的“恋熊女孩”则要相对成熟 得多，投入也更高，甚至还专门拍摄了相关的电影短片。
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效果:
• 主题帖子:507条.2008年4月24日,搜狐数码公社挑起 事件话题后，一时间在国内各主流论坛掀起了“红” 风暴。从奇虎网论坛搜索引擎提供的数据来看，标题 中出现“红本女”的主题帖子数为507条，由此可见， 这类帖子依靠“偷拍”、“美女”等字眼对网民眼球 的吸引力不可小觑。 在门户网站搜狐的三级王页——数码公社上，该帖很 长一段时间占据头条位置。截至2008年6月30日，该 帖获得了2884571的阅读量以及2598条回帖，总页数 达到了260页。 • 相0,500个相关话题
互联网领域不正当竞争案例分析
案例介绍
腾讯科技（深圳）有限公司诉北京奇虎科技有限公司和奇智软件 （北京）有限公司不正当竞争案，时至今日已经有了最终的结果，本 PPT将以此案作为引领，对互联网领域中的一系列不正当竞争现象进 行研究。 本案具体案由：2011年6月10日，腾讯公司、腾讯计算机公司一 审起诉称：原告是提供互联网综合服务的互联网公司，腾讯QQ即时通 讯软件和腾讯QQ即时通讯系统是原告的核心产品和服务。2010年10月 29日，原告发现两被告通过其运营的网站向用户提供 “360扣扣保镖”软件下载，并通过各种途径进行推广宣传。该软件 直接针对腾讯QQ软件，自称具有“给QQ体检”、“帮QQ加速”、“清 QQ垃圾”、“去QQ广告”、“杀QQ木马”、“保QQ安全”和“隐私保 护”等功能模块，实质上是打着保护用户利益的旗号，污蔑、破坏和 篡改腾讯QQ软件的功能；同时通过虚假宣传，鼓励和诱导用户删除腾 讯QQ
案例分析
以上部分是对本案例的具体介绍，下面将从学理角度来进行分析。 反不正当竞争行为在学理上被定义为：是相当于市场竞争中的正当手 段而言，它泛指经营者为了争夺市场竞争优势，违反法律和公认的商 业道德，采用欺诈、混淆等手段扰乱正常的市场竞争秩序，并损害其 他经营者和消费者合法利益的竞争行为。 反不正当竞争行为具有以下三个法律特征。 （一）行为主体的“经营性” 不正当竞争行为的主体应该是在商业活动中采用不正当竞争手段 竞争的经营者，而此处的经营者的特性是其“经营性”，既包括具备 法定经营资格的企事业法人、非法人的经济组织、社会团体以及个体 工商业者，也包括并不具有法定经营资格、但却在从事经营活动的自 然人。例如农村人员经营活动中的竞争行为、企业内部职工侵害商业 秘密的竞争行为等等。
案例介绍
算机软、硬件的设计、技术开发、销售；信息服务业务；从事广告业务 等等。北京市朝阳区人民法院（2010）朝民初字第37626号民事判决书、 北京市第二中级人民法院（2011）二中民终字第12237号民事判决书均认 定原、被告之间“在网络服务范围、用户市场、广告市场等网络整体服 务市场中具有竞争利益，二者具有竞争关系”。 （二）原告指控被告实施不正当竞争行为的事实。一审法院基于各个 公证处的各类公证书，得出结论，即被告开发并发行的扣扣保镖具有如 下功能：能够调用‘360安全卫士’软件查杀盗号木马；能够屏蔽腾讯计 算机公司开发的腾讯QQ软件使用的插件；能够清理QQ产生的临时文件、 缓存文件及其他相关文件；能够过滤QQ软件‘迷你首页’、‘QQ公告’ 等信息窗口。”“通过测试发现，‘扣扣保镖’软件具备‘安装测 试’、„„等9项功能。
案例分析报告
案例分析报告案例分析报告（精选5篇）随着个人的素质不断提高，报告的使用成为日常生活的常态，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的案例分析报告（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
案例分析报告1不少人还记得20xx年北京街头出现的大大小小的亿唐广告牌，“今天你是否亿唐”的那句仿效雅虎的广告词着实让亿唐风光了好一阵子。
亿唐想做一个针对中国年轻人的包罗万象的互联网门户。
他们自己定义了中国年轻人为“明黄一代”。
失败的教训：缺少定位，融资过多1999年，第一次互联网泡沫破灭的前夕，刚刚获得哈佛商学院MBA的唐海松创建了亿唐公司，其“梦幻团队”由5个哈佛MBA和两个芝加哥大学MBA组成。
凭借诱人的创业方案，亿唐从两家著名美国风险投资DFJ、SevinRosen手中拿到两期共5000万美元左右的融资。
亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司，也是一个“生活时尚集团”，致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品，全力服务所谓“明黄e代”的18~35岁之间、定义中国经济和文化未来的年轻人。
亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城略地，在全国范围快速“烧钱”：除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外，亿唐还广招人手，并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。
20xx年年底，互联网的寒冬突如其来，亿唐钱烧光了大半，仍然无法盈利。
此后的转型也一直没有取得成功，20xx年亿唐公司只剩下空壳，昔日的“梦幻团队”在公司烧光钱后也纷纷选择出走。
亿唐失败的最大问题就是没有定位。
这也是大部分互联网创业者公司的问题。
浮夸，不愿意沉下心帮用户解决实际的问题，而是幻想凭钱就可以砸出一个互联网集团出来。
亿唐对中国互联网可以说没有做出任何值得一提的贡献，也许唯一贡献就是提供了一个极其失败的投资案例。
它是含着金汤匙出生的贵族，几千万美元的资金换来的只有一声叹息。
后续发展：20xx年5月，域名由于无续费被公开竞拍，最终的竞投人以3.5万美元的价格投得。
平面广告(优秀、失败)案例分析
经典广告案例分析（十）
作品名称：加拿大皇家人寿保险公司
作品分析： 在香蕉上印上保险公司的电话号码，是在以小 见大的告诉人们即使是被香蕉皮滑倒，公司也 提供赔偿。潜在的告诉人们：他们沉着应对任 何不测，甚至在香蕉皮上都有公司的电话，一 旦有人摔倒便可得到赔偿。
失败广告案列分析（一）
作品名称：台北，花雨
以蘑菇云的形式说明饮用了百加得朗菇云的形式说明饮用了百加得朗姆酒可以引发并释放饮用者身心姆酒可以引发并释放饮用者身心的如同原子弹爆炸般的能量百加的如同原子弹爆炸般的能量百加得与生俱来的热情活力原创的得与生俱来的热情活力原创的精神更为自己向全世界热爱百加得精神更为自己向全世界热爱百加得热爱生活的人们作了最完美的诠热爱生活的人们作了最完美的诠经典广告案例分析十经典广告案例分析十作品名称
失败广告案列分析（四）
作品名称：马桶
作品分析： 这是一则马桶的广告，我认为它是失败的，因 为我一看到它就想到了恐怖电影《贞子》，试 想，谁也不会买个给自己心里添堵的马桶。
失败广告案列分析（五）
作品名称：汽水
作品分析： 这是一则汽水的广告，我认为它的失败之处在 于，它生搬硬套的把大炮和汽水这两个毫不相 干的两个事物联系在了一起。
作品名称：旺旺公益广告
作品分析：
色调虽然统一，但视觉效果不强，中心不够突 出，点状密集，没有疏密之分，给人感觉杂乱。 看不出要表达什么
失败广告案列分析（八）
作品名称：汽车侧踏板
作品分析： 过于重视视觉，没有突出产品主体 自以为气氛得到了统一，但却忽略了一个重大 的违和感：这个角度和大象的姿势……容易令 人产生联想……
经典广告案例分析（五）
非法证券活动典型案例分析
： （一）通过非法网站、博客以及QQ、MSN、 UC等聊天工具招收会员或客户，推荐黑马等 方式，骗取投资者钱财。 （二）通过电视、广播、报刊等媒体发布 “免费荐股”广告从事非法证券投资咨询活 动。 （三）以出售炒股软件为名从事非法证券投 资咨询活动。 （四）以私募基金、内幕消息为幌子非法从 事证券投资咨询活动。
非法证券活动典型案例分析
专家提醒：非法网站多利用网络虚拟环境，假冒合 法机构名义，公布虚假的专业资质证书、专业团队， 利用提供涨停板股票等营销策略，引诱投资者上钩。 投资者一定要高度警惕，可通过中国证监会、中国 证券业协会、投资者保护基金网站或证券公司营业 场所验证网上“山寨证券公司”的真实性，不要将 钱打入山寨网站预留的个人账户中。
非法证券活动典型案例分析
近来，一些不法分子利用网络、电视、广播、报刊、 短信、电话、软件等媒体或工具，通过传播虚假信 息、夸大宣传、提供黑马、免费荐股、承诺收益、 收益分成等手段，招揽会员或客户，推荐股票、在 线咨询或代客理财，非法开展证券投资咨询、证券 委托理财活动，骗取投资者钱财，损害证券市场正 常秩序，危害很大，影响恶劣。参与非法证券活动 不受法律保护。我们特别编印了一些非法证券活动 典型案例，提醒投资者提高辨识能力和自我保护意 识，防止上当受骗，带来财产损失。
非法证券活动典型案例分析
（二）通过电视、广播、报刊等媒 体发布“免费荐股”广告从事非法 证券投资咨询活动。。
非法证券活动典型案例分析
案例3：投资者范某看到某省卫星电视“涨停最前 线”节目，受邀嘉宾阎某，在节目中大肆渲染公司 荐股业绩，并称“要想免费获取涨停股票，赶快拨 打节目下方的热线电话”。范某经受不了诱惑，拨 打了该热线电话，电话那头的接线员非常热情地介 绍了该公司炒股的骄人业绩以及跟着电视节目中 “老师”炒股可以达到的预期收益，声称只要交纳 会员费后，就能跟着电视节目中的“老师”炒股了， “老师”会推荐涨停股票。
搜狐成功引入海外风险投资的启示word版本
搜狐成功引入海外风险投资的启示2003-09-19 15:18:19南方网综合一、搜狐引入风险投资的案例大家对搜狐可能再熟悉不过了，因为它是互联网上最有影响的中文网上搜索站点。
在国内综合门户网站的排名中，搜狐也名列前茅。
搜狐之所以能够迅速发展壮大，与搜狐的母公司爱特信公司（InternetTechnologiesChina）引入大量海外风险投资是密切相关的。
可以说，没有风险投资，就没有今日的搜狐。
爱特信公司的创办者张朝阳博士在麻省理工学院（MIT）学习、工作的几年深受硅谷创业文化的熏陶，他很希望能获得硅谷风险投资家的“天使”基金来创办自己的公司。
1996年，张朝阳利用回国作美国互联网络商务信息公司（ISI）首席代表的机会了解国内市场状况。
他发现1996年中后期，美国的互联网发展得非常快，而中国却几乎是一片空白，只有国联在线、高能所、瀛海威等几家刚起步的小公司。
当时，中国网络建设面临许多问题，其中最突出的问题是中文信息严重匮乏，国内真正能提供中文信息内容服务的ISP（Internet 服务提供商）寥寥无几，90%以上的ISP只能提供简单的Internet接入服务。
张朝阳看好国内市场的发展前景，并决心在国内创业。
他首先遇到的问题是没有资金。
他向美国著名风险投资专家爱德华·罗伯特求援，两人共同分析了中国市场，并写了一个简单的商业计划提交给催生Intel的风险投资人——尼葛洛庞蒂，不久即争取到数百万美元的起步投资，由此成立了ITC公司。
公司运营一年后，已走过了谨小慎微运作的初创阶段，于1997年取得Intel公司的技术支持，推出了“SOHOO”网上搜索工具，并独家承揽“169”北京信息港1998年整体内容设计和发展的任务，发展速度很快，甚至比一般的美国风险投资公司的成长速度还要快。
ITC 又与世界最富盛名的几家风险投资公司接洽，他们踊跃投资，顺利达成了第二期风险融资意向。
从1999年开始，ITC已积极筹划申请到那斯达克上市。
国内10个经典商业模式案例分析
国内10个经典商业模式案例分析1.XXX的《超级女声》节目是一个成功的商业策划案例。
这个节目让XXX快速获得了财富和成长，而且几乎没有花费任何资金。
观众参与率高、互动性强的节目更容易引人注目，这是《超级女声》的成功之处。
该节目的创意是从美国的娱乐节目《美国偶像》中“拷贝”而来的，但是在本土化方面做了很好的改进，例如废除年龄门槛和加强与观众的互动性。
XXX和XXX一直在根据市场反馈调整创意，这是一个不断创新的过程。
对企业而言，每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。
2.XXX是一个成功的商业模式案例。
该公司的发展不仅仅止步于增长和盈利，而是把优势发挥到了最大化，取得了更大的增长。
XXX的成功有相当大的偶然性，但是该公司在创新和发展方面也做得非常出色。
该公司不断地推出新产品和服务，如XXX、XXX等，不断扩大自己的业务范围。
XXX的成功证明了企业需要不断创新和发展，才能在市场上获得更大的成功。
XXX并非因为XXX而获得《传奇》代理权，而是被人挑选上的。
但是一旦《传奇》站稳了脚跟，他的商业才能就有了施展的舞台。
他利用游戏玩家的增长，将购买服务器改为租用服务器，从而对运营商取得主动。
他还成立了XXX，以做销售渠道总代理的方式来占用上游资源，拖欠韩国人分成费的灰色手段也被他运用。
此外，《传奇世界》的开发也是他对知识产权束缚的突破。
XXX的精明在于将这些成果用于加大投资，每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。
这种得势不饶人的扩张取得了丰硕的成果，如今《传奇》已拥有1.2亿注册用户，同时在线人数超过100万，运营它需要至少6000台以上服务器。
掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒，成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者，最后，韩国人只能求XXX继续做《传奇》。
分众传媒并不是面向客户卖广告，而是面向资本市场卖网络。
分众传媒的主营业务是在写字楼和其他商业地产场所运营液晶显示屏广告网络。
这种新型的“写字楼”战略吸引了人们的视线，但所需的投资量也很大。
奥运营销案例分析.doc
奥运营销案例分析，，，xx奥运是如此的受人关注，令人为之狂热，不仅吸引了大批世界一流选手参赛，更加成为品牌争相营销的对象。
为此，下面由我为大家整理相关内容，欢迎参阅。
篇1安踏：押宝体育明星1999 年，安踏签约孔令辉作为形象代言人，随后，孔令辉夺得了悉尼奥运会乒乓球男子单打金牌，而安踏也在这场豪赌中摘得了胜利的果实，孔令辉那句“我选择，我喜欢”，让全国人民记住了安踏。
安踏今年提出了“去打破”这一奥运营销主题，像这个口号一样，安踏也突破了自身的传统营销方式，在营销中加入了更多的参与度和代入感。
“安踏的资源丰富，已经签了四个运动管理中心24支国家队，因此可以讲很多故事，做整合性的推动。
”安踏总裁郑捷说，安踏赞助所有资源和赛事，一方面是推动奥林匹克项目在中国的普及，建立深厚的群众体育基础;另一方，更是携手中国奥委会推动奥林匹克精神在国内的发展和发扬，从而也提升安踏的价值理念和行业影响力。
同时，安踏在线下营销也同时发力。
如线下店铺主题画面的延展，奥运主题商品的售卖、领奖服及比赛装备的展示、店铺形象的包装、围绕奥运会做促销活动等。
篇2搜狐：看奥运上搜狐作为奥运会历史上第一个互联网内容服务赞助商, 并且是北京奥运会唯一的互联网内容服务赞助商, 搜狐在不经意间复制着韩国品牌三星的成功。
自从2005年11月7日搜狐正式成为北京2008年奥运会赞助商以来, 搜狐利用这一强大的平台, 在奥运战略的旗下做了很多献礼奥运的品牌活动, 让人们看到了搜狐的“魅力”。
搜狐, 以其资源称王, 搜狐囊括与奥运有关的网络资源。
搜狐的奥运报道资源是通过其他的一系列合作而获得的。
在“攫取”资源方面, 首先, 搜狐是一系列奥运官方网站的承建者。
此外, 搜狐还与华奥星空达成了奥运战略合作, 在体育报道方面拥有很大的优势。
再者, 搜狐还是2008年中国体育代表团的赞助商,所以在中国体育代表团的信息掌握的资源方面也占有独家优势。
用搜狐体育中心总监敖铭的话来说: 我们做这些网站是因为这些机构对于搜狐资源的优势。
搜狐统一支付平台整合渠道案例分析
推 广 的顺 序 ， 过 对搜 狐 统 一 支付 平 台这 一 事 实案 例 的 分析 ， 述 了互 联 网 时代 支付 渠道 整 合对 互 联 网 公 司 通 阐
的 积极 意 义 ， 得 出的结 论 符合 当前互 联 网时代 中 国互联 网公 司 渠道 建 设 的趋 势 。 所
【 关键 词 】 整合 支付 渠道
额 。 道 组 合 有 两 种 形 式 ： 中 型 和 选 择 型 。集 中 型 指 单 一 产 品 多 种 接 入 ， 意 味 着 它 能 为 所 有 的 产 品 提 供 服 务 。 每 一 个 产 品 或 渠 道 的 渠 集 也
ｓｈ ．ｏ 青 年 社 区 Ｃ ｉａ ｅ ． ｍ、 络 游 戏 信 息 和 社 区 网 站 １ １３ 而 这 些 数 据 是 公 司 各 个 层 次 作 出 正 确 分 析 与 决 策 的 基 础 。 各 产 品 独 ｏ ｕｃｍ、 ｈｎ Ｒ ｎｃ ｏ 网 ７７ ． ｃｍ 、 地 产 网 站 ｆｃ ｓｃ 、 机 ＷＡ 门 户 ｇｏｆｅ．ｏ ｃ 、 狗 搜 索 立 的 支 付 渠 道 ， 接 导 致 了 各 产 品 数 据 （ 含 生 产 数 据 及 财 务 数 据 ） ｏ 房 ｏｕ ．ｎ 手 Ｐ ｏｄｅ１ｃｍ．ｎ 搜 直 包
线 广 告 和 搜 索 服务 ： 面 向个 人 消 费 者 的 网络 新 闻 、 件 、 友 录 、 和 邮 校 无 线 业务 、 狗搜 索 、 络 游戏 等 。 搜 网 道 整合 在 互联 网时代 对 互 联 网公 司 的积 极 意 义 。
搜狐引入风险投资案例分析
搜狐引入风险投资案例分析大家对搜狐可能再熟悉不过了，因为它是互联网上最有影响的中文网上搜索站点之一。
搜狐之所以能够迅速发展壮大，与搜狐的母公司爱特信公司引入大量海外风险投资是密切相关的。
一、搜狐引入风险投资的案例爱特信公司的创办者张朝阳博士在麻省理工学院（ＭＩＴ）学习、工作的几年深受硅谷创业文化的熏陶 ,他很希望能获得硅谷风险投资家的“天使”基金来创办自己的公司。
１９９６年，张朝阳利用回国作美国互联网络商务信息公司（ＩＳＩ）首席代表的机会了解国内市场状况。
他发现１９９６年中后期 ,美国的互联网发展得非常快 ,而中国却几乎是一片空白 ,只有国联在线、高能所、瀛海威等几家刚起步的小公司。
当时，中国网络建设面临许多问题 ,其中最突出的问题是中文信息严重匮乏 ,国内真正能提供中文信息内容服务的ＩＳＰ（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ服务提供商）寥寥无几 ,９０% 以上的ＩＳＰ只能提供简单的Ｉｎｔｅｒｎｅｔ接入服务。
张朝阳看好国内市场的发展前景 ,并决心在国内创业。
他首先遇到的问题是没有资金。
他向美国著名风险投资专家爱德华·罗伯特求援 ,两人共同分析了中国市场 ,并写了一个简单的商业计划提交给催生Intel的风险投资人——尼葛洛庞蒂 ,不久即争取到数百万美元的起步投资 ,由此成立了ＩＴＣ公司。
公司运营一年后，已走过了谨小慎微运作的初创阶段 ,于１９９７年取得Ｉｎｔｅｌ公司的技术支持 ,推出了“ＳＯＨＯＯ”网上搜索工具 ,并独家承揽“１６９”北京信息港１９９８年整体内容设计和发展的任务 ,发展速度很快 ,甚至比一般的美国风险投资公司的成长速度还要快。
ＩＴＣ又与世界最富盛名的几家风险投资公司接洽 ,他们踊跃投资，顺利达成了第二期风险融资意向。
从1999年开始，ＩＴＣ已积极筹划申请到那斯达克上市。
搜狐的例子向我们展示了开展国际融资的一种新途径——引入海外风险投资 ,它最为重要的意义在于，它开辟了一条将海外风险投资运用于国内的新途径。
域名法律纠纷经典案例(3篇)
第1篇一、背景随着互联网的快速发展，域名作为网络空间的入口和标识，其重要性日益凸显。
然而，在域名注册、使用过程中，也常常出现法律纠纷。
本文将以新浪诉网易侵权案为例，分析域名法律纠纷的典型案例。
二、案情简介1. 基本案情2000年，网易公司注册了“”域名，并将其用于其公司网站。
新浪公司发现后，认为网易公司侵犯了其商标权，遂向法院提起诉讼。
2. 案件争议焦点本案争议焦点在于网易公司注册和使用“”域名是否侵犯了新浪公司的商标权。
三、法院判决1. 一审法院判决北京市第一中级人民法院认为，新浪公司对“sina”商标享有专用权，网易公司未经许可使用该商标构成侵权。
据此，法院判决网易公司立即停止使用“”域名，并赔偿新浪公司经济损失。
2. 二审法院判决网易公司不服一审判决，向北京市高级人民法院提起上诉。
二审法院认为，新浪公司对“sina”商标享有专用权，网易公司未经许可使用该商标构成侵权。
据此，二审法院驳回上诉，维持原判。
3. 再审法院判决网易公司不服二审判决，向最高人民法院申请再审。
最高人民法院认为，新浪公司对“sina”商标享有专用权，网易公司未经许可使用该商标构成侵权。
据此，最高人民法院裁定撤销二审判决，维持一审判决。
四、案例分析1. 域名与商标的关系本案中，新浪公司主张网易公司侵犯其商标权。
根据我国《商标法》规定，商标是区别商品或服务来源的标志。
域名作为网络空间的入口和标识，与商标在本质上具有相似性。
因此，在域名注册、使用过程中，可能涉及商标侵权问题。
2. 域名侵权的认定标准本案中，法院判决网易公司侵权的主要依据是《商标法》第二十三条：“未经注册商标所有人的许可，在同一种或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似的商标的，属于侵犯注册商标专用权的行为。
”根据这一规定，域名侵权需满足以下条件：（1）被诉侵权域名与原告商标相同或近似；（2）被诉侵权域名用于相同或类似商品或服务上；（3）被诉侵权人未经许可使用原告商标。
法律硕士刑法案例题搜狐(3篇)
第1篇一、案情简介甲，男，28岁，无业。
乙，女，26岁，某公司职员。
两人因工作关系相识。
某日，甲因欠下高利贷，急需用钱。
他得知乙有50万元现金在家中，遂生贪念。
一天晚上，甲潜入乙家中，将其捆绑并限制其人身自由。
甲用刀逼着乙，要求其交出50万元现金。
乙害怕，只得从钱包中取出50万元交给甲。
甲拿到钱后，迅速逃离现场。
第二天，乙向公安机关报案。
公安机关迅速展开侦查，将甲抓获归案。
二、争议焦点本案中，甲的行为构成敲诈勒索罪还是抢劫罪？两种罪名的界限在哪里？三、法理分析1. 敲诈勒索罪与抢劫罪的定义- 敲诈勒索罪，是指以非法占有为目的，对被害人使用威胁或者要挟的方法，强行索要公私财物的行为。
- 抢劫罪，是指以非法占有为目的，对公私财物使用暴力、胁迫或者其他方法，强行劫取公私财物的行为。
2. 敲诈勒索罪与抢劫罪的区别- 行为方式不同：敲诈勒索罪主要表现为威胁、要挟等手段，而抢劫罪则表现为暴力、胁迫等手段。
- 对被害人的控制程度不同：敲诈勒索罪通常对被害人的控制程度较低，而抢劫罪则对被害人的控制程度较高。
- 对财物的取得方式不同：敲诈勒索罪是在被害人自愿交付财物的情况下取得财物，而抢劫罪则是通过暴力、胁迫等手段强行取得财物。
3. 本案中甲的行为定性在本案中，甲对乙进行了捆绑和限制人身自由的行为，属于使用暴力的手段。
甲以乙的财物为要挟，要求乙交出50万元现金，属于敲诈勒索的行为。
因此，甲的行为同时具备敲诈勒索罪和抢劫罪的构成要件。
然而，根据我国刑法的规定，行为人同时具备数个罪名的构成要件时，应当按照重罪处罚的原则处理。
在本案中，抢劫罪的法定刑高于敲诈勒索罪，因此，甲的行为应当定性为抢劫罪。
四、结论综上所述，本案中甲的行为构成抢劫罪。
在处理类似案件时，应当根据行为的具体情况，综合考虑行为方式、对被害人的控制程度以及对财物的取得方式等因素，准确界定敲诈勒索罪与抢劫罪的界限，确保罪刑相适应。
五、启示本案提醒我们，在日常生活中，要增强法律意识，提高自我保护能力。
网络广告模式案例分析
网络广告模式案例分析广告是现代企业的一种重要的营销手段，Internet是一个全新的广告媒体，其发布广告速度快、效果好，网络广告的市场在以惊人的速度增长，以致广告界甚至认为互联网络将超越路牌，成为传统四大媒体（电视、广播、报纸、杂志）之后的第五大媒体。
众多国际级的广告公司都成立了专门的“网络媒体分部”，开拓网络广告的巨大市场。
网络广告已经成为企业广告的一种理想选择，网络广告也因此成为电子商务的主要功能之一，伴随着互联网的推广，得到了广泛的应用。
3.1 网络广告概述3.1.1 网络广告模式的定义与特征网络广告的定义有广义和狭义之分。
广义上，凡利用Internet以各种技术形式（有线、无线连接，宽带、窄带连接，专用、公众网络等）传播商业推广信息的过程和方法，都属于网络广告。
狭义的网络广告，是指在互联网站点上发布的以数字代码为载体的各种经营性广告，它以专业的广告横幅、文本链接和多媒体的方法，在互联网站刊登或发布，并通过网络传递到互联网用户，是高科技的广告运作方式。
网络广告电子商务模式，是指网站的所有者提供丰富的内容和服务来吸引访问者，通过在其网站上加入标志、按钮、横幅及其它广告，向访问者发布广告信息，以此向广告客户收取广告费，获取商业利润。
这种模式的前提是网站要具有高访问量，基于网站的高访问量积聚较多的广告主（广告客户）。
网站一般通过提供免费的信息、内容或服务来求得高访问量。
这样的模式，新浪、搜狐等大型门户网站是较好的代表。
互联网是网络广告的媒体，网络广告不同于传统的媒体广告，其基本特征有以下几个方面。
（1）数字技术网络广告利用数字技术制作和展示，具有多媒体特征。
（2）可链接性网页可链接到广告，广告也可链接到网页；网页被网络使用者点击，就可看到广告，广告标志被使用者点击，也可以看到详细的广告性质的网页。
这是传统广告无法比拟的。
（3）强制性广告被人为送进电子信箱，成为强制性的广告。
（4）互动性网络广告可实现一对一的相互沟通，吸引浏览者。
新媒体整合营销的成功案例-蒙娜丽莎陶瓷与搜狐携手
新媒体整合营销的成功案例——透析“蒙娜丽莎”陶瓷携手搜狐助威中国奥运营销案企业：广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司平台：新媒体——搜狐网价值链：以中国体操梦之队为纽带实施时间：2008年奥运会实施范围：立足中国，辐射全球整合营销策略：借势奥运，媒企互动，深度拓展企业品牌力一，背景分析（一）为什么要做大众传播陶瓷产品要不要做品牌？怎么做品牌？适不适合做品牌？对陶瓷企业来说这是一个与生俱来的问题。
陶瓷是一种装饰材料,不是快速消费品。
消费者对装饰材料的重复使用率低、关注度低。
因此，在很长一段时间里，都认为陶瓷产品的品牌推广到经销商、设计师这个层面就可以了。
陶瓷企业只有行业品牌，要成就大众品牌还是很遥远的事情。
然而，在2007年那场金融危机中行业迅速大洗牌运动中，却让人们一下子又隐隐看到了实现陶瓷大众品牌梦想的希望，因为大洗牌产生了大浪淘沙的冲击波，使强者更强，弱者更弱。
未来的陶瓷强势企业做到上百亿，甚至几百亿并不是问题，在几十亿产值的情况下，陶瓷品牌的影响力不可能均衡地覆盖到全球，所谓的全国品牌实际上只能说是区域品牌。
只有到了产值上百亿，才有可能成为真正在全国市场甚至国际市场上都叫得响的品牌，才可能说大众品牌时代已经来临。
这样一来，运用整合营销理念，借助大众媒体进行大众传播便成为了中国陶瓷的主流品牌的必然选择。
（二）为什么要做奥运的体操营销至于为什么要做奥运营销，这已经是一个再简单不过的问题了。
因为，百年奥运第一次在中国举办，给众多民族品牌提供了一次机遇。
每个想让自己的品牌走向世界，走向巅峰的企业都不会放过这个千载难逢的机遇。
而蒙娜丽莎陶瓷是陶瓷行业驰名中外的知名品牌，理所应当地参与其中，以北京奥运会为契机，启动贯穿2008年营销主轴的奥运整合营销战略。
然而，为什么要选择体操作为切入点和着力点？其奥妙所在，正如蒙娜丽莎陶瓷董事长兼总裁萧华所言：体操是艺术与技术的完美结合，而蒙娜丽莎瓷砖也正是设计与工艺的完美结合体，蒙娜丽莎瓷砖的奥运营销活动选择中国体操队为合作伙伴，可谓相得益彰。
医患沟通案例分析
好医生一定要会说话——医患沟通案例精彩点评点评人：懿德医院管理研究机构总顾问万绍萌一则源自搜狐网络的帖子，诉说患者在北京的看病过程，仅仅几个回合，使得患者历经种种磨难，虽然没有造成人身损害，却极大伤害了患者的感情。
透过万绍萌的点评，我们可以清晰地知道，不良的医患沟通，一定会造成医患关系恶劣。
良好的医患沟通，不仅仅能缓解看病难，而且能提高医院的收入。
医患的友情沟通，不仅能使患者受益，而且能使医生功德圆满。
通过万绍萌的点评，可以发现，医患沟通并不困难，非常容易学习，说话的技巧就在一念之间。
黑色部分为网络原文，红色部分为万绍萌老师点评。
俺老爸57，前两天在北京一家普通的医保医院查到左肩胛下方有个一元硬币大小的肿瘤，照了B超，医生怀疑是纤维瘤或脂肪瘤，听了吓我一跳，怎么不知不觉长了这么个东西，虽然不疼不痒，也是良性，但是瘤子就像个定时***放在我的心里，寝食难安，医生建议手术切除，因为没有心理准备，老爸没答应，让我上网查查，这个瘤子的性状。
点评1：医院繁荣的门诊量不代表营业收入高。
目前中国的患者很少是从一而终，看一个病一般会跑好几家医院。
所以，如果医生不能有效地与患者沟通，把患者留在自己医院做手术，门诊的工作效率将大大降低。
换角度说，医生花了时间去看病人，结果只赚了几块钱的挂号费。
这种情况下，挂号费显然与医生的劳动付出不成正比。
点评2：如何有效地沟通？就是想办法打消患者的疑虑，使患者相信，医生有能力切除这肿瘤，在这家普通的医保医院做手术有保障。
使用“证据法”可以做到这点，引用各种证据、资料、照片，辅助于“借力法”说明自己医院有能力做这个手术，是比较容易的。
让患者“好顺从”是提高“遵医率”最好手段，也是很多院长、医生非常关心，并要求万绍萌帮助解决的问题。
点评3：如果是“纤维瘤或脂肪瘤”，恰好是这类普通医院信手拈来的手术。
夸张地说，这是一个赤脚医生都能做的手术，这时要妥当、巧妙地说服患者。
但是，第一家医院的医生没有做到和患者有效地沟通，结果是双输：一方面，患者继续疲命奔波第二家医院、甚至更多的医院；另一方面，医院没给治疗，失去了获得收入的机会。
案例分析
• 注册用户只有成为会员以后，才能充分享 受会员专区中的各种优惠活动。注册用户 成为会员后，参与网上竞标，注册后将紧 跟一个可爱的会员标志，以示区别。通常 情况下，愿提供真实身份的网友不会捣乱， 所以更值得信赖，无论买卖都变得更加顺 利。会员制能在很大程度上杜绝网上胡乱 竞价、冲动出价行为，提高网上竞标的信 用度。事实上，易趣网实施免费会员制后， 胡乱竞价、故意捣乱的情况绝少发生。
• (3) 目前，电子商务的发展遇到较大的困难。很多网络企业倒闭。但 仍有不少网络企业正在稳步发展。EC网站就是一例。搜狐和新浪网站 收入状况的好转也反映了这一点。 • 电子商务的目标是通过计算机网络的方式进行商务活动，所以，它要 服务于商务，满足商务活动的要求，商务将会是电子商务的永恒主题。 电子商务代表着未来商务的发展方向，这一点，决定了电子商务的生 命力。 • 上网人数是电子商务发展的基础。从统计数字看，近年来上网人数成 倍增长。我国2001年上网人数己达到2650万人，世界达到4亿人。如 此庞大的网民人数，结电子商务造就了巨大的网络市场。 • 和任何新生事物一样，电子商务的成长，也要经过一个曲折的过程。 但事物始终是波浪式发展的。运用辨证唯物主义的观点，正确看待电 子商务这一新生事物，我们就能够对这一新事物的发展前景充满信心， 在它膨胀时保持冷静的头脑，在它遇到挫折时满腔热忱地支持它。
• 易趣网认为，在中国这个电子商务还不十 分发达的国家，一方面需要在网上加强网 民之间的沟通，开设网友论坛十分必要。 另一方面，只通过虚拟社会交往来达到商 业目的目前还不太现实，为此易趣通过定 期举办网友见面会，让网上买卖的网友有 网下面对面交流的机会，来促进网民上网 竞拍和拍卖自己的物品。易趣用网下交流 来弥补网上交易的不足，用充满人情味的 联谊会，来取得宝贵的建设性意见，或许
(完整word版)新闻传播法学案例分析
新闻传播法学案例分析18123715 许文渊案例：APP“今日头条”侵权风波2014年6月24日，搜狐宣布对今日头条侵犯著作权和不正当竞争行为提起诉讼，要求对方立刻停止侵权行为，刊登道歉声明，并赔偿经济损失1100万元。
搜狐公司介绍今日头条侵权模式主要有两种：第一，直接抓取复制使用搜狐网、搜狐网手机版及搜狐新闻客户端里的文章、图片。
第二，采用APP内置的浏览器框架嵌套显示第三方的新闻页面，还在其移动端软件的网页上端设置原文链接地址，但同时，今日头条在页面上增加自己的推广内容、评论内容等。
搜狐并不是第一家起诉今日头条的公司。
《广州日报》曾在6月6日诉今日头条侵权，而几天后，双方就宣布达成和解；紧接着《新京报》发表评论“炮轰”今日头条；风波未平，6月23日，媒体报道称国家版权局已对《今日头条》侵权问题立案调查。
作为回应，今日头条以商业诋毁为由起诉搜狐公司，要求搜狐公司停止商业诋毁行为、公开道歉、消除影响并赔偿经济损失100万元。
“今日头条”移动设备新闻客户端应用程序的开发者、经营者北京字节跳动科技有限公司认为，“今日头条”产品是否存在侵权，是一个法律上尚未界定的问题，搜狐公司在司法机关判决之前，断然宣称其侵权，且以侮辱、贬损的言辞评价北京字节跳动科技有限公司。
搜狐公司的行为严重侵害了其名誉权、商业信誉和声誉，给公司造成严重经济损失，构成商业诋毁行为，故向法院提起诉讼。
案例分析：著作权，亦称版权，指著作人对作品所享有的权利，与专利权，商标权同属知识产权，是专有权，可以转让、继承。
它和其他的知识产权一样，具有排他性、时间性和地域性的特征。
其内容主要包括人身权和财产权。
人身权包括发表权、署名权、修改权和保护作品完整权四项；财产权包括使用、收益和转让的权利。
新闻作品著作权是著作权利中的普通一种，指作者创作完成新闻作品后所享有的和新闻作品相联系的专有权利。
“今日头条”是否构成侵权，就要分析它是否侵害了新闻作品著作权所有者的权利。
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四、搜狐业务模式
1、广告业务 a、品牌广告 b、搜索广告 2、收费业务 a、网络游戏 b、无线业务 搜狐手机视频 搜狐手机阅读 搜狐原创频道 搜狐听书频道 搜狐无线音乐 搜狐无线运营中心 搜狐手机游戏
五、搜狐的管理模式
• 1、除多媒体视窗和视频广告外，所有广告不得带有声音。广告文 件中加入的声音不得循环播放，不得加入令网友反感的声音或者音乐； 搜狐保留在接到网友投诉的情况下删除广告中声音的权利。 • 2、所有广告设计中不得加入影响网民感受的元素（如类似电脑中 毒的创意）或虚假元素（如背投广告中的假关闭按钮），如果广告创 意中加入此类元素，搜狐有权不予投放。 • 3、报价仅包括搜狐常规频道资源，所有未提及资源的报价及热门 资源定义，需见相应产品的单独报价单；搜狐所有重点专题、活动、 比赛的广告形式及报价不包括在报价内。
发展历程
1996年8月，ITC爱特信电子技术公司（北京）有限公司正式注册。11月， 爱特信公司获得第一笔风险投资 1998年2月，推出中国人自己的搜索引擎---搜狐。4月，搜狐公司获得第二 笔风险投资 1999年 3月，在分类搜索的基础上，搜狐发展成为综合性网络门户，推出 丰富的特色频道，提供多种网络服务。 2000年7月，搜狐公司在美国纳斯达克挂牌上市（NASDAQ:SOHU）。9月， 搜狐公司宣布收购国内最大的年轻人社区网站（）。10月，搜狐 公司被美国《福布斯》杂志评为全球最佳 300名上市小公司之一。12月，搜狐 公司正式推出无线互联网定制收费服务——搜狐手机短信（SMS）。 2005年 4月，搜狐宣布收购中国领先的在线地图服务公司 GO2Map。11 月，搜狐正式成为2008年北京奥运会赞助商，成为奥运史上第一个互联网类别 赞助商。
（4）搜狐微门户——包含新闻、娱乐、图片、视频、 体育、财经、汽车、房产、博客、游戏、购物、生活 等十余个分类资讯，全方位覆盖了各行业有价值的内 容信息。 （5）搜狐焦点——是中国领先的在线房产服务商，影 响数亿人的房产、家居上下游产业链整合互动平台， 为购房人和业界提供全面、深入、专业的在线房产信 息服务。 （6）搜狐汽车——秉持“专注车、只为你”的用户服 务理念，为汽车用户提供贯穿选车、买车、用车和置 换全过程的互联网服务。
力。其推出丰富形式的网络广告，说明在电子商务时代网 络广告有特别的重要性。企业参与市场竞争，需要与网络 广告商很好地合作，网络广告商也由此推广自己的品牌和 产品。搜狐成为著名的广告商，是其顺应电子商务发展、 努力提供信息、内容和广告服务的结果。
建议：
1、搜狐分类兼有大众媒体、行业媒体和专业媒体的功能。用户 还可以有更多的空间和方便，分类的结构和层次还可以更贴近 用户，可以更好地注意满足广告客户的心理需求。网络广告应 该让受众在搜狐的引导下随便走（查阅、浏览相关的内容）、 随便聊（提出看法、意见、见解、建议），在电子商务时代， 还应该可以立即制作和发布广告。 2、搜狐搜索给人的印象是搜索结果的相关性好。但有时发现， 一些个人主页、与搜索关键词相关性较差的网站，也排在了搜 索结果靠前的位置上。这降低了搜索的有效性、可靠性和准确 性。可考虑给用户选择精确搜索和快速（粗略、模糊）搜索的 机会。 3、要注意广告客户、广告受众、消费者访问时间的消耗和访问 效率，注意用户时间、精力和费用上的节约。
搜狐网案例分析
组员： 林琼瑶 龙嘉鹏 卢舒婷
一、搜狐网的基本情况
搜狐是中国领先的新媒体、网络游戏、搜索及无线互 联网服务公司，拥有搜狐公司（NASDAQ: SOHU）和 畅游公司（NASDAQ:CYOU）两家美国纳斯达克上市 公司，是中文世界最强劲的互联网品牌。搜狐是一个 具有影响力与公信力的新闻中心、联动娱乐市场，跨 界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引 领潮流的时尚文化中心。 搜狐公司成立于1996年8月，是由公司创办人张朝阳博 士在美国依托MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝先生和美 国风险投资专家爱德华•罗伯特先生的风险投资支持创 办的。
企业文化
搜狐基因： 员工价值 诚信公正，以德为本（Integrity and Fairness） 主动敬业，追求卓越（Be proactive） 以证明为基础的用人政策（Proven based promotion） 业务驱动 品牌/市场导向（Brand and Marketing Oriented） 技术/产品驱动（Technology and Product Driven） 媒体机构的性格（Character of a Media Organization）
4.游戏：
（1）畅游——是搜狐公司控股，集游戏研发、运营、维护、销 售及推广于一体的中国知名数字娱乐产品及服务提供商，业务 范围包括大型MMORPG网游的开发和运营。 （2）17173——是一家服务于游戏玩家和游戏企业的、领先在 线媒体及增值资讯服务提供商，是玩家获得游戏资讯、交流沟 通的首选网站，也是游戏供应商最信任的宣传平台。 （3）第七大道——以用户体验为依据，致力于多款高品质、精 细化的数字娱乐产品的开发和运营。有三款页游产品《弹弹 堂》、《神曲》、《海神》和手游产品《捕鱼日志》，《YY 大 话骰》，《女仆联盟》。
2、视频：
（1）搜狐视频——是国内最大的视频资源储备库， 覆盖数十万部集电视剧、电影、纪录片、动漫作 品及国内外数百档综艺节目。 （2）搜狐视频客户端——是搜狐视频专为手机、 PAD 等移动终端用户量身打造的在线免费视频客 户端产品。 （3）搜狐娱乐。
3.搜索 ：
（1）搜狗搜索。 （2）搜狗输入法——中国最受欢迎、永久免费的输入法软件。 （3）搜狗高速浏览器——国内第一家基于WebKit和IE双内核 的浏览器，同时也是速度最快、最稳定、最安全、功能最强 大的“双核”浏览器。 （4）搜狗地图——第一家推出面向公众服务的地图网站，第 一家推出地图服务系统应用程序接口（API）。 （5）搜狗号码通——是"搜狗"旗下一款广受人们群众喜爱的 专业级号码工具
搜狐的盈利模式和核心能力
其中广告收入包括品牌广告、搜索广告等。其中，搜狐非广告收 入由在线游戏收入与无线收入两部分构成。 搜狐主营业务收入主要分为在线广告、在线游戏、无线增值业务 等。 在线广告是搜狐收入流的一个重要来源，且在线广告成本极低， 利润非常大，收入主要依靠搜狐门户网站的流量排名、品牌效应 和其提供的丰富的新闻等内容来吸引眼球，从而得到广告主的认 可。这也是搜狐一直致力于树立中国第一门户的根本原因。 在线游戏是搜狐收入的另一大收入来源，在线游戏尤其是畅游自 主研发和运营的《天龙八部》大型多人在线网游是一款免费网游 实行道具收费模式，主要通过出售虚拟游戏币和收费道具作为收 入来源，迎合了中国玩家的消费习惯，从而成为了搜狐的一大收 入支柱。
• 4、一个广告只能有一个链接；所有频道广告形式不能拆散为零散 区域或几个客户共同投放，有上述需求必须通过搜狐CS部门批准。 • 5、所有非常规的特殊广告形式，需提前一周提供DEMO或设计元素。
• 6、所有页面的广告报价、形式、位置和尺寸均以当期实际页面及广 告政策为准。
六、结论与建议
•结论：搜狐作为网络广告媒体，在国内有超群的实
客户是企业和广告客户。搜狐以其品牌形象为基础，为广大广告 客户发布广告，为企业作市场推广，同时实现了自己广告模式的 电子商务，成为了著名的网络广告网站。为争取目标客户，搜狐 的广告产品和提供的信息、内容、服务等，都努力适合消费者的 特点和要求，使其广告产品的影响范围不断扩大。
产品与服务
• 1、媒体： • （1）搜狐网——是中国最大的互联网媒体平台，也是中国网 民获取资讯的首选网络平台。 • （2）搜狐新闻客户端——是搜狐出品的一款为智能手机用户 量身打造的“订阅平台+ 实时新闻”阅读应用，是全国首个提 出个性化阅读服务的新闻客户端。 • （3）手机搜狐——是国内最大的移动门户之一, 利用搜狐门户 矩阵资源, 内容覆盖新闻、财经、娱乐、体育、军事、历史、 女人、I T 、汽车、星座. 笑话、社会、图库、视频等领域，为 亿万手机用户打造的掌上资讯生活。
赢利模式：搜狐收入主要分为广告收入与非广告收入两部分，
核心能力：
搜狐的核心能力表现为中文搜索工具 产品的特色功能和相应的客户服务能 力，据此保持它长期的竞争优势。
三、搜狐公司的资本模式 ——风险投资型资本模式
• 1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和 MIT斯隆商院 爱德华•罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为 中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。 • 1998年2月25日，爱特信正式推出“搜狐”产品，并更名为搜 狐公司。在张朝阳先生的领导下搜狐历经四次融资，于2000年7 月12日，搜狐公司在美司是中国领先的新媒体、通信及移动增值服务公司， 是中文世界强劲的互联网品牌，对互联网在中国的传播及商业 实践作出了杰出的贡献。
二、搜狐的商业模式
战略目标：搜狐的战略目标是在互联网树立“出门靠地图，
上网找搜狐”的理念，这也是搜狐的市场定位。它不断向消费者 提供新的产品和服务，加强竞争优势，扩大自己的用户群体，在 中国的分类搜索市场获得了最大的市场份额，其雄心勃勃的目标 基本实现。
愿景与使命：致力创新、锐意进取。 目标客户：搜狐提供大量的信息、内容和服务，主要的目标