向省总工会汇报公司创建和谐劳动关系和谐企业情况-大型国企标准工作报告版

创建劳动关系和谐企业的情况汇报

HJS

20XX年XX月XX日

尊敬的各位领导：

我谨代表GDDW公司领导班子和全体员工，向前来我公司检查指导工作的省总工会、省企业联合会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

首先，向考察组简要介绍公司的基本情况。

GDDW公司是中国NFDW公司的全资子公司，负责规划、建设、管理GDDW，依法对所辖D网及并网D厂实施调度，确保D网安全、稳定、经济、优质运行，主要经营D网投资、运行维护、D 力交易与调度、D力营销以及D力设计、施工、修造、科研试验和物资采购、储备、备用等业务。公司本部共设13个部门，直接管理全省21个地市供D企业以及D力调度、通信、设计、基建、物资供应、科研、学校等共36家企事业单位，直管39个县级供D企业，代管40个县级供D企业。至20XX年6月底，公司供D面积17.8万平方公里，供D客户XXXX万户；在册职工人数53982人；资产总值XXXX亿元，所有者权益总额XXXX亿元，资

产负债率49.03%。

GDDW是目前全国规模最大的省级D网，共有35千伏及以上输D 线路(含D缆)XXXXX千米，变D站XXX座、主变XXXX台、容量XXXXX 万千伏安。已形成以珠江三角洲地区500千伏主干内环网为中心、向东西两翼及粤北辐射的主网架，通过“六交四直”500千伏线路以及鲤曲线与外部D网联网；通过4回400千伏线路与香港中华D 力系统互联；通过4回110千伏线路、2回220千伏D缆向澳门地区供D。

下面，汇报公司创建劳动关系和谐企业的情况。

近年来，公司以建立和谐稳定、互利共赢的新型劳动关系为目标，全面落实《LN省总工会关于开展创建和谐企业活动的实施意见》，扎实开展以“建功企业发展，共建和谐D网”为主题的创建劳动关系和谐企业活动，并取得显著成效。公司先后荣获了“全国厂务公开工作先进单位”、“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”、“LN省模范职工之家”等荣誉。20XX年，公司系统3人获全国五一劳动奖章，10人评为省劳动模范， 4个单位被评省先进集体。今年上半年，公司系统内1个单位、1名个人荣获“全国五一劳动奖章”， 4个单位、17名个人荣获LN省先进集体和劳动模范称号。

一、主要做法

（一）切实保障职工合法权益，构建和谐的劳动用工环境

一直以来，我公司坚持以贯彻《劳动法》为主线，把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程，在广泛开展《工会法》、《劳动合同法》等普法教育活动，提高广大职工学法、懂法、用法意识和水平的基础上，按照合法合规的原则，遵照上级有关规定，先后建立健全900多项规章制度和标准，规范了劳动关系和工作行为，保障了职工的合法权益。

在市场经济条件下,企业与职工之间关系是劳动合同关系, 建立健全合法有序的劳动合同关系是构建和谐企业的关键。为此, 我公司制定了《关于加强劳动合同管理，深化用工制度改革的指导意见》，直属各单位围绕加强劳动合同管理、推进集体合同、调整和理顺用工管理体制、实现用工动态管理等四个方面开展工作。各级工会组织认真履行维护职工权益的职责，坚持从协调劳动关系的源头抓起，积极代表职工与企业进行平等协商、签订集体合同。集体合同对劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、劳动保险、福利保障与合同保证、职工培训与教育等都作了详细规定，切实维护了职工基本权益，规范了职工与企业的劳动关系。

我们还特别注重加强劳动争议协调工作，依法设立企业劳动争议调解委员会，并制定具体的工作制度，加大对直属单位劳动合同管理情况的监督检查力度，杜绝了违法用工行为，有效预防

和调解企业内部劳动争议，没有发生因劳动关系或劳动保障问题引发的群体性事件。

在落实劳动保障法律法规工作方面，我们坚持以按劳分配和效率优先、兼顾公平的原则，制定企业内部薪酬制度，按时足额支付职工工资；严格执行国家工时、休假制度以及女职工特殊劳动保护规定，依法为职工办理各项社会保险，按时足额缴纳各项社会保险费用。通过规范的用工管理，稳定了员工队伍，调动了工作积极性，增强了企业凝聚力。

（二）主动承担社会责任，构建和谐的农D改革环境

从20XX年9月起，公司全力配合各级政府做好县级供D企业管理体制改革。这就是我们平时所说的接管50个代管县的问题。实际50个代管县供D企业在没有接收之前，属于50个县的供D企业，由当地县人民政府进行管理。过去，由于种种原因，这些县供D企业的负债率高，有的甚至濒临破产，可以说是当地政府的一个负担。为了改变这种状况，提高投资环境，省委省政府决定把这些企业交给我们。目前，这个工作正在积极推进之中。这次改革政策性强，范围广、难度大，涉及50个代管县共3万多员工的竞争上岗和1万多富余人员的分流安置，以及XXXX亿元D网资产的清产核资和交接问题，特别是维护农D队伍的稳定，成为改革任务能否顺利完成的关键。省委省政府当时作为一个很重要的改革进行推进。近三年来，通过省委省政府和我们的共同

努力，已经第一批接收了11个。前天，周春总经理还同第一批的最后一个云浮新兴县鉴定了协议。按照省委省政府的讲法，各个县管理的供D企业因为资不抵债，或已基本到了破产边缘，省委省政府希望GDDW公司在这个方面承担更多社会责任。我公司按照省委省政府的要求已经投入了大量的人力和资金。

我们以为政府分忧解难为己任，一是积极献计献策，为制定科学稳健的改革方案和政策当好参谋；二是积极配合省国资委及有关部门顺利完成了清产核资任务；三积极配合地方政府做好人员分流与维稳工作。针对接管工作中的问题，积极向政府和有关部门反馈意见建议；配合做好宣传动员、政策解释工作，努力化解各种纠纷，把矛盾解决在基层和萌芽状态。由于改革涉及各方面的利益，尤其是职工的切身利益，情况复杂，随着改革的深入，少数县级供D企业出现职工小规模越级上访等群体性事件。我公司一方面及时向政府和有关部门报告情况，一方面积极主动地协助当地政府做好工作。公司主要领导多次带领工作组赶往现场，与当地政府一道梳理问题，化解矛盾。四是主动分担改革成本，为确保改革的顺利推进做出最大努力。为减轻当地政府人员分流的压力，我们主动提出将已办理内退的3735名职工纳入公司统一管理，不占定员。关于分流安置职工的经济补偿金问题，按照粤府办〔20XX〕82号文规定：“按职工在单位工作年限，每满一年发给相当一个月工资的经济补偿金。”考虑到分流职工能有较