向省总工会汇报公司创建和谐劳动关系和谐企业情况-大型国企标准工作报告版
公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报
![公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/0005343cf68a6529647d27284b73f242326c3164.png)
公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报尊敬的领导们,大家好!我是公司的一名员工,也是劳动关系和谐企业创建活动策划组的成员。
今天,我来向大家汇报我们的工作情况。
首先,我想简要地介绍一下我们的活动背景。
作为一家现代化企业,我们一直致力于打造和谐的劳动关系,营造良好的工作氛围和企业文化。
为了更好地推动和谐企业创建,我们决定开展系列活动,以进一步提高职工的参与度和认同感,增进团队凝聚力,并且为企业的未来发展打下坚实的基础。
针对这个背景,我们策划组充分调研、设计、制定了一系列的活动方案,并且取得了领导的支持和认可,成功地开展了以下几项活动。
一、座谈会首先,我们组织了一次“和谐企业之路”座谈会,在全公司范围内开展了一场关于公司文化、企业发展、职工权益保障等话题的讨论。
我们邀请了公司管理层以及部分职工代表共同参与,倡导积极的交流和沟通,引导职工积极发表自己的意见、建议和想法。
这次座谈会得到了员工的普遍认同和好评,大家都认为是一个非常有效的沟通渠道,并且对公司未来的发展提供了很好的建议和方向。
二、员工竞赛我们还开展了多项员工竞赛和活动,包括保龄球赛、篮球赛、乒乓球比赛等,这些比赛和活动不仅可以为我们的职工提供丰富的娱乐和休闲机会,同时也可以增进彼此之间的了解和信任,建立更加密切的联系。
此外,我们还特地策划了一次特别的“劳动技能比赛”,主要考察各个部门员工在工作中的实际技能和操作能力。
这次比赛得到了公司的全力支持,并且取得了良好的效果,不仅大大提高了职工的工作效率和积极性,同时也为企业的生产和发展做出了更大的贡献。
三、技能培训除了各项竞赛和活动,我们也尝试开展了一些技能培训和职业发展课程,这些课程包括管理、应用技能、沟通技巧、心理健康等方面的内容,旨在提升员工的职业素养和综合素质。
我们通过定期举办这些培训和课程,鼓励员工积极学习,不断提高自己的能力水平。
通过这些有针对性的培训和课程,我们发现员工们不仅更加热情投入,也更容易适应公司内部管理流程,还能更好地适应当前的市场环境和竞争压力。
关于模板-和谐劳动关系企业工作总结汇报【三篇】
![关于模板-和谐劳动关系企业工作总结汇报【三篇】](https://img.taocdn.com/s3/m/cdc5c8520a4e767f5acfa1c7aa00b52acfc79c9c.png)
关于模板-和谐劳动关系企业工作总结汇报【三篇】篇一:和谐劳动关系企业工作总结汇报尊敬的领导、同事们:大家好!我是某某公司人力资源部的一名员工。
今天,我向大家汇报我们公司在和谐劳动关系方面的工作情况。
在过去的一年里,我们公司高度重视和谐劳动关系的建设,以提高员工的积极性和工作效率。
我们采取了一系列的措施和政策,取得了显著的成绩。
首先,我们加强了内外部沟通渠道的畅通。
通过定期的员工大会、座谈会等形式,公司领导与员工进行面对面的交流,听取员工的意见和建议,及时解决问题。
同时,我们还建立了员工反馈机制,鼓励员工提出问题和建议,在工作中得到更好的发展。
其次,我们注重员工的培训与发展。
公司建立了完善的培训计划,定期组织各种培训课程,包括技能培训、职业发展规划等,提高员工的专业水平和工作能力。
此外,我们还鼓励员工参加外部培训和学习,提供相关支持和资助,为员工个人的成长搭建了良好的平台。
再次,我们加强了员工福利待遇的改善。
公司根据员工的实际需求,制定了合理的福利政策,包括工资待遇、福利保障、节日慰问等。
我们还组织了各种员工活动,增强员工之间的凝聚力和归属感,营造了积极向上、和谐友好的工作氛围。
最后,我们也积极参与社会公益事业。
公司鼓励员工参与各种公益活动,例如志愿者活动、捐款等,用实际行动回报社会,同时也提高了员工的社会责任感和荣誉感。
通过这些措施的实施,我们公司的和谐劳动关系得到了明显改善。
员工的工作积极性和创造力得到了提高,工作效率和质量有了显著的提升。
同时,员工对公司的信任和满意度也不断提升。
当然,我们也要清醒认识到,和谐劳动关系的建设不是一蹴而就的,还需要我们的不断努力和改进。
在接下来的时间里,我们将继续加强内外部沟通,完善员工培训与发展体系,提高员工福利待遇,积极参与社会公益事业,促进和谐劳动关系的进一步发展。
最后,再次感谢大家的支持和合作!谢谢!篇二:和谐劳动关系企业工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某某公司人力资源部的一名员工。
向省总工会汇报公司创建和谐劳动关系和谐企业情况-大型国企标准工作报告版
![向省总工会汇报公司创建和谐劳动关系和谐企业情况-大型国企标准工作报告版](https://img.taocdn.com/s3/m/7291823f580102020740be1e650e52ea5518ce21.png)
向省总工会汇报公司创建和谐劳动关系和谐企业情况-大型国企标准工作报告版创建劳动关系和谐企业的情况汇报HJS20XX年XX月XX日尊敬的各位领导:我谨代表GDDW公司领导班子和全体员工,向前来我公司检查指导工作的省总工会、省企业联合会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!首先,向考察组简要介绍公司的基本情况。
GDDW公司是中国NFDW公司的全资子公司,负责规划、建设、管理GDDW,依法对所辖D网及并网D厂实施调度,确保D网安全、稳定、经济、优质运行,主要经营D网投资、运行维护、D 力交易与调度、D力营销以及D力设计、施工、修造、科研试验和物资采购、储备、备用等业务。
公司本部共设13个部门,直接管理全省21个地市供D企业以及D力调度、通信、设计、基建、物资供应、科研、学校等共36家企事业单位,直管39个县级供D企业,代管40个县级供D企业。
至20XX年6月底,公司供D面积17.8万平方公里,供D 客户XXXX万户;在册职工人数53982人;资产总值XXXX亿元,所有者权益总额XXXX亿元,资产负债率49.03%。
GDDW是目前全国规模最大的省级D网,共有35千伏及以上输D 线路(含D缆)XXXXX千米,变D站XXX座、主变XXXX台、容量XXXXX 万千伏安。
已形成以珠江三角洲地区500千伏主干内环网为中心、向东西两翼及粤北辐射的主网架,通过“六交四直”500千伏线路以及鲤曲线与外部D网联网;通过4回400千伏线路与香港中华D 力系统互联;通过4回110千伏线路、2回220千伏D缆向澳门地区供D。
下面,汇报公司创建劳动关系和谐企业的情况。
近年来,公司以建立和谐稳定、互利共赢的新型劳动关系为目标,全面落实《LN省总工会关于开展创建和谐企业活动的实施意见》,扎实开展以“建功企业发展,共建和谐D网”为主题的创建劳动关系和谐企业活动,并取得显著成效。
公司先后荣获了“全国厂务公开工作先进单位”、“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”、“LN省模范职工之家”等荣誉。
和谐劳动关系 情况汇报
![和谐劳动关系 情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/d89f0667b5daa58da0116c175f0e7cd185251855.png)
和谐劳动关系情况汇报近年来,我公司一直致力于营造和谐的劳动关系,为员工提供良好的工作环境和发展机会。
在这篇情况汇报中,我将就我公司的和谐劳动关系做一份全面的介绍。
首先,我们公司注重员工的权益保障。
在招聘过程中,我们严格按照国家相关法律法规,公平公正地选拔人才。
在员工入职后,我们为他们提供完善的培训体系,帮助他们更好地适应公司的工作环境和岗位要求。
同时,我们建立了健全的薪酬制度,确保员工的合法收入,提高他们的工作积极性和满意度。
其次,我们公司重视员工的职业发展。
我们鼓励员工不断学习和提升自我,为他们提供广阔的发展空间和良好的晋升机会。
同时,我们定期组织各类培训和学习活动,帮助员工提升专业技能和综合素质,为他们的职业发展提供必要的支持和保障。
此外,我们公司注重员工的工作生活平衡。
我们制定了灵活的工作制度,允许员工根据自身情况调整工作时间和安排。
我们还定期组织各类员工活动,增强员工之间的交流和团队合作,营造轻松愉快的工作氛围。
最后,我们公司建立了健全的员工沟通机制。
我们鼓励员工畅所欲言,为他们提供多种沟通渠道,包括员工代表、员工满意度调查等,及时了解员工的意见和建议,及时解决各类问题和矛盾,保持公司内部的稳定和和谐。
总的来说,我公司一直致力于打造和谐的劳动关系,为员工提供良好的工作环境和发展机会。
我们将继续努力,不断改善和完善各项制度和机制,为员工营造更加和谐、稳定的工作氛围,共同促进公司的发展和进步。
感谢各位的支持和关心!希望我们的努力能够得到大家的认可和肯定,也期待着未来公司更加繁荣昌盛,员工们也能够在这里收获更多的成长和收获。
创建劳动关系和谐单位经验汇报材料[优秀范文5篇]
![创建劳动关系和谐单位经验汇报材料[优秀范文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/aa1469d5f80f76c66137ee06eff9aef8941e48b6.png)
创建劳动关系和谐单位经验汇报材料[优秀范文5篇]第一篇:创建劳动关系和谐单位经验汇报材料创建劳动关系和谐单位经验汇报材料**是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业,是国务院国资委直管的国有重要骨干企业。
“十一五”末期,**将建成世界上最大的冷轧硅钢片生产基地,成为我国汽车板和高性能结构钢的主要生产基地,集团公司总体生产规模将达到3000万吨,年销售收入达到1000亿以上,进入世界500强。
近几年来,**工会在公司党委和上级工会的正确领导下,在公司行政的大力支持下,树立和落实中国特色社会主义工会维权观,融入中心,服务大局,在构建和发展和谐劳动关系的实践中,创造性地提出和推行了“四个每一天”即“组织职工干好每一天,突出维权关爱每一天,和谐健康快乐每一天,工会工作创新每一天”的工会工作新路子,在和谐企业建设中充分发挥了不可替代的重要作用。
我们的做法和体会是:一、组织职工立足岗位干好每一天,为发展和谐劳动关系创造坚实的物质基础。
近几年来,我们以充分激发广大职工的创造力为目标,深入开展了以“六个一”节约竞赛、百个重点项目竞赛、千项现场技术攻关竞赛、万条合理化建议活动为主要内容的“个百千万”立功竞赛,有效地使工会工作融入了企业中心,促进了企业更好更快地发展。
一是面对钢铁行业上游产品价格持续上涨给企业生产经营带来的重重困难,我们连续三年组织职工开展向细微处要效益的“节约一度电、一滴水、一滴油、一块布、一斤煤、一张纸”的“六个一”活动,每年评选一次“节油王、节水王、节电王”和“成本星级”节约型班组,形成了人人肩上有指标的全员参与模式。
XX年,全公司“六个一”活动立项1301个,创直接和间接经济效益1.96亿元。
二是紧紧围绕生产经营的关键点,持续开展大规模、多项目、广范围、高难度的百项重点劳动竞赛。
我们在广泛征集、专家认可的情况下,把制约生产经营瓶颈的关键环节,作为劳动竞赛的重点,按照投入产出的思路来组织职工发动群众开展广泛的劳动竞赛,每年100个项目,为企业创造直接和间接经济效益,XX年为3亿元,XX年为3.47亿元。
公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报
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公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报各位领导:我xxx公司现有员工xx人,总资产xxx万元,经营面积xxx多平方米,主要经营xxxx等。
近年来,我们在各级领导的正确领导和大力支持下,为全面落实科学发展观,积极开展创建劳动关系和谐企业活动,并取得了明显的成效。
公司连年销售过xxx亿元,人均销售过xxx,利税xxx万元,人均利税近xxxx万元。
公司也先后荣获国家级“守合同重信用企业”等荣誉8项,xxx省“文明单位” 等荣誉20余项,xxx市“功勋民营企业”、“劳动关系和谐企业”等多项荣誉称号。
一、建立健全组织,制定实施方案,广泛发动宣传,打好创建基础在创建活动中,我们始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手,健全完善了职工代表大会、女职工委员会、劳动保护委员会、劳动争议调解委员会、企务公开小组等工会内部组织。
在创建活动中,我们结合自身实际情况,确定了创建目标,拟定了实施方案,进行了广泛深入的宣传发动,使活动有组织、有计划,形成了由党支部书记任组长,党、政、工各职能部门齐抓共管,各负其职,协调配合,注重实效,共同搞好劳动关系和谐企业创建工作的良好局面。
二、建立健全各项制度,切实维护职工经济权益为更好的执行国家《劳动法》、《工会法》,使企业与员工减少矛盾,达成共识,公司先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度,切实维护职工权益。
一是认真贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》和《山东省企业职工代表大会条例》等法律法规,依法规范企业的生产、经营和管理行为,通过组织学习,使员工人人知法、懂法、守法,同时增强了员工的维权意识,调动了职工参与创建活动的积极性。
二是建立完善全员劳动合同制度,规范劳动用工。
与职工依法签订劳动合同,劳动合同签订率达100%。
劳动合同内容全面、合法、程序规范,劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。
创建劳动关系和谐企业工作情况汇报
![创建劳动关系和谐企业工作情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/a4c6c5010622192e453610661ed9ad51f01d54a6.png)
创建劳动关系和谐企业工作情况汇报第一篇:创建劳动关系和谐企业工作情况汇报一、提高认识,大力推动劳动关系和谐企业创建活动的开展二、不断完善企业民主管理制度,努力构建企业内部稳定发展的良好环境实践中,我们体会到只有强有力的制度和措施作保证,才能使创建劳动关系和谐企业活动落到实处。
第一,不断完善职代会制度。
我们结合邮政企业实际,省公司、省会联合下发文件颁发了《河北省邮政企业职工代表大会实施细则》,对职工代表在会前、会中、会后应做的工作进行了详细安排,并对提高职工代表素质提出明确要求,具有很强的可操作性。
全省154个基层单位全部按照规定建立完善了职代会制度,建制率达到100%。
为了提高职代会质量,各单位均把职工代表培训作为提高职代会质量的着眼点,实行了职工代表述职评议和巡检制度,确保职代会制度严格按照其职权范围和规定认真落实,共有9个市局的职代会被地方评为星级职代会,促进了企业在和谐的环境中深化改革和健康发展。
第二,进一步深化局务公开工作。
各局均成立了局务公开领导小组和监督小组,制定了局务公开制度和实施办法。
在局务公开内容上,将职工关心的热点、难点问题作为公开内容。
在形式上坚持以职代会为基本形式和主要形式,并建立公开栏,同时我们大力推广沧州局的职工“点题公开”制度和每月局领导出席的局情发布会制度,实现了多数职工关心什么,局里就如实公开什么,充分调动了职工参政议政的积极性。
我们制订并下发了考核标准,定期对局务公开民主管理制度的落实情况进行横向互查、上下抽查,并将检查情况在全省通报,以此促进局务公开民主管理工作在基层不断完善和规范,并向科室、班组深化。
推行局务公开使企业生产经营、重大决策和管理措施得到职工的理解和支持,有利地促进了企业发展和劳动关系的稳定,2006年河北省邮政公司荣获了“河北省厂务公开民主管理先进单位”称号,2007年又荣获了“全国厂务公开民主管理先进单位”称号。
三、努力推动企业规范用工,促进劳动关系协调发展劳务工派遣率达到81.6%,今年年底劳务工派遣率要达到95%以上,劳务工规范率要达到90%以上。
公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报
![公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/e919d38b2dc58bd63186bceb19e8b8f67c1cefee.png)
公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX公司劳动关系和谐企业创建活动负责人。
今天我向大家汇报一下我们公司的劳动关系和谐企业创建活动情况。
首先,我将从活动背景、主要内容和成果三个方面进行介绍。
一、活动背景随着我国经济的快速发展和企业规模的扩大,越来越多的企业与劳动者之间产生了纠纷和摩擦。
虽然我公司在日常劳动管理中一直努力保持良好的劳动关系,但为了更好地解决劳动关系问题,提升员工满意度和企业形象,公司决定开展劳动关系和谐企业创建活动。
二、主要内容1. 调研分析:我们通过对公司员工进行问卷调查和面谈调研,了解员工在工作中的关注点、需求和困扰,并对员工对公司劳动关系的评价进行分析。
2. 意识培养:我们开展了一系列员工意识培养活动,包括劳动法律法规的培训、员工权益保护的宣传和激励机制的建立等。
3. 沟通机制改进:我们在公司内部建立了多种沟通渠道,包括员工建议箱、团队会议、员工代表互动等,以便员工能够更直接地向公司提出意见和建议。
4. 纠纷解决机制:我们对公司现有的纠纷解决机制进行了改进和完善,包括设立了劳动纠纷处理小组,制定了纠纷解决的流程和规范,确保纠纷能够及时、公正地解决。
5. 奖惩系统建立:我们制定了奖励和惩罚制度,充分调动员工的积极性和创造力,同时加强对不良行为的打击和处罚力度,以促进和谐劳动关系的形成。
三、成果经过我们的努力,目前,我们公司的劳动关系和谐企业创建活动取得了一定的成果:1. 员工满意度提升:通过调研和反馈,我们发现员工对公司的满意度明显提升,特别是对公司的沟通机制和纠纷解决机制表示满意。
2. 劳动纠纷减少:在活动开展期间,公司的劳动纠纷数量明显减少,员工的投诉和举报比例下降,企业的社会形象和声誉得到了提升。
3. 员工积极性提高:随着奖惩制度的建立,员工的积极性和创造力得到了有效激发,员工的工作效率和工作质量也有了明显的提高。
4. 企业形象提升:通过开展劳动关系和谐企业创建活动,我们公司在员工和社会各界树立了良好的企业形象,取得了一定的品牌效益。
和谐企业创建工作汇报和贯彻意见
![和谐企业创建工作汇报和贯彻意见](https://img.taocdn.com/s3/m/c4aaa5100622192e453610661ed9ad51f01d54a5.png)
和谐企业创建工作汇报和贯彻意见【工作汇报】和谐企业创建工作汇报和贯彻意见尊敬的领导,我本次工作汇报的内容是关于和谐企业创建工作的进展情况以及贯彻意见的提出。
一、和谐企业创建工作进展情况自从我接手和谐企业创建工作以来,经过团队的共同努力,取得了以下进展:1. 资源整合和人员管理我们对企业内外部资源进行了充分的整合,确保了各个部门之间的协调合作。
同时,加强了人员管理,建立了员工激励机制,提高了团队凝聚力。
2. 内部文化建设我们注重内部文化的打造,举行了一系列培训活动,以提高员工的文化素质和业务能力。
我们还建立了企业价值观,形成了共同的价值追求,激励员工更好地为企业发展贡献力量。
3. 沟通与协调我们积极加强沟通与协调工作,建立了相关沟通机制,及时解决了部门间的问题和矛盾。
通过定期召开会议、建立工作群等方式,促进了团队成员之间的良好沟通与合作。
4. 社会责任我们积极践行企业的社会责任,在环保、公益等方面开展了一系列活动,增强了企业在社会中的担当感和影响力。
二、贯彻意见的提出在今后的工作中,为了进一步加强和谐企业的创建工作,我建议从以下几个方面入手:1. 加强顶层设计推动企业顶层设计,将和谐企业的理念融入到企业的战略规划和发展方向中。
同时,确定可量化的目标,并制定明确的工作计划。
2. 建立健全制度建立一套良好的制度体系,包括人事制度、绩效管理制度、激励机制等,以规范员工的行为和管理方式。
3. 优化内部文化加强内部文化建设,引导员工的行为和价值观念向和谐方向发展。
通过开展培训、举办团队活动等方式,提高员工的团队合作能力和责任感。
4. 加强沟通与协作进一步加强内部的沟通与协作,建立更加高效的沟通渠道,定期召开会议,加强部门之间的沟通和协调,形成合力。
5. 加强社会责任继续积极履行企业的社会责任,通过加强环保工作、参与公益活动等方式,提升企业的社会形象,树立良好的企业形象。
作为和谐企业创建工作的负责人,我将密切关注工作进展,积极推动各项措施的落实和完善。
2023年公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报
![2023年公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/86591d281fb91a37f111f18583d049649b660e0e.png)
2023年公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报尊敬的领导:您好!我是XX公司人力资源部的XX。
特向您汇报____年公司劳动关系和谐企业创建活动情况。
经过我们全体员工的共同努力和不懈奋斗,我公司在劳动关系和谐企业创建方面取得了显著进展。
以下是具体情况的详细汇报。
一、活动背景和目标____年,我公司确定了劳动关系和谐企业创建活动作为公司年度重点工作之一。
目标是通过建立和谐、公平、稳定的劳动关系,提高员工的参与度、责任感和归属感,促进企业的稳定发展和员工的个人成长。
二、活动筹备阶段1. 制定活动计划:我们成立了一个活动筹备小组,由人力资源部、劳动关系部、工会等相关部门的代表组成。
小组制定了活动的时间表、目标和具体措施,并与各部门进行了充分沟通和协调。
2. 策划活动内容:我们组织了多次会议,与员工代表进行深入交流,了解他们的需求和意见。
根据员工的反馈,我们确定了一系列活动内容,包括提高员工福利待遇、改善工作环境、加强员工培训和沟通等。
三、活动执行阶段1. 提高员工福利待遇:我们对员工的薪酬待遇进行了全面评估,并根据市场情况做出了调整。
此外,我们还优化了员工的福利制度,增加了一些额外的福利,如住房补贴、子女教育补贴等,以提高员工的生活质量。
2. 改善工作环境:我们对公司的办公环境进行了改造和升级,提供了更加舒适和人性化的工作条件。
此外,我们还加大了对设备和工具的投入,以提高员工的工作效率。
3. 加强员工培训和沟通:我们组织了一系列培训活动,包括技能培训、职业发展规划等,旨在提升员工的专业素质和个人能力。
此外,我们还积极开展员工沟通活动,包括定期召开员工大会、设置员工建议箱等,以促进企业和员工之间的沟通和理解。
四、活动效果与成果1. 员工满意度提升:通过以上一系列的活动,我们取得了显著的效果。
根据最近的员工满意度调查显示,员工对公司的满意度和归属感明显提高,对公司的发展前景也更加乐观。
2. 劳动关系稳定:我们的劳动关系得到了进一步改善和稳定。
2024年公司创建和谐劳动关系单位工作情况总结(3篇)
![2024年公司创建和谐劳动关系单位工作情况总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/b344a668a4e9856a561252d380eb6294dd88229a.png)
2024年公司创建和谐劳动关系单位工作情况总结一、背景介绍随着经济发展和社会进步,员工对企业的工作环境和待遇要求也不断提高,劳动力市场的竞争也越来越激烈。
作为员工最常接触到的机构,公司对于提供一个和谐的工作环境和良好的劳动关系扮演着重要的角色。
因此,创建和谐劳动关系单位是每个公司都应该重视和努力追求的目标。
二、建设和谐劳动关系的意义1. 提高员工的工作积极性和满意度:一个和谐的工作环境可以给员工带来更好的工作体验,增强他们的工作动力和满意度,从而提高员工的工作效率和绩效。
2. 减少员工离职率和人力成本:如果劳动关系不和谐,员工流动率会相对较高,企业需要不断招聘新员工,增加招聘和培训的成本。
而建立和谐的劳动关系可以减少员工离职率,降低人力成本。
3. 增强企业形象和竞争力:一个拥有和谐劳动关系的企业,不仅能吸引更多的人才加入,还能够能提高企业形象,增强企业在市场竞争中的竞争力。
三、创建和谐劳动关系的具体工作1. 建立良好的沟通机制:打破部门间的壁垒,建立畅通的沟通渠道,让上下级之间、员工之间能够互通有无,及时解决问题,减少矛盾的积累。
2. 制定公平的薪酬制度:公司应该建立公平合理的薪酬制度,根据员工的工作表现和贡献进行薪酬评定,确保薪酬关系公正透明。
3. 建立健全的员工培训和晋升机制:对于员工的培训和晋升机会要公平分配,确保员工有机会得到成长和提升。
4. 加强安全生产和劳动保护工作:公司要重视安全生产和劳动保护工作,提供良好的劳动条件,确保员工身体健康和安全。
5. 加强员工福利制度建设:公司应丰富员工的福利待遇,提供各种福利和员工关怀措施,增强员工的幸福感。
6. 建立员工参与和反馈机制:公司应建立员工参与决策和反馈的机制,让员工的声音能够被听到和重视,增强员工的归属感和参与感。
2024年公司创建和谐劳动关系单位工作情况总结(2)在____年,公司高度重视和谐劳动关系单位的创建,并采取了一系列措施来促进劳动关系的和谐发展。
创建劳动关系和谐企业工作情况汇报
![创建劳动关系和谐企业工作情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/d47d73e0d05abe23482fb4daa58da0116d171f64.png)
创建劳动关系和谐企业工作情况汇报尊敬的领导和各位同事:我受委托,向大家汇报我所在企业创建劳动关系和谐的工作情况。
在当前国家经济转型升级的大趋势下,企业需要积极适应市场环境和人才需求,不断提高自身管理水平和技术水平。
确保企业和谐劳动关系的建设,不仅是企业生产经营的必要条件,也是实现企业可持续发展的关键因素之一。
近年来,公司不断加强劳动关系和谐的建设,在实践中积累了一定的经验和成果。
下面,我就几个方面向大家简要介绍:一、加强职工培训,提高职工能力企业的发展取决于职工的素质和能力。
为了增强职工的自我管理能力和综合素质,我们采取了多种形式、多方位、多层次的培训措施,包括日常技能培训、专业技能培训、管理技能培训等。
这些培训安排得力,效果显著,职工能力得到了全面提升。
二、改善职工生活,提高职工满意度公司积极为职工提供良好的工作条件和生活保障,注重体现“以人为本”的企业理念。
在实践中,公司开展了多项关爱职工的活动,比如举办端午节、中秋节等节日活动,组织职工旅游,建立职工俱乐部等。
通过这些活动,职工的生活得到有效改善,大大提升了职工对企业的满意度。
三、严格执行劳动法律法规,维护职工合法权益公司认真学习、执行劳动法律法规,建立健全了职工权益保障机制,多渠道收集职工意见和建议,及时响应、解决职工提出的问题。
通过这些措施,公司树立了信任和较为稳定的劳动关系,提升了企业形象和竞争力。
四、加强企业文化建设,营造和谐氛围公司注重培养和加强企业文化建设,形成了积极向上的企业氛围。
公司对员工的敬业精神和团队协作精神有严格要求,不断推出一些有益于职工成长和发展的政策和活动,鼓励职工搭建交流平台,增强理念共识,加强企业凝聚力和向心力。
总之,我所在企业创建劳动关系和谐是一个全过程、全方位、多层次的工程,事关企业可持续发展,我们必须以高度负责的态度,持续积极推进,在不断探索中,不断总结和提高工作水平,形成有效的工作机制,实现企业更加稳步发展。
2023年公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报
![2023年公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/82a49afc5ebfc77da26925c52cc58bd6318693d7.png)
2023年公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报尊敬的领导:我在此向您汇报2023年公司劳动关系和谐企业创建活动的情况。
在过去一年里,我们积极推动和实施了一系列措施,旨在建立一个有益于员工和企业共同发展的和谐工作环境。
首先,我们注重员工权益保障。
公司通过制定和完善劳动合同、工作规章制度等文件,明确了员工的权责,保护了员工的合法权益。
此外,我们还建立了员工反馈渠道,鼓励员工提出建议和意见,以不断改进工作环境和待遇。
其次,我们重视员工培训和发展。
公司设置了一系列内部培训课程,旨在提升员工的专业技能和综合素质。
同时,我们还鼓励员工参加外部培训和学习,为员工提供更广阔的发展机会。
通过这些培训和发展机会,员工不仅能提高工作效率,还能获得个人成长和职业发展。
再次,我们加强了员工福利和关怀工作。
公司逐步完善了员工福利制度,包括提供优厚的薪酬待遇、各类社会保险和福利补助。
此外,我们还举办了一系列员工活动,如员工亲子活动、员工健身活动等,以增强员工彼此之间的交流和凝聚力。
此外,我们积极营造和谐的工作氛围。
公司加强了内部沟通和协作机制,建立了定期召开员工代表会议的机制,集思广益,共同解决工作中的问题。
同时,我们还注重员工心理健康,开展了心理健康教育和咨询活动,帮助员工调整心态,保持积极向上的工作状态。
在创建和谐企业方面,我们还与工会密切合作,共同关注员工权益,推动劳动关系的和谐发展。
工会组织了一系列活动,如职工运动会、劳动节庆祝活动等,提升了员工的归属感和凝聚力。
综上所述,2023年公司劳动关系和谐企业创建活动取得了一定的成效。
我们将继续坚持以员工为中心的理念,加强与员工的沟通与合作,为员工提供更好的发展机会和工作环境,不断推动公司劳动关系的和谐发展。
谢谢!。
和谐劳动关系创建劳动关系和谐企业工作情况报告
![和谐劳动关系创建劳动关系和谐企业工作情况报告](https://img.taocdn.com/s3/m/b94767f9db38376baf1ffc4ffe4733687e21fc0c.png)
和谐劳动关系创建劳动关系和谐企
业工作情况报告
尊敬的领导和各位同事:
我们的企业一直致力于创建和谐的劳动关系,建设和谐企业。
在过去的一段时间里,我们取得了一系列可喜的成果,这些成果离不开大家的共同努力和支持。
现在,我向大家呈上《和谐劳动关系创建劳动关系和谐企业工作情况报告》,希望能够展现我们的工作成果,更好地提高大家的工作积极性。
一、和谐劳动关系的创建成果
首先,我们在创建和谐劳动关系方面取得了显著的成果。
通过制定完善的工作制度,建立公正合理的考核机制和褒奖机制,调动全体员工的积极性和创造力,提高了员工的工作热情和劳动生产率。
同时,我们加强了对员工的岗位培训和技能提升,使员工的专业能力不断得到提高。
这些都为企业的持续发展和员工的职业发展提供了有力的支持和保障。
二、和谐企业的创建成果
其次,我们在创建和谐企业方面,也取得了显著的成果。
通过坚持以人为本,实施公平公正的人事管理制度,建立了良好的工作环境和企业文化,彰显了企业的社会责任感,赢得了社会的广泛认可和信赖。
同时,我们加强了与客户和供应商的
沟通和交流,建立了长期的信任和合作关系,提高了企业的市场竞争力和运营效益。
三、展望未来
在展望未来的同时,我们也面临着诸多挑战和机遇。
我们将进一步加强和谐劳动关系的创建,激发员工的创新活力,推动企业持续发展;我们还将致力于创建更加和谐的企业环境,加强社会责任感的落实,让企业和员工共同成长和发展。
总之,我们所取得的成果,是各位员工共同努力和支持的结果。
让我们一起携手,共同打造和谐劳动关系、创建和谐企业,不断推动企业的可持续发展。
谢谢大家!。
创建劳动关系和谐企业工作情况汇报
![创建劳动关系和谐企业工作情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/b725eb694a73f242336c1eb91a37f111f1850dcb.png)
创建劳动关系和谐企业工作情况汇报尊敬的领导:您好!我是XX公司的XX部门的一名员工,特向您汇报我所在的企业劳动关系和谐以及工作情况。
首先,就劳动关系和谐方面而言,我公司一直非常注重员工的权益保护和工作环境的改善。
我们公司秉承着“以人为本”的管理理念,注重员工的发展与成长。
我们建立了一套完善的人力资源管理制度,包括招聘、薪酬、福利、培训、晋升等,确保员工在公司得到公平公正的待遇和发展机会。
首先,公司重视员工的薪酬体系,确保员工薪酬的公平合理。
公司会根据员工的职位、能力和业绩进行评估,制定相应的薪酬标准,并定期进行调整和优化。
此外,公司还提供有竞争力的福利待遇,包括社保、住房公积金、岗位津贴、年终奖金等,以满足员工的基本生活需求和激励员工的工作积极性。
其次,为了提升员工的技能和能力,公司注重培训与发展。
每年公司都会组织各类培训活动,包括技能培训、职业发展规划、管理培训等,以提高员工的专业素质和综合能力。
同时,为了鼓励员工学习和进修,公司还设立了学历提高奖励政策,对员工的学历提升给予一定的奖励和支持。
在工作情况方面,我所在的部门一直积极努力地完成工作任务并取得了一定的成绩。
我们部门严格按照公司的工作流程和标准进行工作,确保工作质量和效率。
大家相互合作,密切配合,形成了良好的工作氛围和团队精神。
同时,公司也对我们的工作进行了充分地肯定和奖励,激励我们更加努力地工作。
总结一下,我所在的企业劳动关系和谐,公司注重员工的权益保护和工作环境的改善。
我们建立了一套完善的人力资源管理制度,包括薪酬待遇、培训发展、福利保障等。
同时,我部门工作情况良好,工作质量高效,取得了一定的成绩。
我相信,在公司的正确领导下,劳动关系和工作情况将会继续保持良好。
谢谢领导给予的关注和支持!如果还有其他需要报告的事项,请随时告知。
此致敬礼。
公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报
![公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/2de864806037ee06eff9aef8941ea76e59fa4a7c.png)
公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是人力资源部的XX,今天我非常荣幸地向大家汇报我们公司劳动关系和谐企业创建活动的情况。
一、活动背景及目标劳动关系和谐是公司的基石,也是公司可持续发展的重要保障。
为了进一步加强员工与企业之间的沟通与合作,提升团队协作能力,改善工作环境,公司决定开展劳动关系和谐企业创建活动。
本次活动的目标是加强员工对公司的认同感和归属感,提高员工的工作满意度和幸福感,建立一支团结和谐的团队,推动企业可持续发展。
二、活动组织与筹备为了推动劳动关系和谐企业创建活动的顺利进行,我们成立了专门的筹备组,并确定了筹备组成员的职责和任务。
筹备组全面负责活动的组织、宣传、流程设计和后续评估。
在活动筹备期间,我们还通过企业内部通告、部门会议以及员工代表的征集等方式,广泛收集员工的建议和意见,为活动的顺利开展提供了参考。
三、活动内容与流程为了确保活动的实效性和可操作性,我们制定了一系列富有创意和趣味性的活动内容及流程,具体如下:1. 员工代表竞选活动:通过员工代表的竞选,选出具备良好沟通能力和领导才能的员工代表,为公司和员工之间的沟通起到桥梁作用。
2. 职工培训活动:组织各类培训、讲座和工作坊,提高员工的专业技能,提升他们的自信心和职业素养。
3. 团队拓展活动:组织员工团队拓展活动,通过集体合作、相互信任的任务来增强员工之间的凝聚力和团队协作能力。
4. 职工福利活动:增加员工福利,如员工生日会、婚礼庆典、节假日福利等,提高员工的幸福感和工作满意度。
5. 公司文化建设活动:通过举办公司活动、参观交流、文化沙龙等形式,将公司文化融入员工的工作生活,增进员工对企业的认同感和归属感。
6. 员工关怀措施:加强员工关怀,提供员工辅导、心理咨询和健康管理等服务,关心员工的身心健康。
四、活动效果与成果经过多个月的努力,通过员工的积极参与和各项活动的开展,我们取得了如下成果:1. 员工满意度提升:通过活动,员工对公司的认同感和归属感提升,满意度得到了明显提高。
公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报
![公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/7364cc445bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9e37.png)
公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报尊敬的领导:根据公司要求,我向您汇报公司劳动关系和谐企业创建活动的情况。
一、活动背景随着社会发展和市场竞争的加剧,公司劳动者之间的关系变得越来越重要。
和谐的劳动关系可以有效地提高员工的工作积极性和满意度,促进企业的持续发展。
为此,公司决定开展劳动关系和谐企业创建活动,旨在提升员工的团队合作能力和员工对企业的归属感。
二、活动策划1. 制定活动目标:活动的目标是建立和谐的劳动关系,提高员工的工作满意度和效率,增强企业的凝聚力和竞争力。
2. 设定活动时间:为期两个月,从8月1日至9月30日。
3. 制定活动方案:根据公司实际情况和员工需求,制定了一系列的活动方案,包括集体活动、培训和奖励机制等。
三、活动实施1. 集体活动:(1)组织团队建设活动:组织员工参加集体户外拓展训练,增强团队合作能力和集体荣誉感。
(2)举办员工联谊活动:举办公司员工联谊活动,增进员工之间的感情,加强交流与沟通。
2. 培训:(1)制定培训计划:根据员工的需求和实际情况,制定了一系列培训计划,包括沟通技巧、团队合作、冲突管理等方面的培训。
(2)邀请专家授课:请专家对员工进行培训,提升员工的工作能力和综合素质。
3. 奖励机制:(1)制定奖励方案:制定奖励机制,设立奖金和荣誉称号等奖励形式,激励员工工作积极性。
(2)评选优秀员工:每月评选出优秀员工,激励他们树立榜样,带动其他员工的积极性。
四、活动效果1. 增强员工的工作积极性:通过活动的组织和培训,员工的工作积极性得到了明显提升。
员工乐于与同事合作,对工作充满热情和动力。
2. 加强员工之间的归属感:通过集体活动和联谊活动,员工之间的感情得到了增进,彼此之间的关系更加融洽,形成了和谐的团队。
3. 提高员工的工作满意度:通过奖励机制的激励和优秀员工的表彰,员工的工作满意度有所提高,对企业的认同感明显增强。
总结:通过公司劳动关系和谐企业创建活动的实施,我们取得了很好的效果。
创建劳动关系和谐企业工作情况汇报—工作汇报
![创建劳动关系和谐企业工作情况汇报—工作汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/22b792b6bb0d4a7302768e9951e79b89680268cb.png)
创建劳动关系和谐企业工作情况汇报—工作汇报尊敬的领导:我是XXX公司的一名员工,我非常荣幸能够向您汇报我所在的企业工作情况。
在过去的一段时间里,我们公司一直致力于创建劳动关系和谐的企业,我很高兴地告诉您,我们在这方面取得了很大的进展。
首先,公司高层领导非常重视员工的发展和福利。
我们拥有一支强大的管理团队,他们非常关心员工的工作和生活,并积极为员工创造良好的工作环境和福利待遇。
公司注重员工培训和职业发展,每年都会组织各种培训活动,提供学习机会,让员工不断提升自己的能力和技能,为公司的发展做出更大的贡献。
同时,公司还提供具有竞争力的薪资福利和完善的社会保险体系,保障员工的权益,提高员工的工作积极性。
其次,公司重视员工的参与和沟通。
我们定期组织各种形式的员工活动,如聚餐、运动会、员工旅游等,增进员工之间的交流和友谊。
此外,我们还建立了员工代表会议,定期召开会议,让员工代表参与管理决策,提出意见和建议,使员工与管理层之间的沟通更加畅通,减少争议和矛盾,增进企业与员工之间的和谐关系。
再次,公司注重员工的健康与安全。
我们建立了健全的安全管理体系,定期进行安全培训和演练,确保员工在工作过程中不受伤害。
我们还积极开展健康促进活动,如员工体检、健身活动、营养讲座等,提高员工的健康意识和生活质量。
最后,公司注重员工的职业发展和晋升机会。
我们建立了健全的评价体系,对员工进行绩效考核和职业规划,提供晋升和晋级的机会。
同时,我们鼓励员工不断学习和创新,为员工提供发挥才华和创造力的平台,激发员工的工作热情,推动公司的持续发展。
总结起来,我们公司创建劳动关系和谐的企业是一个长期而艰巨的任务,但我们的努力并没有白费。
通过高层领导的重视、员工参与的增加、安全与健康的保障以及职业发展与晋升的机会,我们公司创造了一个良好的工作环境,使员工感到被尊重和重视,更加积极地投入到工作中。
预计未来,我们将继续努力,改善工作环境,提高员工的福利待遇和工作满意度,为公司的长远发展打下坚实的基础。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结(3篇)
![2024年创建劳动关系和谐企业工作总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/1445125b03020740be1e650e52ea551810a6c990.png)
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结劳动关系和谐是一个企业可持续发展的基础,____年我公司根据实际情况制定了创建劳动关系和谐企业的目标,并根据目标制定了相关的策略和措施。
在2024年,我们全体员工共同努力,取得了显著的成绩。
下面是2024年创建劳动关系和谐企业的工作总结。
1. 加强沟通和协调我们以前的问题之一是沟通不畅,导致劳动关系紧张。
为了解决这个问题,我们采取了一系列措施。
首先,我们建立了定期沟通渠道,包括团队会议、部门间协作和员工满意度调查等。
其次,我们推行了“开放式办公”理念,鼓励员工之间和员工与管理层之间的交流和合作。
此外,我们还制定了详细的工作流程和责任制,保证了信息的畅通和决策的及时性。
2. 关注员工福利我们认识到员工的福利和满意度对于劳动关系的和谐至关重要。
因此,我们在2024年加大了对员工福利的投入。
我们提高了员工的岗位薪酬,同时增加了绩效奖金和年终奖金等激励措施,以激励和奖励员工的工作表现。
此外,我们还加强了员工的培训和职业发展机会,提供了更好的晋升通道和职业规划指导,以满足员工的成长需求。
3. 加强员工参与和团队合作一个和谐的劳动关系需要员工间的团队合作和相互支持。
为了鼓励员工的参与和团队合作,我们鼓励员工提出意见和建议,以及分享工作经验和技能。
我们组织了一系列团队建设活动,如定期的团队培训和团队合作项目,以增强员工之间的沟通和合作能力。
此外,我们成立了员工代表委员会,为员工提供参与决策的机会,以促进员工的参与感和归属感。
4. 加强安全环保工作安全环保工作是企业的基本职责,也是劳动关系和谐的重要保障。
为了加强安全环保工作,我们制定了详细的安全管理制度和操作流程,确保员工的生命安全和财产安全。
我们加强了安全培训和宣传活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时,我们加大了环保投入,实施了节能减排措施,以减少对环境的影响。
5. 建立和谐的劳动关系机制为了确保劳动关系的和谐,我们建立了一套完善的劳动关系管理机制。
公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报
![公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/82d4fd86ab00b52acfc789eb172ded630b1c980c.png)
公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报尊敬的领导:我根据公司劳动关系和谐企业创建活动的情况,向您进行汇报。
1.活动目标和背景劳动关系和谐是公司实现员工满意度提升、提高工作效率的重要因素。
为此,公司决定开展劳动关系和谐企业创建活动,提升员工满意度和忠诚度,进而提高公司整体竞争力。
2.活动策划与准备为了确保活动取得良好的效果,我们进行了详细的策划和准备工作。
首先,我们成立了由公司高层领导牵头的劳动关系和谐企业创建活动筹备组,明确了活动的目标和计划。
然后,筹备组会同公司各部门共同制定了活动方案,包括活动内容、时间和地点等。
同时,我们还积极与相关部门合作,组织起活动中需要用到的资源和器材。
3.活动实施情况根据活动方案,我们共开展了以下几项活动:3.1.员工座谈会我们组织了员工座谈会,邀请了公司不同部门的员工代表,以便倾听他们的意见和建议。
通过座谈会,我们了解到员工对公司的期望和关注点,并与他们就存在的问题进行了深入交流。
座谈会上,我们还向员工介绍了公司关于劳动关系和谐企业创建活动的目标和计划,获得了员工的积极反馈和支持。
3.2.员工培训为了提高员工对劳动关系和谐的认识和理解,我们组织了一系列的培训课程。
课程内容包括劳动法律法规、沟通技巧、冲突解决等方面的知识和技能培训。
培训课程采取专家讲授和案例分析相结合的方式,使员工在轻松愉快的氛围中掌握相关知识和技巧。
培训活动得到了员工的广泛参与和积极反馈。
3.3.组织活动为了增加员工间的交流和互动,我们还组织了一系列的活动。
例如,员工篮球赛、足球赛和羽毛球比赛等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活,也增进了员工之间的友谊和团队协作的意识。
活动过程中,我们特别注重公平竞争和公正裁判,使员工在愉快的氛围中体验到公平和公正。
4.活动效果和反馈通过劳动关系和谐企业创建活动,我们取得了一系列的积极效果。
首先,员工的满意度和忠诚度明显提高。
员工通过参与各项活动,感受到公司对他们的关心和重视,从而更加愿意为公司做出贡献。
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创建劳动关系和谐企业的情况汇报HJS20XX年XX月XX日尊敬的各位领导:我谨代表GDDW公司领导班子和全体员工,向前来我公司检查指导工作的省总工会、省企业联合会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!首先,向考察组简要介绍公司的基本情况。
GDDW公司是中国NFDW公司的全资子公司,负责规划、建设、管理GDDW,依法对所辖D网及并网D厂实施调度,确保D网安全、稳定、经济、优质运行,主要经营D网投资、运行维护、D 力交易与调度、D力营销以及D力设计、施工、修造、科研试验和物资采购、储备、备用等业务。
公司本部共设13个部门,直接管理全省21个地市供D企业以及D力调度、通信、设计、基建、物资供应、科研、学校等共36家企事业单位,直管39个县级供D企业,代管40个县级供D企业。
至20XX年6月底,公司供D面积17.8万平方公里,供D客户XXXX万户;在册职工人数53982人;资产总值XXXX亿元,所有者权益总额XXXX亿元,资产负债率49.03%。
GDDW是目前全国规模最大的省级D网,共有35千伏及以上输D 线路(含D缆)XXXXX千米,变D站XXX座、主变XXXX台、容量XXXXX 万千伏安。
已形成以珠江三角洲地区500千伏主干内环网为中心、向东西两翼及粤北辐射的主网架,通过“六交四直”500千伏线路以及鲤曲线与外部D网联网;通过4回400千伏线路与香港中华D 力系统互联;通过4回110千伏线路、2回220千伏D缆向澳门地区供D。
下面,汇报公司创建劳动关系和谐企业的情况。
近年来,公司以建立和谐稳定、互利共赢的新型劳动关系为目标,全面落实《LN省总工会关于开展创建和谐企业活动的实施意见》,扎实开展以“建功企业发展,共建和谐D网”为主题的创建劳动关系和谐企业活动,并取得显著成效。
公司先后荣获了“全国厂务公开工作先进单位”、“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”、“LN省模范职工之家”等荣誉。
20XX年,公司系统3人获全国五一劳动奖章,10人评为省劳动模范, 4个单位被评省先进集体。
今年上半年,公司系统内1个单位、1名个人荣获“全国五一劳动奖章”, 4个单位、17名个人荣获LN省先进集体和劳动模范称号。
一、主要做法(一)切实保障职工合法权益,构建和谐的劳动用工环境一直以来,我公司坚持以贯彻《劳动法》为主线,把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程,在广泛开展《工会法》、《劳动合同法》等普法教育活动,提高广大职工学法、懂法、用法意识和水平的基础上,按照合法合规的原则,遵照上级有关规定,先后建立健全900多项规章制度和标准,规范了劳动关系和工作行为,保障了职工的合法权益。
在市场经济条件下,企业与职工之间关系是劳动合同关系, 建立健全合法有序的劳动合同关系是构建和谐企业的关键。
为此, 我公司制定了《关于加强劳动合同管理,深化用工制度改革的指导意见》,直属各单位围绕加强劳动合同管理、推进集体合同、调整和理顺用工管理体制、实现用工动态管理等四个方面开展工作。
各级工会组织认真履行维护职工权益的职责,坚持从协调劳动关系的源头抓起,积极代表职工与企业进行平等协商、签订集体合同。
集体合同对劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、劳动保险、福利保障与合同保证、职工培训与教育等都作了详细规定,切实维护了职工基本权益,规范了职工与企业的劳动关系。
我们还特别注重加强劳动争议协调工作,依法设立企业劳动争议调解委员会,并制定具体的工作制度,加大对直属单位劳动合同管理情况的监督检查力度,杜绝了违法用工行为,有效预防和调解企业内部劳动争议,没有发生因劳动关系或劳动保障问题引发的群体性事件。
在落实劳动保障法律法规工作方面,我们坚持以按劳分配和效率优先、兼顾公平的原则,制定企业内部薪酬制度,按时足额支付职工工资;严格执行国家工时、休假制度以及女职工特殊劳动保护规定,依法为职工办理各项社会保险,按时足额缴纳各项社会保险费用。
通过规范的用工管理,稳定了员工队伍,调动了工作积极性,增强了企业凝聚力。
(二)主动承担社会责任,构建和谐的农D改革环境从20XX年9月起,公司全力配合各级政府做好县级供D企业管理体制改革。
这就是我们平时所说的接管50个代管县的问题。
实际50个代管县供D企业在没有接收之前,属于50个县的供D企业,由当地县人民政府进行管理。
过去,由于种种原因,这些县供D企业的负债率高,有的甚至濒临破产,可以说是当地政府的一个负担。
为了改变这种状况,提高投资环境,省委省政府决定把这些企业交给我们。
目前,这个工作正在积极推进之中。
这次改革政策性强,范围广、难度大,涉及50个代管县共3万多员工的竞争上岗和1万多富余人员的分流安置,以及XXXX亿元D网资产的清产核资和交接问题,特别是维护农D队伍的稳定,成为改革任务能否顺利完成的关键。
省委省政府当时作为一个很重要的改革进行推进。
近三年来,通过省委省政府和我们的共同努力,已经第一批接收了11个。
前天,周春总经理还同第一批的最后一个云浮新兴县鉴定了协议。
按照省委省政府的讲法,各个县管理的供D企业因为资不抵债,或已基本到了破产边缘,省委省政府希望GDDW公司在这个方面承担更多社会责任。
我公司按照省委省政府的要求已经投入了大量的人力和资金。
我们以为政府分忧解难为己任,一是积极献计献策,为制定科学稳健的改革方案和政策当好参谋;二是积极配合省国资委及有关部门顺利完成了清产核资任务;三积极配合地方政府做好人员分流与维稳工作。
针对接管工作中的问题,积极向政府和有关部门反馈意见建议;配合做好宣传动员、政策解释工作,努力化解各种纠纷,把矛盾解决在基层和萌芽状态。
由于改革涉及各方面的利益,尤其是职工的切身利益,情况复杂,随着改革的深入,少数县级供D企业出现职工小规模越级上访等群体性事件。
我公司一方面及时向政府和有关部门报告情况,一方面积极主动地协助当地政府做好工作。
公司主要领导多次带领工作组赶往现场,与当地政府一道梳理问题,化解矛盾。
四是主动分担改革成本,为确保改革的顺利推进做出最大努力。
为减轻当地政府人员分流的压力,我们主动提出将已办理内退的3735名职工纳入公司统一管理,不占定员。
关于分流安置职工的经济补偿金问题,按照粤府办〔20XX〕82号文规定:“按职工在单位工作年限,每满一年发给相当一个月工资的经济补偿金。
”考虑到分流职工能有较充实的经济基础,便于再就业,我公司主动争取省政府同意,在省政府规定的经济补偿金的基础上,增加一次性行业就业补助金,标准为职工在本单位工作年限,每满一年发给相当一个半月的当地市上年度月社会平均工资,为改革过程中的和谐稳定做出了我们应有的贡献。
经过近三年的努力,接管工作取得了突破性进展,截至目前,公司已正式接管吴川、廉江、D白等11个代管县供D企业。
从目前情况看,接管后的企业、职工、当地群众反映很好,没有一个上访的,也没有一个人来反映问题,确实为当地政府维护稳定起了极大的作用。
接管后的企业将其D网发展、安全生产、D力营销、企业管理等纳入统一管理,各类用DD价与地级市实现了同网同价。
第二批23个县供D企业接管的各项准备工作已全部完成。
(三)不断深化民主管理,构建和谐的依法治企环境在构建和谐企业的过程中,我们坚持企业重大事项集体决策,制定了公司领导班子议事规则,充分发扬民主。
公司领导班子民主决策、科学决策的能力很强。
定期召开领导班子民主生活会,开展批评与自我批评,剖析民主管理的薄弱环节,不断提高企业管理工作的透明度,增强班子的整体合力。
我们积极支持企业工会组织依法开展工作,全面履行维护、参与、建设、教育四项职能。
这几年,工会做了很多工作,经常深入一线慰问员工。
企业工会也坚持以职工代表大会制度和厂务公开制度为实现民主管理的有效形式,不断充实和丰富内容,逐步建立形成企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度,充分代表和体现广大职工主人翁的地位。
经过长期的实践,我公司已建立起一整套完善的职代会制度,并切实将职代会制度贯彻执行到位。
公司及直属单位的生产建设、经营管理和体制改革等方面的重大决策,都经职代会审议通过才予实施;企业领导每年向职代会报告工作、述职述廉,接受职工代表评议;人事、财务等职能部门向职代会作专题报告,自觉接受职工代表的监督;根据职工代表提出的建议和意见,领导班子认真研究,及时提出整改措施并向职工反馈。
通过职代会制度,职工有效参与了企业管理,体现了“主人翁”的地位和作用,激发了干事创业的热情。
在厂务公开工作创新方面,我们坚持做到“五个到位”,即思想认识到位、工作制度到位、组织网络到位、工作人员到位、活动经费到位。
公司党政领导班子切实扮演好“第一执行人”、“第一责任人”的角色;把厂务公开民主管理作为“一把手”工程抓紧抓好。
同时,通过借鉴ISO9000标准,推进了厂务公开民主管理工作规范化建设;通过创建阳光采购系统,实现了厂务公开民主管理工作项目化运作。
这两项工作获得了中纪委和国务院国资委的充分肯定。
最近,公司厂务公开领导小组还专门召开会议,审议通过了《GDDW公司厂务公开民主管理标准体系文件》,积极推进公司厂务公开民主管理贯标认证工作。
我们还定期召开各种类型的座谈会,领导与职工面对面交流,解疑释惑,切实解决职工关心的实际问题。
高度重视职工来信来访,认真采纳合理化建议。
充分发挥职工参与企业民主管理的积极性,逐步形成了“我为企业,企业为我”的双向和谐氛围。
我们提出“人人都是人才”,充分调动了职工的积极性。
(四)高度重视人身安全,构建和谐的安全生产环境近几年来,我们在安全文明生产工作中始终坚持以人为本和从严管理的原则,坚定不移地把确保人身安全,防止人身伤害事故放在安全工作的首位,落实安全生产职业卫生防护措施,改善劳动安全设施和劳动保护条件,努力建立本质安全型企业。
认真开展安全生产活动月、安全性评价、全员安全员和班组零违章以及安全生产、迎峰度夏大检查等活动。
重新修订安全生产管理考核制度,建立安全奖励基金,加大安全生产奖惩力度,营造了人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的良好氛围。
深入开展安全生产、职业卫生防护的宣传教育培训和安全文化建设活动,着力提高职工的安全意识和安全技能。
《安全生产法》、《职业病防治法》颁布实施以来,我们多次组织举办《安全生产法》专题讲座、职业病防治知识培训班等宣教活动,把各种违章案例整理汇编成册,作为基层开展警示教育的教材。
所有特殊工种作业人员都按照国家有关规定参加政府相关部门的培训认证。
深入开展全国“安康杯”竞赛活动。
中山、肇庆供D局、火D工程总公司连续四年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业。
积极组织参加LN省职工安全文化建设系列活动和“LN省企业班组安全建设亮点演示”,其中,中山供D局被LN省总工会、LN 省安全生产监督管理局授予“全省企业班组安全建设亮点演示大奖赛”优秀奖。