投资决策的基本指标
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任务一 项目投资的概述
(四)投资风险大 项目投资一般投资数额大,建设周期长,投资回收期长。时
间越长,不确定因素就越多。一旦决策失误,项目投资将承 担着很大的风险。 提示:1978年以后,中国大陆有一批大型建设项目完工交 付使用之日,就是开始亏损之时。原因就是项目投资耗资巨 大,完工运营成本居高不下,产品供大于求,售价下滑。
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任务一 项目投资的概述
(1)投资资金来源无限制。 (2)投资资金无优先使用的排列。 (3)各投资方案所需的人力、物力均能得到满足。 (4)不考虑地区、行业之间的相互关系及其影响。 (5)每一个方案是否可行,仅取决于本方案的经济效益,
与其他方案无关。 2.互斥投资 互斥投资是指两个或两个以上相互关联、相互排斥的项目。
四、项目投资的程序
项目投资投入资金多,投资回收期长。一旦决策失误,将严 重影响企业的现金流量和财务状况,这就决定了项目投资具 有相当大的投资风险。因此,在进行项目投资决策时,必须 进行科学论证,严格按照科学、规范的程序进行决策。一项 完整的项目投资决策应包括以下阶段。
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任务一 项目投资的概述
提示:项目投资对于企业的生存与发展、未来盈利能力和长 期偿债能力都有重大影响。所以,项目投资在企业中具有十 分重要的地位。
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任务一 项目投资的概述
二、项目投资分类
(一)按对企业未来发展前途的影响不同,投资分为战略性 投资和战术性投资
1.战略性投资 战略性投资是指对企业长远利益和全局利益有重大影响的投
项目七 项目投资管理
任务一 项目投资的概述 任务二 现金流量的Leabharlann Baidu容及估算 任务三 项目投资决策的基本指标 任务四 项目投资决策指标的应用
任务一 项目投资的概述
一、项目投资的含义
项目种类繁多,涉及社会生活的方方面面,大到国家重点建 设的南水北调工程、京沪高铁工程,小到一个企业的生产线 引进工程,都属于“项目”。而投资是指投资主体为了特定 的目的,以达到预期收益的价值垫付。如兴建工厂、购买债 券、股票。本教材所说的项目投资是指企业将资金投放于一 定的固定资产项目,以期望在未来获取收益的经济行为,如 购置生产设备或更新改造固定资产。
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任务一 项目投资的概述
更新改造项目的目的主要是恢复和改善企业的生产能力或引 进先进生产技术。包括以全新的固定资产替换原有同型号的 旧固定资产的更新项目和以一种新型号的固定资产替换旧型 号的固定资产的改造项目两类。项目投资最终会形成企业的 固定资产。
(四)按对企业经营成果的影响分为增加收入投资和降低成 本投资
三、项目投资的特点
(一)投资回收期长 项目投资对企业未来的生产经营活动和长期经营活动将产生
重大影响。项目投资发挥作用的时间很长,投入的资金回收 期自然就很长。这个过程越长,未来报酬获得越不稳定,风 险就越大。这就要求企业进行投资时必须谨慎,事前应进行 认真的可行性研究。 提示:一般大型企业的建设周期长,投资回收期也很长。
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任务一 项目投资的概述
(二)投资数额大 项目投资在一般情况下,所需资金较多。尤其是战略性的扩
大生产能力的投资耗资巨大。其投资额往往是股东多年的资 金积累,如三峡工程耗资约1800亿。因此,项目投资对企 业未来的现金流量和财务状况将产生深远的影响。 (三)变现能力差 项目投资一般用于固定资产投资,投资人一般也不打算在短 期内变现。即使变现,也是速度缓慢,变现能力差,会付出 较高的代价。 提示:美国福特汽车公司花60多亿美元买进瑞典沃尔沃汽车 公司,经营不善。在2010年以20多亿美元卖给中国吉利汽 车公司。
1.增加收入投资 增加收入投资是指通过扩大企业经营规模来增加收入,从而
增加企业利润的投资项目。如天津百万吨乙烯工程。 2.降低成本投资 降低成本投资是指通过降低生产费用支出、节约成本来达到
增加利润的投资项目。
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任务一 项目投资的概述
提示:用高效的新设备更换可用但已陈旧的生产设备所作的 投资项目。
(一)选定投资机会,进行投资立项阶段 这一阶段的主要任务是选择投资机会、拟订项目建议书。选
择投资机会要考虑国家的产业政策、资源的供应状况、市场 的需求状况,并结合企业的中长期发展战略,进行投资环境 分析,拟定投资项目建议书。 (二)项目投资可行性研究阶段 可行性分析是根据市场情况,综合论证投资项目政策上的合 理性、技术上的先进性、市场上的可行性和财务上的收益性, 提出可行性报告,为企业决策部门提供决策依据。可行性分 析报告主要内容包括如下。
资。如扩大企业规模、开发新产品、全厂性的技术改造等。 这种投资往往关系到企业未来的生存和发展,是实现企业战 略目标的重要手段。 提示:它一般具有投资金额大、投资周期长、投资风险大等 特点。
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任务一 项目投资的概述
2.战术性投资 战术性投资是指涉及企业短期和局部范围的投资。如在提高
互斥投资具有排他性,即一组方案中的各个方案彼此可以互 相代替,采纳方案组中的某一方案,另外的方案则必须放弃。 这种投资的收入或成本会因其他项目的采纳或放弃而改变。
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3.互补投资 互补投资是指相互关联、相互配套的投资项目。 提示:如水电站的土建项目与水电设备安装项目就属于互补
产品质量、降低产品成本等方面所做的投资。 提示:战术性投资是战略投资的具体体现或必要补充。 (二)按项目之间的相互关系不同,投资分为独立投资、互
斥投资和互补投资 1.独立投资独立投资是指不同的投资项目各自独立存在,不
受任何投资项目决策的影响,一个投资项目的实施并不排斥 其他投资项目的实施。 独立投资存在的前提条件如下。
投资。互补投资项目的收入与成本也会相互影响。 (三)按投资项目的新旧程度不同,分为新建项目投资和更
新改造项目投资 新建项目的目的主要是新增企业的生产能力。新建项目按其
涉及的范围分为单纯固定资产投资项目和完整工业投资项目。 单纯固定资产投资项目仅指为形成固定资产而进行的资本投 入,一般不涉及营运资金和无形资产的投资。完整工业投资 项目不仅包括固定资产项目投资,还包括营运资金投资和无 形资产等其他生产要素的投资。不能将项目投资简单地等同 于固定资产投资。
任务一 项目投资的概述
(四)投资风险大 项目投资一般投资数额大,建设周期长,投资回收期长。时
间越长,不确定因素就越多。一旦决策失误,项目投资将承 担着很大的风险。 提示:1978年以后,中国大陆有一批大型建设项目完工交 付使用之日,就是开始亏损之时。原因就是项目投资耗资巨 大,完工运营成本居高不下,产品供大于求,售价下滑。
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任务一 项目投资的概述
(1)投资资金来源无限制。 (2)投资资金无优先使用的排列。 (3)各投资方案所需的人力、物力均能得到满足。 (4)不考虑地区、行业之间的相互关系及其影响。 (5)每一个方案是否可行,仅取决于本方案的经济效益,
与其他方案无关。 2.互斥投资 互斥投资是指两个或两个以上相互关联、相互排斥的项目。
四、项目投资的程序
项目投资投入资金多,投资回收期长。一旦决策失误,将严 重影响企业的现金流量和财务状况,这就决定了项目投资具 有相当大的投资风险。因此,在进行项目投资决策时,必须 进行科学论证,严格按照科学、规范的程序进行决策。一项 完整的项目投资决策应包括以下阶段。
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提示:项目投资对于企业的生存与发展、未来盈利能力和长 期偿债能力都有重大影响。所以,项目投资在企业中具有十 分重要的地位。
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二、项目投资分类
(一)按对企业未来发展前途的影响不同,投资分为战略性 投资和战术性投资
1.战略性投资 战略性投资是指对企业长远利益和全局利益有重大影响的投
项目七 项目投资管理
任务一 项目投资的概述 任务二 现金流量的Leabharlann Baidu容及估算 任务三 项目投资决策的基本指标 任务四 项目投资决策指标的应用
任务一 项目投资的概述
一、项目投资的含义
项目种类繁多,涉及社会生活的方方面面,大到国家重点建 设的南水北调工程、京沪高铁工程,小到一个企业的生产线 引进工程,都属于“项目”。而投资是指投资主体为了特定 的目的,以达到预期收益的价值垫付。如兴建工厂、购买债 券、股票。本教材所说的项目投资是指企业将资金投放于一 定的固定资产项目,以期望在未来获取收益的经济行为,如 购置生产设备或更新改造固定资产。
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更新改造项目的目的主要是恢复和改善企业的生产能力或引 进先进生产技术。包括以全新的固定资产替换原有同型号的 旧固定资产的更新项目和以一种新型号的固定资产替换旧型 号的固定资产的改造项目两类。项目投资最终会形成企业的 固定资产。
(四)按对企业经营成果的影响分为增加收入投资和降低成 本投资
三、项目投资的特点
(一)投资回收期长 项目投资对企业未来的生产经营活动和长期经营活动将产生
重大影响。项目投资发挥作用的时间很长,投入的资金回收 期自然就很长。这个过程越长,未来报酬获得越不稳定,风 险就越大。这就要求企业进行投资时必须谨慎,事前应进行 认真的可行性研究。 提示:一般大型企业的建设周期长,投资回收期也很长。
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(二)投资数额大 项目投资在一般情况下,所需资金较多。尤其是战略性的扩
大生产能力的投资耗资巨大。其投资额往往是股东多年的资 金积累,如三峡工程耗资约1800亿。因此,项目投资对企 业未来的现金流量和财务状况将产生深远的影响。 (三)变现能力差 项目投资一般用于固定资产投资,投资人一般也不打算在短 期内变现。即使变现,也是速度缓慢,变现能力差,会付出 较高的代价。 提示:美国福特汽车公司花60多亿美元买进瑞典沃尔沃汽车 公司,经营不善。在2010年以20多亿美元卖给中国吉利汽 车公司。
1.增加收入投资 增加收入投资是指通过扩大企业经营规模来增加收入,从而
增加企业利润的投资项目。如天津百万吨乙烯工程。 2.降低成本投资 降低成本投资是指通过降低生产费用支出、节约成本来达到
增加利润的投资项目。
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任务一 项目投资的概述
提示:用高效的新设备更换可用但已陈旧的生产设备所作的 投资项目。
(一)选定投资机会,进行投资立项阶段 这一阶段的主要任务是选择投资机会、拟订项目建议书。选
择投资机会要考虑国家的产业政策、资源的供应状况、市场 的需求状况,并结合企业的中长期发展战略,进行投资环境 分析,拟定投资项目建议书。 (二)项目投资可行性研究阶段 可行性分析是根据市场情况,综合论证投资项目政策上的合 理性、技术上的先进性、市场上的可行性和财务上的收益性, 提出可行性报告,为企业决策部门提供决策依据。可行性分 析报告主要内容包括如下。
资。如扩大企业规模、开发新产品、全厂性的技术改造等。 这种投资往往关系到企业未来的生存和发展,是实现企业战 略目标的重要手段。 提示:它一般具有投资金额大、投资周期长、投资风险大等 特点。
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任务一 项目投资的概述
2.战术性投资 战术性投资是指涉及企业短期和局部范围的投资。如在提高
互斥投资具有排他性,即一组方案中的各个方案彼此可以互 相代替,采纳方案组中的某一方案,另外的方案则必须放弃。 这种投资的收入或成本会因其他项目的采纳或放弃而改变。
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任务一 项目投资的概述
3.互补投资 互补投资是指相互关联、相互配套的投资项目。 提示:如水电站的土建项目与水电设备安装项目就属于互补
产品质量、降低产品成本等方面所做的投资。 提示:战术性投资是战略投资的具体体现或必要补充。 (二)按项目之间的相互关系不同,投资分为独立投资、互
斥投资和互补投资 1.独立投资独立投资是指不同的投资项目各自独立存在,不
受任何投资项目决策的影响,一个投资项目的实施并不排斥 其他投资项目的实施。 独立投资存在的前提条件如下。
投资。互补投资项目的收入与成本也会相互影响。 (三)按投资项目的新旧程度不同,分为新建项目投资和更
新改造项目投资 新建项目的目的主要是新增企业的生产能力。新建项目按其
涉及的范围分为单纯固定资产投资项目和完整工业投资项目。 单纯固定资产投资项目仅指为形成固定资产而进行的资本投 入,一般不涉及营运资金和无形资产的投资。完整工业投资 项目不仅包括固定资产项目投资,还包括营运资金投资和无 形资产等其他生产要素的投资。不能将项目投资简单地等同 于固定资产投资。