《浅谈中小企业应收账款管理中存在的问题与对策》

广东创新科技职业学院毕业设计（论文）

题目浅谈中小企业应收账款管理中存在的问

题与对策

系名

专业

班级

姓名

学号

指导老师

系主任

年月日

毕业设计（论文）任务书

兹发给班学生毕业设计（论文）任务书，内容如下：

1.毕业设计（论文）题目：浅谈中小企业应收账款管理中存在的问题与对策

2.应完成的项目：

（1）选取应收账款管理中的常见问题进行分析

（2）收集、整理调查第一手资料

（3）统计、分析资料，企业在管理模式、内部控制、风险意识、信用评价等方面存在的问题。

（4）通过分析论述，提出解决中小企业应收账款管理中存在的问题的方法

3.参考资料以及说明：

（1）申欣欣.新企业会计准则与新企业所得税法对坏账损失的处理差异浅析[J]..

现代经济信息(学术版).2008

.2014

（3）王平. 论企业应收账款管理中存在的问题及对策[J]..现代经济信息.2014

（4）赵玉辉.应收账款的风险及防范措施探讨[J].财经界（学术版）.2014

（5）李卓. 浅谈企业应收账款如何管理[J].时代金融.2014

（6）龙鑫、罗婷.浅析企业内部控制对应收账款管理的影响[J]. 现代经济信息.2014

4.本毕业设计（论文）任务书于年月日发出，应于年月日前完成。

指导教师：签发学生签名：

年月日年月日（注：本表可自主延伸）

毕业设计（论文）开题报告

学生签名：

摘要

随着市场竞争的激烈，赊销成为企业提高销售量的手段，虽然给企业带来一定利润，但也给企业带来很多问题，本文通过对应收账款管理中存在的问题进行分析，并提出了对策。

关键词中小企业；应收账款；问题与对策

目录

毕业设计（论文）.............................................I 毕业设计（论文）任务书......................................... I I 毕业设计（论文）开题报告................................... I II 摘要...................................................... V I 第一章前言. (1)

第二章中小企业应收账款的现状 (2)

第三章中小企业应收账款管理中存在的问题 (3)

3.1企业内部控制制度不健全 (3)

3.2评估顾客信用标准落后 (3)

3.3企业缺乏风险意识 (3)

3.4企业销售合同管理不规范，增加了企业的财务风险 (4)

第四章中小企业应收账款管理中存在问题的原因 (5)

4.1企业内部原因 (5)

4.2企业外部原因 (5)

第五章加强中小企业应收账款管理的对策 (6)

5.1建立健全企业内部控制制度 (6)

5.2建立健全信用管理体系 (6)

5.3企业应该树立起强烈的风险意识 (6)

5.4提取坏账准备金 (7)

5.5加强企业日常应收账款管理，提高应收账款周转速度 (7)

结论 (8)

参考文献 (9)

致谢 (10)

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第一章前言

在这个竞争越来越激烈的社会，赊销似乎成为中小企业生存和发展的经营手段。但赊销是一把“双刃剑”，它在促进企业的销售和发展的同时，也有可能使企业的货款不能收回，更严重点，还有可能导致企业破产。对于某些资金周转不灵的公司，如果不进行赊销，那么必定会减少公司的销售量，而一旦进行赊销，企业的应收账款必定增加，应收账款的收回也成为企业的一大难题，它关系到一个企业的生死存亡，是企业可持续发展的必要保证。

第二章中小企业应收账款的现状

目前我国中小企业普遍存在着庞大的应收账款，它导致企业效益下降，运转困难。根据有关部门调查，我国中小企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10%，而在我国这一比率高达60%。如此高比率的应收账款的存在，已经严重影响了企业在市场竞争中的优势，给企业的发展埋下了深深的隐患。

第三章中小企业应收账款管理中存在的问题

3.1企业内部控制制度不健全

企业的内部控制对企业的资金运营有着至关重要的作用。目前，我国企业处在一个高速发展的阶段，极其需要一个完善的内部控制制度为企业的高速发展提供保障，但很多企业都没意识到这个问题的重要性，内部控制制度混乱不堪，赊销现状存在很大的隐患，许多赊销业务没有及时登记入账，应收账款没能及时收回，严重阻碍了企业的长期发展。

3.2评估顾客信用标准落后

企业在决定对某一顾客赊欠货款时，往往要评估该客户的信用标准，而一般都是采用“五C”系统进行，即：品质（Character）、能力（Capactiy）、资本（Capital）、抵押（Collateral）和条件（Conditions）。很多企业在评估客户信用时，往往都是照本宣科，为了抢占市场，未结合企业本身的实际情况，也没有科学的运用“五C”系统，在对顾客的信誉好坏，偿还能力，实际的财务状况未完全了解清楚之前，就将产品赊销给顾客，致使企业应收账款增加，坏账比率增大，资金周转困难，给企业的长期可持续发展埋下一个重大隐患。

3.3企业缺乏风险意识

很多企业在刚进入市场的时候，为了抢占市场，与现有企业进行竞争，在未对客户进行信用评估、深入了解之前，就给予客户赊销行为，忽略了企业在增加销售、提高企业收益的同时产生的成本。企业长期下去，应收账款越积越多，收回的账款不足以支付企业的日常开销，而大部分应收账款还掌握在客户的手里，企业的经营变得困难，资金周转不灵，货款不能收回，从而导致企业倒闭的事情并不少见。