第七章 流动资产管理(附答案)
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一、现金管理
1、某企业预计全年需要现金360,000元,且需要量相对稳定。现金与有价证券的转换成本
为每次300元,有价证券的利息率为6%。
要求:计算该企业的最佳现金持有量、相关总成本。
2、某企业预期存货周转期为90天,应收账款周转期为50天,应付账款周转期为30天,
预计全年现金需要量为1080万元。
要求:计算该企业的现金周转期和最佳现金持有量
3、某公司认为任何时候其现金余额不能低于2000元,并根据以往经验测算出现金余额波
动的标准差为1000元。每当现金多余时则投资于有价证券,相反则出售有价证券。现金与有价证券的每次转换成本为60元;有价证券的年利率为12%。
要求:计算当该公司现金持有量达到上限时,应该投资于有价证券的金额是多少。
二、应收账款管理
1、某公司年度赊销收入为360万元,平均收账期为40天,坏账损失为赊销收入的10%,
年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账费用等措施,可以使平均收账期降至30天,坏账损失下降为赊销收入的4%。假设公司的资金成本率为6%,变动成本率为50%。
要求:计算新增收账费用的上限(一年按360天计算)。
2、某公司为扩大销售,拟定了两个备选方案:(1)将信用条件放宽到n/45,预计年赊销收
入为5000万元,坏账损失为赊销额的3%,收账费用为60万元。(2)将信用条件改为2/10,1/30,45/n,预计年赊销收入可达5500万元;估计约有60%的客户会利用2%的现金折扣,20%的客户会利用1%的现金折扣,其余按信用期付款;坏账损失为赊销额的2%,收账费用为55万元。该公司变动成本率为60%,资金成本率为10%。
要求:计算两方案的信用后收益,并作出决策。
三、存货管理
1、已知某公司与库存的有关资料如下:(1)年需求数量为30000个单位;(2)购买价格每
单位100元;(3)库存储存成本是商品买价的30%;(4)订货成本每次60元;(5)公司希望的安全储备量为750个单位;(6)订货数量只能按100的倍数(四舍五入)确定;
(7)订货至到货的时间为15天。
要求:(1)最优经济订货量是多少?
(2)存货水平为多少时应补充订货?
(3)存货平均占用多少资金?
2、某商店拟放弃现在经营的A商品,改为经营B商品。有关资料如下:(1)A的年销量
为3600件,进货单价6元,售价10元,单位储存成本5元,一次订货成本250元;(2)B的预计年销量4000件,进货单价50元,售价54元,单位储存成本10元,一次订货成本288元;(3)该商店按经济订货量进货,假设销售均衡,销售无季节性变化;(4)假设该商店所要求的投资报酬率为18%,不考虑所得税的影响。
要求:(1)计算分析该商店应否调整经营品种?
(2)若存货相关成本中只考虑存货占用资金的应计利息(资金成本)的影响,其
他成本忽略不计。通过计算说明是否应调整经营品种。
3、甲公司是一家家用电器零售商,现经营约500种商品。该公司正在考虑经营一种新的家
电产品。据预测该产品年销量为1080台,一年按360天计算,平均日销量为3台;固定年储存成本为2000元,年变动储存成本为100元/台;固定的年订货成本为1000元,变动的订货成本为74.08元/次;公司的进货价格为每台500元,售价为每台580元;如果供应中断,单位缺货成本为80元。订货至到货的时间为4天,在此期间销售需求的
概率分布如下:
要求:再假设可以忽略各种税金的情况下,计算:
(1)该商品的经济进货批量;
(2)该商品按照经济进货批量进货时所占用的资金(不含保险储备资金);
(3)该商品按照经济进货批量进货的全年存货取得成本和储存成本;
(4)该商品含有保险储备量的在订货点。
一、现金管理
1、某企业预计全年需要现金360,000元,且需要量相对稳定。现金与有价证券的转换成本
为每次300元,有价证券的利息率为6%。
要求:计算该企业的最佳现金持有量、相关总成本。
解:Q=60000
TC(Q*)=3600
2、某企业预期存货周转期为90天,应收账款周转期为50天,应付账款周转期为30天,
预计全年现金需要量为1080万元。
要求:计算该企业的现金周转期和最佳现金持有量
解:现金周转期=90+50-30=110
现金周转率=360/110=3.27
现金持有量=1080/3.27=330.27
3、某公司认为任何时候其现金余额不能低于2000元,并根据以往经验测算出现金余额波
动的标准差为1000元。每当现金多余时则投资于有价证券,相反则出售有价证券。现金与有价证券的每次转换成本为60元;有价证券的年利率为12%。
要求:计算当该公司现金持有量达到上限时,应该投资于有价证券的金额是多少。
解:L=2000
R=Q=7129.93
H=17389.79
应投资于有价证券的金额=17389.79-7129.93=10259.86
二、应收账款管理
1、某公司年度赊销收入为360万元,平均收账期为40天,坏账损失为赊销收入的10%,
年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账费用等措施,可以使平均收账期降至30天,坏账损失下降为赊销收入的4%。假设公司的资金成本率为6%,变动成本率为50%。
要求:计算新增收账费用的上限(一年按360天计算)。
解:改变前:坏账损失=360×10%=36;资金成本=360/360×40×50%×6%=1.2 改变后:坏账损失=360×4%=14.4;资金成本=360/360×30×50%×6%=0.9
新增收账费用的上限=(36+1.2)-(14.4+0.9)=21.9
2、某公司为扩大销售,拟定了两个备选方案:(1)将信用条件放宽到n/45,预计年赊销收
入为5000万元,坏账损失为赊销额的3%,收账费用为60万元。(2)将信用条件改为2/10,1/30,45/n,预计年赊销收入可达5500万元;估计约有60%的客户会利用2%的现金折扣,20%的客户会利用1%的现金折扣,其余按信用期付款;坏账损失为赊销额