第1章环境工程项目管理概述

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• 一定费用、程序、时间完成,符合质量要求
•投资
•建设
•工程项目
•特 •征建设目标的明确性

建设目标的约束
•一次性和不可逆性 组织的特殊性
•影响的长期性
风险性
•复杂性
第1章环境工程项目管理概述
• 二、工程项目
•分类 •新、扩、改、迁、重 •工业项目、商业项目、住宅项目、基础设施项目、 工艺项目、国防项目、其他项目
第1章环境工程项目管理概述
第1章环境工程项目管理概述
1、项目的定义
•项目管理知识指南(PMBOK)将企业中各种社会经济活 动划分为两种类型:运作和项目
日常运作
连续不断和重复的活 动
项目
临时性、一次性和独 特的活动
•共同点: •a.需要有人来执行; •b.受到有限资源条件的限制; •c.需要施行计划、执行与控制过程
• 是一种公认的管理模式和方法论,而不是任意的一 次管理过程,但不是唯一的方法。
• 项目管理作为一种方法体系,受不同国家、行业和发 展阶段的限制
•⑵项目管理的对象和目的
•项目,即一系 •列唯一的、临 •时的任务
•应具体化
第1章环境工程项目管理概述
•⑶项目管理的任务
•项目管理与其他管理的职能一样,即是对组织资源进行 计划、组织、控制等
•泛项目
•子项目
•费用
•当前大学生面临的主要问 题
•1.难以适应环境 •2.人际关系障碍 •3.生活上的挫折 •4.择业的难题 •。。。。。。
•进度
•“铁三角”
•质量
•能在本门课程中, 找到自己需要的东 西,实现人生的愿
望和理想!
第1章环境工程项目管理概述
第1节 项目和工程项目含义
第1章环境工程项目管理概述
•PMI:项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任
务。
第1章环境工程项目管理概述
1、项目的定义
•PMI:项目是为创造特定产品或服务的一项有时限(临 时性)的任务。
•项目产品与其它产 品有确切的不同
•项目有确定的开 始与结束时间
•麦克·吉多的定义 • 项目就是以一套独特而又相互关联的任务为前提,有效 利用资源,为实现一个特定的目标所作的努力。
第1章环境工程项目管理概述
第1章 环境工程项目概论
第1章环境工程项目管理概述
引言
“项目管理如狂潮般席卷整个经济领域,而且在越来 越多的领域中体现着非凡的生命力,到处都可以见 到它的影子。在当今社会,一切都是项目,一切也 将成为项目”。 ——美国项目管理学者保罗·格雷斯
第1章环境工程项目管理概述
• 现代社会的泛项目化趋势
•以项目为对象的管理
•一是指一种有意识地按 照项目的特点与规律进行
组织与协调的活动,即实 践活动。
•二是指运用系统理论和方法 对项目及其资源进行计划、组
织、协调和控制,旨在实现特
定目标的管理学科,即理论体 系。
第1章环境工程项目管理概述
• “项目管理就是运用各种知识、技能、 手段和方法来满足或超出项目利益相关 者对某个项目的要求和期望。”
• 三峡工程

三峡工程包括一座混凝重力式大坝,泄水闸,一座堤
后式水电站,一座永久性通航船闸和一架升船机。三峡工
程建筑由大坝、水电站厂房和通航建筑物三大部分组成。
大坝坝顶总长3035米,坝高185米,水电站左岸设14台,左
岸12台,共表机26台,前排容量为70万千瓦的小轮发电机
组,总装机容量为1820千瓦时,年发电量847亿千瓦时。
壳体外环绕人工湖,湖面面积达35500平方米,各种通道和入 口都设在水面下。
第1章环境工程项目管理概述
• 国家游泳馆——水立方
• 由中国建筑工程总公司、澳大利亚PTW建筑师事务所、ARUP
澳大利亚有限公司联合设计,体现出 “水立方”的设计理念,
融建筑设计与结构设计于一体,设计新颖,结构独特。

总投资:10亿元
第1章环境工程项目管理 概述
2020/11/25
第1章环境工程项目管理概述
课程介绍
课程基本情况
• 课程名称:环境工程项目管理 • 环境工程专业选修课程之一 • 相关必修课:工程制图、环境工程施工技术、工程测量 • 初步掌握环境工程项目管理方法和原理
考核方式
• 课程论文占70%,平时上课占30% 。
•很多东西可以用项目的形式来表达 •人们可以把具备项目特征的事物当成项目来运作

婚人 庆生
•?
•如何•策怎划样婚成礼为并成成功功人举士办??
•? •? •? •?
•做到一位成功人士的一生需要以项目的角度来审视, 宏观上看人生,微观上看问题。
第1章环境工程项目管理概述
第1章环境工程项目管理概述
• 人生规划 •子项目
第1章环境工程项目管理概述
• 由此引起的问题:
• 这些工程系统的基本构成?---对工程的基本认识 • 这些工程的特点? • 这些工程如何出生?如何建设?经过什么过程? • 什么样的工程是成功的?如何取得工程的成功? • 在工程的建设过程中需要什么技术知识?哪些专业工作? • 在工程建设过程中有哪些经济和管理问题?需要哪些经济
•5.项目的冲突性 •人员、资源、权利、权力 •主导地位 •项目范围的变更
•双重命令的困惑
•项目协调和沟 通
第1章环境工程项目管理概述
•迪拜棕榈岛--世界第八大奇迹
第1章环境工程项目管理概述
第1章环境工程项目管理概述
• 二、工程项目
•概 •工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次 念 性工程建设任务。
第1章环境工程项目管理概述
• 南水北调,1952年毛泽东提出:“南方水多,北方水少, 如有可能,借点水来也是可以的。
• 东线输水总干线1156公里;中线1267公里。
第1章环境工程项目管理概述
• 首都机场3号航站楼
• 由曾经设计香港机场的建筑大师诺曼-福斯特设计,将是世界
上最先进的机场。
• 3号航站楼建筑造型新颖、独特,平面布置呈“人”字型,屋
•▼定义项目生命周 期•(1)各个项目阶段要做的工作是什么
•(2)在各个项目阶段需要什么样的人员
•概念阶段 •规划阶段 •实施阶段
•结束阶段
第1章环境工程项目管理概述
•项目生命周期、增加价值的机会、变 更成本和信息质量
第1章环境工程项目管理概述
第2节 环境工程项目管理
第1章环境工程项目管理概述
一、项目管理的概念
•限定更强
•⑷项目管理与其他管理方式之间的联系及区别
•独特的知识和方法 •CPM和WBS
•⑸项目管理主要由项目经理来实施
•项目成功与否的关键
第1章环境工程项目管理概述
• 二、为什么需要项目管理
• 项目管理作为独特性、一次性和创新性的管 理手段,已成为适应新经济时代最具生命力的管理 模式之一。
•▽是有效降低成本和提高效率的系统管理方法 •▽面向客户、面向过程、面向变化 •▽经济发展的客观需要 •▽应用范围已经有很大的拓展
第1章环境工程项目管理概述
• 国家体育场——鸟巢

作为2008年北京奥运会的主体育场,整个建筑造型呈
椭圆形马鞍形,可容纳观众9.1万人。

总投资:31.5亿元
第1章环境工程项目管理概述
• 国家大剧院 • 位于北京人民大会堂西侧,西长安街以南,总建筑面积
149520平方米,总投资额26.88亿人民币。 • 屋面主要采用钛金属板饰面,中部为渐开式玻璃幕墙。椭球
•美国Standish集团在1994年对 •小 8 400余个项目的研究表明:
•贴
•— 16%的项目实现了其目标
•士
• — 50%的项目需要补救
• — 34%的项目彻底失败
第1章环境工程项目管理概述
• 项目的基本特征
•1.临时性(一次性) •是指项目有确切的开始时间与结束时间 •临时性并不意味着项目历时短 •临时性也与项目的产品不相关 •项目历时也许不长,但项目成果的影响却 可能是长久而深远的。 •长城、纪念碑。。。 •项目与运作的根本性不同在于目标。
•3.项目的生命周期性
•启动 •计划 •实施 •收尾
•实现“时间-成本-绩效”的优化组合,是项目 生命周期不同阶段所追求的永恒目标
第1章环境工程项目管理概述
第1章环境工程项目管理概述
• 项目的基本特征
•4.项目的约束性 •人力、物力、资金、时间、信息…… •任何项目都是在有限资源条件下进行的
•例外
•项目目标是获取目标并结束项目,非项目化的运 作目标是维持业务运行。
•目标实现后,项目中止,而运作则制定新的目标 并继续工作。
第1章环境工程项目管理概述
• 项目的基本特征
•2.项目的唯一性 • 项目所涉及的某些内容是以前没有做过的,也 就是说这些内容是唯一的。
•世界各地的办公楼有 什么不同?
•工作产品的相似性不能改变项目工作的根本性不同
第1章环境工程项目管理概述
我国为什么要进行工程项目管理
1、项目管理是国民经济基础管理的重要内容 •宝钢工程、葛洲坝工程、京津塘高速 公路以及南浦大桥等项目
•2、项目管理是建筑业企业成为支柱产业的支柱 •企业经营是目的,项目管理是手段
•3、项目管理是建筑业企业竞争实力的体现
第1章环境工程项目管理概述
•“建设项目”及其特征 •1、投资额巨大,生产周期长。
•投资——固定资产
•2、在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个可 以形成生产能力或使用价值的单项工程所组成。
•3、一般在行政上实行统一管理,在经济上实行统一核算。
第1章环境工程项目管理概述
• 三、项目阶段和生命周期
•项目的执行过程中总存在某种不确定性 •项目通常被化分为几个不同的阶段。项目生命周期就是 一种典型的项目阶段划分方法。
•本门课程对项目的定义: • 项目是指在一定资源约束下,为创造独特的产品或服 务而进行的一次性活动。
第1章环境工程项目管理概述
• 对项目定义的理解
• 项目可以在组织的各个层面上执行;它可以由一个
人或数千人来执行;它可以历时几周或数年;它可以由
一个组织的某个部门来执行,也可以跨越组织边界,多
个组织共同执行。项目作为实现战略目标的手段,对实
面为双曲面外形,呈飞行体状;

总投资:167亿元
第1章环境工程项目管理概述
• 中央电视台新楼 • 采用荷兰OMA的设计方案,工程建设总投资约50亿元人民
币。
第1章环境工程项目管理概述
• 上海金茂大厦 • 由美国芝加哥SOM建筑事务所设计,建造周期历时五年。
高度为402.5米,是目前世界第四、中国(大陆地区)第 一高楼。总投资:5.4亿美元
•——PMBOK
第1章环境工程项目管理概述
•项目管理必须在下面这些相互冲突的要 求中寻求平衡
•▲一是范围、时间、成本和质量 •▲二是有不同需求和期望的项目相关人员 •▲三是明确表示出来的要求(期望)和未 明确表示出来的要求(期望)
第1章环境工程项目管理概述
•对项目管理概念的理 解•⑴项目管理是一种管理方法体系
•划分阶段的意义?
•每个项目阶段都以完成某一个或多个可交付成果为标志
•为完成项目或其中一 部分,而必须做出的
可测量的、有形的及
可验证的任何成果、 结果或事项。
•可行性研究报告 •施工图设计
第1章环境工程项目管理概述
• 三、项目阶段和生命周期
• 项目生命周期是总体上连续的各个项目阶段的 全体,项目阶段的数量和名称由项目执机构的控制 需要所决定。
第1章环境工程项目管理概述
第1章环境工程项目管理概述
青藏铁路
•国家“十五”四大标志性工程之一 •西部大开发的重点工程之首。 •格尔木至拉萨全长1142公里,其中海拔4000米以上有960公 里,连续多年冻土区有550公里,是世界上海拔最高.线路最长 的高原冻土铁路。
第1章环境工程项目管理概述
•我国现代其他有代表性的工程 •西气东输4000公里,总投资1643亿。年输气120~140亿立方 米,气可用11~13年。
第1章环境工程wk.baidu.com目管理概述
• 中国建筑:
第1章环境工程项目管理概述
第1章环境工程项目管理概述
• 国家大剧院投资估算50多个亿
第1章环境工程项目管理概述
•13层观光城堡可环视整个柏林城
第1章环境工程项目管理概述
•左;吉隆坡 •世界第一双塔
• •右:上海 •金茂大厦
第1章环境工程项目管理概述
• 项目的基本特征
一、项目
• 自从有组织的人类活动出现至今,人类 就一直执行着各种规模的“项目”。 •大型项目:长城、金字塔、尼姆水道……
•日常项目:举办婚礼、家居装修、举办运动会、 开发新软件、道路修筑…… •战争的需要——促使人们关注如何有效地实行项目 管理来实现既定的目标。
•项目有什么特点?
•“项目管理”这个词就是从这时才开始被认识的。
现组织的战略目标是至关重要的。
•开发一种新的产品或服务项目;
•泛项目化
•进行工厂的现代化改造;
•建设桥梁、房屋、高速公路或其它 建筑;
•应用一个新的商业程序;
•21世纪的社会,一切都 是项目,一切也必将成 为项目。
•组织一次同学聚会;
•……
第1章环境工程项目管理概述
• 项目的基本特征
•1.临时性(一次性) •是指项目有确切的开始时间与结束时间 •项目终止——项目在什么情况下终止?
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