2016年快消品电商经销服务行业报告

2016年快消品电商经销服务行业报告

2016年4月

目录

一、行业管理 (5)

1、行业监管体系 (5)

2、相关法律法规及政策 (7)

（1）相关法律法规 (7)

（2）相关产业政策 (8)

二、行业周期性、季节性与区域性特点 (9)

1、周期性 (9)

2、季节性 (9)

3、区域性 (10)

三、影响行业发展的因素 (10)

1、有利因素 (10)

（1）人均可支配收入及个人消费增长 (10)

（2）电子商务向农村市场扩张 (11)

（3）经济结构调整和产业政策因素 (12)

（4）消费观念的变化 (12)

（5）移动电子商务蓬勃发展 (13)

2、不利因素 (14)

（1）信用体系建设不完善 (14)

（2）网络安全问题 (15)

（3）仓储物流问题 (15)

四、进入本行业的壁垒 (16)

1、技术壁垒 (16)

2、人才壁垒 (17)

3、外部渠道资源壁垒 (17)

4、品牌影响力壁垒 (18)

五、行业市场规模 (18)

1、电子商务行业国内市场发展现状 (18)

2、行业上下游的关系 (25)

（1）上游行业 (25)

（2）下游行业 (26)

六、行业风险特征 (26)

1、基础设施不健全风险 (26)

2、国家政策风险 (27)

3、行业竞争风险 (28)

4、核心技术人才流失风险 (28)

七、电子商务经销服务业竞争格局 (28)

1、礼多多 (29)

2、熙浪股份 (30)

3、宝尊电商 (30)

4、杭州大热 (30)

随着通信、智能终端的技术突破以及物流行业的快速发展，电子商务对传统商业的冲击越来越大，大量的线下客户向线上分流。电子商务市场对于传统制造企业来说，不仅仅意味着是一个潜在的市场，也是保持其商业地位和市场份额的必要渠道，更是企业进行产品营销和品牌推广的重要方式。

受电子商务规模的逐年增加的影响，大量传统企业也开始重视和开发线上业务。但是，一直专注于传统业务的传统企业做电子商务时，面临较多的渠道拓展瓶颈，其对于消费者的在线购物需求和行为模式较为陌生，缺乏相关的电子商务经验。传统企业在开展电子商务业务的各个环节中，都会面临着很大的困难，从供应链、仓储到配送，都是全新的考验。传统企业在发展电子商务之初，考虑到成本、经验、人才等各方面相关因素，大多数传统企业更倾向于将业务外包，寻求与电子商务外包商合作或者依托于第三方代运营等形式开展电子商务业务。

传统快消品行业是一个以制造商为核心的运营体系，分销商和零售商在商品流通中处于被动接受方。同时由于分销商和零售商与制造商之间均为独立运营个体，企业之间集成度较低。为确保能够应对市场不可预测的需求波动，整个供应链上各节点通常采用提供安全库存的方法应对。整个供应链上库存高居不下，导致存货资金积压，由此而产生企业资金成本变高。同时，高库存所产生保管费用和损耗风险均会攀升，这些成本的增加将直接转移至供应链下一环节。反映到实际中，这些额外成本的叠加导致传统快消品产品价格居高不下。对于

快消品这一边际利润较低，价格敏感度较高的行业，这一劣势是致命的。于此同时，该模式下的企业集成度低的特点极大地延缓了商流信息的流转。企业间各自为政的孤立式运作，信息共享机制的却是都极大地减弱了整个供应链对市场需求波动的灵敏度和反应能力。

与之相对应的快消品电商行业，即公司经营模式。该模式供应链的驱动力产生于终端客户，商流和需求信息从终端客户逐级反馈至供应链中上一级企业。整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，对客户需求和市场动态掌握较为准确，供应链上各级企业库存量较低。市场信息分享机制，集成度较高的企业协作模式以及较低水平的库存量使得快消品电商行业相对传统快消品行业无论在供应链运转效、市场动态掌握、供应链柔性化输出还是降低商品流通成本上都形成了全方位的优势。

一、行业管理

1、行业监管体系

中华人民共和国商务部电子商务和信息化司，在其职责范围内制定我国电子商务发展规划，拟订推动企业信息化、运用电子商务开拓国内外市场的相关政策措施并组织实施；支持中小企业电子商务应用，促进网络购物等面向消费者的电子商务的健康发展；推动电子商务服务体系建设，建立电子商务统计和评价体系。

拟订电子商务相关标准、规则；组织和参与电子商务规则和标准