2、激发领导干部担当作为内生动力

激发领导干部担当作为内生动力

《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》对充分激发干部干事创业活力提出了明确要求。提出要教育引导各级领导干部作出示范表率，自觉带头履职尽责、带头担当作为、带头承担责任，切实以担当带动担当、以作为促进作为。

加强鼓励激励，解决干部“不愿为”问题。激发干部干事创业动力，关键要建立科学合理的激励机制。要突出政治激励，鲜明树立重实干重实绩的用人导向，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子。要注重物质激励，严格执行干部平时考核办法，拉大绩效考评不同档次待遇，激发干部争先进位的主动性。要注重精神激励，严格落实休假体检、谈心谈话等制度，加大评优表彰力度，增强干部进取心和荣誉感。

坚持能上能下，解决干部“不作为”问题。能上能下，重点是要坚持优者上、庸者下、劣者汰。要严把上的“入口关”，改进考核方式方法，探索实施干部政绩全程纪实，全面、历史地看待干部。要畅通下的“出口关”，对不适宜、不胜任的干部，采取调离岗位等方式予以调整；对不作为、乱作为的干部，采取免职等方式进行处理。要

做好转的“思想关”，对“下来”的干部，进行教育培训、“回炉淬火”，增强本领能力，为“再上”创造条件。

合理容错纠错，解决干部“不敢为”问题。容错纠错，是鼓励探索、支持创新、宽容失误的重要保障。要为干事者撑腰，划清失职与失误、敢做与乱为、为公与为私的界线，打消干部干事顾虑。要加强日常监管，健全函询、诫勉等机制，对干部出现的苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正，防止小问题变成大错误。

带头履职尽责，不当“二传手”。干部干部，干字当头；领导领导，就要领路先飞。领导干部立志做事，坚持善始善终，党员干部就会立足岗位、勤勤恳恳；领导干部满足于转发文件、传达会议，习惯于问题上交，责任下压，下属自然就会只重“唱功”，不重“做功”，甚至层层“甩锅”，荒了“责任田”。因此，领导干部要坚持下沉一线，亲自研究问题，带头推动工作，善于团结同事、聚力发展，进而发挥集体智慧，群策群力推进改革发展。

带头担当作为，不当“说唱家”。担当作为是领导干部的职责使命，更关系一方发展和民生福祉。群众看党员，党员看干部，干部看领导。领导干部能够着眼长远、立足实际，紧盯目标不放松、撸起袖子加油干，就能带动广大干部群众接续奋斗，久久为功。因此，领导

干部要保持奋发有为的精神状态，担当务实的工作作风，困难面前不退缩、矛盾面前不回避，敢啃硬骨头、善于钉钉子，不断闯难关、解难题，用担当凝聚人心，靠作为鼓舞士气。

要带头承担责任，不当“老练人”。权力意味着责任，有多大权力就要承担多大责任。领导干部不仅要善于披坚执锐，还要善担千钧重担，领导干部敢于担责，党员干部就敢于放开手脚、大胆尝试。领导干部要涵养干事不避事、担责不塞责的精神，拎着乌纱帽干事、不捂着乌纱帽做官，以实际行动激励带动“群雁”，形成人人奋勇争先的生动局面。