综合实训(电大物流)

综合实训方案

一、综合实训目的

实践是检验真理的惟一标准。在课堂上，我们学习了很多理论知识，但是如果我们在实际当中不能灵活运用，那就等于没有学。实训就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。我们要把能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去，成为对别人对社会有用的人才。

二、综合实训时间

2009年12月26日—2010年1月27日

三、综合实训对象

福建盛辉物流有限公司

四．综合实训内容

（一）库存保管

（二）分拣及配货

（三）运输配送

五、综合实训结论及建议：

（一）盛辉物流有限公司存在的问题

（二）建议

（三）体会

（四）展望

综合实训报告

一、综合实训的目的

实践是检验真理的惟一标准。课本上学习到的永远只是理论，在走向工作岗位之前了解物流企业的一般运作过程，管理工作，熟悉物流企业的业务流程。了解企业物流的流程。从总体上了解本专业所需的专业知识体系，为将来的就业早作准备。

二、综合实训时间

2009年12月26日—2010年1月27日

三、综合实训对象

泉州盛辉物流集团创建于1992年，公司注册资本11778万元，经营场所50多万平方米，自有运输车辆1100多部，员工5000多人，是集物流方案策划、货运代理、普通货物运输、集装箱运输、仓储配送和货物包装分拣、汽车维修检测功能为一体的第三方物流企业。集团以泉州为基地，联结珠三角、长三角、京津唐、华北、华中、西南六个片区物流中心。布设190多家分公司，开设36条省际特快直达专线，经营网络覆盖全国。现为中国物流百强企业、中国民营物流企业十强、国家AAAA级物流企业、福建省示范物流企业。

公司成立17年来，积极推进现代物流体系建设。2001年在全省同行中率先通过ISO9001：2000国际标准质量管理体系认证， 2004年“盛辉”商标被认定为福建省著名商标，2005年开发并建成“信息技术运营管理系统”。公司是交通运输部重点联系物流企业、福建省龙头物流企业，承担本省重点物资、国防物资、抢险救灾物资运输任务。先后荣获全国“抗震救灾重建家园‘工人先锋号’”、“全国模范职工之家”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国民营企业文化建设先进单位”、“全国民营企业思想政治工作先进单位”、“全国就业与社会保障先进民营企业”、“中国物流诚信企业”、“福建省先进基层党组织”、“福建省五一劳动奖状单位”，连续多年获评“福建省守合同、重信用企业”、“福州市纳税信用A级单位”。

盛辉集团为实现“做实、做强、做大、做久”的发展战略目标，现已在华北、华中、珠三角、长三角及京津唐地区建立了物流园区，以泉州为中心，不断开通新线路，增设新网点，拓展新市场，竭诚为广大客户提供专业化、标准化和个性化的现代物流服务，为推动社会经济发展，促进海西经济建设作出新贡献。

四、综合实训内容

（一）库存保管

做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，注意仓库的防火措施，有效的利用库存区面积。

A：易拿，易放，易看，易点，按照上轻下重的方式开堆放货物B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意物品堆放的整齐C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）货物领出时要再核实具体的数目是不是有出入，及时做好记录

D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异，对于有出入的物品应该写联络要求调帐单并注明原因E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅，定时打扫仓库

F：每间仓库都必须配备消防灭火设备，管理人员必须具有有一定的消防安全知识

G：注意对仓库物品的保养，对于那么些容易受潮的物品要注意保持空气的干燥度

（二）分拣及配货

分拣及配货是配送不同于其他物流形式的有特点的功能要素，也是配送成败的一项重要支持性工作。分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作，是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸，所以，也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。有了分拣及配货，就会大大提高送货服务水平，所以，分拣及配货是决定配送系统水平的关键要素。公司在货物装车的时候会组织人员对货物的种类规格进行归类以及装车尽量的利用空间来进行优化装货。

（三）运输配送

配送运输属于运输中的末端运输、支线运输，和一般运输形态主要区别在于：配送运输是较短距离、较小规模、频度较高的运输形式，一般使用汽车和其他小型车辆做运输工具。

与干线运输的另一个区别是，配送运输路线选择问题是一般干线运输所没有的，干线运输的干线是惟一的运输线，而配送运输由于配送用户多，一般城市交通路线又较复杂，如何组成最佳路线，如何使配装和路线有效搭配等，是配送运输的特点，也是难度较大的工作。

1．物流配送根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理，根据库存量来调配，避免出现缺货的现象。

2．根据配送计划自动地进行车辆、人员、应的出库处理，根据当时的人员

状况安排相关的车辆以及人员。

3．在安排好后，将根据货物所放地点（库位）进行拣货并按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。

4．承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库核实货物的数量和种类确认无误之后办理出库的相关手续并把剩余的货物进行归库。

5．装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。

6．车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控，保持与送货人员的联系以便对突发事故进行处理，确保货物与人员安全到达目的地

7．在货物到达目的地后，经收货方清点确认无误后，相关人员凭回单向物流配送中心确认。

五、综合实训体会

（一）、盛辉物流有限公司存在的问题

1.过度追求机械化而忽视人员方面的问题，机械化方面倾斜比较严重而人员搬运方面偏弱，导致了一些比较细腻的方面做的比较不够片面追求硬件柔性，增加物流作业成本，也会导致设备柔性不能充分发挥。

2. 运输方式单一，盛辉物流主要的运输方式都集中在公路运输上面，没有更多的运输方式。

3.野蛮装卸导致货损、货差率过高。

（二）、建议

1.增加人员的比例，在物流活动中很多细腻柔韧的活动人员来搬运的，提高柔性管理水平。公司定位于柔性的配送中心，而人的柔性最强，是提高配送中心柔性的重要基础和条件。为了保证人员的高素质，必须加强人员的后续教育与培训。

2.构建多元化的运输体系，不同的情况下选择最优的运输方式来减低成本，节约时间，使整个运输更方便快捷，更具有灵活性。

3.加强对企业员工的培训力度，规范员工的职业行为，制定符合本企业发展的行为准则，拒绝一切野蛮装卸搬运行为。

5.应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质.应多学习和借鉴国外的先进技术。

（三）、体会

以往对于物流管理概念的认识，仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘，难以想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流，知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理