生产系统岗位技能等级评定办法

生产系统岗位技能等级评定办法
1．目的:
为了彻底打破同工同酬的大锅饭模式，实现能者多劳，能者多得的自主发挥的模式,真正的实现多劳多得，有能力的就上，有能力的就应该多得的目标，特制定以下岗位考核及岗位等级工资制度，借以发挥员工的积极性，从而提高生产效率。

2.适用范围：
生产制造系统的岗们评定及竟级以及相应的岗位工资调整.
本办法适合本公司生产系统的任何有技术含量的工位,如:烙铁焊锡工，上线室调胶员，调焦技工，测试工位等以及设定的产品关键工位的操作人员的技能.
3.内容:
3.1xx工岗位评定:
共分5级,每级工资50元，分别为:5级=50元,4级=100,3级=150元, 4级
=200元,1级=250元
3.2调焦员岗位评定：当月调焦总数/调焦实际天数=当月岗位工资（此工位岗位直接入当月绩效计算）
3.3烙铁手,仓管员,实验室人员,岗位评定：
共分5级,每级工资100元，分别为:5级=100元,4级=200,3级=300元,2级=400元,1级=500元
3.4修理工,品管员,副组长岗位评定：
共分5级,每级工资150元，分别为:5级=150元,4级=300,3级=450元,2级=600元,1级=750元
3.5组长岗位评定：
共分5级,每级工资200元，分别为:5级=200元,4级=400元,3级=600元, 2级=800元,1级=1000元
4.评定方法：
4.1评定周期：一个季度或半年或一年一次
初评为本规章实施的第一个月，后面有调整需求时则对有必要调整的员工或技工由组长提名调整.
4.2评定人员由组长，主管经及人事部门主管组成评委团，依据该员工的各方面表现，由组长填写员工岗位工资评定单，相关人员开会讨论评定员工级别，交由总经理批准后由财务部门执行；
4.3评定的依据从各员工的每月绩效表反应的情况，包含该员工的工作品质，与人合作态度,工作技能的熟练程度，工作完成情况，考勤情况各方面进行评定，但主要以该员工的技能为主要评定项,各评委依实际情况给出相应级别.
5.为了显示公平公正，每个季度对岗位评定结果张榜公布.2014-10-15。