第十一章 价值工程(投资项目评估-湖南大学, 宋嘉)_834

价值系V数
功能重要度f系 i 数 成本系c数 i
11.4 方案的改进与创新
• 方案改进与创新的过程大致包括三个步骤：即方案 创新、方案评价和方案实施。每一步骤又包括若干 具体内容，如图11－5所示。下面分别介绍这些内 容。
功能现实成本的计算是以功能为对象的成本计 算，它不同于以零部件（产品）为对象的成本计 算，但又与零部件有联系。 现假设某产品共有5个零部件，下面是它的功能 成本分析表，如表11－7所示。
表11-7
（5）价值的计算和评价
价值V 系 功 数能 现评 实 (目 价 C 成 标 值 本 )成 F 本
或
（11—4）
①功能定义的目的主要有三个方面： 第一，明确所需要的功能。 第二，开阔设计思路。功能定义可以帮助设计者打开思
路。 第三，便于进行功能评价。
②功能定义的方法。 ③功能定义的要求。
（2）功能分类
（3）功能整理
①功能间逻辑关系的类型 ②功能整理的主要步骤
第一，确定产品的基本功能和各零部件的功能。 第二，逐个明确、排列功能间的关系，即确定彼此
之间的前后关系和并列关系。 第三，画出功能系统图。
11.3.2 功能评价
功能评价是对为获得该功能所支出的成本是否合理做出判断。 （1）目标成本的确定 （2）功能重要度系数的估算
确定功能重要度的方法
①强制确定法。 也称0-1评分法或FD法，它是通过对
各功能（或零部件）两两对比进行的。若 只有4个功能，可形成表11－3的评分矩阵 （如表11-3）。
• 所谓价值工程信息是指对实现价值工程目标有益的 情况、资料和知识。
（1）信息搜集的内容
（2）信息搜集的方法
①询问法。 ②观察法。 ③查阅资料法。 ④购买或交换法。
11.3 功能分析与评价
• 11.3.1 功能分析 • （1）功能定义 • 功能定义就是在对某一价值工程改进对象进行解剖
认识的基础上，对其所具有的功能作语词描述，通过 这种描述，把功能的内容及其水平准确地表达出来。
本成
Cm
C
M0
C1
C2
F0
功能
（质量）
图11－1 产品成本与功能（质量）的变化关系
11.1.3 价值工程的工作程序
• 价值工程的工作程序，大致可分为3个阶段、5个基 本环节、12个具体步骤、顺序回答和解决7个问题。 见表11－1所示。
表11-1
11.2 对象选择与信息搜集
11.2.1 对象选择
（1）选择价值工程对象的原则、要求
C类零件，零件数量占全部零件的60%～80%，成本占 总成本的10%～20%。
ABC分析法的具体作法
图11-2
④百分比分析法。
百分比分析法是通过分析各对象（各 产品或某产品的各部分）对企业（或产 品）的某个技术经济指标的影响程度大 小（百分比）来选择改善对象的方法。
例 11-1
11.2.2 信息搜集
（3）成本（Cost）
价值工程中的成本是指用户为了取得产品功能所 愿意支付的总成本即：
C=C1+C2 （11—2）
式中： C——寿命周期成本； C1——生产成本； C2——使用成本。
在一定的经济、技术条件下，生产成本C1随功 能的提高而增加，而使用成本C2随功能的提高 而下降，两者之间的变化关系如图11－1所示。
① 成本降低，功能不变 ② 功能提高，成本不变 ③ 功能大大提高，成本略有提高 ④ 功能略有降低，成本大大下降 ⑤ 功能提高，成本下降。 选择哪种途径，应充分考虑各种相关因素及其对结果的影响。
（2）功能（Function）
• 所谓功能是指产品或系统的用途和作用，即能够满 足人们某种需要的属性，或者说是其总体所具有的 效能、用途、使用价值。
⑤在产品发展方面：要选择正在研制、即将投放市场的 产品。
（2）对象选择的基本方法
• ①经验分析法。 • ②产品寿命周期分析法。 • ③ABC分析法。通常把分析对象分为ABC
三类：
A类零件，零件数量占全部零件的10%～20%，成本占 总成本的70%～80%；
B类零件，零件数量占全部零件的10%～20%，成本占 总(投资项目评估-湖南 大学, 宋嘉)
11.1 价值工程概述
• 11.1.1 价值工程的产生与发展 • 价值工程（Value Engineering）简称VE，作为现
代技术分析和管理技术，起源于20世纪40年代的美 国。 • 我国从1978年开始引进并推广价值工程，1987年 10月颁布了中华人民共和国国家标准（GB8223－ 87）——《价值工程基本术语和一般工作程序》。
11.1.2 价值工程的基本概念
（1）价值（Value）
价值工程中的价值是指研究对象的功能与成本（即费用） 的相对比值。用公式可表示为：
价值=功能/成本； 记为 V=F/C
（11—1）
价值工程中的价值主要反映了功能和费用的匹配关系。
功 售能 价 成 售本 价 功 成能 本 价值
为提高价值可采用以下途径：
功能系数
修正重要性系数 全部修正重要性系数 和之（11—3）
例如表11－5中，F3的修正重要性系数为8，则功能系
数=8/21=0.38。
表11-5
（3）根据重要度分摊目标成本
以自来水笔为例，设定其目标成本为7.5元，按 0-1评分法确定的重要度系数进行分配，结果如 表11－6所示。
表11-6
（4）确定功能的现实成本
•①在设计方案方面：要选择那些结构复杂、零配件 数目较多、技术落后、性能差、体积大、重量大、 用料多的产品。
②在生产制造方面：要选择那些产量大、质量差、工艺 复杂、原材料消耗高、废品率高的产品。
③在产品销售方面：要选择那些用户意见大、退货多、 社会需要量大、市场占有率低、竞争激烈的产品。
③在产品成本方面：要选择那些与同类产品相比成本高、 利润低或在企业总成本中所占比重较大的产品。
表11-3
②0—4评价法。 评分标准为： 分0～4共5个重要性评分档次， 非常重 要的功能得4分，其比较对象得0分；较重 要的功能得3分，其比较对象得1分；同等 重要的功能各得2分；自身相比不得分。 表11－4是对6项功能进行0—4评分的评分 表。
表11-4
③倍数确定法 其具体作法是： a. 把需要评价的功能以任意顺序排列起来。 b. 确定暂定重要性系数。 c. 计算修正重要性系数。 d. 计算功能系数。