某地产、雅居乐、某地产案例分析共25页文档
【案例】某地产、雅居乐、某地产案例分析26P
▪ 2006年推出超过 520套别墅住宅单 位。
▪ 2007年推盘超过 240套。
▪ 2008年至今为止推盘 超过240套别墅、洋房 产品。
物业形态 开发规模
▪ 首期“别墅城市” 和凤凰岛均为全线 产品齐推，包括各
▪ 凤雅苑和花园里均 为独立别墅。
▪ 凤凰城浪漫阳光为
▪ 桐林人家和恋山亲 自然均为独立别墅 产品。
凤凰城项目交通与对外联系
▪ 凤凰城与沿途无红绿灯的广园东快线直接相连，到达天 河中信广场仅需20分钟车程
▪ 现有广汕公路、广深高速公路、广园东快线、广九直通 车途径贯穿外，广惠高速和规划建设中的轻轨铁路；
▪ 规划中的地铁5、9号线的延长线也延伸至东部新塘 区域；广深四线扩建，也将由广州东站至新塘每天对开 50对公交列车。
碧桂园凤凰城案例借鉴-区域发展
区域发展背景
新城市规划区域 新地产开发板块 新市场竞争环境
广园东——广州东扩的桥头堡
横跨黄浦和新增市，广园东板块顺广园东快速路发展。
大品牌开发商陆续进驻广园东，碧桂园凤凰城、翡翠绿洲 等一批大盘在此开发。
广园东片区关键词：
配套：日趋完善 实力：品牌发展商汇聚 环境：自然生态为王牌 人气：限价房带来更多常住人
产品线搭配：丰富的产品线策略，对于大盘而言，可以最大程度的降低开发风险，从而 带来层次丰富的客户，满足不同层次客户的需求。
配套先行：配套先行，对于大规模综合性大盘开发而言，可以避免区域不成熟、配套不 完善等弱点，满足首期客户基本的生活配套服务需求。
价值提升点：凤凰城通过内部园林景观的打造、五星级酒店的设置，最大限度的提升了 整体物业的价值。价值提升点的打造，对于大盘的核心竞争力的重要性不言而喻。
▪ 凤鸣苑和风翠苑：也是以独立和联体别 墅组成！
地产法律案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景某房地产开发公司（以下简称“开发公司”）在开发一住宅项目时，由于急于回笼资金，在未取得预售许可证的情况下，擅自开始销售住宅。
在销售过程中，部分购房者签订了购房合同，并支付了部分房款。
然而，当购房者准备办理房产证时，发现开发公司并未取得预售许可证，因此无法办理房产证。
购房者遂向法院提起诉讼，要求开发公司退还已支付的房款并承担违约责任。
二、案件焦点本案的焦点在于开发公司是否构成违规销售，以及购房者是否可以要求开发公司承担违约责任。
三、案例分析1. 违规销售认定根据《中华人民共和国城市房地产管理法》第三十八条规定：“房地产开发企业未取得预售许可证，擅自预售商品房的，由县级以上人民政府建设行政主管部门责令停止预售，没收违法所得，并处违法所得一倍以上五倍以下的罚款。
”在本案中，开发公司在未取得预售许可证的情况下擅自销售住宅，显然构成违规销售。
2. 购房者权利保护《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”在本案中，购房者与开发公司签订了购房合同，并支付了部分房款，双方之间形成了买卖合同关系。
由于开发公司未取得预售许可证，导致购房者无法办理房产证，违反了合同约定，因此开发公司应当承担违约责任。
3. 法院判决法院审理后认为，开发公司未取得预售许可证擅自销售住宅，违反了相关法律规定，其行为构成违规销售。
同时，由于开发公司的违约行为，导致购房者无法办理房产证，侵犯了购房者的合法权益。
因此，法院判决开发公司退还购房者已支付的房款，并承担违约责任。
四、案件启示本案对房地产开发企业和购房者均具有警示意义：1. 房地产开发企业（1）严格遵守相关法律法规，在取得预售许可证后方可销售住宅。
（2）加强合同管理，确保合同条款的合法性和有效性。
（3）提高法律意识，避免因违规操作而承担不必要的法律责任。
2. 购房者（1）在购房前，要了解开发商的资质和项目情况，确保开发商具备合法的开发资质。
地产法律案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景XX市XX小区于2010年开盘，是当地知名开发商XX房地产开发有限公司（以下简称“开发商”）开发的住宅项目。
小区占地约200亩，总建筑面积约50万平方米，共有住宅楼30栋，共计3000余户业主。
在小区建设过程中，开发商承诺的配套设施、绿化面积、房屋质量等均与实际交付情况存在较大差异。
随着业主入住时间的增长，诸多问题逐渐显现，引发了业主与开发商之间的矛盾。
二、主要争议1. 配套设施问题：开发商在销售过程中承诺小区内将建设一座幼儿园、一所小学、一个购物中心、两个社区服务中心等配套设施。
然而，在实际交付时，幼儿园、小学等配套设施尚未建设完成，购物中心仅完成了一部分，社区服务中心更是遥遥无期。
2. 绿化面积问题：开发商在销售宣传中强调小区绿化率达40%，但实际上交付的绿化面积仅占30%。
3. 房屋质量问题：部分业主反映，房屋存在墙体裂缝、地面不平、漏水等问题，严重影响居住质量。
4. 物业费问题：业主对物业公司的服务质量及收费标准表示不满，认为物业费过高。
三、法律分析1. 合同法：根据《中华人民共和国合同法》规定，开发商与业主之间签订的购房合同是双方的权利义务关系的法律依据。
开发商在销售过程中对配套设施、绿化面积、房屋质量等作出承诺，应视为合同内容。
开发商未能履行合同约定，应承担违约责任。
2. 物权法：根据《中华人民共和国物权法》规定，业主对小区内的公共设施享有共同所有权。
开发商未按约定建设配套设施，侵犯了业主的物权。
3. 消费者权益保护法：根据《中华人民共和国消费者权益保护法》规定，消费者有权要求经营者提供真实、准确的商品信息。
开发商在销售过程中对配套设施、绿化面积、房屋质量等作出虚假宣传，侵犯了业主的知情权和公平交易权。
4. 物业管理条例：根据《物业管理条例》规定，物业公司应依法履行职责，为业主提供优质服务。
业主有权对物业公司的服务质量及收费标准提出意见和建议。
四、维权途径1. 协商解决：业主可以与开发商、物业公司进行协商，要求其履行合同约定，改善小区配套设施、绿化面积、房屋质量等问题。
房地产开发企业精品战略解读-以绿城集团-中海地产和雅居乐地产为例范文
房地产开发房地产开发企业精品战略解读——--以绿城集团、中海地产和雅居乐地产为例贾生华戚文举浙江大学房地产研究中心本文采用案例研究方法,选取绿城集团、中海地产和雅居乐地产三家优秀大型房地产开发企业为研究对象,对房地产开发企业实施精品战略的实践进行系统解读，一方面可以为房地产开发企业精品战略的理论化做准备,另一方面也可资有意实施精品战略的房地产开发企业借鉴.一、实施精品战略的主要利益１．稳定的财务绩效精品战略的成功实施,可以产生稳定的财务绩效.案例公司在近5年内都取得了较好的财务业绩．绿城集团的总资产由76.２7亿元增至328.66亿元,收入由12.24亿元增至57。
39亿元,年内溢利由0.６９亿元增至1０。
０６亿元，且均保持相对平稳的高速增长。
中海地产的总资产由１６２。
34亿港元增至64５．21亿港元，营业额由76.18亿港元增至16６。
33亿港元,年内溢利由７.7１亿港元增至42。
17亿港元，且均保持稳步高速增长。
雅居乐地产的总资产由60.７1亿元增至2８７。
06亿元，营业额由１9。
3２亿元增至1０3.１２亿元,年内溢利由０．31亿元增至21.1１亿元,且均保持稳步高速增长。
2.卓越的周边绩效与此同时,案例公司屡获殊荣。
绿城集团连续四年被评为中国十大最具价值房地产品牌之一,曾获“全国人居经典竞赛综合大奖”、“中国内地在港上市房地产公司经济增加值（EＶA)ＴOＰ10”、“中国地产金砖奖年度地产设计大奖”等荣誉.中海地产曾荣获“中国最佳品牌20强"、、“国家质量信誉AAA等级企业”“2007詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”等荣誉。
雅居乐地产曾获“全球人居环境示范社区综合大奖”、“中国房地产品牌企业”等荣誉。
3.全方位的隐性绩效在获得显性利益的同时，案例公司也获取了隐性收益。
其一，精品战略有助于案例公司构建核心竞争力和树立市场地位,进而有效应对政策调整,降低政策限制。
其二,案例公司通过持续创新，更新产品系列，进而持续引领市场需求。
雅居乐海南清水湾地产项目案例调研
太阳湾 红树湾
铜鼓岭
山钦湾
龙沐湾 龙腾湾
三道湾
神州半岛 香水湾
龙栖湾
石梅湾 清水湾 海棠湾 亚龙湾
海南岛大盘“诸侯割据”情况
清水湾控制性详细规划总图
清水湾全区鸟瞰图
海滨销售中心前景
5170平米海滨销售中心
海滨销售中心前沙滩一景
“金色果岭”组团实景鸟瞰图
“金色果岭”组团高尔夫景观独栋别墅
五、推货及销售情况
五、推货及销售情况
酒店式公寓： (精装修、拎包入住) 面积约：77.2-175.3平方米 海景高层洋房： 面积约：131.8-332.4平方米 高层园景洋房： 面积约：97-111平方米 泰式独立别墅： 面积约：154.16-1411平方米 花园面积：390-1770平方米
四、股权转让及其获利情况
2008年7月雅居乐发布公告称，旗下项目公司誉永已于6月 27日与摩根士丹利全资公司CrystalI订立协议，以约7亿 美元（约52.83亿元）出售清水湾项目公司冠金30％股权。 瑞银的研究报告显示，CrystalI占296万平米，折合楼面 成本1785元/平米。 按照2008年1月雅居乐月报显示的245元/平米的楼面价计 算，雅居乐以7.29倍的价格将股权出售给大摩，直开盘均价：折后1.8万元/平方米（精装修）254套别 墅，去化率约92%，目前已提价6%；
公寓开盘均价：折后8500元/平方米（精装修）142套，已 经售罄； 开盘期间最低享受8折优惠，公寓8.5折； 别墅交楼标准：送价值4000元/平方米的装修（不含家私 电器）； 高层洋房（K1、K2）标准：送价值2000元/平方米的装修 （不包括家私电器）；
2008年雅居乐净利润为54.67亿，同比增加160%。 万科则是40.3亿元，同比下降16.7%。 中海发展50.5亿港元，同比增长20.8%
海南雅居乐清水湾案例分析
四拼别墅产品特点
金色果岭—产品特点
○ 雅居乐首创产品，面积紧凑实用，价格与洋房相当 ○ 花园面积93~120㎡，有天有地有花园、性价比高
蔚蓝海岸组团 （A03区）——湖畔乐湖小镇
蔚蓝海岸—总规划
整体效果图
经济指标：
总平图
○ 总占地面积：176682㎡；
○ 总建筑面积：141395.38㎡（其中商业配套面积28028. 81㎡，地下车库面积为6074.18㎡）；
布置极力营造宜人的居住环境； ○ 住宅在力求获得最大景观效果的同时，取消正东西向的布局，在西立面运用了大阳台及遮阳板等的立
成构造处理，以达到在满足遮阳、通风和节能个小区特点设置区内环路，同时通过一条南北向的主轴和两条东西向的景观次轴将小区的步 行系统连接起来，沿区内道路自然形成区内主要的开放空间和带状绿化空间；
蔚蓝海岸—园林特点
绿地系统分为公共绿地、组团绿地和宅旁绿地三种，景观中心是2万㎡的大型水体主题公园，与整 区的主干道及高尔夫球场相映成趣，同时提供了大量的亲水平台、湖畔步道、水岸的湖畔商业街等 成为整个组团人群聚集的区域；设计中运用了水景、泳池等的造园手法，提供给人们浓厚的热带旅 游度假生活氛围；
户布置在内排较高位置，形成户户有景，南北通风； ○ 海景住宅以板式一梯四户的平面设计，南北通透，户型南侧设计大阳台、大窗台，充分利用南面海景
的资源。
瀚海银滩—园林特点
整区规划由西至东设置三个出入口，与16公里景观大道相连，北面与主干道平行，设有一条国际化 商业风情街，其业态丰富多样，提供给度假居民一个集购物休闲娱乐为一体的生活度假新天地；
根据内部交通管理模式，为了控制居民步行距离，，区内道路由12米、9米二级道路组成，道路系 统成环状布置；
碧桂园、雅居乐、万科案例分析共28页文档
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
碧桂园、雅居乐、万科案例分析 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
雅居乐锦尚雅宸个案分析
物业类型 高层
住宅
高层
大平层
一层
沿街商铺
二层
三层
公寓
楼层
30F
30F
13F 25F
-
营销活动
2020年4月18日珠江城市展厅亮相
活动情况：早上10:00签到，剪裁仪式，剪彩完毕，自由参观； 到访组数：来访100组客户。
Part 4 项目总结
项目总结
项目优势 ✓ 双地铁加持，依附珠江、新光天地两大
商业综合体 ✓ 项目规划多业态产品，配建城市综合体 ✓ 大围合形成大中庭景观 ✓ 毗邻温江区政府、政通路小学
项目不足 ✓ 规划有洋房/高层/公寓多个产品线，居
住属性不纯粹。 ✓ 安置小区相邻，周边人群品质无法保证 ✓ 百米高层产品为主，居住拥挤
雅居乐锦尚雅宸 个案分析
Contents
PART 1 区域分析 PART 2 项目分析 PART 3 营销推广 PART 4 项目总结
Part 1
区域分析
1、项目区位
2、周边环境
项目区位及配套
交通： 主干道：光华大道、人和路、政和街 轨道交通：四号线光华公园站（500m）、17号线温泉大道 （在建中，2km） 教育： 幼儿园：温江区政通幼儿园、伊顿慧智双语幼儿园 小学：温江区政通小学、温江区光华实验小学 中学：温江涌泉学校、成都七中、嘉祥外国语 医疗：成都市第五人民医院、温江圣母妇产医院 商业：自带约6万方主题商业，比邻新光天地、珠江广场 自然资源： 碧落湖公园、城市中央公园、创智湖公园
地产法律案例分析题(3篇)
第1篇一、案例背景某市某房地产开发有限公司（以下简称“开发商”）在市中心一块土地上进行房地产开发，计划建设一栋集住宅、商业、办公为一体的综合性大楼。
开发商于2018年3月取得了该地块的土地使用权，并开始进行前期筹备工作。
2018年6月，开发商与某建筑设计院签订了建筑设计合同，委托其设计该大楼。
2018年9月，建筑设计院完成了设计方案，并提交给开发商。
2018年10月，开发商取得了该地块的规划许可证。
在项目推进过程中，开发商遇到了一系列法律问题，以下为其中几个案例：二、案例分析案例一：土地使用权取得与变更问题描述：开发商在取得土地使用权后，发现该地块部分区域的地形与规划图纸不符，导致施工过程中遇到了困难。
开发商与原土地使用权人协商，希望变更土地使用权范围。
法律分析：1. 土地使用权取得：根据《中华人民共和国土地管理法》第四十二条规定，土地使用权人应当按照批准的用途使用土地，不得擅自改变用途。
开发商在取得土地使用权时，应确保土地用途符合规划要求。
2. 土地使用权变更：根据《中华人民共和国土地管理法》第四十四条规定，土地使用权人需要变更土地用途或者使用条件的，应当依法办理变更登记手续。
开发商如需变更土地使用权范围，应向原土地登记机关申请变更登记。
3. 地形与规划不符的处理：开发商在施工过程中发现地形与规划图纸不符，应立即停止施工，并与原土地使用权人、规划设计单位协商，寻求解决方案。
若变更土地使用权范围，需依法办理相关手续。
案例处理建议：1. 停止施工，评估地形与规划不符的程度。
2. 与原土地使用权人、规划设计单位协商，寻求解决方案。
3. 如需变更土地使用权范围，依法办理变更登记手续。
案例二：建筑设计合同纠纷问题描述：开发商与某建筑设计院签订的建筑设计合同中，约定设计费用为100万元，支付方式为设计完成后支付。
建筑设计院完成设计方案后，开发商以设计方案存在缺陷为由，拒绝支付设计费用。
法律分析：1. 建筑设计合同的性质：建筑设计合同属于技术服务合同，合同双方的权利义务关系应按照合同约定执行。
房地产法律案例分析报告(3篇)
第1篇一、案件背景（一）案情简介本案涉及一起房地产纠纷案件，原告甲公司与被告乙公司签订了一份《土地使用权转让合同》，约定甲公司将其拥有的某地块土地使用权转让给乙公司。
合同签订后，乙公司按照约定支付了部分款项，但甲公司未按合同约定交付土地使用权。
乙公司遂将甲公司诉至法院，要求甲公司履行合同义务，交付土地使用权并赔偿损失。
（二）案件争议焦点1. 甲公司是否已履行合同义务，交付土地使用权？2. 乙公司是否应当承担违约责任？3. 双方违约责任如何分担？二、案件事实分析（一）合同签订及履行情况1. 2019年5月，甲公司与乙公司签订《土地使用权转让合同》，约定甲公司将某地块土地使用权转让给乙公司，转让价格为人民币5000万元。
2. 2019年6月，乙公司按照合同约定支付了人民币1000万元。
3. 2019年7月，甲公司以该地块存在权属纠纷为由，未按合同约定交付土地使用权。
（二）甲公司未履行合同义务的原因1. 甲公司认为该地块存在权属纠纷，导致无法交付土地使用权。
2. 甲公司未及时通知乙公司，也未提供相关证据证明权属纠纷的存在。
（三）乙公司违约情况1. 乙公司按照合同约定支付了部分款项，但未要求甲公司交付土地使用权。
2. 乙公司未在发现甲公司未履行合同义务后及时采取补救措施。
三、法律依据及分析（一）合同法相关规定根据《中华人民共和国合同法》第八条、第九条、第一百零六条、第一百零七条、第一百零八条等规定，合同当事人应当按照约定履行义务，不得擅自变更或者解除合同。
当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担违约责任。
（二）物权法相关规定根据《中华人民共和国物权法》第二十四条、第二十五条、第二十六条、第二十七条等规定，土地使用权属于物权范畴，权利人有权依法享有、使用、收益和处分土地使用权。
土地使用权的转让应当依法办理登记手续。
四、判决结果及理由（一）判决结果法院经审理认为，甲公司未按合同约定交付土地使用权，构成违约。
雅居乐剑桥郡案例分析
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竞争项目——信基城
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10
雅居乐剑桥郡——立面风格
项目外立面采用现代简约风格，运 用绿色和白色比较明快的颜色去打 造时尚、动感、具有活力的项目形 象。 动感富有活力的外立面，结合项目
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11
雅居乐剑桥郡——产品分析
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15
雅居乐剑桥郡——主力户型分析
该户型呈对称式分布在楼栋的 两边，是整栋楼里面位置最好 的单元，三面采光，北望江景 同时南望组团园林景观 主卧270度转角落地窗，增 添生活情趣 两梯六户设计，高达84%的 得房率 双向景观资源，北望江景南 望组团园林 舒适三房设计，方正实用
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18
雅居乐剑桥郡——竞争项目分析
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竞争项目——星河湾
建筑面积:45329 m2 占地面积: 10533m2 建筑类型: 塔楼,高层 均 价:28000元/m2 容 积 率: 4.3 绿 化 率: 56% 总 户 数: 360 户型面积: 三居205m2 四居238-323m2 入住时间:2012年12月 地 址:番禺区迎宾路沙溪大桥南岸 开 发 商:广州宏富房地产有限公司
三面环山， 三面环山，感 受自然之美
三座原生态山峦环绕剑桥郡，如同一道绿色屏障，与“大隐隐 于市”的生活浑然天成，任凭山外纷纷扰扰，我自享眼中美景
七星北斗， 七星北斗，体现 设计之妙
以七座山峦为原型，借北斗七星之灵感，以南北轴向活水景观 为线，将众多组团连为一线，如同闪亮的七星点缀在版图之上
本报告严格保密，严禁复制传播
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房地产法律案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景某市甲房地产开发有限公司（以下简称“甲公司”）开发了一处住宅小区，名为“雅居园”。
2018年，甲公司通过广告宣传，公开出售该小区的住宅。
乙先生（以下简称“乙”）看到广告后，于2018年5月1日与甲公司签订了一份《房屋买卖合同》，约定乙购买甲公司开发的“雅居园”小区一套住宅，建筑面积为100平方米，总价款为200万元。
合同约定，乙于签订合同之日起10日内支付定金20万元，剩余房款于房屋交付时一次性付清。
2018年6月1日，乙支付了20万元定金。
然而，由于甲公司资金链断裂，导致项目延期。
甲公司未能按照合同约定的时间交付房屋。
至2019年5月1日，乙已支付定金满一年，甲公司仍未交付房屋。
乙多次与甲公司协商，要求解除合同并返还定金，但甲公司以各种理由推脱。
二、争议焦点1. 甲公司是否构成违约？2. 乙是否有权解除合同？3. 合同解除后，乙的损失如何赔偿？三、案例分析1. 甲公司是否构成违约？根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”本案中，甲公司未能在合同约定的期限内交付房屋，已构成违约。
2. 乙是否有权解除合同？根据《中华人民共和国合同法》第九十四条规定：“有下列情形之一的，当事人可以解除合同：（一）因不可抗力致使不能实现合同目的；（二）在履行期限届满前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务；（三）当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行；（四）当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的；（五）法律规定的其他情形。
”本案中，甲公司未能在合同约定的期限内交付房屋，且在乙多次催告后仍未履行，符合《合同法》第九十四条第三项的规定，乙有权解除合同。
3. 合同解除后，乙的损失如何赔偿？根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担损害赔偿责任。
房地产企业营运能力分析——以雅居乐集团为例
目录１绪论 (3)1.1研究背景 (3)1.２研究目的与意义 (4)2 营运能力的基本概述 (4)2.1营运能力的概念 (4)2.２营运能力的特点 (5)2.３营运能力分析的指标 (5)2.3.1流动资产营运能力 (5)2.3.2 固定资产营运能力 (8)2.3.3 总资产营运能力 (9)３雅居乐集团的营运能力分析 (10)3.1 雅居乐集团的简介 (10)3.2 雅居乐集团的营运能力分析 (10)3.3.1 雅居乐集团的流动资产营运能力分析 (10)3.3.2 雅居乐集团的固定资产营运能力分析 (14)3.3.3 雅居乐集团的总资产营运能力分析 (16)４雅居乐集团营运能力存在的问题 (17)4.1流动资产周转速度过低，偿债能力较弱 (17)4.1.1 企业的库存积压严重 (17)4.1.2 流动资产周转率过低 (18)4.2 固定资产占比过大 (18)4.3企业的资金管理体系混乱 (18)５提升雅居乐集团营运能力的建议 (19)5.1 企业应积极拓宽融资的渠道 (19)5.2 加强对存货的管理，优化资产结构 (19)5.3 企业应建立并完善预算管理体系，加强资金管理 (20)6 结论 (21)参考文献 (21)致谢........................................... 错误!未定义书签。
摘要雅居乐集团成立于1985年，于2005年在香港联合交易所主板上市。
它是中国房地产行业中极具影响力的企业，研究它的营运能力，有利于了解它的财务状况和运营效率。
一个企业的营运能力可反映出整个行业的运营水平，分析雅居乐集团的营运能力有助于了解中国房地产的现状。
从年报得知，雅居乐集团不仅涉足在物业管理、酒店运营，在环境保护、医疗、教育方面也有不凡成就，从它涉及的业务入手，使我们了解到在现今土地资源少、社会经济不景气的大环境下，我国房地产企业是如何通过转变业务重心来使企业可持续发展，而不是靠单一的房地产业务扩大经营规模。
房地产法律案例分析范文(3篇)
第1篇一、案例背景近年来，随着我国经济的快速发展，房地产市场日益繁荣，各类房地产纠纷也层出不穷。
本案例涉及一起因房屋质量问题引发的房地产纠纷，旨在通过对该案例的分析，探讨房地产法律问题，为相关法律实践提供参考。
二、案情简介（一）原告简介原告李某，男，35岁，某市居民。
2010年，李某在某房地产开发公司（以下简称“开发商”）处购买了一套商品房，合同约定房屋交付时间为2011年6月30日。
然而，在2011年7月，李某收房时发现房屋存在质量问题，包括墙体裂缝、地板起翘、门窗变形等。
经多次协商，开发商未对房屋质量问题进行整改，李某遂诉至法院。
（二）被告简介被告某房地产开发公司，成立于2005年，主要从事房地产开发、销售、物业管理等业务。
被告在原告李某购房合同中承诺，房屋交付时质量符合国家标准，如出现质量问题，由被告负责整改。
三、争议焦点本案争议焦点为：1. 开发商是否应当对房屋质量问题承担赔偿责任？2. 原告主张的赔偿金额是否合理？四、法律分析（一）开发商是否应当对房屋质量问题承担赔偿责任？根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“出卖人应当按照约定的质量要求交付标的物。
出卖人提供有关标的物的质量说明的，交付的标的物应当符合该说明的质量要求。
”本案中，开发商在购房合同中承诺房屋交付时质量符合国家标准，但实际交付的房屋存在质量问题，违反了合同约定。
因此，开发商应当对房屋质量问题承担赔偿责任。
（二）原告主张的赔偿金额是否合理？1. 损害赔偿范围根据《中华人民共和国侵权责任法》第十九条的规定：“侵害他人财产的，应当赔偿损失。
”本案中，原告主张的赔偿范围包括房屋维修费用、装修费用、精神损害抚慰金等。
2. 赔偿金额的确定（1）房屋维修费用：根据鉴定机构的鉴定报告，房屋维修费用为人民币5万元。
（2）装修费用：原告装修房屋花费人民币10万元，扣除房屋本身价值，实际损失为人民币7万元。
（3）精神损害抚慰金：根据《最高人民法院关于确定民事侵权精神损害赔偿责任若干问题的解释》第十一条的规定，精神损害抚慰金一般不超过人民币5万元。
雅居乐分析报告
目录一、雅居乐简介…………………………………………………………………………（一）雅居乐概况……………………………………………………………………（二）企业文化………………………………………………………………………（三）组织机构………………………………………………………………………（四）核心业务………………………………………………………………………二、发展历程……………………………………………………………………………三、财务风险分析………………………………………………………………………（一）综合实力分析…………………………………………………………………（二）近期股价走势…………………………………………………………………（三）偿债能力、财务风险分析……………………………………………………四、企业战略……………………………………………………………………………（一）战略之定位篇…………………………………………………………………（二）战略之品牌篇…………………………………………………………………（三）战略之经营管理篇……………………………………………………………（四）战略之多元化发展篇…………………………………………………………（五）战略之多元化筹资篇…………………………………………………………（六）战略之全国布局篇……………………………………………………………（七）战略之攻城掠地篇……………………………………………………………五、开发策略……………………………………………………………………………（一）“农村包围城市”与“郊区包围中心”……………………………………（二）低成本、大规模开发…………………………………………………………（三）多样化产品开发………………………………………………………………六、产品体系…………………………………………………………………………（一）商业项目………………………………………………………………………（二）酒店……………………………………………………………………………（三）住宅项目………………………………………………………………………（四）旅游物业………………………………………………………………………七、海南项目分析……………………………………………………………………（一）清水湾项目……………………………………………………………………（二）澄迈商住项目…………………………………………………………………雅居乐地产企业研究一、雅居乐简介（一）雅居乐概况雅居乐地产控股有限公司（股份代号：3383）是一家香港上市企业，以房地产开发、经营为主，广泛涉足物业管理、酒店、装修服务等多个领域，品牌知名度享誉全国，是为数不多的被纳为恒生综合指数、恒生流通综合指数及摩根士丹利中国指数成份股的房地产企业之一。