有效执行力培训课件

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追求完 美
放弃
怀疑自 己:自卑, 自责
执行前
2018/1/9
执行中
用行动感悟智慧 让智慧创造价值
执行后
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为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功?
逃避责 任
做任务, 不做结 果
怀疑别 人:抱怨, 批评别 人
执行前
2018/1/9
执行中
用行动感悟智慧 让智慧创造价值
执行后
11
即时奖惩 Result 结果跟踪 Review
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 17
内容提要
• • • • • 什么是执行 结果与执行 责任与执行 制度与执行 习惯与执行
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结 果 思 维
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 19
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小林送合同的故事
王总让小林把一份重要 的合同文件送到青岛……
我们的执行文化
• 上行下效,坚决执行 • 认真第一,聪明第二 • 监督有力,赏罚分明 • 锁定目标,简单重复
为什么无数公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功?.
用人不 疑,疑人 不用
一杆 插到 底
执行中
用行动感悟智慧 让智慧创造价值
打板 子
执行前
2018/1/9
执行后
9
为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功?
地狱和天堂
有一个人想知道天堂和地狱的人各是怎么生活。 上帝满足了他的愿望。在地狱,他看到人们一个个 饿的皮包骨,但是,饭桌上并不是没有吃的东西, 而是因为他们拿着一米长的筷子,拼命往自己嘴里 拈,然而还没喂到嘴里,菜就掉了。在天堂,他看 到人们过得富足而快乐,但饭桌上的菜肴和地狱并 没有两样,他们也拿着一米长的筷子,所不同的是 他们所拈的菜,不是喂自己,而是喂对方。
没有什么比结果更有尊严的了! 没有什么比交换更强大的了
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Zion Consulting Confidential

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什么是结果?
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 27
案例1:公司小李的故事
•在锡恩公司有一个青年小李,非常勤奋 •小李主动请缨负责宣传册的印制。 •接下来的几天,他忙里忙外,不断地在印刷厂、设计公司和公 司之间协调各项事务,每天的工作时间都超过12个小时,宣传册 终于完工了! •交付后发现,介绍有错误,只好将宣传册加速印制、重新装订, 为此公司损失了一万五千多元。


四、执行力问题的典型表现

• • •
许多企业常常是策略、憧憬一大箩筐,议而不 决,光说不练,流于“口号管理 ” 还有这样一些人,他们热衷于“办公室政治”----他们高谈阔论,他们左右逢源关心每一个人 和事,却最擅长于在高层领导和其他人面前搬 弄是非,自我中心主义思想严重,将自己的“ 职责范围”视为“势力范围” 领导己身不正,虽令不行;管理虎头蛇尾,不 能一以贯之;管理制度常常朝令夕改,员工无 所适从 缺乏科学的考核监督和奖惩制度 流程繁琐 (IBM) 忽略客户
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为什么要做结果?
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做结果:是企业的商业底线
结果原理:企业是靠结果生存,不可能靠理由生 存,没有结果,我们就不能生存,这是硬道理。 顾客购买的是结果,不是理由! 企业与社会交换的是结果,不是理由! 企业和员工交换的必须是结果,不是理由!
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因为种种原因没按时送到!
雷雨交加
堵车
受伤
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如果你是老板, 你会怎样处理?
会扣小林工资吗?
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9
会给小林补偿吗?
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企业和员工之间是什么关系?
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结果的语言
睡觉是任务 吃饭是任务 考试是任务 苦劳是任务 上班是任务 约会是任务 化妆是任务 招聘是任务 考核是任务 订票是任务 开会是任务 打扫是任务 睡着是结果 吃饱是结果 通过是结果 功劳是结果 创造价值才是结果 找到老婆是结果 男友喜欢是结果 招到合适的人才是结果 提高执行力才是结果 到达目的地才是结果 解决问题是结果 环境整洁是结果
什么是真正的结果:客户满意的三要素 • 量化
劳动是不值钱的, 劳动的结果才可能值钱 劳动的结果不值钱的, 客户认可的结果才值钱 客户认可也是不值钱的, 只有客户付钱的才真的值钱
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• 价值
• 交换
结果三要素:
结果是谁要的——客户 结果的属性是——价值 结果有什么用——交换
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人的一生: 不要任务,要结果
• • • • • • • • • • 喜欢是任务 约会是任务 结婚是任务 生孩子是任务 长大是任务 有工作是任务 创造价值是任务 拿到钱是任务 幸福是任务 长命百岁不可能 约会是结果 结婚是结果 生孩子是结果 长大是结果 有工作是结果 创造价值是结果 拿到钱是结果 幸福是结果 长命百岁是结果 死亡是真正的结果
优秀的执行力的标准
• 没有理由
• 全心全意
• 立即行动
执行力的高低决定企业的成败
• 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地或者不 尽如人意?--------执行力不足 • 为什么好的决策总是一而再、再而三的付之东流 ?--------执行力不强 • 为什么刚刚做好、做大,有拓展、上升的机会了 ,贯彻却出现问题?--------执行力流失 • 为什么有时付出比计划多了10倍,结果得到的往 往不到1/10?----------执行力黑洞 • 为什么企业陷入这样的怪圈:高层怨中层,中层 怪员工,员工怨高层?----------执行力危机
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 15
执行的二十四字战略: 决心第一,成败第二 速度第一,完美第二 结果第一,理由第二
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 16
• • • • • •
认真第一,聪明第二。 决心第一,成败第二。 速度第一,完美第二。 结果第一,理由第二。 结果提前,自我退后。 锁定目标,专注重复。
市场要什么?结果!结果看什么?价值!
• 格鲁夫:淘汰
你的永远都不 是你的同事, 永远都不是你 的领导,而是 市场,是自己!
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 49
同样是秘书 是什么决定了他们之间的巨大差异?? ——是不同的结果意识, 决定了他们不同的行为方式 进一步决定了他们在企业的千差万别的地位
•问题:如果你是小李的老板,请问你会怎么做?
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 28
态度不等于结果
两种选择
1、批评一下,但鼓励他的精神--大多数中国公司 的选择 2、要他承担责任,一个对他而言很大的损失,无论你 是出于多么好心 小李因个人原因,没有给公司提供合格的结果,造 成公司金钱上的损失,处罚小李承担公司损失的1/3。
1、老板为什么会批 评小刘? 2、如果你是小刘, 老板派你去火车 站去买票,请问 你会怎么做?
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用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9
小张怎么做的?
老板又派小张去火车站看看,小张过了好长一段时间才回来, 他的回答是:火车票确实卖完了,我调查了其他一些方法,请老板决
策:
1. 买高价票,每张要多花100元,现有15张 2. 如果找关系,我有一个朋友在火车站派出所,可将10人送上车, 但晚上没地方休息 3. 可以中途转火车,北京到济南有X趟,出发时间:XX;到达时间: XX;济南去青岛有X趟,出发时间:XX;到达时间: XX; 4. 如果可以坐飞机,XX日有X班飞机,时间分别是...
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9
一些企业中,特别是国企,一些人“任劳任怨”,但是没有 给企业做出成绩(结果),企业与个人最终都得不到发展!
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结论一:态度不等于结果
结 论
态度与结果是两个独立的系统!
我们需要的是结果,再辛苦,再努力都不等 于结果,态度不等于结果。
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用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 46
Baidu Nhomakorabea
结果改变命运
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9
Zion Consulting Confidential
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当没有结果的时候,尊严从何谈起?
• 有结果,跟我开工! • 没结果,给我滚蛋!
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用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 29
态度不等于结果
为什么这样做?
• 从公司层面:必须树立结果导向的标准,当一个 员工没有提供结果给公司造成损失时不处罚,就 会出现下次一个好心的员工犯更大的错。他是好 心,但公司损失巨大,公司会死。 • 从个人角度:在清晰的事实(损失)面前,如果 不承担起自己的责任,怎会牢牢记取教训,得到 个人的真正成长?!
我该做的都做了
但——看似事情做了,就是没有结果!
完成任务是对程序、过程负责 收获结果是对价值、目的负责
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 37
如果你要向我提 问题,请先给我可 以选择的方案! 永远让上级做选 择题,而不是填空 题! 请示工作给方案!
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 38
企业与员工之间的关系是商业交换关系
•企业与员工之间的关系是商业交换关系, 商业交换本质上是一种结果交换。
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 24
什么是商业关系?
如果是快递公司送合同呢?(小红马,联邦快递) 1、合同按时送到付钱 2、合同没按时送到不付钱!
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 25
结果定义 Ready
责任承诺 Responsibility
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 12
48字执行真经
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 13
执行的八字方针: 认真第一,聪明第二
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 14
执行的十六字原则: 结果提前,自我退后 锁定目标,专注重复
5. 如果可以坐汽车,包车费用是XXX元;豪华大巴每天有X次,时间
分别是...,票价XX元
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 35
老板会重用谁?
买车票是“任务”
到青岛是“结果”
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 36
结论三:任务不等于结果
我已经按照您说的做了
我已经尽最大努力了
案例2:俄罗斯人种树的故事
他高兴,因为他做了他认为对的事情:
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 32
结论二:职责不等于结果
结 论
职责是对工作范围和边界的抽象概括。
没有结果意识,职责就是一纸空文。
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 33
买火车票的故事
• 今年五一节,XX医疗设备公司要派10个人去青岛参加一个展会。 • 每逢节日,铁路客运就非常紧张,旅游旺地更是如此4月27号 (预售的第一天)一大早,公司老板就派小刘去火车站买车票。 过了很久,小刘满头大汗的回来了,说:“售票处人太多了,我 挤了半天,排了3个小时才轮到我,但是窗口的所有火车票,包 括软卧、硬卧、硬座都卖完了,没办法,我只好回来了。” • 老板非常生气,将小刘训了一顿,说他真不会办事。小刘感到很 是委屈,心想,我辛苦了一早上,的确是没票了,为什么还要怨 我?
有效执行力
• 态度决定命运
• 战略决定未来
• 执行决定成败
内容提要
• • • • • 什么是执行 结果与执行 责任与执行 制度与执行 习惯与执行
什么是执行?
执行就是有结果的行动!
• • • • 执行首先是一种精神, 是一种信守承诺的精神, 是一种敢于结果的精神, 是一种永不放弃的精神,而这种精神需要 用行动来证明!
结果观点三个不等式
态度
职责 任务
2018/1/9
≠ ≠ ≠
结果
结果
结果
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用行动感悟智慧 让智慧创造价值
结果是什么?
结果: 可以满足客户需求的一种价值, 就是客户愿意用钱来换的东西。 对客户没有价值的结果, 无论你多么辛苦, 你的辛苦都一文不值!!!
用行动感悟智慧 让智慧创造价值 2018/1/9 40
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