项目一管理会计概论

任务二 管理会计的基本理论 一、管理会计的基本假设 会计实体假设 持续运作假设 会计分期假设 货币时间价值假设 成本性态可分假设 目标利润最大化假设 风险价值可计量假设。
• 二、管理会计的职能 • (一) 预测与决策 • (二）计划与控制 • (三）考核与评价
• 三、管理会计的目标和基本内容 • (一)管理会计的目标 • 管理会计是适应企业加强内部经营管理、 提高企业竞争力的需要而产生和发展起来 的。因此，管理会计的最终目标是为了实 现企业利润最大化，提高经济效益。为实 现提 高经济效益的最终目标，管理会计应 实现以下两个分目标。 • 1.为管理和决策提供信息 • 2.参与企业的经营管理
• 经典实例 • A纸业公司是一家纸制品生产公司，主要生产各种复印纸、包装纸等。 每一类纸张又有许多规 格，如复印纸区分为A4、B5等，包装纸又可 区分为普通包装纸和专用包装纸等。以前由于竞争不激 烈，公司的成 本会计系统只按大类计算成本，业绩报告分别反映复印纸和包装纸的 业绩。自从2012 年开始，当地又开设了一家新的包装纸生产公司， 生产A纸业公司所生产的包装纸中的普通纸系列 产品。由于其报价低 于A纸业公司，所以A纸业公司的一些普通包装纸业务开始流失。面 对这种情 况，A纸业公司的领导层要求会计人员立刻提供详细的业绩 分析报告。会计人员经过一番努力，调整 了包装纸的成本计算体系， 终于拿出反映各种规格包装纸利润率的业绩报告。原来的业绩报告表 明， 包装纸的平均利润率达到了 40%，重新分析后却发现，其中普 通包装纸的利润率为50%，而专用包 装纸几乎不赚钱。于是A纸业公 司决定，将包装纸生产部门划分为两个责任中心：普通包装纸责任 中 心和专用包装纸责任中心。对于普通包装纸，采取了降价措施，同时 要求管理会计人员密切关注竞 争对手的业绩信息，每周提供一次报告， 以便及时根据该公司的财务业绩、定价策略和市场渗透情况 作出反馈； 而对于专用包装纸，则要求管理会计人员提供相应的建议，以便帮助 监督和控制其成本， 提高该部分生产的利润率。会计人员明显感到， 在新的竞争环境下自身的责任重了，迫切需要掌握新 的技能来适应管 理者的新需求。 • 想一想，在A纸业公司，会计人员迫切需要掌握的新技能是什么？
• (二）国内学者对管理会计定义的论述
• 汪家佑教授认为，管理会计是西方企业为了加强内部经营管理、实现 利润最大化的 企业经营目标，灵活运用多种多样的方式方法，收集、 加工和阐明管理当局合理地计划 和有效地控制经济过程所需的信息， 围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去，控制 现在，规划未来的 一个会计分支。 • 李天民教授认为，管理会计主要是通过一系列专门的方法，利用财务 会计系统提供 的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析， 使企业内部各级管理人员能够对 各个责任单位和整个企业日常发生的 一切经济活动进行规划、控制、评价与考核，并帮 助企业管理当局作 出最优决策的一整套信息处理系统。 • 温坤教授认为，管理会计是企业会计的一个分支，它运用一系列专门 的方法，收集、 分类、汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预 测和决策，制订计划，对经营业务 进行控制，并对业绩进行评价，以 保证企业改善经营管理，提高经济效益。 • 余绪缨教授认为，管理会计是将现代化管理与会计融为一体，为企业 领导者和管理 人员提供管理信息的会计，它是企业管理信息系统的一 个子系统，是决策支持系统的重 要组成部分。
任务三 管理会计职业
一、管理会计职业 二、管理会计师的职业道德
• (一)会计人员职业道德规范 • 会计职业道德规范包括以下八个方面：爱 岗敬业、廉洁自律、客观公正、保守秘密、 诚实守信、坚持准则、提高技能、文明服 务。 • （二）管理会计师的职业道德
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• (二）管理会计的基本内容 • 管理会计的基本内容是指与管理会计职 能相适应的工作内容。依据其所服务的企 业 管理过程的各个环节，可归纳为： • 预测与决策会计 • 规划与控制会计 • 业绩评价会计
• 四、管理会计信息的质量特征
• • • • • • • • (一)相关性 (二）准确性 (三）一贯性 (四）客观性 (五）灵活性 (六）及时性 (七）简明性 (八）成本效益性
• (二）现代管理会计阶段
• 第二次世界大战后，特别是20世纪50年代以后，各种管理 理论和管理学派的出现， 极大地推动了管理会计的发展， 管理会计发展进人到现代管理会计阶段，主要表现如下。 • (1)以预测、决策为主要特征，以预算、控制、考评与评 价为手段，与管理现代化 要求相适应的管理会计理论体 系应运而生，并逐渐完善。 • (2 )完成从执行性管理会计向决策性管理会计转变。 • (3)随着社会经济的发展和科学技术的进步，现代管理会 计在以下各个领域取得了 重要的进展和进行了创新。
• (三）战略管理会计阶段 • 20世纪80年代以来，随着战略管理理论的发展和完善，战 略管理会计开始逐渐形 成。著名管理学家西蒙 （Simmonds)于 1981年首次提出了 “战略管理会计” 一 词。 • 战略管理会计是与企业战略管理密切联系的，它运用灵活 多样的方法收集、加工、 整理与战略管理相关的各种信 息，并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规 划、评价管理业绩，它是企业战略管理与管理会计相结合 的产物。从战略管理会计的产 生来看，它弥补了传统管 理会计“重战术，轻战略”的不足，对传统管理会计提出 了新 的挑战。随着经济的不断发展、科学技术的不断进 步和现代化管理的需要，管理会计的 基本理论和技术方 法将日趋成熟和完善。
• 五、管理会计与财务会计的关系
• • • • • • (一)管理会计与财务会计的联系 两者起源相同 两者目标相同 基本信息同源 服务对象交叉 基本概念一致
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(二）管理会计与财务会计的区别 职能不同 服务对象不同 约束条件不同 报告期间不同 会计主体不同 计算方法不同 信息精确程度不同 计量尺度不同
管理会计实务
情境写实
任务一 管理会计概述
一、管理会计的定义 • (一）国外会计学界对管理会计定义的论述
• 1.狭义管理会计阶段 • 时间范围为20世纪20〜70年代 • 2.广义管理会计阶段
• 20世纪70年代后，出现广义管理会计概念。
• 广义管理会计的核心内容如下。 • 以企业为主体展开其管理活动，这与狭义 定义是一致的。 • 既为管理当局的管理目标服务，同时也为 股东、债权人、规章制度制定机构及 税务 当局等非管理集团服务。 • 作为一个信息系统，它所提供的财务信息 包括用来解释实际和计划所必需的货 币性 和非货币性信息。 • 从内容上看，管理会计既包括财务会计， 又包括成本会计和财务管理。
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• 二、管理会计的形成与发展
• (一）传统管理会计阶段 • 传统管理会计阶段从20世纪初到20世纪50年代，历时半 个世纪。主要内容包括以下几个方面： • 标准成本 • 预算控制 • 差异分析 • 经营分析 • 尽管这一阶段会计学术界已经开始涉及管理会计有关问题 的研究，但在认识和分析 管理会计问题时，基本上还停 留在“技术”层面上，并没有提到应有的理论高度来认识。
• (三）管理会计的定义
• 管理会计是指在现代市场经济条件下，以强化企业内部的经营管 理，实 现企业最佳经济效益为最终目标，以现代企业经营活动及其 价值表现作为对象，通过对 财务等方面的信息进行深加工与再利用， 从而实现对经济过程的预测、决策、规划、控 制及责任考核评价等 职能的一个会计分支。 从这一定义看，管理会计涵盖了以下四个方面的内容。 从属性看，管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科，是以提 高经济效益为 最终目标的会计信息处理系统。 从范围看，管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也 为股东、债权 人、规章制度制定机构及税务当局甚至国家行政机构 等非管理集团服务，即其服务对象 不局限于企业内部的管理层，也 向外扩展到了所有外部信息使用者。 从内容看，管理会计既要研究传统管理会计问题，也要研究管理 会计的新领域、新方法，且应把成本管理纳人管理会计研究的领域。 从目的看，管理会计为管理和决策提供信息，并参与企业经济管 理。